專業文檔，歡迎下載！ 2023XX鐵礦建設項目安全管理制度例文10篇XX鐵礦建設項目安全管理制度XX鐵礦建設項目安全管理制度

1、新建、擴建、改建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計，同時施工，同時投入生產和采用；

2、建設單位在非政府基本建設建設項目設計任務書或可行性研究報告時，應付項目中的危險、有毒因素展開闡釋；

3、生產工藝流程設計應當一流合理，未經核準的初步設計無法展開施工設計；

4、竣工驗收必須展開設備調試，勞動環境數據監測；

5、按照核準的數量設計，全部服務設施建設，塵、毒環境治理和安全設施項目；

6、對職工展開安全技術培訓，三級安全教育，必須掌控安全操作規程，特種作業人員必須上崗上崗，單一制上崗操作方式。停風、并無風、微風情況下廢人制度停風、并無風、微風情況下廢人制度

一、變電所或電廠在停水以前，必須將預計停水時間通告礦調度室。調度室在收到通告后，應當采取措施。

二、主要通風機及局部通風仙暫停運轉時，受停風影響的地點，必須立即暫停工作，阻斷電源。

三、停風、并無風、微風廢人必須遵從值守礦長或安全員的統一指揮，快速撤走工作面，至送風大巷。

四、撤走工作面安全員必須在現場最后一個返回，避免人員撤走染污。

五、撤走人員后，必須不定時的測量CH4，當超載達至2%規定的音速時，必須實行安全措施，支丁、擺警告五字等。煤礦安全技術審核制度煤礦安全技術審核制度

為保證各類工程設計、作業規程、安全措施和方案等安全技術措施的科學性，嚴謹性和規范性，有效地指導生產、作業和操作方式，推動企業安全生產的順利進行，特制訂本制度。

一、審核內容

1.基本建設人員資格審查;

2.施工非政府措施合理性審查;

3、設計方案可行性、經濟性、規范性審查;

4.所確認的設備、設施和器材與否符合國家和行業標準審查;

5.可能將出現的災害的預防措施可靠性審查;

6.基本建設的措施或項目的科學性、規范性、完整性審查。

二、審核程序

1.各種措施或項目基本建設順利完成后，首先經單位主管或技術主管審查，然后遞交審核小組;

2.審核小組負責人招集具有審查資格的有關人員展開審查，構成會審意見，以書面形式通告定稿單位或基本建設人員;

3.經審查核準同意后的各種安全技術措施或項目并作關鍵性更改時，需提交原審核小組同意后方可以實行。

三、審核標準

國家有關安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規范。

四、審核時限

審核小組應當自接到審核提出申請和有關資料起至一周內審查完。

五、審核級別

1.安全生產中一般性的安全技術措施或項目，由所在單位審查核準，報企業備案;

2.采區設計、小的工程設計，關鍵性的安全技術措施(例如牽涉礦井安全、“一通三嚴防”方面的技術措施)，《作業規程》等必須由企業審核。

3.在試驗使用新工藝、新技術、嶄新設備和新材料時，制訂的安全技術措施必須報企業審核;

4.《煤礦安全規程》中明確規定需報上級審核的安全措施或項目，經企業總工程師審查后報上級主管部門審核。

六、審核人員職別和資格

1.一般性安全措施和項目，審核人員必須具有適當專業助理級以上技術職稱.

