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文檔簡介

企業管理人員個人工作總結?企業管理人員個人工作總結

公司是有公司的全部員工共同組成，管理好公司才能夠帶來讓公司快速進展，才能夠制造新的輝煌。

一、做好員工的基礎培訓

精英是全部公司都渴望得到的，但是世界這么大，真正的精英也不肯定會來到我們這里，就算來到了這里也不肯定會始終留下去，由于這樣的精英都是其他地方來的，對公司沒有歸屬感，也就不會為公司盡心盡力的去付出，所以做好自己公司的人才儲備才是最關鍵的，雖然不肯定能夠培育出特別精彩的人才，但是這些人都是公司可以信任的，都是公司的正真中間力氣，把這些中間力氣培育起來就會使得公司整體飛躍，員工即使基層，也是中間力氣，做好培訓，傳授工作技巧，培育他們的力量，他們所學到的學問也會運用到公司工作中，舍不得花費小代價去培訓自己的員工，這就相當于不情愿加固自己的基礎，每個公司都是通過內部培育，外部招攬的方式來實現工的遞進，但是許多時候靠得住的還是公司內部培育出來的人，也只有他們對工地有感情，情愿始終做下去。

二、提升員工對公司的認同

來到公司后每個員工都會成為我們的伙伴我們的家人，因此我們就必需要留住他們，從資金上面嗎？你開的工資高其他的公司開的更高，假如優秀遲早會被挖走。

做好員工的思想工作是特別重要的。

每個新來的員工，我們都要想方設法的提高他們對公司的認同感，讓他們接受公司，認同公司，情愿成為公司的一員情愿與公司一起成長，需要通過進行一些活動，來增加感情，需要做好員工的感情工作，保證員工能夠在公司做得快樂，過的歡樂，這樣才能夠使得他們情愿為公司進展付出自己的力氣。

三、公正公正，賞罰分明

作為管理人員，對待每一個員工都必需要做到公正公正，由于許多時候員工不怕拿到的少就怕不公正，收到不公正的待遇，公正公正是作為一個管理人員必需具備的，不由于自己的喜好行事，也不會收到他人的影響感情行事，一切都靠詳細的事實數據說話。

員工做的好就必需要賜予應有的嘉獎，發揮他們的樂觀性，假如員工發覺做的好也沒有任何的用處和平常一樣只會讓他們變得寂靜，不在情愿去努力，由于無論好壞都是一樣的結果又有誰情愿這么做呢，不要把他人當傻子，犯了錯肯定要懲戒，一是要告誡員工不準再犯，二也是起到威懾的作用，讓其他員工引以為戒。

四、知人善用

管理者就必需要學會用人，只有用好人才能夠把發揮出每個人的潛力，有的人擅長交際，有的人技術不錯，有的人有想法等等，對待不同的人，他們的力量不同通過觀看發覺他們的特長優點，適當的調整他們的工作，讓他們發揮出自己的特長，使得工作更高效這才是最好的。

管理

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