—公司日常管理規(guī)章制度公司日常管理規(guī)章制度1

一、工作時間

（一）公司上班時間為周一至周五的8：30X17：30，每天中午12：00X13：00為午餐和休息時間。

（二）凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日，均按有關規(guī)定執(zhí)行。

（三）午休時間辦公室須布置人員值班。

二、考勤制度

（一）各部門要指定專人負責考勤，并將名單交辦公室備案。

（二）考勤員負責逐日照實記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表（各種假條附后）交部門經(jīng)理審核簽字后于每月2日前報辦公室，員工工資將按實際出勤天數(shù)發(fā)放。

（三）考勤統(tǒng)計是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù)，任何人不得弄虛作假，辦公室有權對各部門考勤情況進行檢查、核對。

（四）員工要嚴格遵守勞動制度，不得無故遲到、早退、缺勤。

（五）員工要嚴格遵守勞動紀律，在工作時間不得做與工作無關的事，不得任意串崗、聊天等。如有違反，即作違紀處理。

三、請銷假制度

（一）員工請事假、病假及其它各類假，均應事先請假，事后銷假。詳細要求按《關于員工各種假期的管理規(guī)定》執(zhí)行。

（二）員工因業(yè)務需要外出工作，要由部門經(jīng)理統(tǒng)一布置，部門經(jīng)理外出工作，應按時通告主管領導。

四、著裝、禮儀、禮節(jié)規(guī)定

（一）員工在工作時不得著運動裝、牛仔裝、緊身褲等休閑服裝（工作服除外），做到服裝干凈、舉止端莊、精神飽滿。

（二）員工之間應相互尊重、相互幫忙，要用自身言行樹立公司形象。

（三）員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語，不得在辦公場所大聲喧嘩，吵鬧或運用粗魯語言。

五、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)制度

（一）各部門應負責各自辦公室的清潔衛(wèi)生。全部的文件、資料、報紙要擺放整齊，桌面、地面等要保持清潔，每日工作結(jié)束時應將個人桌面拾潔凈。

（二）各部門均設專人負責辦公地點的安全、保衛(wèi)、消防工作，定期檢查，按時消退存在的隱患。同時，每一位員工對公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問題均要按時匯報、幫助處理的`義務。

六、各種辦公裝備的運用制度

（一）電腦、復印機、傳真機、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負責保管、維護。

（二）因工作需要運用電腦、傳真機、復印機、長途電話的，必需征得部門經(jīng)理同意后，由辦公室對其運用情況進行登記，并布置專人管理。

（三）車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。各部門經(jīng)理因公外出，原則上派車，在公司車輛調(diào)派不出的情況下，部門經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車，要填寫"用車申請單"，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室布置，在公司車輛調(diào)派不出，而辦事地點超過3公里以上或者1公里以內(nèi)沒有公交車輛的情況下，部門經(jīng)理可以批準員工乘坐出租汽車，并憑"用車申請單"報銷。

（四）任何人不得因私運用各種辦公裝備，若因特別情況需要運用者，須經(jīng)辦公室主任同意，并填寫運用單，費用自理。

七、嚴守公司業(yè)務機密制度

各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略、財務收支、經(jīng)營成果、領個資料、員工經(jīng)濟收入及其他有關商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。各部門經(jīng)理要常常對員工進行職業(yè)道德教育，做到不該問的不問，不該講的不講。如有違者，公司有權追究責任。

公司日常管理規(guī)章制度2

1、進入辦公室必需著裝干凈。

2、在辦公室自覺講一般話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。

3、愛惜辦公室的各項設備，隨時保持辦公室潔凈、干凈，營造一個良好的工作氣氛。

4、不準私自動用辦公室物品，如需應向辦公室登記并做好領取記錄。

5、各大隊務必在每月5號前按時、認真遞交上一月的工作總結(jié)和下一月的工作計劃。

6、每周一例會，參會人員需著正裝，不遲到早退，有病、有事的`確不能出席會議者應先請假，同意前方有效。

7、請假必需填寫請假單交領導審批，假期結(jié)束需按時銷假。

8、公司人員外出用車必需填寫派車單交領導審批，并負責車上人員及車輛的安全。

9、公司各級領導及各大隊應嚴格執(zhí)行崗位職責，并嚴格遵守公司管理規(guī)章制度。

公司日常管理規(guī)章制度3

第一章總則

第一條為依法標準企業(yè)的經(jīng)營管理活動，使公司的行為順應市場經(jīng)濟法制化的要求，維護公司的合法權益，制定本工作制度。

第二條公司建立專職法律人員，在公司法定代表人的授權下負責整個公司及下屬企業(yè)的法律工作，指導、監(jiān)督公司各部門和下屬企業(yè)的觸及法律的業(yè)務工作。

