第第頁車間工人年終總結

車間工人年終總結1

在工廠當車間組長已經不短的時間了，在這段時間了，我學到了許多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關系以及和上級的關系，如何激勵員工加大生產，提高他們的積極性，這是我學到最大的感受了。

一年也要過去了，在年終的時候寫出自己的心理感受和總結，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好。

一、對設備進行技術改造。

1、分別對一、二、三、六車間的部分設備依據實際狀況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節省了生產成本。

2、通過公司組織處出學習，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方勝利應用于生產，降低了生產成本。

二、班組的建設與管理得到加強。

1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創業的精神仔細傳達，使車間員工真正領悟到公司的進展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任徑直影響車間的工作質量，因此，在____年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

三、現場管理得到改善。

1、制定了現場管理制度，并在生產過程中仔細執行，宣揚貫徹“5s”活動，并仔細組織實施，使現場管理得到大的改善。

2、將東廠全部積壓余料進行消化，避開了原材物料的糜費，節省了生產成本，改善了現場。

四、生產、技術管理得到加強。

積極協作質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減削，產品板結現象得到較好掌握。

五、狠抓安全管理不放松。

1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發覺問題實時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了____年的安全生產。

2、充分利用周二安全例會時間，仔細分析一周來的安全生產狀況，將車間發生的安全事故仔細分析總結，吸取閱歷，杜絕類似事故的再次發生。

車間工人年終總結2

20**年即將過去，就要迎來充斥盼望的20**年，在這年終之際，作為一名包裝車間的一般工人，我在各位領導及同事們的關懷與援助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，新的一年即將到來了，回顧今年來的本人工作狀況，現簡述如下：

一、工作總結

1、加強管理制度，提高班組文化

由于本班組人員流淌率較高，人員管理也相應有所困難。針對性格脾性不一的員工采納相對應較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們特別著重相互之間的溝通，使整個團隊阿凝集成一個整體。

2、產品的質量作為生產的后道工序，是把住質量的最末一道關卡，有異樣實時通知修理車間及分廠檢驗，避開更多的不良品從我們手中流向客戶

3、現場的5s，持續改善

車間是我們每天的工作環境，我們有義務有責任保持車間的干凈、潔凈。但是我們還是有一些環節被忽視，我有不可推卸的責任，沒有真正做到讓每一個員工意識到5s的重要性。

4、安全生產

包裝車間會接觸到一些油漆和稀料，所以安全培訓是不可免的，對與新員工會具體講解，工作中也時常督導。也會以發生在我們身邊的一些安全事故個例時刻為大家敲響警鐘。

5、日清月結、自己所經手的數據要做到日清月結。

二、工作中的不足

盡管在短短一年的時間里，我部門做了大量詳細工作，取得了小小的成果，但深知距離工作要求還存在差距。

2、為人處事方面

工作中難免與不同的人接觸，往往會引起一些不須要的.誤會與爭吵，溝通時候沒有留意自己說話的語氣而引發一些小沖突。我要自我檢討同時進自我改善。

3、執行力方面

工作當中，上級下達的指令有時沒能很好的完成，還為此找理由，我知道結果達不到上級領導的要求，就是我們不夠努力，在今后的工作中我會更加努力將上級下達的工作落實到位。

4、質量方面

到目前為止我們仍舊不定時的會接到客戶的投訴，這是我們人員的問題，在人員的標準化作業上還有待改善，因此，在今后的工作當中我會加強監督，更進一步的提高員工的責任心。

5、嚴把質量關車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的責任感，對產品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，不管是誰都要為自己所包裝的成品負責，協作檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力。

三、今后的努力方向

1、加強5s的管理，仔細落實到個人。

2、加強自我改善，努力學習專業知識和相關知識。

3、仔細落實上級下達的每一項工作任務。

4、嚴抓生產線的紀律以及產品