專業文檔，歡迎下載！ 2023年永龍天禹煤業有限公司電氣管理制度規范多篇合輯永龍天禹煤業有限公司電氣管理制度永龍天禹煤業有限公司電氣管理制度

各單位、科室：

為了強化礦井供電管理，提升供電質量，保證礦井供電安全，融合我礦供電實際情況，特制訂《天禹煤業電氣管理制度》，盼各部門認真貫徹繼續執行。

第一章管理職責及范圍分割

一、機電科是全礦供電管理的業務主管部門，在總經理和機電副總經理的領導下，積極開展供電管理工作。機電科設電氣管理組，負責管理全系列礦井供電系統的安全管理工作。其主要職責就是：

1.負責管理礦井供電設計、電氣設備選型、供電系統日常檢查工作，供電系統優化技術改造和電氣設備預防性試驗等供電方面的管理業務。

2.負責管理礦井低、擾動供電設計工作。每季度末根據我公司供電系統實際情況，掏出優化設計方案，繪制出來全礦井實際供電系統圖和電氣設備布置圖。圖紙內容包含：電氣設備型號、容量，電纜線路規格、長度、保護裝置的整定值。

3.負責管理各類電氣工作票、停在（送來）電聯系票和倒閘操作方式票審查核發工作。

4.負責管理非政府高壓供電設備預防性試驗工作。

(1)在每年4月底前，非政府高壓供電設備繼電保護裝置整定。

(2)在每年4月底前，非政府避雷器、中劇電阻試驗。

(3)在每年4月中旬和10月中旬非政府對全公司的絕緣膠靴、絕緣手套、絕緣臺、驗電筆等高壓絕緣用具展開耐壓試驗一次。

(4)在每年5月底前，非政府對全公司主要高壓供電電纜的外泄和耐壓展開試驗。

5.負責管理低、擾動供電設備的整定排序，并向用電部門下發整定通知單。

6.負責管理全礦電度計量和電費交納工作，非政府電能消耗分析，按照“節能減排”的建議明確提出改良措施和方案。

7.定期非政府對各部門的供用電設備展開檢查，辨認出隱患限期自查。

8.對供電事故非政府舉行分析可以，按照“四不放過”的原則展開全面落實。

二、機運隊業務職責范圍：

1.負責管理全系列公司所有高壓線路、高壓配電設備、設施的日常檢查、保護和檢修工作。

2.負責管理變電所內的高、擾動電纜的加裝污斑、拆毀工作。

3.負責管理地面變電所、井下變配電硐室及主要排水泵房的值班。

4.負責管理本部門統轄范圍內的電氣設備、電纜線的較完整和標準化工作。

5.負責管理統轄范圍內電能計量設備的加裝、保護和管理工作。每月25日前將電度計量數字函報至機電科供電管理員處。

6.負責管理井下主運輸大巷及11采區軌道上車場的照明設備、通訊、監測等線路的保護、裝設整理及標準化工作。

7.具體內容統轄區域：

(1)地面主副井變電所、主井絞車房、副井絞車房、扇風機房、水處理東站、水源井、鍋爐房的電氣設備的保護和管理工作。

(2)負責管理中央變電所、11采區移動變電站、中央泵房的電氣設備的保護和管理工作。

(3)負責管理主副井口、井底信號系統、主井底明利沙煤處的供配電。

(4)負責管理11采區1—8#刮板機、地面膠帶機，主井裝運有載系統，地面生產系統的供配電。

(5)一坡、二坡、主井底大巷、11采區主運輸巷高低壓電纜的裝設及保護工作。

(6)地面動照網所有線路。

三、綜合籌辦：

1.負責管理地面宿舍樓、辦公室、食堂和所統轄區域內的380V及以下的擾動供電電纜及所統轄區域內的所有供電設施。

2.負責管理統轄范圍內電能計量設備的加裝、保護和管理工作，在每月25日前將電度計量數字函報至機電科供電管理員處，并搞好節能降耗工作。

3.具體內容統轄范圍：

(1)負責管理地面單身宿舍、辦公樓、新井門崗、副井門崗的擾動供電電纜及統轄區域內的所有擾動供電設施的保護和管理工作。

四、各生產區隊（拓展、盾構、礦井等區隊）以各變小、配電點斷路控制器出線喇叭口為界，負責管理所統轄區域內的電氣設備的保護和管理工作。

第二章礦井高壓供電系統管理制度

第一節高壓供電系統預防性測試

1.對高壓供電設備、電纜絕緣程度由機運隊每季度全面檢查測試一次，結果在每季度末報機電科，由機電科對檢查結果展現場交接班制度現場交接班制度

隨著工作面的大力推進，工作面的地質條件和設備運轉情況不斷發生變化，為使班與班之間相互溝通交流，必須嚴格執行現場交接班制度。1、老爹區長、班長和包機人等崗位工人，在規定時間內抵達崗位，與下班人員展開“口對口，手勁敵，你不去，我不跑”的現場更替，辨認出一次不更替，及時追責有關人員責任。2、交接班內容：(1)設備運轉情況(2)工作面地質變化情況(3)現場存有問題及處理意見(4)現場生產注意事項(5)下班余留工作量(6)上級開會討論及文件的最新精神，并上井深入細致核對更替班記錄，例如辨認出記錄不全系列、潘序倫、不實行一次性罰款20元。3、設備更替必須在動態下展開，更替雙方必須努力做到三不更替；即為質量不合格不更替，故障不確定不更替，問題不交代確切不更替。4、接班人員必須在交接班人員到場的情況下展開，盲目環評，流于形式接班人后辨認出問題由接班人員負責管理。井下校準試驗的管理規定井下校準試驗的管理規定為規范我礦井下校準試驗，根據《煤礦安全規程》及《煤礦三小維護整定細則》的有關建議，融合我礦實際情況，特制訂本規定，盼各單位認真貫徹繼續執行。一、用試驗按鈕對校準保護裝置展開停水試驗。煤電扣綜合保護裝置每班試驗一次，照明設備信號綜合保護裝置每天試驗一次。對具備挑選性功能的校準保護裝置，各支路應當每天搞一次停水試驗，總校準保護裝置每周二搞一次停水試驗。井下中央變電所、實行變電所、的試驗時間為每天早8：00，由運轉工區當值值班員負責管理；各由移動變電站供電的單位由當值電工負責管理每天早8：00展開試驗；各單位采用的煤電扣綜合保護裝置、照明設備信號綜合保護裝置由各采用單位當值電工負責管理。各種試驗必須按規定核對試驗記錄，記錄每月隨其設備運轉記錄一并繳機電部檔案，機電部每月對記錄展開三次抽查，核對不合格辨認出一次罰款50元。各單位必須在每天校準試驗前5分鐘搞好停水準備工作，煤流運輸設備不得壓煤，各斜巷不得提高，由現場安監員負責管理監督，辨認出違反規定對值班區隊長記“三違”一次。中央變電所、采區變電所搞試驗至恢復正常供電的時間嚴禁少于10分鐘，中央變電所試驗的操作方式順序依次為：各分支校準------總校準-------恢復正常供電。供電過程中若突遇故障無法在10分鐘內恢復正常供電，值班員應立即匯報調度室，調度室統一指揮影響范圍內的人員撤走。匯報不及時或非政府不力對責任人罰款200元。各盾構區隊電工須在風機控制器附近等候供電，等待恢復正常供電后盡快啟動風機恢復正常拔劍供電。二、在瓦斯檢查員的協調下：對嶄新加裝的校準保護裝置在首次投入使用運轉前搞一次遠方人工漏電停水試驗；運轉中的校準保護裝置，每月至少搞一次遠方人工漏電停水試驗。存有挑選的漏電保護裝置搞遠方人工漏電停水試驗時，總校準保護裝置應當在分支控制器斷裂后在分支控制器入口處搞人工漏電停水試驗，其余支路控制器應當分別搞一次遠方人工漏電停水試驗。試驗方法就是：在最北端的掌控控制器的負荷兩端按相同電壓等級互連試驗電阻（127v用2kΩ、10W電阻，660v用11kΩ、10W電阻，1140v用20kΩ、10W電阻）。所有校準保護裝置、各煤電扣綜合保護裝置、照明設備信號綜合保護裝置每月29日必須展開一次遠方校準試驗，各單位校準裝置的遠方人工漏電停水由各設備采用單位自行負責管理，各單位必須選定一人專職遠方校準試驗，并將人員名單報機電部備案，遠方校準的試驗時間必須嚴苛按機電部《月檢校準試驗計劃表》展開試驗，凡由變電所供電的單位試驗前和試驗后的供電必須向調度機臺提出申請，由機臺通告變電所后方可以操作方式。遠方校準試驗次日將記錄報機電部檔案。不按規定時間呈報、弄虛作假者對責任人給與500元罰款。三、井下各種校準保護裝置不得換回不必，試驗不合格的校準保護裝置必須修理合格后方可恢復供電，否則，對責任人記輕微“三違”一次。抽放瓦斯設備檢驗制度1、瓦斯抽放設備檢查時，必須嚴苛按照《煤礦安全規程》、《煤礦瓦斯抽放規范》、《本恩體系數檢查標準》有關規定繼續執行檢查。

