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文檔簡(jiǎn)介

///桌面工作方案表

篇一:年工作方案表

分部工作方案及工作職責(zé)分部保潔員勞動(dòng)紀(jì)律、行為標(biāo)準(zhǔn)

1、必須按照酒店要求著裝、打卡、簽到、上、下班

2、工作期間不準(zhǔn)將無(wú)關(guān)人員帶入酒店會(huì)客和辦理私事;

3、遇見客人、指導(dǎo)、同事主動(dòng)熱忱打招呼,并為客人提供相應(yīng)的效勞;

4、不允許議論客人、指導(dǎo)和同事,學(xué)會(huì)真誠(chéng)做人;

5、不允許遲到、早退、溜崗、串崗、睡崗及扎堆聊天;

6、不準(zhǔn)將酒店物品帶出酒店,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)當(dāng)月工資后開除;

7、主動(dòng)幫助客人、同事,互相協(xié)助,互相關(guān)心,做文明禮貌之人;

8、做好本職工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),盡量防止影響和損失;

9、隨時(shí)承受上級(jí)指導(dǎo)的工作指令和其它工作任務(wù);

10、工作時(shí)要嚴(yán)格,認(rèn)真按操作程序進(jìn)展,嚴(yán)禁違章操作。分部保潔員工作職責(zé)及工作程序1、7:00準(zhǔn)時(shí)到指定區(qū)域整理儀表,打卡簽到上班;

2、承受當(dāng)日工作任務(wù),巡查所屬區(qū)域按先急后緩順序進(jìn)展;3、9:30前必須將所屬區(qū)域衛(wèi)生要做細(xì)一遍;4、10:30前必須屢次對(duì)大堂重點(diǎn)區(qū)域的檢查并及時(shí)跟進(jìn);5、11:00前對(duì)當(dāng)廳的區(qū)域衛(wèi)生要按標(biāo)準(zhǔn)程序清潔并及時(shí)被充客用易耗品;

6、客人就餐前要屢次巡查大堂,公共區(qū)域衛(wèi)生狀況;

7、遇

宴會(huì)會(huì)議要服從加班并提供相應(yīng)的客衛(wèi)效勞;8、13:00后檢查上述區(qū)域衛(wèi)生狀況后做當(dāng)日的方案衛(wèi)生;

9、晚餐前再次檢查當(dāng)日的衛(wèi)生質(zhì)量度及時(shí)跟進(jìn);

10、晚餐后〔17:00前〕做下班衛(wèi)生,搜集垃圾,打下班卡,簽退,并報(bào)上司是否還有

其它工作效勞。篇二:工作方案表工作方案表

日工作方案:

一、清掃辦公室;

1.先用擦布把地面以上的物品擦完〔如門窗、辦公桌、凳子、飲水機(jī)、柜子等〕,擺放整

齊〔如凳子放到位、報(bào)子夾好、桌面物品等〕,把茶幾下面的水倒了。

2.先把地掃完,再用濕拖把拖一遍,最后用干拖把干拖一遍。注意:辦公室清掃用的水必須保持干凈不能太臟,辦公室茶幾下的水每天至少來(lái)倒3次

〔早、中、晚〕,辦公室垃圾袋每天下班前要換了,早上上班來(lái)要檢查垃圾袋是否滿了。

二、清掃衛(wèi)生間;

1.先把男女衛(wèi)生間地面以上〔如墻壁、門窗等〕清洗、擦完。

2.換掉男女衛(wèi)生間內(nèi)垃圾袋。

3.用掃把先把衛(wèi)生間掃一遍,再用水管沖洗。

4.清掃衛(wèi)生間外走廊垃圾〔如煙頭、紙皮等〕,而后再將丟煙頭的桶換了。注意:衛(wèi)生

間內(nèi)不能倒大件物品和固體物品,以免衛(wèi)生間堵住,〔如煙頭、布條、紙皮等〕

三、清掃車間;

