咨詢工程師之工程項目組織與管理試題庫(有答案)

單選題（共50題）1、根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規定，企業發生的投標費、咨詢費、保險費等，屬于（）。A.規費B.財務費C.建設管理費D.企業管理費中的其他【答案】D2、描述團隊成員的角色與職責可采用多種形式，其中不包括（）。A.層級型B.矩陣型C.文本型D.列表型【答案】D3、工程項目進度管理中，可以稱為軟邏輯關系的是（）。A.組織關系B.工藝關系C.時間關系D.工序關系【答案】A4、風險型CM合同中，關于保證工程最大費用值（GMP）的表述，正確的是（）。A.GMP為合同承包總價B.節約的GMP全部歸CM承包商C.節約的GMP全部歸業主D.工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔【答案】D5、合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收據正本一份并經審核無誤后28日內，向賣方支付簽約合同價的（）作為預付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A6、工程項目管理中的組織規模通常指該組織（）。A.負責業務區域的大小B.合同額或收入的多少C.管轄人員數量的多少D.項目投資額的多少【答案】C7、根據《計價規范》的規定，下列計日工生效原則的說法，正確的是（）。A.其價款按已標價工程量清單中的計日工計價項目及其單價計算B.承包人應在實施過程中，每3天提報及有關憑證，報送監理人審查C.監理人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應予執行D.按照合理的成本與利潤構成的原則，由合同當事人確定計日工的單價【答案】A8、關于依法必須進行招標的項目公示中標候選人的說法，正確的是（）。A.投標人或者其他利害關系人對評標結果有異議的，應當在中標候選人公示期間提出B.招標人應當自收到評標報告之日起5日內公示中標候選人C.公示期不得少于5日D.招標人應當自收到異議之日起3日內作出答復，作出答復前，招標投標活動繼續進行【答案】A9、以下不屬于進度管理過程內容的是（）。A.規劃進度管理B.工作定義C.工作資源估算D.工作分解【答案】D10、關于對招標文件異議的說法，正確的是（）。A.招標人做出答復前，應當暫停招標投標活動B.應當在投標截止時間15日前提出C.招標人應當自收到異議之日起5日內作出答復D.異議提出方應當直接向有關行政監督部門投訴【答案】A11、工程項目職業健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程，職業健康安全設施必須與主體工程（）。A.同時立項.同時實施.同時投產使用B.同時立項.同時實施.同時驗收交付C.同時設計.同時施工.同時投產使用D.同時設計.同時施工.同時驗收交付【答案】C12、某工程項目，已完工作預算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。A.600，200B.600，－200C.－600，200D.－600，－200【答案】C13、出現質量事故時，設計和施工雙方容易互相推諉責任的承發包管理模式是（）。A.DBB（設計－招標－建造）模式B.DB（設計-建造）模式C.EPC/T（設計-采購-施工／交鑰匙）模式D.DBO（設計-施工-運營）模式【答案】A14、某個單位在企業組織結構變革時需分析組織關系，不屬于其分析的內容的是()A.某個單位應同哪些單位和個人發生聯系B.某個單位要求別人給予何種配合和服務C.某個單位的工作效率和員工的士氣如何D.某個單位應該為別的單位提供哪些服務【答案】C15、在工程項目管理組織結構中,從事和完成具體項目任務的是()A.協調層B.執行層C.操作層D.決策層【答案】C16、對項目投資建設的必要性和可行性進行分析論證，是工程項目投資建設周期中（）的主要任務。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產運營階段【答案】A17、為了解決現場發生的零星工作的計價而設立的（）。A.暫列金額B.暫估價C.計日工D.總承包服務費【答案】C18、工程項目初步設計中的安全報告的內容不包括（）。A.影響安全的主要因素及防范措施B.安全預評價單元C.衛生保健設施D.地質安全影響因素【答案】B19、在工程項目管理組織結構中,從事和完成具體項目任務的是()A.協調層B.執行層C.操作層D.決策層【答案】C20、（）是取得公正客觀評估結果的前提和保證。A.準確采集評估數據信息B.評估中經常與學員交流溝通C.選擇好進行評估的時機D.根據情況及時調整評估項目【答案】C21、工程項目是為形成特定的生產能力或使用效能而進行投資建設的項目，這種投資建設必定形成()A.無形資產B.固定資產C.其他資產D.流動資產【答案】B22、根據《建設工程工程量清單計價規范》，關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.