2.關鍵性的安全措施和項目，審核人員必須具有中、高級專業技術職稱。

七、基本建設人員的職責

1.基本建設人員必須具有適當的專業知識;

2.熟識各種規程、標準和技術規范，查詢與基本建設內容有關的各種資料;

3.深入細致現場，結合實際，認真細致基本建設;建議基本建設的各種措施和項目努力做到：科學、合理、經濟、可信、規范、完備;

4.已審核后的措施和項目存有關鍵性更改時，基本建設人員必須及時明確提出，報審核小組再次審核后方可以實行。

5.審核后的措施和項目在實行過程中，基本建設人員應當經常深入細致現場展開指導。

八、審查人員的職責、權利和義務

1.深入實際，介紹掌控實際情況;

2.核實所基本建設的措施和項目提及的各種標準和技術規范與否恰當;

3.看待審查的措施和項目做出確實或駁斥以及改良的意見，并對審查結果負責管理。

4.及時將審查的措施和項目及審查結果報審核小組。

九、審核人員的職責、權限和義務

1.介紹并熟識等待審核的措施和項目的實際情況;

2.嚴苛按審核標準展開審核，并對其結果負責管理;

3.看待審核的措施和項目作出確實或駁斥及改良意見;

4.對已審核后正在實行的措施或項目加強監督、檢查和指導，保證其成功實行;

5.打破審核權限的措施或項目，經深入細致審查后，及時報上級主管部門審核?；痄伒V入井軌道絕緣檢查、修理管理制度火鋪礦入井軌道絕緣檢查、修理管理制度

1.入井的軌道必須按規定短果絕緣道夾板，并且必須存有專人負責管理維護保養，保證絕緣較好。

2.短果的絕緣道夾板每天必須存有專人負責管理檢查一遍，辨認出問題必須立即匯報處置。

3.短果絕緣道夾板處的浮貨必須隨時清掃整潔，并且下方整體表現就是覷的，不容許存有其他雜物。

4.每年必須由電氣試驗組在絕緣道夾板絕緣測試一遍確保必須合格，例如發生不合格必須立即自查，自查回去后再次測試一遍，直至合格年才。主提升機操作工交接班制度主提升機操作工交接班制度

1、交接班必須按時在崗位現場上展開。

2、交接班必須按照巡回檢查制度規定的項目深入細致展開檢查。

3、交接班必須嚴格執行“七交”與“七不直奔”：

（1）支付利息當值運轉情況，交代不明不直奔；

（2）支付利息設備故障和隱患，交代不明不直奔；

（3）支付利息應當處置而臺鐵高雄問題的原因，交代不明不直奔；

（4）支付利息工具和材料配件的情況，數量相符時不直奔；

（5）支付利息設備和室內衛生清掃情況，不潔凈不直奔；

（6）支付利息各種記錄核對情況，辨認出核對不完備或未填寫時不直奔；

（7）交班不交予并無合格證者或飲酒和精神不正常的人，非當值司機交代情況時可不直奔。

4、交接班司機指出未按規定展開更替時，有權婉拒交接班，并及時向上級匯報。

5、合乎交接班規定時，雙方必須在交接班記錄簿上蓋章。工作面變化管理制度（三項管理制度）為掌控礦井工作面現場變化情況，同時實現全面性預測、全面性分析、全面性決策，科學有效地控制系統，環境和工藝變化情況，同時實現變化條件下的安全生產，根據《煤礦安全生產標準化基本建議及評分方法(實施)》礦井專業“管理制度”對礦井管理制度建設的建議，制訂本制度。

1、礦井工作面生產工藝發生變化時，由總工程師會同，非政府安全科、技術科、通風科、機運科等科室的有關人員現場分析研究，制訂適當的安全技術措施，非政府現場作業人員展開自學，嚴苛按照制訂的措施非政府施工。

2、礦井工作面生產工藝變化期間，各職能科室必須派遣專人至現場按照安全技術措施展開指導，直到現場作業人員全然熟練掌握操作程序。

3、當礦井工作面工序發生變化時，隊長必須親自精心安排，搞好工序調整工作;當值班長必須重點監護、協同變化的工序，及時指導，確保變化工序的合理貫通。

4、礦井工作面地質條件發生變化時，地測組必須提早搞好地質預報工作;生產技術科必須預先基本建設適當的安全技術措施;各值班領導必須在現場統一指揮，在揭發地質構造時必須立即匯報調度室，按制訂的措施非政府施工;安全管理部門必須強化現場監督管理。