1.將車間過(guò)道清掃。

2.車間飲水區(qū)水桶水倒掉,地面上的水掃干。

3.飲水區(qū)前的樓梯須清掃,不能擺放其他清潔工具和雜物。注意;車間通道和辦公室外走廊每天最少用拖把拖一次。車間飲水器每周最少要用干凈

擦布清潔兩次或以上。

四、宿舍和公共區(qū)域;注意;如當(dāng)天有公共區(qū)域要做,宿舍和公共區(qū)域可同一時(shí)間段進(jìn)展,先清掃任何一處都

行自行安排。如沒有輪到就直接清掃宿舍,宿舍只需清掃4、5樓的走道和樓梯垃圾,〔員工

宿舍不用清掃,也不可沒經(jīng)允許擅自進(jìn)入員工宿舍〕。

五、車間樓頂清理

1.先把紙箱內(nèi)垃圾清理出來(lái),可以賣的放在一邊,不能賣的倒掉。

2.將紙箱壓平捆好統(tǒng)一放。

3.將整個(gè)樓頂有垃圾的地方清掃。注意;樓頂整個(gè)樓面須長(zhǎng)期保持干凈,不能有太多垃圾,樓頂雜物要隨時(shí)整理,保持整

齊,要賣的紙皮和廢品要和新紙皮等分開,不能混在一起。備注;一樓倉(cāng)庫(kù)每天也有少量垃圾,須自行安排換理。如當(dāng)天以上工作做完,須對(duì)以上

工作區(qū)域進(jìn)展時(shí)常衛(wèi)生巡查,每天須保持以上幾個(gè)衛(wèi)生區(qū)的長(zhǎng)期干凈整潔,工作和巡查時(shí)也

可監(jiān)視車間員工有無(wú)亂丟和不愛撫清潔衛(wèi)生的不道德現(xiàn)象〔如有發(fā)現(xiàn)可以當(dāng)場(chǎng)指正批評(píng)或向

行政部反映〕。每天清潔工作須按照工作方案和規(guī)定施行,特殊情況可以稍做調(diào)整〔第一項(xiàng)不

可調(diào)整〕。如有其他臨時(shí)工作再另行安排。行政部2021年10月07日篇三:2021年部工作總結(jié)及明年工作方案2021年部工作總結(jié)及明年工作方案2021年工作總結(jié)

2021年部在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和帶著下,在各個(gè)部門積極配合和大力支持下,

部全體員工盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)一心,抑制重重困難,做好酒店衛(wèi)生工作,為總結(jié)經(jīng)歷,查出工作

中的缺乏,推動(dòng)明年工作再上一個(gè)臺(tái)階,不說(shuō)是做到最好,但向做得更好的方向努力,年終

總結(jié)如下:

1、大廳大理石全部做了二次翻新,及會(huì)所大理石也做了翻新;

2、餐前、餐中、餐后接待工作流程,做到了保潔員儀容儀表檢查是否到達(dá)要求,廣

場(chǎng)大門口衛(wèi)生到達(dá)干凈,經(jīng)常巡視,隨時(shí)隨地做好衛(wèi)生保潔,大堂地面和植物衛(wèi)生保持干凈,

6部客用電梯及煙灰桶衛(wèi)生;

3、部承當(dāng)8f水池?zé)o人清洗的任務(wù);

4、對(duì)酒店外墻玻璃進(jìn)展了清洗;

5、增加西餐廳地板打臘清洗工作,保證西餐廳的衛(wèi)生干凈;

6、對(duì)各樓層房間地毯清洗,走道間一次性到位,決不返工,使地毯有足夠壞干透過(guò)程;

7、為確保每次大型商務(wù)、婚宴、宴席都提早做好衛(wèi)生工作;

8、深化現(xiàn)場(chǎng)巡查各樓層衛(wèi)生,確保客人有一個(gè)完美而干凈的環(huán)境消費(fèi);

9、為了確保酒店無(wú)有害生物,能讓酒店及員工宿舍有一個(gè)平安衛(wèi)生及優(yōu)雅的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,

增加了員工宿舍及員工食堂的滅四害工作;2021年工作方案

1、保潔員儀容儀表培訓(xùn);

2、確保酒店無(wú)有害生物〔四害〕;

3、做好酒店地面大理石養(yǎng)護(hù)及病變處理;

4、解決各包房異味;最后在新的一年里,通過(guò)各部門同事的配合和保潔員的努力工作,將觀點(diǎn)山夜雨大酒店

打造成為衛(wèi)生環(huán)境優(yōu)良的星級(jí)酒店。后勤保障中心部

二〇一二年十二月十五日篇四:2021年洗衣房工作方案書

2021

年、洗衣房工作方案2021年是嶄新的一年我將帶著和洗衣房的全體員工繼續(xù)努力,良好完成酒店給我們

下達(dá)的各工程標(biāo),使酒店的業(yè)績(jī)更上一層樓。

一、整體工作思路:

2021年和洗衣房的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,

努力做到人人有事做,做事有流程,流程有標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)有制度。

二、作為和洗衣房的管理者,主要任務(wù)就是就是酒店內(nèi)部的消費(fèi)管理,我覺得要做

好一名合格的管理者必須做好以下幾點(diǎn):

1〕、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),主要針對(duì)以目的為導(dǎo)向的培訓(xùn),要讓所有人員都有一種不達(dá)

目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2〕、負(fù)責(zé)布草洗滌熨燙和部門衛(wèi)生的跟進(jìn),按時(shí)保質(zhì)的完成;

3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,布草合格率和衛(wèi)生的合格率是第一負(fù)責(zé)人;

4〕、溝通,主要工作有:負(fù)責(zé)搜集布草及臺(tái)布等不合格信息,積極與客房、餐廳等部門做好協(xié)調(diào)對(duì)接工作,做到

保質(zhì)保量的完成后勤保障工作!

三、2021年工作措施及方法:

1〕、人員方面:?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到酒店的消費(fèi)活動(dòng)中,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲

得愉快感,所以在我管理的和洗衣房就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn),改善工作環(huán)境,提供應(yīng)員工合

理的薪資和福利,人事升遷任免公平合理,只有這樣才可以激發(fā)員工的士氣,全體員工通力

合作,方能進(jìn)步效率,增進(jìn)品質(zhì),同時(shí)也會(huì)減少人員的流失。

2〕、做事的態(tài)度:

我為什么不說(shuō)做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話“態(tài)度決定

一切〞是的,無(wú)論做什么事,態(tài)度最重要,沒有端正的態(tài)度,用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果,

我們不管做什么事,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),然后朝著目的前進(jìn)就對(duì)了,不用尋求詳細(xì)的工作

方法,因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒Γ?/p>

3〕、本錢管理方面:2021年我部門員工要將節(jié)能降耗的意識(shí)放在首位。即要保質(zhì)保量的完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)

任務(wù)又要做到把本錢降低,我部門是二線部門本就是一個(gè)消耗的部門只要做到合理的節(jié)能降

耗就是本部門的贏利。我相信只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn),和洗衣房的全體同仁在2021

年中肯定能交給酒店一份滿意的答卷。

4〕、質(zhì)量控制方面:

a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍,需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的鼓勵(lì)措施,進(jìn)

一步進(jìn)步員工的工作積極性和穩(wěn)定性;c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn);d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制,需建立并施行;e、沒有完善的質(zhì)檢記

錄,質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄〔發(fā)生過(guò)程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報(bào)告、事故

糾偏措施等〕;f、沒有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)〔匯總質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、

客人反響意見等〕,辦公室應(yīng)該搜集此類信息,并從酒店實(shí)際請(qǐng)考慮,近最大努力從酒店各個(gè)

方面降低消費(fèi)本錢和進(jìn)步酒店經(jīng)營(yíng)效率;g、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再標(biāo)準(zhǔn),編制培訓(xùn)方案、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;h、做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等標(biāo)準(zhǔn);

四、平安方面:落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)格平安管理;“平安來(lái)自長(zhǎng)期警覺,事故源于瞬間麻木〞平安消費(fèi)應(yīng)是酒店常抓不懈的工作。a.要發(fā)揮酒店平安小組及平安員的作用,不定期檢查洗衣房機(jī)器等存在的平安隱患,

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,尤其對(duì)進(jìn)出洗衣房的管理制度要嚴(yán)格控制,對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需

進(jìn)入洗衣房參觀,需有專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及本卷須知;b.定期對(duì)員工進(jìn)展質(zhì)量平安、設(shè)備平安、人員平安等平安方面的知識(shí)進(jìn)展培訓(xùn),使全體

員工都有強(qiáng)烈的平安意識(shí),要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,不違規(guī)操作;c.將各項(xiàng)平安責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,與機(jī)器操作員簽訂平安責(zé)任承包書,把平安工作落到實(shí)