第三條法律人員在公司對外有關合資合作公司的企業(yè)章程的規(guī)定范圍內(nèi)指導、監(jiān)督相關合資合作公司中觸及法律的工作。

第二章工作內(nèi)容

第四條法律參謀依據(jù)公司法定代表人的.指示和實際工作的需要參與制定與法律有關的規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

第五條代理公司參與公司與其他單位或個人的糾紛的訴訟、調(diào)解和仲裁等活動。

第六條負責公司的合同管理工作。

第七條參與公司的重要經(jīng)營活動；

（1）依據(jù)指示或需要，直接參與重大工程的談判；

（2）草擬、檢查、修改公司有關法律事務文書；

（3）依據(jù)公司的發(fā)展情況，參與公司的有關收購、參股、兼并等資產(chǎn)運作活動。

第八條參與處理公司與工商、物價、稅務等政府部門的其他有關觸及法律的事務。

第九條在公司內(nèi)部開展法律培訓工作，提高公司干部員工的法制觀念，增加公司整體的法律素養(yǎng)。

第十條幫助有關部門處理公司內(nèi)部各種作奸犯科案件。

第三章工作原則

第十一條預防為主的原則防患于未然，防止違法大事的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題則按時處理，盡量削減爭議和糾紛。

第十二條指導為主的原則除需直接自行辦理的工作外，對其他部門的工作以提供法律看法為主，不代辦包辦。

第十三條法制原則嚴格根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度辦事，維護公司的合法權益。

第十四條保守秘密原則對工作中觸及的公司機密嚴格保密。

第十五條合法性與敏捷性相結(jié)合原則在合法基礎上，針對公司工作中的詳細情況，實行敏捷的措施。

第四章附則

第十六條本制度效力范圍包括公司本部、下屬企業(yè)和相關合資合作公司。

公司日常管理規(guī)章制度4

一、目的

推行工作日志制度，便于了解公司各部門的工作狀況、工作效率以及工作中存在的困難和問題，從而按時實行相應的措施賜予正確、有效的指引和妥當?shù)慕鉀Q，以確保在分工協(xié)作以及明確崗位工作職責基礎上，強化執(zhí)行，提高效率，進一步標準管理。

同時，工作日志制度也利于員工對自己工作內(nèi)容和工作過程等方面進行全面的'了解，并且通過自我監(jiān)督和總結(jié)，提出合理化建議，明確工作目標，突出工作重點，合理規(guī)劃工作日程和流程，養(yǎng)成良好的工作習慣，提高個人工作技能和力量。

此外，工作日志制度是公司管理體系的一個重要組成部分，績效管理的原始依據(jù)之一。

二、范圍

1.本管理制度適用于各部門經(jīng)理及以下各層次管理人員、正式和實習期員工。

2.本管理制度規(guī)定了上述人員每天必需填寫工作日志。

三、原則

1.真實性：真實、客觀填寫《工作日志》相關內(nèi)容；

2.完好性：保證《工作日志》及相關內(nèi)容填寫的完好性；

3.簡明性：《工作日志》的填寫應簡明扼要、重點突出，并可按重要性從大到小有序排列；

4.按時性：《工作日志》當日按時填寫；

5.權威性：《工作日志》將作為公司員工月度、季度和年度績效考核及以后人事決策的原始依據(jù)之一存檔。

四、職責

1.總經(jīng)理負責：不定期對公司各層次管理人員及員工的《工作日志》進行查閱，確認并提出指導看法；

2.副總經(jīng)理負責：定期對部門經(jīng)理及員工的《工作日志》進行檢查、確認、批閱并提出指導看法；

3.部門經(jīng)理負責：每天對本部門員工以及基層主管的《工作日志》進行檢查、確認、批閱并提出指導看法；部門經(jīng)理在公司每周例會上，主要依據(jù)工作日志向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報總結(jié)本周工作，并計劃下周工作要點；