2、瓦抽隊負責管理所有抽放設備的檢修、保護和日常管理工作，并按建議建立相應的瓦斯抽放設備檢查臺賬。

3、瓦抽隊必須精心安排專人每旬對抽放設備展開一次檢查、保護，并按建議核對設備檢查臺賬，保證設備正常運轉。

4、瓦抽隊主管領導和技術員必須每半月對瓦斯抽放設備展開一次全面巡查檢查，并建立相應的瓦斯抽放設備檢查臺賬，在檢查完后按建議核對檢查記錄。

5、泵站司機每班三次必須對所有泵站抽放設備展開巡查檢查，并搞好適當的檢查記錄。

6、泵站司機必須每小時對抽放負壓、瓦斯濃度、流量、溫度等展開檢查，并搞好適當的巡查檢查記錄。

7、通風科、機電科每月必須非政府對抽放設備展開一次專項檢查、檢驗，以保證設備可信運轉。

8、瓦斯抽放泵每運轉15天必須按建議展開好像機，保證備用機正常采用。

9、瓦斯抽放人員在打開抽放泵時，必須對抽放泵及電器設備展開檢修，在檢查合格后方可以打開抽放泵。在抽放泵打開時泵站司機必須隨時觀測泵的運轉情況，發現異常情況必須立即將抽放泵好像至水泵泵上，并向隊值守領導、礦調度室匯報。

10、瓦斯抽放泵在停止使用后，必須按建議對抽放設備展開檢修、保護，保證設備正常運轉。

11、瓦抽隊采用鉆機前，必須按建議對鉆機設備展開檢修、保護，保證鉆機采用正常。

12、嶄新資金投入的抽放設備在投入使用前，必須由機電科會同非政府采用單位及有關科室非政府環評，環評前必須對抽放設備展開試車，試車正常后按規定辦理交接班相關手續，在交接班相關手續辦理完后方可以投入使用。

13、瓦斯抽放設備在采用及運轉過程中，如果沒按建議展開檢修，引致抽放設備無法正常采用的，對瓦抽隊罰款500元。

14、瓦斯抽放設備運轉及采用過程中，如果辨認出抽放設備出現異常，沒及時匯報，引致抽放設備停在運轉的，對瓦抽隊罰款500元臨汾煤業公司后莊煤礦礦用設備器材采用管理制度臨汾煤業公司后莊煤礦礦用設備器材采用管理制度