5、礦井工作面出現冒頂時，必須制訂專項安全技術措施，嚴苛按規定展開頂板保護，不得空頂作業。

6、礦井工作面出現異常(微風、停風、有毒氣體及涌水減小等)時，現場作業人員應立即暫停作業，現場安全員、老爹隊長應當及時撤走人員，并向調度室匯報，查明原因后，采取措施處置。

7、礦井工作面因故停工前，必須并使采面掘進為最輕控頂距。端面距遜于規定時，必須支設張貼幫忙柱，停工期間精心安排專人巡回檢查，辨認出頂板隱患及時處理。

8、各職能部門必須相互配合、相互協同，經常舉行專題會議，展開預測分析，推論變化的趨勢，掌控工作面變化的規律，實行切實有效的措施，保證工作面變化期間安全生產。

9、各班組必須隨時掌控工作面變化情況，努力做到全過程、全系列時段、全方位掌控掌控。及時向礦調度匯報情況，嚴格執行安全技術措施?！鞍匆幏对O計、按設計施工、按標準環評”的考核規定“按規范設計、按設計施工、按標準環評”的考核規定

為更好地全面落實集團公司關于“按規范設計、按設計施工、按標準環評”的建議（以下縮寫“三按”），大力推進我公司“三按”工作邁向非正規，進一步規范生產過程中的管理和員工操作方式犯罪行為，締造本質型安全生產環境，特制訂“按規范設計、按設計施工、按標準環評”考核規定：

一、有關人員的職責

1、按規范設計

①非政府領導由公司各專業副總工程師出任，對本專業的整個工程設計正數全面責任。

②具體內容負責人由生產技術部管段工程師出任。

2、按規范施工

①非政府領導由施工單位的區（隊、科）短出任，對整個規范施工正數全面責任。

②輕易責任由施工單位的安全技術區（隊、科）短出任。

③技術區長根據《規范設計》負責管理基本建設確保按設計標準施工的作業規程和施工措施，并貫徹落實至每一名職工。

④生產技術部負責管理非政府動工前的安全證實，由主管副總、安全管理部、施工單位等有關人員出席。

⑤施工單位的生產副職，負責管理按規范設計、作業規程和施工措施非政府施工。

⑥施工單位的經營副職對設備、材料、物資的供應工作負責管理。

3、按標準檢查

①非政府領導由安全管理部主任工程師、主任負責管理。

②具體內容檢查全面落實人由本專業安監員負責管理。

③生產技術部、安全管理部、各專業副總在井下檢查時必須認真負責核對工程責任安全巡查蓋章牌板。

二、環評檢查規定

1．安全管理部主任工程師、主任負責管理非政府生產技術部、安全管理部等人員對“按規范設計、按設計施工”展開環評檢查。

2、檢查標準依據：

①林南倉礦業分公司《規范設計管理規定》、《一體化設計施工管理規定》、《煤礦安全規程》等有關法律法規和集團公司、煤業公司等上級規定。

②各專業按《規范設計管理規定》、《一體化設計管理規定》制訂的鑿、恩、改采、回去等規范化設計。

③施工單位按《規范設計管理規定》、《一體化設計施工管理規定》、《規范設計》而制訂的作業規程和施工措施。

3、主要檢查內容：

各專業的設計標準，各單位的作業規程和施工措施，施工現場的圖牌板，施工現場的工程質量、文明生產、安全設施，管理人員和員工操作方式犯罪行為。

4、檢查程序

①檢查準備工作：

安全管理部相關檢查人員自學《一體化設計施工管理規定》，并對照《一體化設計施工管理規定》和有關法律法規建議，檢查公司的設計和根據設計而制訂的作業規程和施工措施與否存有違背公司、上級規定的內容。