處;成績(jī)和榮譽(yù)代表這過(guò)去,接下來(lái)的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強(qiáng)自身

的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步知識(shí)程度和理論才能,改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn),抑制困難和缺乏,以

更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不辜負(fù)指導(dǎo)的重托,通過(guò)自身努力,團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,圓滿

完成酒店交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。楊星篇五:周工作方案周工作方案

星期一、擦洗大廳玻璃;使用玻璃水、長(zhǎng)干毛頭。高處擦洗時(shí)注意平安。星期二、1f、

9f衛(wèi)生間不銹鋼水龍頭、鏡子、面盆清潔保養(yǎng);注意使用牙膏、百潔布、鋼油。兩個(gè)樓梯清

潔,不銹鋼扶手保養(yǎng),鐵欄桿擦灰塵。星期三、上午洗水池,下午修剪綠植;使用百潔布、

漂白粉,千萬(wàn)別用鋼絲球。星期四、洗門前車道及所有地墊、地毯;用洗潔精或洗衣粉兌溫?zé)崴扰菀幌拢儆盟?/p>

子刷,然后沖洗。

星期五、電梯間及電梯口清潔保養(yǎng);注意使用百潔布、毛巾和鋼油。電梯道沿要用鏟刀

和刷子把垃圾和灰塵清潔干凈。

星期六、衛(wèi)生間墻面、地面清潔保養(yǎng);注意使用清潔劑,高處擦洗時(shí)注意平安。星期日、上午洗水池,下午垃圾桶、沙發(fā)清潔保養(yǎng);注意使用家私蠟給沙發(fā)打蠟。每日清早一來(lái)要用牽塵劑推一遍大廳。每月1號(hào)、16號(hào)發(fā)財(cái)樹澆水;每天臺(tái)階的綠植澆水。

篇二:工作方案提醒軟件

篇一:結(jié)合學(xué)校實(shí)際打造“溫馨提示〞校園播送鈴聲

結(jié)合學(xué)校實(shí)際、靈敏應(yīng)用軟件

打造“溫馨提示〞校園播送鈴聲

一、實(shí)際使用效果:

此方法可做到自動(dòng)開機(jī)、自動(dòng)播放、自動(dòng)關(guān)機(jī)的無(wú)人值守全自動(dòng)運(yùn)行。將沿續(xù)幾十年不變的電鈴聲,改換成極富個(gè)性的音樂。專家認(rèn)為,這充分表達(dá)了當(dāng)前注重張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的一種人性化教育管理理念。

二、所需硬件軟件:

1、硬件設(shè)備:電腦1套,擴(kuò)音設(shè)備1套。

2、所需軟件:

選項(xiàng)一、網(wǎng)絡(luò)上多種可供下載的校園鈴聲控制系統(tǒng)軟件,如:校園鈴聲控制系統(tǒng)綠色版〔只要設(shè)定打鈴的時(shí)間,以及打鈴的音樂文件,可以了,軟件簡(jiǎn)單方便〕。如上京中學(xué)是使用〔雨花石打鈴系統(tǒng)軟件〕

選項(xiàng)二、笨笨鐘軟件〔主要特點(diǎn)如下〕

⑴、這是一款界面精巧,操作簡(jiǎn)便,功能強(qiáng)大,讓您愛不釋手的免費(fèi)時(shí)鐘軟件。

⑵、能以石英鐘,數(shù)字鐘兩種方式顯示時(shí)鐘,超強(qiáng)抗鋸齒,使得顯示更加平滑,美觀。⑶、70多款精巧皮膚可供選擇,可為圓形、方形或自定義的各種形狀,可以選擇指針的顏色、形狀、位置、大小。

⑷、具有半透明、嵌入桌面、鼠標(biāo)穿透的功能,可以自由調(diào)節(jié)時(shí)鐘大小和透明度,不影響你的正常操作,為您節(jié)約珍貴的桌面空間。

⑸、鼠標(biāo)指向任務(wù)欄圖標(biāo)可顯示當(dāng)前時(shí)間、公歷日期、農(nóng)歷日期、節(jié)氣、節(jié)日、干支記日。