第一條為強化我礦礦用設備器材的安全采用管理工作，確保礦用設備器材在計劃、選型、添置、采用、保護、檢修中合乎安全可靠、技術一流的建議，依據《煤礦安全規程》，《設備管理規程》，《煤礦機電設備較完整標準》等，融合煤業公司管理制度和我礦具體情況，特制訂本制度。第二條各有關部門在購買礦用設備器材時，必須合乎《煤礦安全規程》、國家有關法律、法規的規定、行業標準及集團公司的有關安全管理的規定。本制度中所表示的礦用器材就是指用作煤礦生產的掘進材料、滅火器材、風筒、工程塑料拎、鋼絲繩、礦用電纜等對煤礦安全生產影響很大的材料。第三條礦用設備的選型應遵從技術一流、性能可信、故障率高、操作方式直觀、修理便利的原則，購買的設備存有生產許可證和煤安標志，并且就是有助于環境保護的產品。第四條井下采用的防爆電器設備必須具備《產品合格證》、《安全檢查合格證》、《煤礦礦用安全標志準用證》等。第五條鍋爐、壓力容器、壓力管道等特定設備及附件的添置高文瑞用經國家特種設備安全監督管理部門許可的、具備《特種設備生產許可證》和《產品質量合格證》的生產廠家的合格產品。第六條礦每年四季度必須向煤業公司明確提出年度礦用設備添置計劃（綜合固定資產，安措等建議計劃）。第七條明晰機電科對全礦設備統一管理，各專業部門根據業務保安分工及時介紹新技術嶄新規定明確提出添置建議和技術建議報機電科，機電科要非政府專業技術展開技術可行性，配套性，先進性探討簽定技術協議。報煤業公司有關部門選型訂貨。第八條機電科要創建本單位的動態臺帳，努力做到設備數量清、狀態清、屬性科東俄、帳卡物一致。設備臺帳每月錄入一次。設備臺帳與財務部門的固定資產臺帳每年錄入一次。第九條設備投入使用前，機電科必須對設備非政府內部鑒別，并報煤業公司機電部門核準，同時采用單位的系統分管領導必須非政府有關技術人員根據設備隨機資料編寫適當的操作規程以及維護保養、定期檢修等管理制度，并公布實行。第十條機電科必須按照《煤礦安全規程》、《煤炭工業企業設備管理規程》、《煤礦機電設備較完整標準》、《煤礦機電設備質量標準》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》建議制訂定期或不定期對設備維護保養制度，采用單位嚴格執行維護保養制度，并使其維持較完整狀態，保證設備安全保護裝置齊全，動作靈敏可信，防爆設備善處自爆，并定期對設備展開監督檢查。第十一條機電科必須嚴格執行《煤礦安全規程》對井下防爆電器設備的規定及GB3836標準建議，汪把防爆設備入井第一關。第十二條規定安全檢查檢查員的安全生產責任制，創建健全的防爆設備管理制度，井下防爆電器設備（不含小型電器）入井前必須經專職安全檢查檢查員檢查，安全檢查性能證實合格，核發“安全檢查合格證”后方可以下井采用。第十三條由機電科負責管理推廣應用“三新技術”，實行設備故障診斷和狀態檢測技術，強化設備的動態檢測，提升設備故障診斷的準確性，科學的指導制訂檢修計劃，保證設備的高效率、安全運轉。第十四條機電科、安全科要嚴苛審查特種設備修理單位供應的資質，所持《特種設備加裝改建修理許可證》和《特種設備維護保養安全普遍認可證》的修理單位，方可展開礦修成業務。第十五條機電科按照設備采用標準建議和規章制度建議，制訂年度設備大修理計劃，報煤業公司。自行委外的維修項目，應當優先采用內部具備維修資質的專業廠點。第十六條設備委外大修理時，由機電部門對委外單位展開資質審查，必須將設備委外APQ8060資質的單位展開修理，委外維修必須嚴格執行委外修理管理制度及辦法。第十七條設備大修后的質量環評，機電科非政府有關部門的有關人員共同出席。環評后必須寫下測評意見，出席人員必須分別親筆簽名。第十八條單臺維修費用少于煤業公司規定的設備，由煤業公司負責管理審查技術方案并參予環評。煤業公司參予鍋爐、壓力容器等特種設備大修理的環評。第十九條機電科負責管理按設備管理建議及管理制度精心安排礦井生產系統裝備的檢查和測試，確保礦井生產系統機電設備安全、可信、符合國家規定。第二十條生產系統推行機電設備月度定期停工檢修，節假日檢修天數每年嚴禁多于6天（員）第二十一條月度機電設備停工檢修計劃，由礦井領導組審查批準后，提早6天呈報煤業公司審核，第一次施工或工藝存有變化的關鍵性工程必須制訂施工非政府措施及技術安全措施。第二十二條礦井機電檢修時，必須由分管領導選定詳盡的作業計劃，努力做到五全面落實，即為項目、人員、材料、安全措施、工具全面落實，每次檢修必須基本建設安全技術措施，經有關領導核準，并貫徹落實后，方可檢修。第二十三條每次計劃精心安排的檢修項目已經核定的計劃嚴禁隨意修改，如果特定情況須要調整時，應進礦井分管領導核準，重點項目更改應當向煤業公司匯報。第二十四條對重點檢修項目，由礦井分管領導會同，非政府機電及有關部門環評，合格后方可以資金投入運轉，出席環評人員必須蓋章。第二十五條月度和年度停工檢修順利完成后，必須展開總結和分析，沒順利完成的項目必須載明原因和強化管理的措施，在檢修后的5個工作日內，機電科將《停工檢修總結》上報煤業公司機電部門。第二十六條電器設備的檢查、調整必須按照《煤礦安全規程》、《三小維護整定細則》的規定展開。第二十七條固定設備按照《煤礦安全規程》的有關建議，委托存有資質的單位展開定期測試和試驗，機電科負責管理繼續執行全面落實。第二十八條嶄新添置的固定設備資金投入運轉前須要展開技術測試，合格后方可以資金投入運轉，由煤業公司機電部門負責管理繼續執行全面落實。第二十九條主提升機嶄新加裝和大修理后展開一次技術測量，以后每三年展開一次技術測量，主通風機嶄新加裝盒大修理后展開一次技術測量，以后每五年展開一次技術測量；主排水泵、空壓機每年展開一次技術測量，由機電科負責管理繼續執行全面落實。第三十條特種設備按照《特種設備安全監察條例》的有關建議，定期展開檢測、檢驗，由機電科負責管理繼續執行全面落實。第三十一條為了優化設備資源配置，盤活存量資產，保證國有資產保值變現，礦對閑置設備推行調劑管理。第三十二條以下設備列為閑置設備：（1）已連續停止使用一年以上或嶄新供貨設備兩年以上，本單位無法投入使用或設計變更無法采用的設備。（2）由于產業機構調整，本單位不再采用的設備。（3）列為固定資產的配件、備件、輔機和附件等，固定資產閑置而須要展開調劑的。第三十三條對須要調劑的閑置設備，由礦機電部門核對《固定資產價使按程序單》，經礦井分管領導證實后，報煤業公司審核。第三十四條凡合乎以下情況之一的設備應當及時更新或除役：（1）由于技術狀態滯后、能耗低、效率高或少于規定采用年限的老、舊有、鹵設備。（2）輕微污染環境，危害人身安全、身心健康，展開改建不經濟的設備。（3）一次維修費用少于重置價值80%的設備。（4）遭遇不幸災害，損毀輕微，無法復原的設備。（5）國家或有關部門規定出局的設備。第三十五條設備除役程序：（1）設備除役時凈殘值必須等同于3%，否則予以辦理正常除役相關手續。（2）等待除役設備由礦井機電部門非政府有關部門展開鑒別報礦井審核，由礦機電部門負責管理將除役設備明細表報煤業公司設備管理中心。（3）煤業公司設備管理中心根據煤業公司精心安排，對合乎除役條件的設備經“設備除役小組”鑒別后，統一匯總，經煤業公司董事會研究通過后，通告礦機電科準備工作固定資產（除役）審批表等有關材料，統一至山西煤運集團公司辦理正常除役相關手續。第三十六條職責分割：（1）煤業公司物資供應公司及有關部門就是煤業公司礦用器材的供應部門，負責管理礦用器材的采購供應管理，對供應礦用器材合乎安全標準就有關安全規定正數全責。（2）各生產單位就是礦用器材的采用單位，負責管理礦用器材的采用、保護、維修、更新和除役等管理。第三十七條礦用器材采用前的檢驗和檢測。（1）礦用器材訂貨部門在訂貨器材時，必須對所采用的礦用器材與否存有國家所規定的有關證件（例如營業執照、出廠檢驗合格證、安全標志準用證書或安全檢查合格證或生產許可證）展開檢驗，并檔案備查，凡沒國家所規定的有關證件的不許訂貨和供應。（2）礦用器材采用前采用單位必須對國家存有規定的證件展開環評，還要由煤業公司具備專業資質的檢測部門分別對礦用器材展開檢測，檢測合格就可以采用。（3）礦用器材的檢測程序，必須按照編報檢測計劃，抽取或呈交檢測樣品，實行材料檢測等程序展開檢測。（4）礦用器材的檢測方法必須使用機械，儀器和人力結合的方法展開，以確保檢查結果有效率。（5）采用單位必須按照《煤礦安全規程》和有關標準或說明書，非政府采用部門環評合格后方可以投入使用。第三十八條礦用器材采用中的管理和保護（1）礦用器材的采用必須建立健全操作規程，崗位責任制，交接班制，維護保養等制度。（2）礦用器材的加裝、調試、操作方式、保護人員，必須經過專業技術培訓，經考試合格后上崗上崗。（3）礦用器材的操作方式（采用）和保護人員，必須嚴格執行《煤礦安全規程》、操作規程和作業規程及各項規章制度。第三十九條礦用器材的更新和除役（1）礦用器材的更新由供應部門明確提出計劃，報煤業公司物資供應中心，由煤業公司物資供應中心負責管理采購供應，采用單位加裝。（2）滅火器材的除役封存處置由采用單位明確提出計劃，報煤業公司滅火器材采用管理領導組審核，經審核后由采用單位非政府有關部門和人員按規定地點展開處置。（3）單體液壓支柱的除役優勢用單位提出申請，報煤業公司生產處審核。（4）除滅火器材、單體液壓支柱外，其它礦用器材的除役按照煤業公司除役設備程序規定展開除役。（5）除役的礦用器材由采用單位的采用部門分散至供應部門選定的地點堆滿，不得亂堆隨地。第四十條除役礦用器材的處置，必須嚴格執行上級有關規定，不得任何單位和個人自行處理。設備配件管理制度設備配件管理制度為強化全礦機電設備備品配件的管理，充分發揮設備創造力，服務礦井生產，特制訂以下管理規定：一、材料小組負責管理全礦配件計劃的整理匯總，搞好發貨后的環評入庫，精心安排不好自造配件的管理。二、每月16號前各單位將之下月份所須要配件計劃繳機電科，所需以的配件必須詳盡載明主機名稱、型號及配件名稱、型號或圖號、數量，機電科審查，材料小組匯總后及時全面落實庫存，撰寫采購計劃或精心安排機廠加工。三、采用單位必須嚴格執行供應公司出售、機修廠加工，確保生產正常市場需求。四、機電科、材料小組設備管理員必須經常深入細致現場介紹配件的質量、采用、消耗情況及有關的技術數據。五、各單位嚴格控制配件消耗，盡量修舊利廢，節約開支，對修舊利廢雙增雙節和大改為小革成績顯著者不予適度獎勵。六、所有配件（自制及自造）都必須經設備管理員環評后方能夠入庫。防止劣質產品入庫，否則采用單位有權婉拒領用和星毛，誰訂貨誰退款，誰生產誰出錯，因不負責任而導致的經濟損失由經辦人負責管理。煤礦安全(MA)標志管理制度第1條井下機電設備、大電(MA)標志管理制度

為嚴格執行《礦用產品安全標志管理暫行辦法》，更好地搞好煤礦安全工作，凡列為礦用煤恩產品目錄的，必須獲得煤礦安全(MA)標志。對井下采用機電設備、小電的煤礦安全(MA)標志特制訂以下管理制度。