4.人事行政負責：負責本規(guī)定的貫徹執(zhí)行，定期對各層次管理人員及員工《工作日志》的記錄情況進行檢查、批閱，定期向總經(jīng)理匯報工作日志記錄及本規(guī)定的執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題按時報總經(jīng)理并追究相關人員有關責任。

五、應用

1.《工作日志》以電子文檔形式完成并上交。

2.各部門員工每天將填寫的《工作日志》于每天21：00前交至人事行政部，最遲須在次日上午9：00前交人事行政部，（特別情況未能按時上交，應向負責人解釋原因，并在當天工作日志表中加以說明。）；

3.人事行政部每天將搜集的《工作日志》交副總經(jīng)理檢查、確認、批閱以及指導；

4.副總經(jīng)理自行布置對各部門員工工作日志的檢查、確認、批閱以及指導工作。

六、管理措施

1.人事行政部對員工的《工作日志》依部門分類、分級、分時間保管，以便于檢索和查閱；

2.本管理制度在實施過程中逐步完善。

3.懲罰：對于不按時上交《工作日志》且不遵守《工作日志管理制度》者，每次每項處以20元罰款。

公司日常管理規(guī)章制度5

為進一步完善公司內(nèi)部管理制度，提高企業(yè)科學化管理程度，有效標準干部職工工作行為，特制定本方案。

一、根本原則

公司和各股室制定制度必需堅持原則性與敏捷性相結(jié)合的原則，結(jié)合工作特點，把握總體方向，制定便操作，易管理的內(nèi)部管理制度。各股室的制度應與公司制度相結(jié)合，不能與公司制定相沖突。

二、詳細方法

1、公司制度由辦公室整理完成，詳細人員：曾志敏組織，3月20日前完成。

2、公司制度制定的有關要求。

①公司制度保存效能與形象建設、用工管理、工具、器具管理、水表安裝管理、管道安裝補充規(guī)定、股室現(xiàn)場管理、獎罰制度、治安管理、內(nèi)退離崗、津補貼發(fā)放方法等制度，增設股室規(guī)章制度檢查方法、形象與效能制度增設電話回訪制度，其他增設的內(nèi)容依據(jù)務虛會的要求增加。

②公司制度制定一個原則性的制度，并對各股室制定制度起到一個指導性作用，原則上不建立懲罰工程和標準。

2、各股室內(nèi)部管理方法由各股室自行制定。詳細人員：各部門負責人，時間要求：3月25日前完成。

①各股室制度應依據(jù)各自工作特點，結(jié)合工作實際，制定便操作的股室內(nèi)部管理的制度。

②各股室制度應包括考勤、勞動紀律、形象與效能建設管理的有關做法、內(nèi)務管理、有關股室的用工管理、施工工作要求、物料管理、安全生產(chǎn)等制度，同時制定相關的獎罰標準。

③各股室的制度不能生吞活剝公司管理制度，應提出一些具有開創(chuàng)性的'管理方法。

④各股室負責人在制定制度前，應搜集其他人員的看法和建議，依據(jù)務虛會的提議，擬定內(nèi)部管理方法，并組織本股室人員商量后，交辦公室曾志敏處。

三、有關要求

1、各股室負責人在思想上應高度重視，認真對待該項工作，不能應付了事。

2、各股室負責人制定內(nèi)部制度過程中，應廣泛聽取他人看法，確保內(nèi)部管理制度是一項對事不對人、公正公正的制度。

公司日常管理規(guī)章制度6

一、交接班制度

1.接班人員必需提前10分鐘到崗接班，不得遲到；

2.接班人員必需在接班時認真檢查上班次的各項記錄、裝備運行情況、環(huán)境衛(wèi)生等，發(fā)現(xiàn)問題必需現(xiàn)場向交班人員詢問了解清晰；

