初級經濟師之初級經濟師工商管理練習提分資料

單選題（共50題）1、李某和張某共同出資創辦一個合伙企業，其中，李某出資25萬元，張某以其專利作價15萬元出資，由于企業經營不善，出現較為嚴重的虧損，累計負債20萬元。A.不負責任B.負連帶責任C.以出資額為限負有限責任D.李某負責，張某不負責【答案】B2、既具有分權制特點，又遵循集中決策、分散經營原則的企業組織結構時()A.直線制企業組織結構B.職能制企業組織結構C.矩陣制企業組織結構D.事業部制企業組織結構【答案】D3、某產品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權數依次為0．1、0．2、0．3、0．4，根據加權平均法，該產品5月的銷售額預計為（）萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D4、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：李某擔任公司會計，每日工作時間為4小時，每周工作時間不超過24小時，每小時的勞動報酬為40元，該勞動合同屬于()。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.全日制勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】D5、安全生產管理的基本對象是()。A.設備設施B.企業員工C.物料D.環境【答案】B6、下列員工招聘測驗方法中，最常用的是（）。A.心理測驗B.情景模擬考試C.面試D.能力測驗【答案】C7、企業在招聘關鍵職位人員時，最高管理層必須參與的招聘環節是（）A.招聘決策B.發布招聘信息C.選擇招聘渠道D.收集求職資料【答案】A8、考慮設備的有形磨損，根據最小使用費用（成本）原則確定的設備壽命為()。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】B9、某企業正在考慮某設備的技術改造問題，該設備的原始價值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時無殘值。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】B10、企業最高管理層根據企業當前面臨的客觀環境和內部條件，對不同的新產品開發方案進行技術經濟論證和比較，決定取舍。這些活動是新產品的（）。A.創意構思B.開發決策C.設計D.試制【答案】B11、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續性和節奏性，該企業對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.120B.135C.153D.195【答案】C12、關于抽樣檢驗，下列說法正確的是()。A.從一批產品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產品來對產品的質量進行評估的方法，決定質量是否合格的結論B.從一批產品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗大量的該產品來對產品的質量進行評估的方法，決定質量是否合格的結論C.從一批產品中有目的抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產品來對產品的質量進行評估的方法，決定質量是否合格的結論D.從一批產品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產品來對產品的質量進行預測的方法【答案】A13、適用于精密儀器等高、精、尖設備最佳更新期確定的方法是()。A.低劣化數值法B.面值法C.加權平均法D.自然法【答案】B14、某企業在進行售后維修人員培訓時，請受訓人員分布扮演售后維修組組長.售后維修員工.要求維修的顧客，并對存在各種故障的產品進行實際維修，以培養和提高售后維修人員的工作能力與水平。該企業采用的培訓方法是（）A.行動學習法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】C15、從探討組織變革中組織成員的態度出發，提出組織變革經歷三個階段的企業變革模式是()。A.卡斯特變革模式B.庫特·盧因模式C.約翰·科特變革模式D.彼得·圣吉模式【答案】B16、企業管理層次的數量取決于企業規模和（）。A.外部環境的特點B.企業的地理位罝C.企業的任務量D.企業流動資產的大小【答案】C17、下列新產品開發方式中，要求企業產品有廣闊市場的是（）。A.自行研制開發B.引進開發C.委托開發D.