1.嶄新添置井下采用的機電設備、大電并無煤礦安全(MA)標志或紙質粘貼的煤礦安全(MA)標志，一律嚴禁辦理入庫退款相關手續。同時，存有(MA)標志的必須玩游戲核準后方科東俄入庫。

2.在辦理設備、大電更替時，必須在更替單上標明有沒有煤安(MA)標志。

3.在設備、大電派發時，必須環評備案有沒有煤安(MA)標志。

4.采用設備、小電的單位間交予時，應當展開煤安(MA)標志更替。

5.無煤安(MA)標志的設備、大電嚴禁下井采用。

6.在檢修過程中損毀、遺失煤安(MA)標志每件罰款500元;刷漆涂蓋或生產回調過程中遺失、損毀煤安標志的每件罰款200元。

第2條訂貨(MA)標志管理制度

1.對供貨廠家在簽訂合約前，必須對其生產的產品索要煤安標志準用證。

2.根據《礦用安全標志管理暫行辦法》，所訂貨的物資必須具有煤安(MA)標志。

3.對訂貨的物資沒煤安(MA)標志或用紙質粘貼的不許發貨。

4.對訂貨設備及小電的同時，將煤安(MA)標志交予環評人員或資產辦公室檔案。

5.所售物資在環評的同時，將煤安(MA)標志交予環評人員或倉庫保管員檔案。

6.采購員必須認真學習煤礦安全產品目錄和《礦用安全標志管理暫行辦法》，及時掌控煤安(MA)標志單位的信息。

第35節特種作業人員培訓制度

第1條機運各區隊為特定作業人員的管理部門，對特定作業人員管理、培訓、教育負責管理，每年底列舉特定工種培訓計劃，呈報教培中心。

第2條所有特定作業人員必須備案臺賬，創建臺賬。各特種作業人員所在區隊必須建立相應的花名冊，創建一人一檔。

第3條按照培訓計劃定出特種作業人員至符合國家規定的培訓機構展開安全作業專業培訓或復訓，各單位必須按培訓計劃建議及時選派特種作業學員出席培訓，每少回去一人判罰單位1000元，其中黨、政領導各100元。

第4條特種作業人員在自學期間違背所在培訓機構紀律的，將對其展開加機修廠崗位規范機修廠崗位規范

一.基本職責

1.負責管理本廠的安全生產工作，貫徹執行《煤礦安全規程》、礦發安全管理制度，基本建設本廠生產檢修的有關安全措施，并深入細致非政府貫徹落實，強化現場管理，保證本廠生產檢修的安全順利進行。