3.交班人員必需在接班人員到崗履行完交接手續(xù)前方可離開，不得提前離崗、早退；

4.交班人員必需把當班時的裝備運行狀況、存在的問題以及未處理完的'其它事項向接班人員交待清晰，不得隱瞞問題；

5.交接班人員認真填寫交接班記錄。

二、值班制度

1.早班（08：00班）值班人員認真清掃衛(wèi)生，要求工作臺潔凈整齊、地面潔凈無雜物、室內(nèi)外玻璃潔凈光明、窗臺無灰塵；

2.值班人員中午、下午就餐時間為30分鐘，就餐完畢立刻到崗值班，不得餐后在外逗留；

3.嚴禁私自調(diào)整班次，如有特別情況必需提前告知主管領導，得到同意后必需按主管領導布置值班；

4.值班期間要著裝整齊，按要求穿戴工作服，保持室內(nèi)潔凈干凈、物品擺放整齊有序；

5.值班期間不得無故脫崗、睡崗、做與本職工作無關的事情；

6.值班期間按要求認真照實填寫值班記錄，要做到標準、干凈、工整、清楚；

7.值班期間必需保持通訊暢通，發(fā)現(xiàn)異樣情況按時向主管領導報告，不得延誤；

8.值班期間未經(jīng)主管領導批準同意，不得為他人調(diào)用、查看、下載監(jiān)控視頻、音頻、監(jiān)測數(shù)據(jù)等各類資料；

9.值班期間嚴禁無關人員進入監(jiān)控室，嚴禁非監(jiān)控室工作人員操作監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)裝備；

10.嚴守企業(yè)保密制度，不得向他人泄漏監(jiān)控監(jiān)測內(nèi)容。

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為完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本管理大綱：

一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和確定。

二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、名譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的主動性、制造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的'經(jīng)營、管理體系，施行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工努力學習科學技術和文化學問，為員工提供學習、進修的條件和時機，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。

五、公司激勵員工主動參與公司的決策和管理，激勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司施行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并伴著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供公平的競爭環(huán)境和晉升時機；公司推行崗位責任制，施行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉獻者予以表彰、嘉獎。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張鋪張；提倡員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體制造精神，增加團體的凝聚力和向心力。

八、員工必需維護公司紀律，對任何違反公司章程各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

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一、總則

第一條為進一步提高公司的接待管理水平，促進接待工作的標準化，更好地反映我公司精神面貌，增進各級領導和兄弟單位的支持和合作，到達增進友情、溝通信息、有效改善企業(yè)外部環(huán)境，樹立良好企業(yè)形象的目的，特制定本管理方法。

二、接待工作的主要任務

第二條布置上級部門、兄弟單位、友鄰部門和基層單位領導來公司人員的吃、住、行。

第三條布置重要來賓的檢查、考察、調(diào)研等活動。

第四條幫助辦理公司大型會議的會務工作。

第五條幫助開展公共關系工作，協(xié)調(diào)好公司的外部環(huán)境。

三、接待工作的根本原則

第六條堅持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益服務的原則，強化公關意識，增加接待工作深度，宣傳企業(yè)形象，提高公司名譽，并廣泛取得信息。

第七條接待工作要堅持標準化、標準化，符合禮儀要求，按制度和程序辦事，克服任意性；既要嚴格執(zhí)行黨和國家有關廉政建設的規(guī)定，又要增加兄弟單位之間的感情，同時也要完成領導交辦的工作任務。

第八條接待布置應依據(jù)來賓的身份和任務，布置不同領導的接待，確定相應人員的伴隨；既要熱忱周到、也要講節(jié)約，量力而出，反對鋪張鋪張。

第九條堅持辦公室歸口管理與對口部門接待相結(jié)合的`原則。辦公室負責接待工作的統(tǒng)一管理，辦理重要接待事務；對觸及較強業(yè)務性的接待事務，應由有關工程部牽頭對口接待，辦公室協(xié)作。