⑹、可自定義報(bào)時(shí)聲音或語(yǔ)音報(bào)時(shí),雙擊時(shí)鐘可語(yǔ)音報(bào)告當(dāng)前時(shí)間。⑺、具有獨(dú)特、豐富的提醒功能,可以自定義提醒日期,時(shí)間。可以使用聲音、文字或震動(dòng)時(shí)鐘等多種提醒方式。⑻、可以定時(shí)運(yùn)行程序、執(zhí)行任務(wù)、關(guān)機(jī)。

⑼、使用協(xié)議校對(duì)世界標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,確保時(shí)鐘準(zhǔn)確〔本功能需互聯(lián)網(wǎng)支持〕。

⑽、自帶精巧萬(wàn)年歷,農(nóng)歷部分支持公元到公元。⑾、帶有重要提醒列表,每天的重要提醒一目了然。

⑿、支持,有簡(jiǎn)體和繁體中文兩種語(yǔ)言。

另,輔助軟件:會(huì)聲會(huì)影、錄音機(jī)軟件、音頻轉(zhuǎn)換軟件等。

特別文字轉(zhuǎn)換成語(yǔ)音工具軟件,下載地址:56778266213

三、操作方法步驟:

1、根據(jù)上述第二點(diǎn)的選項(xiàng)一、二自行選擇所使用的校園播送鈴聲軟件。

2、制作個(gè)性語(yǔ)音鈴聲:

本卷須知:可以使用錄音機(jī)軟件錄制人聲文件;也可以自己編輯鈴聲語(yǔ)音文字,利用文字轉(zhuǎn)換成語(yǔ)音工具進(jìn)展在線合成音樂文件,再利用會(huì)聲會(huì)影軟件合成背景音樂,并進(jìn)展適當(dāng)?shù)募糨嬏幚恚蛔詈罄靡纛l轉(zhuǎn)換軟件生成選項(xiàng)二中的“笨笨鐘〞所需要的文件。〔可根據(jù)實(shí)際情況自由轉(zhuǎn)換格式〕

3、根據(jù)校園的作息時(shí)間自定義鬧鈴的時(shí)間,并設(shè)置好相應(yīng)的鈴聲〔實(shí)際所需要的播放文件〕。

4、把電腦主機(jī)設(shè)置成自動(dòng)開機(jī)和定時(shí)關(guān)機(jī)的形式〔電腦主機(jī)和擴(kuò)音設(shè)備不能斷電,也可以把電腦的開機(jī)和關(guān)機(jī)音樂都去掉〕,把校園播送鈴聲軟件或苯苯

魚軟件設(shè)置成開機(jī)自動(dòng)運(yùn)行形式。

四、相關(guān)鈴聲介紹:

1、早晨預(yù)備鈴聲:

以?藍(lán)色的愛?這個(gè)曲子作為音樂背景:親愛的老師們、同學(xué)們:踏著晨曦,懷著憧憬,我們又迎來(lái)了新的一天!當(dāng)你們步入這美麗的校園時(shí),請(qǐng)承受我們的祝福,愿老師們工作順利,祝同學(xué)們學(xué)習(xí)快樂!一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨,同學(xué)們,一日平安從如今開始。平安是快樂的前提,生命對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次,請(qǐng)關(guān)愛生命,重視平安。時(shí)時(shí)重平安,快樂到永遠(yuǎn)!

2、上課鈴聲:

如:小朋友,上課可要專心聽講啊!〔可以根據(jù)實(shí)際進(jìn)展文字編輯處理,使之合適學(xué)校的實(shí)際;背景音樂自配〕。

3、下課鈴聲:

“下課時(shí)間到了,一起走出教室,呼吸一下新穎空氣吧!朝遠(yuǎn)處望望,放松一下自己的眼睛。請(qǐng)注意:上下樓梯靠右行,不要擁擠,不要喧嘩,不要推拉和打鬧!平安時(shí)時(shí)記心間,你我天天都平安!〞這是在?寶貝珍之歌?的樂曲背景下響起的下課鈴聲。

4、上午放學(xué)鈴聲:

上午放學(xué)時(shí)的鈴聲以?歡快鈴舞?為音樂背景,“同學(xué)們:上午放學(xué)的時(shí)間又到了,請(qǐng)輕走慢行,不要推拉,不要擁擠,不要停留擋路。請(qǐng)迅速分開樓梯。進(jìn)入食堂后請(qǐng)遵守秩序,排隊(duì)購(gòu)餐,不占位,不搶位,文明進(jìn)餐。飯后請(qǐng)把餐具放到指定地點(diǎn),做一名講文明、懂禮儀的好學(xué)生!回家就餐的同學(xué)請(qǐng)遵守交通規(guī)那么靠右走,不要在馬路上跑跳、追逐,不要到河邊玩耍,老師和同學(xué)們都盼你平安歸來(lái)!〞