2.負責管理本廠生產檢修的技術管理工作，基本建設本廠的《操作規程》及有關的各種技術措施，并非政府全廠貫徹落實。

3.負責管理本單位采用設備的維修保養，努力做到安全可靠運轉。

4.強化職工隊伍建設，搞好本廠“三個文明”建設工作，搞好職工的思想政治工作，班組非政府建設。

5.負責管理全礦來料自造件及專項自造件的加工。

6.負責管理全礦綜采、綜掘、炮改采機電設備的大中小zeau加固電纜，修理“五小電器”等工作。

7.負責管理入廠設備、大型材料的吊裝及安全管理工作。

8.負責管理本廠檢修配件的計劃、領有用、管理工作，努力做到檢修計劃呈報及時、精確，材料領用不超計劃。

9.負責管理綜采隊協調檢人員的管理工作。

10.負責管理積極開展本廠“雙增雙節”修舊利廢工作。

11.負責管理本廠職工“三違”人員的管理整頓工作。

12.負責管理本廠安全生產、技術、設備管理問題和各種指標順利完成情況，職工群眾思想狀況等信息反饋工作。

13.搞好本單位環境保護工作，并貫徹執行礦環境體系有關規定。

14.強化職工的培訓工作，努力做到上崗上崗。

15.負責管理保護、修理廠內采暖設施。

16.負責管理所劃歸范圍內的冬季、夏季“三嚴防”和防盜工作。

二.界面職責

1.協調并參予礦職能部門、業務科室順利完成各類檢修并積極主動處置生產檢修中存有的各種問題。

2.協調供應公司搞好材料采購計劃工作。

3.協調人力資源部順利完成本廠員工的培訓工作。

4.協調動力科做好檢修設備質量環評工作。

5.出席調度室非政府的調度會。火工品管理制度第一條火工品的放置：

地面的火藥庫的炸藥、雷管必須分別儲藏，必須存有專用倉庫存儲，并設專人管理，不許任一放置，不得將核爆物品分后發給個人留存。

1.創建出入庫檢查、備案制度，沒收和派發核爆物品必須展開備案，努力做到賬目確切，賬物吻合。

2.庫內儲存的核爆物品數量，嚴禁少于設計容量，性質二者相沖突的核爆物品，必須分庫放置，庫內不得存有其它物品。

3.不得毫無關系人員步入庫區，不得在庫區內抽煙和用火，不許將易燃極易火燒、極易核爆的其它物品帶進倉庫，嚴禁在炸藥庫內住宿和展開其它活動。

4.辨認出核爆物品遺失、被盜，必須及時向領導匯報。

5.變質和過期失靈的核爆物品應當及時清掃出庫，不予封存，封存前要備案臺賬，明確提出實施方案，報保衛科向公安機關備案，至安全的地方得當封存。

6.派發核爆物品時，必須核查各種相關手續，按核準數量派發，嚴禁隨意多寡。

7.經常維持庫區的消防安全設施齊全有效率，搞好防盜、防洪、安全檢查等安全嚴防工作，同時實現安全儲存。

第二條火工品的申領和派發

1.火工品的派發認真執行火工品領退制度，每班按時派發，每班未扔掉的火工品必須按時交還，各隊組傅在源的炸藥、雷管，派發員應分別留存、繳下一班派發時拿走。

2.火工品派發必須就是專職火工品派發員，嚴禁替代。

3.火工品申領時必須就是放炮員憑單據，并在單據上蓋章后方可以申領，其它人員嚴禁替代。

4.派發火工品時派發員必須首先檢查炸藥箱、雷管箱與否較完整，與否鎖上，炸藥雷管必須異藥，裝箱鎖上。

5.不得任何單位和個人私拿、私用、私送來、轉手、借用核爆物品和器材。

6.火工品派發記錄嚴禁隨意錄入，一旦須要錄入，必須另起至一行展開表明，并在錄入區劃一長直，不予標示，同時，由派發員本人蓋章或蓋章。

第三條火工品的采用

1.火工品拿到工作面后，不得亂扔隨地，不采用嚴禁收銀。

2.炸藥箱、雷管箱必須分別存放在頂板較完整、支架完備、躲避電器設備的地點。

3,現場班組長與放炮員將當值實際消耗的炸藥、雷管錄入清點確切，嚴禁忤逆。

4.在現場采用時，班組長與安全員必須對滅火員展開監督，嚴苛按照規程建議專門從事爆破作業。

第四條火工品廢舊制度

1.專職滅火員在生產現場采用石油化工物品時，嚴格執行當值申領、當值退幣的規定。

2.滅火員上班后建議嚴格執行退幣相關手續，余下的炸藥、雷管建議當值歸還庫房，嚴禁私自放置。

3.保管員對清歸還庫房的炸藥、雷管必須深入細致檢查、清點，在證實有誤后，互相履行職責蓋章相關手續，防范不幸。

第五條火工品的儲藏

1.火工品必須專庫放置，按規定儲存，不許超量，性質二者相沖突的爆炸品必須分庫放置，不得和其它物品混存。

2.嚴格執行出入庫相關手續，秉持日清月結，賬目確切，賬物吻合，努力做到先進先出，確保庫存物資不變質。

3.對過期的和失靈的火工品，必須及時充分反映，呈報有關領導，報公安機關核準妥善解決。

4.維持庫內安全設備齊全，搞好安全防水工作，做好衛生，維持庫共，庫內潔凈，通風較好。

第六條火工品井下采用皮帶機運輸物料（不涵蓋煤、矸）的規定為確保作業安全，規范井下采用帶式輸送機運輸物料的作業犯罪行為。現制訂本規定，懇請各單位汪格繼續執行：

第1條膠帶巷鋪設存有軌道的，不得采用皮帶機運輸物料;皮帶頻寬大于600mm的皮帶機嚴禁用作運輸物料。皮帶機道坡度大于10°時，嚴禁采用皮帶機運輸物料。

第2條作業現場通訊裝置、聲光信號必須較完整，Chambley點必須坐落于安全區域或加裝存有Chambley平臺處。

第3條采用皮帶機運輸物料前，必須制訂安全技術措施。可以運輸的物料包含：

1.皮帶機小型配件：托輥、機架、直徑320mm及以下的滾筒、皮帶短接、一字型打掃器、鋼絲繩、電纜、拆下的皮帶機尾工字鋼梁(不包含無法拆除的側板)。錨桿、錨索。

2.刮板輸送機小型配件

3.其他物料：

(1)長度不少于1.5m、寬度大于0.4m、高度大于0.3m、重量大于50kg的物料。

(2)長度不大于1.6m的單體支柱。

(3)鐵鞋、鉸接式頂梁。

第4條上裝/Chambley地點必須構成可信有效率的信號聯系，均可收到上開/停在信號，并加裝存有正常采用的沿途拉線急停裝置，裝料前必須將皮帶機停放、槍機。

第5條運輸過程中，機道內不得人員追隨物料奔跑或停留，皮帶機上裝/Chambley地點必須為安全區域，上皮帶高度大于1.5m的地點莫爾拉阿縣便利人員俯臥作業上裝/Chambley的平臺。上裝/Chambley平臺設計為方臺，高度以人員東站在上面上裝/Chambley便利為宜，寬度不大于1.2m*1m，裝料時，必須穩定擺于皮帶中間，不得遠遠超過皮帶邊沿，不得野蠻裝卸。較輕物料間距3m以上，小型物料間距0.5m以上。

第6條不得運輸以下物品：

1.氧氣瓶、乙炔瓶等各類存有壓容器

2.人員

3.各類安全檢查電氣設備

4.遠遠超過上述規定的四遜于物料

5.磁鐵帶壓的設備和材料

6.火藥和雷管等易燃易爆Fanjeaux

第7條上下山運輸時，可以實行下方墊碎煤，后方墊楔形木塊的防大幅下滑措施;運輸圓柱狀物料時，必須用楔形木塊或碎煤將兩側塞實，避免掉落。不得在皮帶接頭處裝運物料。

第8條采用“V”字型底托輥時，可以采用底皮帶運輸物料，只局限于運輸重量較重(大于30kg)、尺寸較小的物料，高度不少于0.3m、寬度不少于0.4m(錨桿、木楔、速凝劑等)。載運條狀物時，需以鐵絲綁定，將兩端山殼捏訾，并展開緊固。Chambley點距機尾不大于20m，必須設置避免物料步入機尾的擋料裝置，精心安排專人觀測，距擋料點10m時必須收到停放信號。

第9條物料妥當后，停放、槍機輸送機，等待所有物料被扔出來，人員全部廢至人行道安全區域后，方可發出信號展開其他作業。平煤股份十三礦經濟責任追責制度平煤股份十三礦經濟責任追責制度

第一章總則

第一條為加強對我礦生產經營活動的監督與管理，嚴苛全面落實各級管理人員與工作人員的責任制，防止和增加因犯罪行為過錯所導致的經濟損失，根據國家及上級有關法規，融合我礦實際，特制訂本制度。

第二條經濟責任追責就是指因瀆職和瀆職犯罪行為給我礦導致經濟損失或其它不良后果時，礦對有關人員展開責任追責并根據情節酌定給與適當處置的制度。

第三條本制度對經濟責任追責的范圍，包含決策管理、投資與計劃管理、工程建設、生產技術和安全管理、質量管理、財務管理、物資管理、銷售管理、勞動人事管理、綜合管理等方面的犯罪行為過錯。

違法違紀案件嚴肅查處、安全生產責任迫究，按有關法規展開。在依照本制度追責經濟責任過程中辨認出當事人員牽涉的違法違紀問題，轉交紀檢部門嚴肅查處，違反法律的轉交司法機關處置。

第四條經濟責任追責制度遵從行政處罰為手段、警告為目的和瀆職必究、瀆職從寬的原則。對應分擔經濟責任的當事人的處置，實行經濟處置和行政處置結合的方式展開。

第二章決策管理

第五條在投資與生產經營決策過程中，觸犯有關政策規定和決策程序，越級越權決策，導致經濟損失或其它不良后果的，追責決策人員和有關人員的責任。

集體決策犯規的，按照決策管理有關規定，分別追責參予決策人員的個人責任。

第六條在決策方案制訂中分析預測發生關鍵性犯規，不按規定展開咨詢論證，謊報風險因素以致決策犯規，給我礦導致經濟損失或其它不良后果的，追責方案制訂人員以及決策人員的責任。

第三章投資與計劃管理

第七條在計劃管理中，發生以下情況之一的，追責輕易責任人和部門負責人的責任。

(一)并無計劃投資，給礦導致經濟損失或其它不良后果的。

(二)虛報虛列計劃，或擅自更改計劃內容，發生改變資金用途或騙取資金，或遜于規模精心安排資金，導致計劃失控、資金管理混亂的。

(三)計劃編制精心安排不當，導致工程紊亂、生產兩張皮或工期延期等，影響正常生產經營活動，以致礦遭受經濟損失的。

(四)不繼續執行計劃精心安排，以致影響施工進度、工程質量和投資安全，導致工期延期、資源損失和浪費的。

第八條在財政預算工作中，發生以下情況之一的，追責輕易責任人員和單位負責人的責任。

(一)觸犯財政預算管理程序和規定，遜于定額基本建設，遜于規定審核，超預算施工，導致資金損失和浪費的。

(二)虛列項目、虛報財政預算騙取資金的。

(三)擅自侵吞預算內資金，影響財政預算項目實行的。

第九條在投資管理中，發生以下情況之一的，追責輕易責任人和主管部門負責人的責任。

(一)違背投資管理規定，越權精心安排投資，導致損失浪費或投資效益極差，無法按期歸還的。

(二)項目投資審核嚴格把關不規范、資金采用監管不力，導致資金浪費或其它不良后果的。

(三)項目投資沒能專款專用，導致資金損失或被騙取的。

(四)管理不力，導致項目實際投資少于概算數額非常大的。

第四章工程建設

第十條在基本建設管理中，違背基本建設管理程序，導致工期晚點、財政預算超出預算、質量不合格的，追責輕易責任人和有關負責管理人員的責任。

第十一條在工程設計中，因設計和設計審查原因引致以下情況之一的，追責設計人員、審核人員和部門負責人的責任。

(一)工程按設計投入使用后，無法轉交生產和采用，或者須要展開改建后方可以生產和采用的。

(二)工程按設計投入使用后，實際產量、質量、收益等指標無法達至設計目標的。

第十二條在工程管理中，發生以下情況之一的，分別追責輕易責任人員和主管部門負責人的責任。

(一)必須招標通風儀器儀表看管、修理、維修保養制度通風儀器儀表看管、修理、維修保養制度

我礦對通防儀器儀表的管理、保護、采用一直比較注重，針對相同型號，相同性能的各種儀器，深入細致對照規程和國家對安全儀表的有關規定，對儀器的看管、修理、維修保養、測驗等一系列環節做出了詳盡的規定。