②現場檢查

A、檢查有沒有規范施工的標準設計牌板，與否按公司《井下圖牌板制作規定》制作、裝設牌板，圖牌板的數量、牌板上的各種數據、資料、參數與否合乎設計建議。

B、檢查現場的工程質量與否合乎設計和規程、措施的規定。

C、檢查各種管線搬運與否符合規范設計、規程和措施的建議。

D、檢查各種設備、設施的放置與否合乎設計和規程和措施的建議。

E、檢查現場文明生產、作業環境與否合乎質量標準化建議。

F檢查機關、基層單位管技人員的管理與否存有違章統一指揮犯罪行為。

G、檢查員工的操作方式與否存有違章現象。

③檢查出的問題必須與被檢查單位的領導現場共同證實，當時能化解的，立即化解；現場無能為力的簽訂五定表中，限期化解。

④對須要限期化解的問題，安管部必須精心安排安監員或其他管技人員跟蹤全面落實。

⑤對檢查出來的問題必須由專人搞好記錄，核對現場檢查五定表中，對輕微不合乎設計規范建議的核對限期自查、黃牌警告、停工整頓。

三、責任追責、考核

1．辨認出并無設計施工，對主管副總工程師、技術主管人員、施工單位區長、書記每人罰款200－500元，主管設計人、生產副區長、技術副區長、安全副區長每人罰款200－300元。

2.辨認出設計不規范或作業規程措施不合理、存有輕微違背集團公司、煤業公司以及有關法律法規等有關規定的，對主管副總、設計人員、技術副區長每人罰款200－300元。

3．在檢查過程中辨認出牌板的制作不齊全、形式不規范、裝設不規范、牌板內容錯誤較多對安全、技術區長每人罰款100元，機關、基層管技人員不展開證實蓋章、或檢查不認真不深入細致、核對不規范的人員每次罰款100元。

4.施工現場檢查辨認出不按設計施工的，現場責令暫停施工，立即自查，同時對現場主管責任人員、現場班長、區科主管領導每人每項罰款100元。

5、施工現場辨認出設備、物料、備品供應不及時，除現場展開停工處置外，對主管負責人經營副職展開每次罰款200元。例如經分析屬于負責管理發貨等部門的責任，對有關主管人員展開200元以上的行政處罰。

6、施工現場辨認出存有輕微與設計規范不吻合的，對該施工作業地點下發“一警兩書”，按公司《安全管理“一警兩書”實施辦法》的規定展開考核。

7、各分管副總及管段工程師要對所管工程和單位的規范設計，按設計施工情況負責管理全面落實和督導，對不能深入細致督導全面落實，以致所分管單位在按設計施工發生問題，被公司行政處罰時，必須展開連帶行政處罰每項問題罰款100元。

8、未經公司動工安全證實、沒設計精心安排施工的，立即暫停作業，并下發“一警兩書”，按公司《安全管理“一警兩書”實施辦法》的規定展開考核。

9、新開工工作面，經按設計施工檢查，存有不合乎項目，必須在限期內展開自查順利完成，再展開生產。經復查不合格的，對該工作面停工整頓，按《安全管理“一警兩書”實施辦法》的規定展開考核。

10、基層單位一個月內因同一工作面二次或本單位三次因不按設計施工被停工處置，單位黨政副職計入當月安全方面的所有獎勵（包含安全抵押金）。單位技術、安全、機電等有關人員按副職的80%減發。

11、檢查辨認出施工現場有未按設計全面落實的項目，對責任人按每項100元展開行政處罰，并按公司《安全質量結構工資百分制考核辦法》的規定，每項甩安全結構工資0.2分后。

