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文檔簡介

1xx公司人力資源管理系統工程實施方案第一步實施:完成人事信息數據的構建、系統數據的導入、數據采集與整理、報表繪制與生成;實施模塊:組織機構、員工檔案信息、合同管理、統計報表等第二步實施:完成考勤管理考勤管理,包括客戶化初化、局部車間試運行、考勤統計、考勤多帳套設置實施模塊:考勤管理第三步實施:完成工資管理系統,實現工資與考勤管理〔多帳套〕、工資與生產管理接口、工資統計等實施模塊:時間規劃:第一階段(起動時間:2005-06-01)求調研分析時間3-4周亞派實施參謀進場,先進行軟件平臺化原理培訓,用戶提供詳細的人員分類情況、組織機構、薪酬體系、員工信息檔案、統計報表及日常業務流程,最終整出用戶需求分析報告。雙方整理出軟件實施明細方案,標準雙方任務,劃分不同時期的實施重點。捆2.引軟件擴客戶御化初采始設淘置份伯跪有究半抱搖辜才時稈間:歐1周爬按雙智方確什認的痰用戶超需求咬分析午報告愿來設趙置組夜織機望構、呀子集飄構建嗚、報筋表繪堡制及丹各模窮塊業昆務流醉程實黑施。膛數據州導入擔,平六臺移閣植筒價俊笛慈盛吸諒批仇躁膠時嚼間:紅2-子3天護隆對原演有舊球的數窩據進襖行規賠范化惡整理暈,亞期派公火司具賓體負典責數慚據的廈導入尋,從串而保只證前管期系秘統可住平穩掃移植臥,減經少前族期數娃據大攤量錄供入工峰作。醬3.括人員壟培訓閱攪裙擺哲時間笨:2靠天援用戶肝提供多軟件貿培訓龍場地怎,組提織員暮工進炒行分劣批次該培訓法:日蘆常操虎作培漠訓、忌軟件濱高級真應用竿培訓丑、系銅統管紙理員撈培訓專等。凱在培泳訓上近我們狐會以血實用未操作侄性培紗訓為輕多。策會后摟大家活統一河完成付培訓輛練習絕。肅數據漿導入匯與采池集刑撲灣猛岡北懼思拾綱抱最乓念時間胳:1擾至2太周弦前期遮數據關導入牧完成撲后用談戶負算責找棉一些仇文字哲錄入膽較快漸員工陽進行酬人員粥數據教錄入惱,使譯保證登業務魂數據析完整攪性。射此工聽作可賓以在蘇調研躲階段勸同步橋。廣4.螞考勤戲模塊燥初始聞化弓旅薯哲冒鋸瓦護騾夾睡沒提靈預時劍間:睬2-篇3天串亞派僅公司圾完成梅調研呈后,興由用案戶提葛供一送個或金幾個到車間著的考打勤體證系按偽需求孝完成匠初始遺化工爬作,以完成致后可趙以試顆點的戲車間辮安裝從考勤段軟件董客戶溜端。愛進行訓一個洋月時虛間的扁試運竿行,丟試點斷運作回沒問挺題后肯對全漿廠進術行系攔統推題廣。巷4.滋考勤老管理愚試運湯行餓訪蛾舊良賠勁孕鞏市時間腳:1江個月堵8、緊整個折工程禾我們陸是計部劃在斬8月芒15混日進管行整錄體驗照收。猾注:著總體捏實施但時間套為3疑0-希40漂天(煉以上泉是我占們在式之前雪大部磚份企霉業實訪施周澡期,叢工程套時間攤不確虛定性鋪主要疼是用雜戶方姥的調坡研時回間與團數據猴采集胃時間積.調馳研時仙間是廳受業街務不柏在崗欣限制辦,正坐常業除務崗落位分發2-厲3次劉能全親面溝外通完朋成,竄每次著2-舌3小吐時。濤數據林采集艷時間旨主要羞是數陽據量蔬與錄坦入員蓬工打咬字速乏度有六關。晌)明律亞米派公舊司在負客戶靠初始蠟化、怖數據希導入惱、人輪員培客訓、以軟件萌測試穿上的其工作課周期手不會機超2冒0%團。唐建議煮:項泥目實概施前環期用計戶方砌能明爸確提怒供分辯工與濾崗位曉職責啟方案康,分拋配項嗓目負催責人撤,便民于后機期工薯作開攔展。1姜表1傭箭實施脫時間哲表鬧階段接任務嗎序號洽開始帖日期現結束串日期拒工作奶內容怨執行扇角色置交付康成果機用戶砌方居供給顧商方遲用戶深方拉供給青商方擁需求磨分析器1黑第1課日遲第1冒日夸工程錘啟動至會、扒需求衫分析且HR止與信董息中曬心成討員洋工程列經理

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權需求蘇研究斤組集對需機求分盛析報再告定丘稿,已實施泥方案齡安排預完成掠情況咳與計榨劃調桌整內態容福工程曉建設很7圾人事傅信息門及業睛務流替程分剝模塊幻構建畏關鍵風用戶營工程閱經理葵參贏與學筐習儀客戶躲化完顏成后胡的數閱據結府構道完成遭情況伴與計振劃調雁整內互容土8戀軟件柱安裝殺\組恰織機議構設盯置及獅原有念信息搭數據圖導入攤關鍵掉用戶觸最終殊用戶浮實施氣參謀箏整理昌和萬準備貫靜態計數據唱新數桿據結慨構完親成皇完成主情況條與計盼劃調策整內崖容震9晨數據荒采集而與新儀系統悶數據隨的整篩理與閉錄入積最終薦用戶久實施漆參謀陰人事補信息永的錄搜入境提供童數據饒錄入而的模警塊蜓完成朱情況籮與計屬劃調江整內映容潔10易軟件新根底撲操作補培訓豬關鍵在用戶蔥最終娘用戶謊培訓匠師懶軟件顆培訓耕練習闊培訓檔大綱歡與培辟訓計局劃邪完成蟻情況透與計寶劃調曉整內欄容索11愛人事距系統什試運陵行。暢最終誓用戶茄實施漆參謀蓮完成悠日常受的業泡

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