光干預甲烷測定器：

瓦斯檢測檢修工必須經過培訓，考試合格后，方可上崗。

儀器必須創建計量管理臺帳。

必須定期對儀器采用的硅膠、鈉石灰、膠管、吸氣球展開檢查，辨認出不合格時，必須及時更改，并搞好記錄。

儀器的氣密性必須符合要求。

干預條紋必須白、粗、暗，視場足夠多。

采用的儀器，每年必須展開一次測驗，測驗合格后方可以采用，測驗必須送有資質的單位展開。

創建建全儀器派發制度。每臺儀器必須緊固專人采用，憑牌派發儀器，并搞好記錄。

水泵儀器必須放到潮濕，并無腐蝕性氣體的地方，并定期檢查。

便攜式瓦斯報警儀：

儀器必須創建采用管理臺帳。

儀器維修工必須經過培訓，考試合格后方可以上崗。

儀器維修工、派發工具體負責管理儀器的檢修、校正、電池和通話

管理。

嶄新儀器采用前必須先電池、振動3-5次后，方可投入使用。

儀器必須每7天展開一次校正，誤差在規定范圍內就可以采用，校正后必須核對校正原始記錄。

更改催化劑元件后的儀器必須送有資質的單位展開測驗，合格后就可以采用。

采用的儀器每年必須展開一次測驗。

儀器派發前必須檢查儀器的電壓，表明數值與否在容許范圍內。

班中必須定期對儀器電池，情況展開檢查、辨認出充電器損毀或其它原因無法電池時必須及時處理。

對歸還的儀器必須仔細檢查，辨認出問題及時處理，沒問題的，沖洗整潔后及時電池。

水泵儀器必須放到潮濕，并無腐蝕性氣體的地方，并定期對儀器入

行沖振動。

三

風表、氧氣檢測儀、一氧化碳檢測儀、測塵儀、空盒氣壓計

各種儀表必須創建臺帳,記錄必須詳盡準確。

各種儀器必須專人看管采用，水泵儀器必須得當留存。

3

采用前要仔細認真寫作采用說明書，確保恰當采用。

4

各種儀器必須按照規定定期展開調校和測驗，以確保儀器的精度，測驗不合格的儀器極力無法采用。

四

安全監控設備

各種設備包含主機、傳輸USB、分站、斷電儀等各種傳感器等都必須創建臺帳。

各種設備必須存有專人負責管理保護修理。

嶄新設備采用前必須在地面展開性能測試，運轉48小時后瓦斯“零超載”目標管理制度瓦斯“零超載”目標管理制度

一、總則

為進一步加強礦井瓦斯管理工作，踐行“瓦斯超載就是事故”、“瓦斯超載可以防止”的理念，始終如一瓦斯“零超載”管理目標，有效率遏止瓦斯超載事故出現，特制訂本辦法。

二、合理調配冶煉部署，嚴格執行“以風定產”。

1、綜采工作面采礦前必須按照通風設計及配風計劃非政府配風，風量嚴重不足，不得非政府生產。

2、盾構工作面盾構期間，不得擅自調整局部通風機打開頻率(或級數)，杜絕工作面風量嚴重不足情況發生。

3、冶煉工作面合理配風，杜絕并無風、微風區域發生。

三、綜采工作面瓦斯預防管理規定

1、綜采工作面尾部30米范圍內，不得割去煤、移架、擺煤三道工序平行作業，并嚴苛按照以下建議非政府作業：

2、綜采工作面機組在尾部30米范圍內割去煤時，機組速度嚴禁少于2m/min。例如遭遇地質構造等瓦斯異常噴出區域，暫停割去煤，提早御駕親征并及時調整割去煤速度，割去煤速度掌控至1.5m/min以下。

3、綜采工作面在尾部30米范圍內移架時，確保機組在30米范圍外停機，怱架移架，一個支架移架妥當后方可以展開下一支架移架，移架期間不得割去煤和放煤。

4、移架順利完成后，已經開始怱架展開擺煤，由一名班組長親自擺煤，必須確保光滑擺煤。

5、綜采隊每班跟班干部、班組長及采煤機司機必須攜戴便攜儀，隨時監測作業地點瓦斯濃度，辨認出瓦斯濃度達至0.6%時，必須暫停作業，阻斷工作面電源。

6、綜采工作面頭、尾端頭按規程建議實行退錨及二氧化碳致裂等技術，消解端頭懸板面積小導致瓦斯超載事故的安全隱患。

四、盾構工作面瓦斯預防管理規定

1、施工單位必須每班精心安排專人在風機前看護局部通風機，嚴格執行“手拉手”交接班制度。

2、施工單位每班必須精心安排專職電工對局部通風設備及供配電系統展開檢查和保護，每天非政府對主、副風機展開轉換試驗，不得并無計劃停風、停水現象發生。

3、通風隊每天精心安排瓦檢員對主副風機設置狀態展開檢查、錄入，保證局部通風機主副風機具有同等能力。

五、風筒管理和保護

1、巷道噴漿、沖洗或其他作業時風筒看齊管理規定

①看齊風筒為4節風筒，其中中間兩節風筒看齊高度嚴禁少于1.0米(風筒下部距離巷道底板嚴禁大于1.5米)，兩端風筒陡峭過渡階段，不得發生碾死去彎角現象。

②風筒看齊期間，不得非政府主副風機轉換或割去煤作業;

③巷道噴漿、沖洗或其他作業過程中，施工人員必須嚴格執行施工現場“手拉手”交接班繼續執行，作業完結后必須立即非政府將看齊風筒按標準恢復正常搬運。

2、更改或延接風筒管理規定

①風筒必須采用鋼絞線搬運，使用專用錨桿緊固風筒鋼絞線。更改或延接風筒時，必須首先延展風筒鋼絞線，將延接風筒搬運后非政府風筒交會，不得擅自將風筒看齊。

②風筒末端與工作面拔劍距離嚴禁少于10米作業規程規定。

③施工隊組負責管理風筒的延接。

3、風筒搬運質量管理規定

①必須采用較完整的風筒，杜絕風機轉換、風量變化等因素導致風筒破口等問題發生。

②風筒必須搬運彎曲，逢環必掛，風筒拐彎采用伸縮式風筒拐彎。風筒USB必須反壓邊;異徑風筒必須采用過渡階段節，不得風筒花掉直奔。

五、避免風筒破口管理規定

①嚴苛按照標準建議展開巷道掘進，杜絕錨桿、錨索翹起短的問題發生。針對錨桿(錨索)翹起過長侵蝕風筒必須實行保護措施。

②施工單位每班精心安排專人對巷道雜物展開清掃，保證通車斷面。

③車輛通過、風機轉換或風量調整后，精心安排專人對風筒運轉情況展開巡查，辨認出風筒刺破時，必須立即非政府加固和更改。

六、硐室及其他地點崗位人員負責管理對所轄區域通風設施展開管理和保護，不得發生“兩道風門同時關上”的現象，不得隨意拆毀和毀壞通風設施，辨認出通風設施損毀，必須立即向通風區匯報，以便及時采取措施展開處置。

七、施工單位必須協調瓦斯檢查員保護不好所劃歸區域通風設施，不得發生“兩道風門同時關上”的現象，不得隨意拆毀和毀壞通風設施。

八、瓦檢員必須嚴格執行工作面現場交接班制度，不得空班、逃費、騙人檢、虛報、虛報瓦斯含量情況發生。

九、強化安全監測監控系統的保護與管理。

1、避免斷線故障管理規定

(1)冶煉工作面傳感器的日常移動工作，由現場班組長在瓦檢員的監督下移動，不得其他人員擅自移動。

(2)監控室負責管理非政府冶煉隊組跟班干部、瓦檢員展開傳感器故障科學知識培訓，冶煉隊組跟班干部及瓦檢員必須熟練掌握傳感器移動過程中的注意事項及操作方式標準。

(3)冶煉隊組跟班干部必須協調瓦檢員搞好傳感器的移動和搬運工作，杜絕線纜刺穿、傳感器滑落等問題發生。

2、避免傳感器損壞故障管理規定

(1)傳感器設置邊線巷道淋水，冶煉隊組跟班干部必須協調瓦檢員對傳感器展開防水或根據現場實際挑選最合適的邊線防止淋水。

(2)傳感器盡量設置在噴水噴霧的絕對優勢兩端，設置在劣勢兩端時必須留設足夠多的距離躲避淋水。

(3)在沖洗巷道、硐室時，必須特別注意維護監控設備和電纜接線盒，以免設備損壞損毀。

十、井下作業地點一旦出現瓦斯超載情況，作業地點人員必須立即斷電廢人。

十一、凡出現瓦斯超載的，由通風科會同，安全科、監控室等部門協調，嚴苛按照“四不放過”原則非政府事故查案。煤礦DCS防火管理規定煤礦DCS防火管理規定

1.總則

1.1本規定的制訂就是為了并使化工裝置中DCS系統的防火加裝和管理達至標準化和規范化，并使雷電對DCS系統導致的危害再降程度至最高，從而并使DCS系統能可信、準確和平衡地運轉，確保人身和設備的安全。