第十條接待工作中應自尊自重，本著尊敬來賓的原則，搞好服務，不答應發(fā)生有損我所形象的大事。

四、接待工作的的程序與規(guī)定：

第十一條日常接待工作的標準：

1、接打電話時，要運用文明語言如"您好"、"請問貴姓"、"您找哪位"、"請稍候"、"謝謝"等等之類的禮貌用語。

2、在打電話前要準備好記錄用紙、筆或其它所需要的文件、資料，不能等電話接通后，去找所需要的東西而對方拿著聽筒等候。

3、當客人來訪時，應熱忱迎接，主動引客人到辦公室或接待室交談。忌讓客人長期等候無人過問。如本人有事離開辦公室時，應將辦公桌上的文件、資料安放好，以免泄密或喪失。

4、宴請客人時，應依據(jù)宴請的性質(zhì)和規(guī)模不同，分為工作餐、聚餐、宴會；依據(jù)來賓的身份，確定不同的人坐陪。

第十二條一般性接待工作的程序：

1、接待前的準備工作

1）對來賓的根本情況做到心中有數(shù)。

2）制定和落實接待計劃。

3）做好接待前的詳情工作。

2、接待中的服務工作

1）布置專人迎接來賓。

2）妥當布置來賓的生活。

3）商訂活動日程。

4）布置公司領導探望來賓。

5）細心組織好活動。

6）布置宴請和閱讀。

7）為客人訂購返程車船或飛機票。

3、接待后的工作

1）懇切地向來賓征求接待工作的看法，并詢問有什么需要接待人員辦理的事情。

2）把已經(jīng)訂好的返程車（船、飛機）票送到客人手中，并商議離開款待所或賓館的詳細時間。

3）布置送客車輛，如有必要還應布置公司領導為客人送行。

五、接待工作的有關要求

每十三條依據(jù)領導意圖及客人的需求，把握接待工作的規(guī)律，做到目標明確，思路清楚，計劃周密，主次分明，機動敏捷，以高度的事業(yè)心和責任感，發(fā)揚嚴細作風，扎實做好工作。

每十四條嚴格執(zhí)行規(guī)定和標準，堅持請示報告制度，在授權范圍以外個人不得擅自作任何確定和承諾。未經(jīng)同意私自布置的宴請等接待費用，一律不予簽字報銷。

每十五條著裝干凈大方，舉止談吐文明禮貌，服務熱忱、周到、耐煩，保持良好的精神風貌，從各方面表達恩湃公司的良好形象。

每十六條辦公室接待管理人員要不斷強化學習和培訓，熟識接待服務管理學問，把握公共禮儀標準，了解公司的根本情況以及本省的政治、經(jīng)濟、人文、地理、風俗民情和風景名勝的一般學問，并具備必需的應變力量和語言表達力量。

六、附則

第十七條本管理方法經(jīng)總經(jīng)理辦公會商量通過，自公布之日起開頭實施。

第十八條本方法由辦公室負責解釋。

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一、試用期員工檔案管理

（一）檔案內(nèi)容：

1、員工身份證原件及復印件，原件驗證后歸還；

2、員工學歷、職稱、資格、嘉獎證明原件及復印件，原件驗證后歸還；

3、員工個人簡歷；

4、員工近期2寸相片2張；

5、員工體檢表

8、錄用審批表。

（二）以上1X5項由員工本人提供，并保證真實無誤，若發(fā)現(xiàn)虛假，即刻辭退。

（三）檔案管理：員工檔案由公司人力資源部管理。

二、試用期限

1、有過本崗經(jīng)驗的，試用期為；無本崗實際經(jīng)驗的，試用期為。

2、表現(xiàn)突出、能很好完本錢崗位工作的，經(jīng)本人申請，公司批準，可酌情提前結(jié)束試用期，試用期滿不完全勝任者，辭退。

二、試用期工資標準及待遇

1、試用期人員的工資標準及相關待遇

試用崗位依據(jù)雙方事先之商定，試用期員工只發(fā)根本生活費XX元該項酬勞包括全部補貼在內(nèi)經(jīng)考核合格簽訂合同賜予XX元嘉獎

三、考核轉(zhuǎn)正

1、人力資源部和用人部門負責試用員工的試用期考核。

2、考核轉(zhuǎn)正程序：

3、能勝任本崗工作，經(jīng)考核合格，將轉(zhuǎn)為正式員工；

四、辭退條件規(guī)定如下：

1、違反職業(yè)道德、有損公司形象和集體利益的；

2、違反公司規(guī)章制度的；

3、身體狀況不符合公司崗位要求的；

4、無法按時完成工作任務的；

5、不勝任本崗工作的；

7、不符合崗位素養(yǎng)要求的；

8、業(yè)務發(fā)展所必需的`。

9、考核不合格的

五、試用期員工考核

1、目的：建立公正公正的評價體系，調(diào)動試用期員工主動性。

2、對營銷人員看業(yè)績，量化業(yè)績評價標準

3、對管理人員看效果；量化團隊融合程度、對崗位的順應狀況等綜合考察（崗位說明）

4、對普工看能否正確運用工具，和對工作的嫻熟程度（老員工速度的XX%）

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一.環(huán)境愛護管理制度

1目的

為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞，為了員工建筑適合和工作和勞動環(huán)境，保障群眾健康，促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，以順應社會發(fā)展的需要，確保生產(chǎn)過程中的污染物和噪聲經(jīng)處理后達標排放，使生產(chǎn)不致對四周環(huán)境造成有害的影響制定環(huán)境愛護管理制度。