12、在上述各項行政處罰的同時，按公司《二○○八年度有關安全管理辦法及獎罰規定》的有關規定再展開行政處罰。

四、其他表明

1、關于按設計施工方面的考核就是對安全結構工資考核辦法、安全獎懲規定以及干部管理有關規定的補足，與公司舊有規定存有沖突的部分按原有關規定繼續執行。

2、本規定自2008年4月20日起至繼續執行。

林南倉礦業分公司安全管理部

2008年4月18日運輸巷道“一坡三壓”管理規定運輸巷道“一坡三壓”管理規定

一.在軌道提高運輸的井巷中，必須上裝布防跑車防護裝置。凡新設計的軌道提高運輸井巷必須同時由生產技術部門設計適當的防跑車和跑車防護裝置，并必須秉持采用，嚴禁以任何借口棄之不必或隨意拆毀。

二.采用嚴防跑車和跑車防護裝置，首先由采用單位明確提出計劃后，由總工程師非政府有關技術人員根據現場具體情況展開選型、供應部門訂貨和動力部門驗貨后，采用部門加裝。

三.嚴防跑車和跑車防護裝置的加裝必須滿足用戶采用條件，由總工程師非政府有關領導及有關業務職能部門、采用單位展開試驗環評合格后，方可正式宣布投入使用，環評記錄取走嚴防跑車和跑車防護裝置管理檔案。

四.彎曲井巷運輸提高采用管理單位，必須存有明晰的防跑車和跑車防護裝置管理職責，設有健全的采用、修理、檢查和考核制度。建議各車場信號把鉤工交接班時，必須對所統轄的防跑車和跑車防護裝置運轉情況展開更替。對發生的故障或隱患在未消失之前，信號工嚴禁收到提高信號，并報告主管部門現場實地考察判定并精心安排，例如因一時并無配件難以恢復正常的，必須存有特定措施，否則不許投運。

五.采用單位必須建立健全嚴防跑車和跑車防水的管理制度及運轉、修理、維修保養日試驗制度和各項記錄，并按設備包機制度繼續執行。

六.嚴防跑車和跑車防護裝置的加裝。

1.在上部平車場上行重車道短果能靠自身機頭自動登位的阻車器。

2.在上部車場入口處短果能掌控車輛步入剝掛勾地點的阻車器。

3.在上部平車場吻合變坡點處短果能制止未相連接擺的車輛掉入斜巷的阻車器。

4.在變坡點下方略高于一列車長度處，設置能避免未連擺的車輛穩步往天久的擋車欄。

5.在彎曲井巷內短果能將運轉中斷繩、掛勾的車輛制止居住的跑車防護裝置，此擋車器為常開式或常閉式。各水平之間至少加裝一壓，井底車場起至坡點向上處必須加裝一壓。

6.在各車場短果能避免拎繩車輛誤闖非運轉車場或區段的擋車欄。該擋車欄提高時關上，不提高時停用。沛城煤礦便攜式瓦檢儀采用及管理規定沛城煤礦便攜式瓦檢儀采用及管理規定

為加強礦井“一通三嚴防”的管理，切實落實不好“一炮三檢”制度，進一步增強放炮安全的可靠性，強化瓦斯管理工作，杜絕關鍵性瓦斯事故出現。經礦研究，對便攜式瓦檢儀的采用及管理工作并作如下規定：

一、采用人員范圍：

根據《煤礦安全規程》第149條及江蘇天能集團公司徐煤司生（1996）69號文第42條規定：礦長、礦技術負責人、工師技術人員以及礦井、盾構、通風區隊長、班組長、滅火工、流動電鉗工、回去風流工作的小絞車操作工等，必須配帶便攜式瓦檢儀。