5、下午放學(xué)鈴聲:

下午放學(xué)時(shí)的音樂背景那么直接是樂曲?回家?,并且特別提醒學(xué)生,“在你們歡快地走出校園之際,請(qǐng)注意不要在馬路上玩耍,少搭理生疏人;路上靠右邊行走,過(guò)馬路要走斑馬線,十字路口要看清,紅燈停,綠燈行。祝同學(xué)們平平安安回家,明日高快樂興返校!〞結(jié)語(yǔ):

從此摒棄那傳統(tǒng)的鈴聲,代之以現(xiàn)代化優(yōu)美、怡人的環(huán)境音樂,讓學(xué)生在一次次的鈴聲音樂中受到美的熏陶,體驗(yàn)音樂的魅力,形成愉悅的心境。既激活學(xué)生的藝術(shù)細(xì)胞,又到達(dá)優(yōu)化育人環(huán)境,陶冶學(xué)生情操的效果,營(yíng)造良好的校園氣氛。

篇二:企駕方案管理系統(tǒng)功能規(guī)格書

企駕〔〕方案管理系統(tǒng)

功能規(guī)格書

工作方案的管理是進(jìn)步工作效率的最有效手段之一,一個(gè)沒有方案管理的團(tuán)隊(duì),是很難想象的。制定方案是對(duì)將要做的工作進(jìn)展一次規(guī)劃梳理;而總結(jié)是對(duì)前期工作的一次盤點(diǎn)評(píng)估。通過(guò)方案的制定、執(zhí)行、分解、總結(jié)、考核、審批等管理,讓日常工作有形化,牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)工作目的、工作過(guò)程、工作結(jié)果的有效管理。

一、企駕〔〕方案管理系統(tǒng)的性能特點(diǎn)

1、先進(jìn)的設(shè)計(jì)架構(gòu)基于成熟穩(wěn)定的微軟開發(fā)平臺(tái),采用和混合語(yǔ)言開發(fā),支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù);采用微軟工作流引擎開發(fā)的流程系統(tǒng);采用構(gòu)建的三層架構(gòu);與的完美結(jié)合,支持跨路由、跨防火墻等復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

2、靈敏的定制配置通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的實(shí)體配置,動(dòng)態(tài)構(gòu)建表單呈現(xiàn)、列表視圖、屬性定義;可視化的工作流引擎定制器,能在無(wú)需編碼的情況下創(chuàng)立各種的工作流程,滿足靈敏多變的流程需要;數(shù)據(jù)字典的廣泛應(yīng)用;支持系統(tǒng)平臺(tái)的配置管理,大大縮短施行上線的周期。

3、登錄方式多樣性支持網(wǎng)頁(yè)登錄、客戶端用戶名+密碼形式登錄、密碼和自動(dòng)登錄四種登錄方式,可以滿足企業(yè)里不同群體的實(shí)際需要,在保證系統(tǒng)平安性的

情況下,提供了足夠的方便性。

4、并發(fā)性強(qiáng)采用動(dòng)態(tài)線程池技術(shù)、負(fù)載平衡技術(shù)及集群鏡像技術(shù),可以滿足超大并發(fā)訪問(wèn)的應(yīng)用需求。

5、平安性高采用基于角色的層級(jí)平安機(jī)制、防掛馬機(jī)制、防注入技術(shù)、功能細(xì)胞元權(quán)限認(rèn)證技術(shù)、客戶端登錄控制技術(shù)、數(shù)據(jù)鏈的無(wú)縫銜接設(shè)計(jì)、完善的系統(tǒng)日志及數(shù)據(jù)異動(dòng)監(jiān)測(cè)機(jī)制來(lái)確保系統(tǒng)的平安性,確保任何人只知道應(yīng)該知道的信息。

6、實(shí)用性強(qiáng)只有實(shí)用,才能好用、才能用好。可以實(shí)現(xiàn)過(guò)程為導(dǎo)向的全程管理,不僅看到是什么,還可以隨時(shí)隨地理解為什么。