2范圍

生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的"三廢"環(huán)節(jié)。

3責任

生產(chǎn)部、總務部及各生產(chǎn)車間。

4內(nèi)容

4.1"三廢"定義：生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的對四周環(huán)境造成污染或有害影響的廢水、廢氣、廢渣。

4.2生產(chǎn)部詳細負責日常的"三廢"治理和環(huán)境愛護工作，符合達標的排放源應豎立合格排放標志。

4.3建立"三廢"處理人員崗位負責制，施行嚴格的獎、罰制度。

4.4生產(chǎn)部負責維護環(huán)保治理設備，在環(huán)保治理設備一旦顯現(xiàn)故障時，有"三廢"外排的生產(chǎn)工序必需停產(chǎn)，以杜絕污染物排放的顯現(xiàn)。

4.5定期進行環(huán)保技術業(yè)務培訓，以提高工作人員的技術素養(yǎng)水平。

4.6搞好工廠綠化，改善生產(chǎn)區(qū)及四周環(huán)境，接受市環(huán)保部門的監(jiān)督、檢查和指導。

4.7廢水方面

4.7.1鍋爐房消煙除塵廢水。

4.7.2車間生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水及生活污水。

4.7.3純化水站、鍋爐房及車間產(chǎn)生廢水直接進入廢水處理站，經(jīng)處理達標后排放或再利用，生活污水經(jīng)過濾池濾過達標后排放。

4.8廢氣方面：鍋爐燃燒產(chǎn)生的含煙氣、二氧化硫、氮氧化物等污染物經(jīng)水幕除塵處理。

4.9生產(chǎn)車間產(chǎn)生的廢包裝材料及鍋爐煤渣實行出售的方法，不另設堆放常

4.10空調(diào)機、空壓機及鍋爐引風機等動力裝備采納隔音、吸音及減振等治理措施。

4.11公司內(nèi)危險品必需根據(jù)有關危險品的管理規(guī)定貯存、保管以及銷毀等，不得對生產(chǎn)區(qū)及其四周環(huán)境造成污染

二.各級環(huán)境愛護任制

1.1環(huán)境管理者代表

由總經(jīng)理任命的，代表其建立，實施，保持環(huán)境管理體系，并負責向總經(jīng)理匯報運行經(jīng)果和管理者

1.2環(huán)境管理委員會

由由主任委員（環(huán)境管理者代表）及各委員組成的一個環(huán)境方面的審議機構(gòu)。

1.3各層人員的職責

總經(jīng)理：

三.三廢處理方案

1.1廢氣的`處理：少量有毒氣體可以通過排風設務排出室外，空氣稀釋。毒氣量大時，必需處理生再排出。

1.2含重金屬廢液的處理

1.3一般有機溶劑的廢液處理

一般有機溶劑是指醇類、酯類、有機酸、酮及醚等由c、h、o元素構(gòu)成的物質(zhì)。對此類物質(zhì)的廢液中的可燃性物質(zhì)，用燃燒法處理。對難于燃燒的物質(zhì)及可燃性物質(zhì)的低濃度廢液，則用溶劑萃取法、吸附法及氧化分解法處理。再者，廢液中含有重金屬時，要保管好燃燒殘渣。但是，對其易被生物分解的物質(zhì)（即通過微生物的作用而簡單分解的物質(zhì)），其稀溶液經(jīng)用水稀釋后，即可排放。

1.4廢料銷毀

鍋爐房中顯現(xiàn)的固體廢物不能隨便亂放，以免發(fā)惹事故。如能放出有毒氣體或自燃的危險廢料不能丟進廢品箱內(nèi)和皋廢水管道中，不溶進水的廢料禁止丟進廢水管理中，必需在恰當?shù)牡胤綗艋蛴没瘜W方法處理面無害物。