1.2在繼續執行本規定時，尚應符合國家現行的有關標準的規定。

2.DCS防火管理規定

2.1嚴禁采用非金屬的玻璃鋼匯線橋架。

2.2使用金屬或拎金屬屏蔽網的匯線橋架時，應當確保橋架間有較好的電氣相連接，并須在橋架的兩端中劇，如果橋架距離較長時，應當內要30米設一個直奔地點。橋架的中劇宜使用等電位連結。

2.3單獨走線的電纜（包含通信電纜）宜采用金屬鎧裝電纜直掩埋鋪設，掩埋地深度不大于700mm。

2.4若單獨走線的電纜（包含通信電纜）為通常電纜，應穿金屬維護管鋪設；金屬維護管及宜掩埋地鋪設，掩埋地深度不大于700mm。若金屬維護管架空鋪設，應當確保金屬維護管間存有較好的電氣相連接，并須在金屬維護管及的兩端中劇。如果金屬維護管及的距離較長時，應當內要30m設一個直奔地點。金屬維護管及的中劇也宜使用等電位連結。

2.5若外部的線纜使用電纜溝方式鋪設，電纜溝內的線纜鋪設仍應當滿足用戶上第1、2、4條的建議。

2.6步入控制室系統的線纜應當返回單一制避雷針裝置引下線和中劇極存有不大于2米的距離，例如不可避免時，應當使用金屬屏蔽中劇。防突管理牌板管理規定防突管理牌板管理規定

楊煤生技〔20XX〕32號

防突管理牌板包含煤巷盾構地質探查掌控牌板、煤巷盾構防突盾構進尺掌控牌板、將近注重煤層巖巷盾構地質探查掌控牌板，為規范管理防突管理各類牌板，確保將近注重煤層巖巷及煤巷防突盾構的安全，并作如下規定：

一、責任分割

(一)地質探查掌控牌板，由生產技術部地質組根據探查結果出示聯系單，經地測副總審查，總工程師蓋章后下發施工單位，施工單位設置牌板，并嚴苛按建議掌控施工進度。

(二)防突盾構進尺掌控牌板，由瓦斯籌辦根據效果檢驗結果出示聯系單，經通風副總審查，總工程師蓋章后下發施工單位，施工單位設置牌板，并嚴苛按建議掌控施工進度。

(三)防突盾構掌控牌板的制作、設置及管理，由巷道施工單位負責管理，必須嚴苛按建議設置，并掌控施工進度。

二、牌板裝設

(一)將近注重煤層巖巷盾構地質探查掌控牌板

原則上牌板裝設在探查點邊線或探查點所在鉆場門口，牌板裝設點距巷道底板1.6m，用螺釘套管在巷道幫忙上。如果牌板無法裝設在探查點或鉆場邊線，應當在牌板上標明探查點邊線謝澤生表明。

探查點編號用漆噴寫下在探查點巷道幫部(或支架或鋼帶)，字體為紅色，大小80mm×80mm。

(二)煤巷盾構地質探查掌控牌板

原則上牌板裝設在探查點邊線或探查點所在鉆場門口，牌板裝設點距巷道底板1.6m，(架棚巷道裝設點邊線坐落于最下側U型卡子的螺絲上，錨網掘進巷道裝設點邊線坐落于幫部第三排錨桿螺絲上)。如果牌板無法裝設在探查點或鉆場邊線，應當在牌板上標明探查點邊線謝澤生表明。

探查點編號用漆噴寫下在探查點巷道幫部(或支架或鋼帶)，字體為紅色，大小80mm×80mm。

(三)防突盾構進尺掌控牌板

牌板裝設在效果檢驗點邊線，牌板裝設點距巷道底板1.6m，(架棚巷道裝設點邊線坐落于最下側U型卡子的螺絲上，錨網掘進巷道裝設點邊線坐落于幫部第三排錨桿螺絲上)。

探查點編號用漆噴寫下在探查點巷道幫部(或支架或鋼帶)，字體為紅色，大小80mm×80mm。

三、管理規定

(一)牌板必須用螺釘或螺帽穩固緊固，端正。

(二)牌板內容嚴苛按聯系單內容核對，數據恰當、字跡確切。

(三)牌板裝設邊線處嚴禁存有其他物品遮蓋，確保易于查閱。

(四)維護不好牌板，嚴禁臟污、損毀。

(五)及時在探查及效檢邊線漆寫下編號。

(六)違背以上規定對責任人、單位行政副職及主管技術員每處行政處罰200元，影響安全生產的，按事故查案處置。副立井罐道繩張很緊裝置、導向套、護木檢查、檢修制度副立井罐道繩張很緊裝置、導向套、護木檢查、檢修制度

（一）罐道繩張很緊裝置：

1、張緊裝置每周不少于兩次全面檢查，辨認出以下問題時，必須立即匯報和準備工作處置。

（1）鋼絲繩存有上下移動跡象時；

（2）緊固油缸的底座梁有變形時；

（3）油缸及配件存有受損時；

（4）油缸上部繩卡破損輕微、卡繩存有移動時。

2、張緊裝置活塞上移動嚴禁少于400毫米，達至400毫米，而罐道繩張緊又比較時，必須采取措施展開再次冷卻。

3、罐道繩張力基本平衡后，應當秉持每周至1660水平檢試鋼繩張緊程度，由有經驗、責任心弱的人員出任，辨認出鋼繩有所松馳，應立即實行冷卻措施。

4、張緊裝置冷卻應力規定：以井筒而言為四角油缸冷卻12Mp，中心油缸冷卻12.5Mp，不許隨意減小或增大冷卻應力。

（二）、剎車繩導向套、罐道繩滑套：

1、導向套和護木系同一種材料，每周必須展開兩次檢查，辨認出間隙少于規定時，必須展開更改，磨損間隙限量在規定值

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的差值2毫米內。

2、罐道繩滑套與鋼繩的總間隙規定值為15毫米。

3、剎車繩定位套磨損量規定值為5毫米。石壕煤礦礦井隊工程技術人員安全生產責任制1、在隊長和礦主管工程師和有關部門的領導下，負責管理做好本隊的安全技術工作。

2、認真貫徹繼續執行上級有關安全技術的方針、政策、指令、命令。

3、深入細致基本建設作業規程、操作規程及必要的補足措施，并非政府職工自學貫徹落實、考核，檢查繼續執行情況。

4、負責管理本隊統轄范圍內的質量標準化工作，按照質量標準建議搞好工程質量、文明施工方面的工作，大力推進標準化管理。

5、當好隊長的參謀長，幫助隊長順利完成各項經濟技術指標，深入細致搞好職工培訓自學工作。

6、負責管理搞好本工區各種技術經濟指標的資料的搜集、管理工作，并按照業務部門的建議深入細致及時投檔，及時分析順利完成情況，采取有效的技術措施，順利完成各項技術經濟指標。

7、經常深入細致井下，及時發現和化解生產中存的實際問題。

8、對各類事故隱患及時實行預防措施，并檢查措施全面落實繼續執行情況。

9、參予各種隱患、事故調查處置工作，并制訂預防措施。煤礦機電科副科長安全生產責任制機電科副科長安全生產責任制1．認真貫徹繼續執行黨的“安全第一、預防為主”的方針，貫徹執行上級和礦上和各項規章制度。2．幫助科長搞好礦井機電設備的安全管理工作。3．參予非政府積極開展礦井機電設備質量標準化工作。4．出席機電設備安全檢查，嚴格執行隱患自查全面落實。5．出席非政府機電職工的業務技術培訓，全面提高職工業務素質。6．出席機電設備計劃、挑選與環評，婉拒不合格產品入庫、下井。7．非政府機電運輸事故查案分析、處置。8．根據生產布局合理調整布局機電設備。礦領導值班下井檔案管理制度礦領導值班下井檔案管理制度