7、精準(zhǔn)性高通過(guò)受權(quán)即可得到任何工作方案信息,全面、準(zhǔn)確的理解,就可以做出正確的決策。

8、自主管理性強(qiáng)實(shí)現(xiàn)員工的自主管理,隨時(shí)知道自己應(yīng)該做什么,需要改良的工作有哪些,工作的一切情況,都可以呈現(xiàn)。

9、動(dòng)態(tài)適應(yīng)性強(qiáng)模塊化的設(shè)計(jì);標(biāo)準(zhǔn)化與配置性的完美結(jié)合;數(shù)據(jù)字典、實(shí)體、工作流的廣泛深化應(yīng)用;確保了系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)適應(yīng)性,系統(tǒng)可以動(dòng)態(tài)適應(yīng)企業(yè)的不同開展需要。

10、分布式應(yīng)用方案數(shù)據(jù)中心存儲(chǔ)、分布式應(yīng)用,方案情況實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)呈現(xiàn),任何時(shí)候、任何地方、任何人、任何事都能通過(guò)系統(tǒng)得到真實(shí)、準(zhǔn)確、完好、及時(shí)的信息保障。

11、及時(shí)性強(qiáng)方案的制定、執(zhí)行、進(jìn)度、總結(jié)、考核等信息,都能及時(shí)呈現(xiàn),便于及時(shí)理解、及時(shí)工作、及時(shí)指導(dǎo)。

三、企駕〔〕方案管理系統(tǒng)的功能介紹

通過(guò)企駕方案管理系統(tǒng),讓企業(yè)的部門與部門之間,上下級(jí)之間,能把“無(wú)形的工作有形化〞,使管理者能有效的把握和控制各部門、各員工的工作動(dòng)態(tài)與目的,同時(shí),詳細(xì)的工作方案,讓每個(gè)人的工作都能有條不紊、循序漸進(jìn)的進(jìn)展,明確了目的,防止了盲目性。可實(shí)現(xiàn)年度、季度、月度、每周、每日的工作方案管理;實(shí)現(xiàn)公司、部門、人員的方案管理;實(shí)現(xiàn)工程、出差、銷售等方案管理;可以靈敏組合配置各種應(yīng)用方案,如:行政人員周工作方案、銷售部周工作方案、資金年度方案等等,每種方案都可支持查詢、創(chuàng)立、分解、修正、執(zhí)行、總結(jié)、考核、工作流審批權(quán)限配置。

根本功能:

1、方案類型管理可以制定公司、部門、人員、角色的年度方案類型;月度方案類型;每周方案類型;每日方案類型。同一對(duì)象可分配多種類型方案。

2、方案的表單定制根據(jù)不同性質(zhì)的工作需要,對(duì)方案應(yīng)用類型呈現(xiàn)的表單的欄目、位置、大小進(jìn)展調(diào)整定義。

3、周期方案提醒配置為防止忘記制定方案或者總結(jié)方案,系統(tǒng)提供了方案的周期性提醒設(shè)置。管理者可根據(jù)角色或者部門的不同,設(shè)置按天、按周、按月或按年為單位的周期性提醒。系統(tǒng)支持對(duì)方案和方案總結(jié)分別設(shè)置提醒時(shí)間;時(shí)間上支持提早提醒和延后提醒雙重設(shè)置,既可單獨(dú)設(shè)置提早或者延后提醒,也可以同時(shí)設(shè)置。

4、方案總結(jié)的表單定制對(duì)方案靜態(tài)呈現(xiàn)進(jìn)展配置,對(duì)總結(jié)的欄目及規(guī)格進(jìn)展定義。5、方案審批流程配置根據(jù)方案審批流程的不同類別需要,通過(guò)工作流引擎定制器建立多個(gè)方案審批流程,實(shí)現(xiàn)不同方案類型的審批工作流。

6、方案總結(jié)審批流程配置根據(jù)方案總結(jié)審批流程的不同類別需要,通過(guò)工作流引擎定制器建立多個(gè)方案總結(jié)審批流程,實(shí)現(xiàn)不同方案類型的總結(jié)審批工作流。

7、權(quán)限細(xì)分定義對(duì)詳細(xì)的方案應(yīng)用類型,可以定義具有查看、新建、編輯、刪除、分派、總結(jié)、考核權(quán)限的人,便于方案的檢查管理。