1、堅定執(zhí)行和貫徹國家和地方有關環(huán)境愛護的法律、法規(guī)、杜絕環(huán)境污染和擾民。

2、施工組織設計必需考慮環(huán)境愛護措施，并在施工作業(yè)中組織實施。

3、定期進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念。

4、清理施工垃圾，必需搭設封閉式臨時專用垃圾道或采納容光煥發(fā)器吊運，嚴禁任意凌空拋散。施工垃圾應按時清運，過量灑水，削減揚塵。

5、施工現(xiàn)場的主要道路進行硬化處理，暴露的場地和集中堆放的土方實行掩蓋、固化或綠化等措施。

6、施工現(xiàn)場土方作業(yè)應實行防止揚塵措施。

7、從事土方、渣土和施工垃圾運輸應采納密閉式運輸車輛或?qū)嵭醒谏w措施；施工現(xiàn)場出入口處應實行保證車輛清潔的措施。

8、施工現(xiàn)場的材料和大模板等存放場地必需平整堅實。水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料應密閉存放或?qū)嵭醒谏w等措施。

9、施工現(xiàn)場混凝土場所應實行封閉、降塵措施。

10、施工現(xiàn)場設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并按時清運出常

11、施工現(xiàn)場的機械裝備、車輛的尾氣排放符合國家環(huán)保排放標準的要求。

12、施工現(xiàn)場嚴禁燃燒各類廢棄物。

13、施工現(xiàn)場設置排水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀前方可排入市政污水管網(wǎng)或河流。

14、施工現(xiàn)場存放的油料和化學溶劑等物品應設有特地的庫房，地面做防滲漏處理。廢棄的油料和化學溶劑集中處理，不得任意傾倒。

15、食堂設置隔油池，并按時清理。

16、廁所的化糞池應做抗菌素滲處理。

17、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設置過濾網(wǎng)，并與市政污水管線聯(lián)結(jié)，保證排水通暢。

18、施工現(xiàn)場應根據(jù)現(xiàn)行國家標準《建筑施工場界噪音限值及其測量方法》制定降噪措施。

為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞，為員工建筑適合的工作和勞動環(huán)境、保障群眾健康、促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，以順應社會發(fā)展的需要，特制定環(huán)境愛護管理條例。

1、環(huán)境愛護應貫徹國家的環(huán)保法規(guī)，遵循"全面規(guī)化，綜合利用、化害為利"的方針，提高全體員工的環(huán)境法制觀念，重視環(huán)保工作；

2、技術中心做好環(huán)保基礎工作，把握公司污染情況，按期測定污染排放數(shù)據(jù)，并依據(jù)企業(yè)實際情況，制定長期規(guī)劃和年度治理計劃；

3、企業(yè)改造和生產(chǎn)，必需留意防止對環(huán)境的污染和破壞，其中防治污染和其他公害裝備與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)；

4.生產(chǎn)廢棄物的管理：生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種包裝袋、包裝桶等其他廢棄物應分類存放，盡量回收利用，對不能再運用的物品，由總務部門回收；

5."三廢"處理：生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢氣、廢液和廢渣，必需經(jīng)過處理才可排放，處理必需符合排放標準；

6.躁聲的管理：采納低躁聲裝備。

公司日常管理規(guī)章制度11

一、目的：

為推動公司企業(yè)文化建設，提高員工素養(yǎng)，樹立和保持公司良好統(tǒng)一的整體形象；標準公司工作服的管理，特制定本制度。

二、適用范圍：

公司全體員工

三、詳細內(nèi)容：

第一條本制度規(guī)定了公司工作服的定制、發(fā)放、領用及折舊標準，著裝要求；員工著裝包括工作服、鞋、帽、工作牌及勞動防護用品等。

第二條行政人事部負責公司工作服的歸檔管理，包括發(fā)放及折舊標準、工作服的購置及驗收、領用核簽、檢查考核等工作。

第三條工作服的發(fā)放標準

1、公司的工作服包括冬裝和夏裝。

2、公司人員發(fā)放工作服冬、夏裝各兩套。

3、新員工進入公司十天后發(fā)工作服，期間發(fā)放舊的