暫列金額應根據招標工程量清單列出的內容和要求估算B.暫列金額包括在簽約合同價內，屬承包人所有C.用于必然發生暫時不能確定價格的材料、工程設備及專業工程的費用D.已簽約合同價中的暫列金額由發包人掌握使用【答案】D23、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線，此兩條S形曲線分別按（）繪制。A.最早開始時間開始和最遲開始時間開始B.最早開始時間開始和最早完成時間開始C.最遲開始時間開始和最遲完成時間開始D.最早開始時間開始和最遲完成時間開始【答案】A24、增強職業責任意識，正確的態度有（）。A.加強職業責任修養B.反思自己是否竭盡全力C.不斷矯正自己的行為偏差D.養成職業道德行為習慣【答案】A25、以下關于影響人力資源需求預測因素的表述，不正確的是（）。A.出勤率低，新員工總量需求較低B.勞動生產率增高，人力需求較少C.政府的方針政策影響企業的用人戰略D.企業員工工作時間越低則需要人員越多【答案】A26、下列關于咨詢工程是參與管理的特點，說法錯誤的是（）。A.咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化B.直接建設工程項目實體C.職業的規范性D.服務的有償性【答案】B27、由監理人委派常駐施工現場對合同履行實施管理的全權負責人是()。A.監理工程師B.總監理工程師C.項目經理D.項目技術負責人【答案】B28、關于CM承包模式的表述，正確的是（）。A.要求在工程設計全部結束之后，進行施工招標B.代理型CM模式，CM經理應對進度和成本作出保證C.使工程項目實現有條件的“邊設計，邊招標，邊施工”D.CM經理在開發和設計階段相當于業主的顧問，在施工階段擔任總承包商的角色【答案】C29、（）負責指導和規范本行政區域內工程咨詢行業發展，實施對工程咨詢單位及其人員執業行為的監督管理。A.省級發改委B.地方各級發展改革部門C.中國工程咨詢行業協會D.地方各級咨詢行業組織【答案】B30、某施工機械預計使用年限內的耐用總臺班是2000臺班，機械預算價格是150萬元，殘值率是5％，則該機械的臺班折舊費是（）元/臺班。A.855.0B.789.5C.712.5D.37.5【答案】C31、弱矩陣式、強矩陣式和平衡矩陣式3種項目管跡組織形式的主要區別在于（）A.參與項目團體人數的多少B.項目管理人員水平的高低C.項目規模的大小D.項目經理的權限大小【答案】D32、關于雙代號網絡計劃的工作最遲開始時間的表述，正確的是（）。A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去本工作持續時間D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去本工作持續時間【答案】D33、根據自身特點與經驗，制訂內部的人力資源方面的政策、規定和程序，這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為()A.模型B.模板C.人力資源手冊D.人力資源實踐【答案】D34、根據《工程咨詢行業管理方法》,咨詢工程師(投資)在執業登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的，當年不予執業登記且()年內不得再次申請執業登記。A.1B.2C.3D.5【答案】C35、某網絡計劃中，工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天，工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.4B.5C.8D.7【答案】D36、《工業項目可行性研究報告的質量標準》中，貫徹宏觀調控政策情況的綜合評價標準不包括對（）的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.優化產品結構D.符合經濟規模【答案】A37、下列關于職能劃分法的表述中，錯誤的是（）A.有利于提髙組織的專業化程度B.不利于項目運作人員的培養C.有利于提高管理人員的技術水平D.有利于節約資金【答案】D38、開展健康、安全、環保（HSE)工作的核心主體是（)A.項目經理B.專職HSE管理人員C.基層作業組長D.有經驗的兼職人員【答案】B39、有權規定本地區必須進行招標的工程項目的具體范圍和規模標準的是()A.省級人民政府B.省級發展改革主管部門C.地市級人民政府D.地市級發展改革主管部門【答案】A40、下列不得作為競爭性費用的是（）。A.勞動保護費B.檢驗試驗費C.工具用具使用費D.安全文明施工費【答案】D41、因承包人違約，監理人發出整改通知（）天后，承包人仍不糾正違約行為的，發包人可向承包人發出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42【答案】C42、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線，此兩條S形曲線分別按（）繪制。A.最早開始時間開始和最遲開始時間開始B.