8、審核設(shè)置系統(tǒng)對(duì)方案的審核提供三種類型設(shè)置:方案是否需要審核、審核后能否修訂、修訂后是否需要審核。方案的審核和方案總結(jié)可根據(jù)角色或部門的不同,選擇不同的

審核流程。

9、分解設(shè)置可根據(jù)部門或者角色的需要,對(duì)方案設(shè)定是否需要分解設(shè)置。

10、角色權(quán)限管理通過(guò)對(duì)角色的成員、模塊、權(quán)限的配置管理,實(shí)現(xiàn)工作的單元化,便于靈敏的受權(quán)及調(diào)整。進(jìn)步系統(tǒng)的配置施行的快捷性;同時(shí)也便于系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。

11、我的方案創(chuàng)立任何我有權(quán)限制定的方案,查詢?nèi)魏挝铱梢钥吹降姆桨福偃绫毁x予分派權(quán)限,可以對(duì)相關(guān)方案進(jìn)展重新分派。

增強(qiáng)功能:

2、辦公管理具有待辦事項(xiàng)、單位公告、日程方案、我的郵件、手機(jī)短信、我的協(xié)助、我的文檔、自動(dòng)提醒及工作日志,全面進(jìn)步辦公效率。

3、人事管理系統(tǒng)對(duì)員工資料進(jìn)展管理;員工入職、調(diào)動(dòng)、離任管理;獎(jiǎng)懲管理;崗位管理;公司活動(dòng)管理;通訊錄管理;支持工作流程審批。

三、應(yīng)用范圍

各類企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)等。

四、應(yīng)用環(huán)境

1、效勞器端

軟件需求:

操作系統(tǒng):2003或者2021數(shù)據(jù)庫(kù):20004或者20052效勞器:或者硬件需求:

:及以上

內(nèi)存:256m及以上

建議使用多核以上,2g以上內(nèi)存。2、工作機(jī)器

軟件需求:

操作系統(tǒng):或或7閱讀器:以上閱讀器,硬件需求:

:800及以上內(nèi)存:128m及以上

五、系統(tǒng)規(guī)格及報(bào)價(jià)

1

2

六、系統(tǒng)后續(xù)擴(kuò)展

企業(yè)在不同開展階段對(duì)信息化管理的需求是不同的。

企業(yè)每一個(gè)成長(zhǎng)階段的管理需求和特征都是不一樣的。比方創(chuàng)業(yè)階段,它的典型特征就是要不斷拓展市場(chǎng)、拓展客戶,側(cè)重于客戶的管理。開展到集體化階段,員工、客戶的日益增多,企業(yè)要委托給一些職業(yè)經(jīng)理人去管理,開始注重進(jìn)步流程效率,側(cè)重于流程化管理。開展到標(biāo)準(zhǔn)化階段,員工人數(shù)急劇膨脹,部門快速分拆,銷售地域和網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越分散,此時(shí)需要更多的受權(quán),更多的受權(quán)帶來(lái)的是想法不一致,所以就需要標(biāo)準(zhǔn)化。就是要把業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)信息和客戶信息高度地共享起來(lái)。開展到精細(xì)化階段,除了控制還需要信息集成。需求就是信息集成。開展到合作階段,需要的就是知識(shí)管理和信息集成,怎么把遍布各地員工的知識(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)集成起來(lái),信息怎么可以避開多層級(jí)的障礙,迅速的反響是關(guān)鍵。企駕系統(tǒng)可以滿足企業(yè)各個(gè)開展階段的信息化需求。

企駕擁有網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)、辦公管理系統(tǒng)、方案管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理、銷售管理系統(tǒng)、事務(wù)流轉(zhuǎn)系統(tǒng)、效勞管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)空間管理系統(tǒng)、網(wǎng)站構(gòu)建管理系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、辦公用品管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系

統(tǒng)、手機(jī)短信管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)等軟件系統(tǒng),可以根據(jù)用戶的不同需要靈敏配置組合成各種應(yīng)用解決方案。在標(biāo)準(zhǔn)版上實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接。

企駕系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整。

模塊化的設(shè)計(jì);標(biāo)準(zhǔn)化與可配置性的完美結(jié)合;

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