合作開發【答案】B18、下列財務比率中，（）所反映的企業信息與另外三個不同。A.流動比率B.應收賬款周轉率C.已獲利息倍數D.產權比率【答案】B19、下列關于認股權證的表述不正確的是()。A.認股權證由股份有限公司發行B.認股權證具有期權條款C.認股權證不能單獨發行，但可以隨債券一起發行D.認股權證的持有者有權利而無義務【答案】C20、企業目標是獲取高速成長的市場機會，有強烈的創新愿望，這是企業處于（）的特點。A.創業階段B.集體化階段C.規范化階段D.精細階段【答案】B21、關于調查問卷設計的說法，錯誤的是（）。A.調查問卷的設計要與調查主題密切相關B.調查問卷應保持客觀性，避免引導性提問C.問題次序應是開放式問題在前，封閉式問題在后D.問卷設計要考慮到答卷者的心理感受【答案】C22、某企業有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業采用恰當的方法確定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.購置費用最小B.經營費用最小C.經濟壽命最長D.各種費用總和最小【答案】D23、A公司從B公司分得現金股利1200萬元，從A公司的角度看，這屬于由（）活動引起的資金流入。A.投資B.籌資C.分配D.預算【答案】A24、按照市場預測內容劃分，對有費者購買行為的預測屬于（）預測。A.宏觀環境B.市場供給C.市場需求D.市場營銷組合【答案】C25、矩陣制組織結構是_____與____兩種方式的結合。()A.按顧客劃分部門；按產品劃分部門B.按規劃項目劃分部門；按職能劃分部門C.按職能劃分部門；按工藝劃分部門D.按工藝劃分部門；按職能劃分部門【答案】B26、發行分離交易可轉債（）。A.只能實現債券籌資B.只能實現普通股籌資C.只能實現認股權證籌資D.可在債券籌資的基礎上實現普通股籌資【答案】D27、企業在選擇組織結構形式時，不需要考慮的因素是()。A.企業經營發展戰略B.企業文化C.企業的生產技術和工藝D.企業領導者的年齡結構【答案】D28、按照管理層次不同，企業信息分類不包括（）。A.操作層信息B.管理層信息C.決策層信息D.業務層信息【答案】D29、下列關于固定投資的特點，說法錯誤的是()。A.投資數額大B.回收時間長C.發生次數多D.變現能力差【答案】C30、在企業組織中，管理層次與管理幅度成（）關系。A.正比B.反比C.對等D.無【答案】B31、產品的化學成分、色澤、氣味等質量特性屬于（）質量特性。A.服務B.軟件C.硬件D.流程性材料【答案】C32、股份制企業的股東和企業法人承擔企業債務的限額分別為()。A.股份額、企業注冊資本B.個人全部財產、企業法人財產C.股份額、企業全部法人財產D.個人全部財產、企業固定資產【答案】C33、我國安全生產法規定，安全生產的基本方針是()。A.安全第一、預防為主、綜合治理B.生命第一、安全為主、綜合治理C.預防第一、安全為主、綜合治理D.安全第一、治理為主、綜合預防【答案】A34、在特定的業務范圍內不受業務量變動影響，一定期間的總額能保持相對穩定的成本是（）A.生產費用B.銷售費用C.混合成本D.固定成本【答案】D35、既具有分權制特點，又遵循集中決策、分散經營原則的企業組織結構是（）企業組織結構。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業部制【答案】D36、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C37、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是200元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產的A產品標準工資率為40元／小時，工時標準為2小時／件。假定本月投產A產品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640【答案】D38、設備最佳更新期是()。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】B39、下列各項屬于企業的籌資渠道的是（）.A.政府財政資金B.發行股票C.發行債券D.銀行借款【答案】A40、企業的利潤總額包括營業利潤和（）。A.股利收入B.利息收入C.營業外收支凈額D.其他業務利潤【答案】C41、有關焦點小組訪談法的優點說法錯誤的是（）。A.資料的后期分析和總結難度小B.資料收集快、效率高C.能將調查與討論相結合D.結構靈活【答案】A42、工作分析的作用不包括()。A.工作分析為企業戰略的落實和組織結構的優化奠定了堅實的基礎B.工作分析為企業制定科學的人力資源規劃提供了必要的信息C.