最早開始時間開始和最早完成時間開始C.最遲開始時間開始和最遲完成時間開始D.最早開始時間開始和最遲完成時間開始【答案】A43、根據《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人應承擔的費用和(或)工期索賠的是()。A.由于承包人原因導致工期延誤B.由于承包人的原因導致試運行失敗的C.屬承包人原因造成的工程缺陷或損壞D.監理人對覆蓋工程重新檢查，經檢驗證明工程質量不符合合同要求的【答案】D44、項目組織內部各組織單元之間職責與任務相互交叉的分工與銜接屬于（）界面。A.技術B.人際關系C.平衡D.組織【答案】D45、某雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第16天，其持續時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A46、招標工程一般以投標截止日期前（）天作為基準日期。A.7B.14C.42D.28【答案】D47、使用（）方法僅適用于為標準的或常規性質的咨詢任務選擇咨詢公司，而這類任務一般都有公認的慣例和標準。A.基于質量的選擇B.單一來源的選擇C.最低費用的選擇D.基于咨詢顧問資歷的選擇【答案】C48、根據工作分解結構，將工程項目總費用分配到各工作單元上去，是編制()文件的任務。A.項目費用估算B.項目資源消耗計劃C.項目費用計劃D.項目費用控制計劃【答案】C49、評標時按事先公布的標準對所存在投標文件進行評審，這主要體現了招標投標的（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B50、關于工程分解結構,對簡單的項目,只需分成()層。A.2B.3C.5D.6【答案】B多選題（共20題）1、關于工程項目質量及其管理的表述，正確的有（）。A.工程項目質量是指工程項目產品、服務滿足基本要求的程度B.工程項目質量具有適用性和可靠性的特點C.提高工作質量的關鍵在于提高人的素質和工作能力D.綜合考慮，確保方法技術上可行，經濟上合理，有利于提高工程質量E.工程項目質量管理的目的是建設最優質量的工程項目【答案】BCD2、咨詢工程師在項目決策階段的主要任務包括（）。A.完成項目的融資方案分析B.征地及協調周邊關系C.上報項目建議書D.項目的融資方案分析E.開展項目中間評價工作【答案】ACD3、因不可抗力導致的以下損失，應由發包人承擔的有（）。A.承包人人員傷亡B.因工程損害造成的第三者人員傷亡C.承包人的施工機械設備損壞及停工損失D.運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害E.不可抗力解除后，不能按期竣工，發包人要求趕工的費用【答案】BD4、我公司承包了一個工程，項目總預算是100W，管理儲備是20萬，應急儲備是20W，下列正確的是（）A.管理儲備是用來應對已知未知風險的應急時間或應急資金。B.應急儲備是用來應對未知未知風險的應急時間或應急資金。C.在項目進行中，項目經理可以動用應急儲備。D.BAC=100W【答案】C5、下列工作中，屬于工程項目前期階段工作的有（）。A.提出指標性目標B.簽訂工程承包合同C.工程項目征地D.項目初步設計E.項目可行性分析論證【答案】A6、下列屬于工程建設其他費的有（）。A.可行性研究費用B.專項評價費C.工程保險費D.基本預備費E.鋪底流動資金【答案】ABC7、關于商業銀行對貸款項目管理的說法，正確的有（）。A.管理的主動權隨著資金的投入而增加B.管理手段比其他方的管理更具金融專業性C.對工程項目進行全面管理D.管理具有行政權威性E.以資金運動為主線開展管理【答案】B8、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，負責事故調查的人民政府一般應在收到事故調查報告后15日內做出批復的有（）。A.直接經濟損失800萬元、3人重傷的B.直接經濟損失600萬元、8人重傷的C.直接經濟損失1500萬元、3人重傷的D.直接經濟損失6000萬元、105人重傷的E.直接經濟損失13000萬元、3人重傷的【答案】ABC9、建設工程施工合同主要由（）組成。A.《合同協議書》B.《通用合同條款》C.《專用合同條款》D.《總說明》E.附件【答案】ABC10、職業健康安全與環境管理體系要素包括（）。A.糾偏為主B.績效評價C.改進D.領導作用E.外部約束【答案】BCD11、下列工作中，屬于項目業主主要任務的包括()。A.組織試運行B.組織設計交底C.組織工程決算D.組織竣工驗收E.組織現場文物保護工作【答案】ABCD12、掙值法中關于項目完工估算的說法中，正確的有()。（新教材已刪除）A.項目完工估算應與項目完工預算一致B.項目團隊可隨項目進展對項目完工估算進行預測C.項目完工估算預測需借鑒項目過去的績效信息D.項目完工估算預測需考慮剩余工作可能發生的風險E.項目完工估算是項目完工時已發生的費用【答案】BCD13、工程咨詢單位對咨詢質量的說法正確的有（）。A.工程咨詢單位對咨詢質量負總責B.主持該咨詢業務的人員對咨詢成果文件質量負主要責任C