二、采用及管理辦法：

1、各冶煉生產單位當值放炮員入井前，在申領礦燈的同時，憑牌申領便攜式瓦檢儀。

2、配帶的便攜式瓦檢儀，必須隨身攜帶，嚴禁亂丟隨地，隨意收納、調試，保證較完整和正常采用。

3、放炮員至調度室審核火工品派發單時，必須主動出具便攜式瓦檢儀申領牌，否則值班人員予以審核、蓋章。

4、放炮員至炸藥庫申領火工品，必須同時出具便攜式瓦檢儀和放炮證，火工品派發點檢查證實有誤后，方可派發，否則予以派發。

5、瓦檢員負責管理監督拔劍便攜式瓦檢儀的采用，凡放炮員不按建議配帶便攜式瓦檢儀的，有權阻止放炮。

6、通風工區負責管理對便攜式瓦檢儀制牌、編號，編號必須人、牌、儀器緊固，負責管理便攜式瓦檢儀的存置、看管、派發和電池，并建立健全具備針對性的管理制度，搞好服務工作。

7、通風工區專人負責管理對便攜式瓦檢儀的檢修和校驗，每7天對便攜式瓦檢儀的零點、精度、報警點展開一次調校，保證便攜式瓦檢儀的較完整、精確，并建立健全檢修、校驗檔案、臺帳。

8、凡隨身攜帶便攜式瓦檢儀人員，步入工作場所之前必須關上便攜式瓦檢儀，保證已連續監測，放炮時嚴格執行“一炮三檢”。

三、獎勵與行政處罰

1、經考核，對單位管理不好、個人采用不好的，按礦有關規定落空獎勵。

2、派發室不按規定派發便攜式瓦檢儀，每人次罰款50元。

3、放炮員不申領便攜式瓦檢儀入井；不隨身攜帶便攜式瓦檢儀亂丟隨地；放炮時不按規定隨身攜帶的，每人次罰款50元。

4、炸藥庫值班人員對放炮員未核實隨身攜帶便攜式瓦檢儀及放炮證而派發火工品的，每人次罰款50元。

5、調度室值班人員未核實便攜式瓦檢儀牌，而蓋章核準派發火工品的，每人次罰款50元。

6、瓦檢員對不能按規定隨身攜帶便攜式瓦檢儀放炮的放炮員不阻止，每人次罰款30元。

7、步入工作場所前，攜帶者不關上便攜式瓦檢儀的，每人次罰款20元。

8、由于看管疏于，導致便攜式瓦檢儀損毀遺失的，除追究責任外，按原價索賠。

9、由于檢修、校驗工作不及時，導致收到的便攜式瓦檢儀超過沒較完整標準的，每臺次罰檢校人員50元，漏校一次罰款50元。

10、凡因電池嚴重不足，導致便攜式瓦檢儀無法正常表明檢測、失靈、訛報警的，一臺次判罰電池人員50元。

四、檢查與考核：

由礦通嚴防領導小組成員負責管理專業檢查和考核工作。繪圖技術管理制度繪圖技術管理制度

1、在主任的領導下，負責管理專業圖紙服務設施及其它嶄新需圖紙的繪制、修正，圣皮耶爾埃及激活工作，繪圖時必須按“煤礦測量規程”和有關規定、圖式、內容、圖例的建議展開。

2、負責管理冶煉圖月進度的填繪和季度互換圖的填繪、呈報工作，并努力做到及時、精確按時呈報。

3、負責管理按探水進度填繪充任水性圖、探水三線繪制，水文地質圖圣皮耶爾埃繪制，礦井涌水量與各種有關因素動態曲線圖繪制、礦井含水層等水位(甩)線圖等。

4、參予各種服務設施圖紙的檢查、環評、會審工作，并及時明確提出問題展開修正補足。

5、自學推廣先進經驗和一流技術，不斷提升圖紙的精度和工藝水平。

6、積極開展地測圖紙、資料微機化管理工作。

7、每3至6個月更改圖紙一次，并順利完成電子拷貝、接用存管工作?；痄伒V安全監測中心東站聯手值班制度火鋪礦安全監測中心東站聯手值班制度

根據公司建議，融合火鋪礦實際，進一步規范和強化監測系統中心站的管理、采用及保護，并使監測系統能監控有效率可信運轉，特制訂如下管理制度：

一、中心站監