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文檔簡介
第三章秘書參謀機理
第一節參謀職能基礎
一、秘書參謀機理概念:秘書參謀活動職能基礎、實踐需要、參謀特質、參
謀功能等。(08.1多選32;)
二、秘書參謀職能前提原因:(05.10簡答37;)
1、領導本質需要
2、系統中介位置
3、民主管理環節
(一)領導本質需要(05.1論述)
1、領導活動本質是有效地帶領被領導者實現組織系統既定目。
2、從領導是一種社會實踐過程來看,跟蹤參與領導活動全過程秘書參謀輔助,
是不可或缺構成部分。
3、從領導活動主體看,領導者屬于主導和支配地位,需要秘書近身輔助。
4、從被領導者方面看,秘書可以隨時協助領導者消除與被領導者之間也許出現
種種矛盾。
5、從領導活動目指向看,秘書可以提出參謀意見,協助領導者把握對
整體目。
6、從領導活動環境看,秘書可以理解環境變化狀態和趨勢,協助領導者有效
運用環境資源,增進事業可持續發展。
7、從領導人承擔權責壓力來看,領導擁有最高決策權,會產生壓力,需要秘
書充足發揮參謀輔助作用,使自己減少失誤。
8、從科學決策需要看,領導人最關鍵是進行科學有效地決策,因此需要秘書
參謀輔助。
(二)系統中介位置
1、秘書和秘書機構處在組織管理和領導活動中介位置。
2、秘書在縱向上是決策與執行中介。
3、秘書在橫向職能管理系統中處在職能綜合中介位置。
4、與分管副職領導人和各職能部門負責人相比,更具有全局綜合性;與各局部
詳細工作人員參謀提議相比,更具有全面性;與組織外專家參謀征詢相比,
更具有及時性。(05.10單項選擇7;08.10單項選擇10;)
(三)民主管理環節
1、秘書工作及其參謀活動,是民主管理不可或缺環節。
2、引導和組織群眾參與管理,是實行民主管理重要手段。
三、參謀主體角色優勢(04.10單項選擇7;05.1多選1;)
1、綜合輔助條件
2、溝通樞紐條件(08.10單項選擇9;)
3、近身服務條件(03.10單項選擇7;)
四、秘書近身服務條件體目前哪些方面?(08.10簡答40)
1、謀斷契合便利(06.10單項選擇7)
2、直接溝通便利(07.1單項選擇8;08.1簡答38;)
3、互相理解信賴基礎(07.10單項選擇8)
4、互相賠償效果
第二節秘書參謀特質
一、秘書參謀特質包括:(04.10多選32;)
1、職能自覺性
2、內涵綜合性
3、活動受制性
4、作用隨機性
二、秘書職能自覺性
(一)體目前:(08.10單項選擇11;)
1、擔任參謀角色自覺性
2、參謀思索自覺性
(二)缺乏參謀思索自覺性原因:(06.10多選33;)
1、唯上觀念
2、守舊觀念
三、內涵綜合性(05.10單項選擇9)
(一)內涵綜合性內容(05.1單項選擇7;06.10簡答37)
1、對領導各項職能綜合參謀
2、對領導各項活動綜合參謀
3、對領導處理多種關系綜合參謀
(二)對領導各項職能綜合參謀體現
1、全局綜合管理
2、各項職能管理
3、全局信息綜合管理
(三)對領導各項活動綜合參謀體現
1、跟蹤全過程綜合參謀
2、對詳細活動運籌與領導整體需要結合
3、提供預備提議與細節提醒補益相結合
(四)對領導處理多種關系綜合參謀體現
1、處理上下級關系綜合性參謀
2、對內外關系綜合性參謀
3、協調多種利益綜合參謀
四、活動受制性(08.10論述42)
(一)體現:(03.10多選32)
1、受制于領導者(參謀對象)
2、受制于組織環境
3、受制于秘書自身
(二)受制于領導者體現
1、受制于領導權限和管理意向
2、受制于領導者素質
3、受制于領導者信任程度
4、受制于領導者認知狀況
5、受制于領導心理情緒
(三)受制于組織環境
1、管理民主程度較高組織
2、缺乏民主管理氣氛組織
(四)受制于秘書自身體現
1、思想觀念
2、認識水平
3、知識經驗與態度
五、作用隨機性(03.10單項選擇6;04.10論述43)
(一)秘書參謀K機性定義:秘書基于近身、綜合輔助領導者職能條件,必
須也可以隨時適應領導者多種輔助需要,及時、靈活而有效地發揮對口參謀效
應。
(二)作用隨機性體現:
1、承擔參謀任務隨機性(03.10單項選擇12;04.10單項選擇9)
2、進行參謀輔助隨機性
第三節秘書參謀功能
一、秘書參謀功能定義:秘書部門及有關秘書參謀職能所應當發揮實際作
用。由職能基礎、職能特質及活動機制決定。(03.10單項選擇8;07.10多選
31)
二、秘書參謀功能內容:
1、綜合信息、職能支持(06.10單項選擇9;07.1單項選擇9)
2、跟蹤系統參謀輔助
3、貼近拾遺補闕輔助
三、綜合信息、職能支持是秘書參謀基本功能
1、初始信息本質挖掘
2、特殊信息經典研究(09.1單項選擇10)
3、動態信息發展預測
四、跟蹤
溫馨提示
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