工作分析為企業的員工招聘提供了明確的標準D.工作分析為戰略制定提供了依據【答案】D43、假設某公司給客戶開出的信用條件是“5／10，n／30”，說明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內付款。A.5B.10C.30D.40【答案】B44、流水生產線組織設計的第一步為（）。A.計算流水線節拍B.進行工序同期化C.確定各工序的工作地數D.計算流水線所需工人人數【答案】A45、()是改善生產環境的第一步。A.整理B.整頓C.清掃D.清潔【答案】A46、關于產品質量認證和質量管理體系認證的說法，錯誤的是（）。A.企業進行產品質量認證的目的是證明特定的產品符合規定標準的要求B.產品質量認證是第三方依據程序對符合規定要求的產品、過程給予書面保證C.獲得質量管理體系認證資格的企業可以再申請特定產品的認證D.企業通過質量管理體系認證后，認證證書不可在產品上使用【答案】D47、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D48、流水線的高級形式是()。A.運輸方式B.自動線C.生產過程D.工序【答案】B49、某公司在6年建設期內每年年末從銀行借款120萬元，借款年利率為10%，則該項竣工時應付本息的總額為()萬元。A.876B.926C.968D.988【答案】B50、產權比率可反映企業財務結構穩健程度，其算式為（）。A.負債合計÷股東權益合計B.股東權益合計÷負債合計C.股東權益合計÷資產合計D.資產合計÷股東權益合計【答案】A多選題（共20題）1、下列各項屬于輔助生產過程工作的有()。A.投入正式生產操作前的有關生產技術準備工作B.設備的合理擺放和調試C.支持正常生產提供動力的生產D.支持正常生產工具制造E.設備檢修【答案】CD2、企業過量持有現金的負兩效應包括()。A.產生機會成本B.降低償債能力C.增加管理成本D.增加信用風險E.降低整體資產收益率【答案】AC3、心理測評的內容主要有（）。A.成就測評B.傾向測評C.智力測評D.人格測評E.情商測評【答案】ABCD4、下列產品中，其生產過程屬于連續型生產的有（）。A.純凈水B.啤酒C.機床D.自行車E.汽油【答案】AB5、直線職能制的缺點主要有()。A.職能部門的意見建議最終是通過直線指揮鏈發揮作用的，有可能擾亂直線指揮鏈的命令統一性B.容易導致本位主義C.可能產生權力交叉重疊，導致多頭管理，使組織出現不協調D.容易產生多頭指揮及責任分散E.結構不穩定【答案】BC6、主觀概率法的實施步驟包括（）。A.相關資料的準備B.初步預測結果C.編制主觀概率調查表D.預測結果匯總整理E.給出最終預測判斷結果【答案】ACD7、在某機械制造企業里，下列屬于生產服務過程的有()。A.機械零件裝配B.對原材料進行鑄鍛C.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸【答案】D8、矩陣制組織結構的缺點有()。A.多頭指揮B.決策遲緩C.責任不清D.穩定性差E.結構簡單【答案】ABCD9、企業管理的各項基礎工作中，計量工作的主要內容有（）。A.計量目標B.計量技術C.計量過程D.計量定額E.計量管理【答案】B10、技術改造的基本程序包括()。A.調查本企業生產技術的歷史和現狀B.提出改造目標、方向、范圍和預期達到的目標C.提出改造方案，根據市場環境、內部條件，制定改造的具體項目和具體配套方案D.可行性研究E.計算技術改造的成本【答案】ABCD11、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年，企業根據《安全生產法》對其新產品質量及安全生產方面進行全面提高，使得企業能在服裝行業有更好地發展。A.進攻戰略B.緊隨戰略C.創新戰略D.保持地位戰略【答案】ABD12、市場預測原理是市場預測時必須遵循的基本原理，包括（）。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.概率原理E.統計原理【答案】ABCD13、員工招聘的原則包括（）。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優先原則D.信息共享原則E.雙向選擇原則【答案】ABC14、訂立勞動合同應遵循的原則有（）A.平等自愿B.公平原則C.合法原則D.協商一致E.雙贏原則【答案】ABCD15、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.創業階段B.集體化階段C.規模化階段D.衰退階段【答案】ABC16、財務決策按決策內容可以分為（）。A.投資決策B.籌資決策C.股利分配決策D.利潤分配決策E.營運決策【答案】ABC17、