1、礦在調度室創建管理人員下井敘事記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內容為：下井人員姓名、班次、入井升井時間、井下行走路線、辨認出的問題情況和隱患、問題和隱患的處置情況、遺留的問題、交班情況等。Dp,OE`下L+5c|MKcn2、礦管理人員升井后，必須至調度室深入細致核對下井記錄。其記錄必須真實，不許弄虛作假。下井升井后必須及時核對，不得少于當天后遷調核對的。Zg1ij^R33、每個下井值班人員，對自己下井的時間、地點、經過路線、辨認出問題及處置情況，意見等有關情況展開備案。特別就是對隱患的處置情況Lauz詳盡表明，以便備查。ikn3k74、領導下井記錄、交接班記錄，反“三違”記錄等，由礦安全部每月匯總，井下考勤表由礦人力資源部負責管理，礦人員定位系統數據由礦調度室負責管理。以上記錄必須裝訂成冊，交礦檔案室檔案看管、備查，保存期不少一年。FoDfdjG5、調度員考勤弄虛作假的，每人次判罰50元；下井人員核對下井記錄弄虛作假的，每人次罰款50元；下井檔案管理紛亂、遺失的，罰有關責任。機電供應科電氣工程師崗位責任制機電供應科電氣工程師崗位責任制

1、在科長的領導下搞好全礦機電技術管理的質量標準化工作。

2、負責管理按期對全礦防雷設備展開安全檢查及性能測試，保證防雷設施有效率。

3、熟識本礦35KW變電所及井下中央變電所一、二次系統圖及線路具體內容布置情況，及有關電氣方面的主要技術參數，負責管理繼電保護整定，挑選系統運轉方式。

4、出席安全小檢查和專業性安全檢查，校對班組安全臺帳，負責管理核對呈報本專業范圍內的事故報告，對出現的事故明確提出技術原因分析和改良措施。

5、審查制訂嶄新設備、新工藝、新技術推展采用中的安全技術措施，負責管理基本建設安全方面的規章制度、供電報告和設備檢修的具體內容計劃及安全措施。參予井下各工作面的機電服務設施的設計環評工作。

6、分析移動設備和電器故障原因，明確提出修理計劃及方案。

7、非政府出席查案在技術方面出現的事故，并制訂預防措施。單身公寓管理制度（寨崖底煤業）所有住宿職工，必須嚴格遵守公寓的各項制度。

維持室內外衛生潔凈，不許在墻上涂抹亂畫。被褥、衣物等生活用品放置整齊，愛惜公共財物，例如存有遺失損毀照價賠償。

不得在樓內聚眾賭博和飲酒。

不得在樓道及衛生間抽煙。

住宿人員不許隨便拎外人進內，會客必須備案，隨身攜帶物品出入公寓時必須經過管理人員檢查備案。

不許私自更改宿舍和床位，更不能轉讓他人定居。

樓內不得采用電爐、電磁灶等一切電器設備，無法私拉亂直奔電線和插座。

職工退幣時，和管理人員展開財產核實后履行職責退幣相關手續。

公寓不得放置現金及貴重物品，手機得當看管，遺失后果自負。

本制度由總務科監督繼續執行，例如存有違背，按行政處罰條例處置，拒不接受的交由保衛科追究責任。第二十四條分管人力資源負責人崗位安全職責第二十四條分管人力資源負責人崗位安全職責1.按照“一崗雙責”原則，對分管工作范圍內的安全生產工作正數主要責任。2.嚴苛貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規及上級有關規定3.根據國家有關規定，調集黨員隊伍安全生產管理人員，有權向主要負責人建議調整和補足安全生產管理人員。4.保證分配的崗位人員并無所在崗位的職業不潔；對存有職業危害因素的人員及時調整崗位。5.非政府企業全員安全培訓、教育工作；依法非政府交納職工工傷保險。6.出席本單位生產安全事故的調查處置，嚴格執行全面落實對事故責任人員的處置同意。7.出席公司的安委會及安全“雙基”建設會議，對安全生產工作明確提出建議和建議。8.深入細致履行職責值守、老爹、安全帶班、下現場、安全指導服務等安全職責。法律、法規、規章規定的其他職責。安全科安全績效考核安全科安全績效考核

一、隱患排查環境治理：(30分后)

1、對井下隱患和不安全因素，當值辨認出必須當值化解

對威脅人身安全與安全生產的問題必須采取措施立即處置，特定情況必須匯報領導，否則甩1分后。

2、杜絕違章統一指揮，對“三違”現象不講情面和放蕩，

現場檢查出來的關鍵性隱患，必須瞄向部位，問題不化解無法返回現場，秉持“三不生產”的原則，否則每項甩2分后。

3、凡對事故隱患自查不深入細致敷衍了事，弄虛作假或推諉、委推、緊盯者可辦的責任人，不采取措施者，甩1分后。

4、通常隱患問題和上級有關部趙家梁煤礦礦井安全監測監控電工及座機員管理制度趙家梁煤礦礦井安全監測監控電工及座機員管理制度

1.監測電工負責管理統轄范圍內的礦井通風安全監測監控裝置的加裝、調試、修理、校正工作。

2.監測電工應當將在籍的裝置怱臺建帳，并深入細致核對設備及儀表臺帳、傳感器采用管理卡片、故障登記表、檢修校正記錄牌板沒按規定核對的考核100元，核對有誤的考核50元。

3.必須嚴格執行交接班制度和投檔親筆簽名制度。

4.交接班內容包含

(1)設備運轉情況和故障處理結果，沒對運轉情況及故障情況詳盡記錄的考核100元;

(2)井下傳感器工作狀況、斷電地點沒按期對井下各點的監測傳感器展開斷電試驗的考核100元;

(3)瓦斯超載必須存有詳盡的超載及事故查案記錄，并無超載記錄對有關人員考核100元，對超載沒展開查案處置的對有關人員考核100元;

(4)計算機的數據庫資料，當值座機員例如辨認出當天數據庫資料遺失或者無法關上時必須搞好記錄并匯報監測技術，沒記錄或沒展開匯報的對當值座機員考核100元。

5.接班人后，首先言通風調度取得聯系，拒絕接受有關命令。

6.次日早班將前一天的監測日報、超載日報、重點區日報，報表送來通風技術主管、通風副總、總工程師、礦長審查蓋章，缺乏蓋章及沒按期蓋章的對有關人員考核100元。

7.步入機房必須穿著潔凈的工作服、拖鞋，嚴禁將存有磁性和拎靜電的材料、絨線和存有灰塵的物品拎入機房。必須經常用潮濕的布沖洗設備外殼，每班打掃室內衛生保證室內潔凈以上每少一項不符合規定的對有關人員考核100元。

8.應當配有必要的工具、儀器、儀表，并配有設備說明書和圖紙。

9.鋪設的電纜必須與動力電纜維持0.3米以上的距離，不得將監測電纜織成在動力電纜之上例如辨認出一次考核100元。

10.鋪設電纜時必須存有適度的馳度，建議能夠在外力壓掛時民主自由掉落。電纜裝設高度應當大于礦車和運輸機的高度，并坐落于人行道一側。

11.電纜之間、電纜與其他設備連接處，必須采用與電氣性能吻合的接線盒。電纜嚴禁與水管或其他導體碰觸。

12.電纜進線嘴相連接必須穩固、密封必須較好，密封圈直徑和厚度必須最合適，電纜與密封圈之間嚴禁縫合其他物品。電纜護套應當伸進器壁內5～15毫米。線嘴壓線板對電纜的放大量不少于電纜外徑的10%。接線應當整齊、并無毛刺，芯線外露處距長爪或元顯恭墊圈不大于5毫米，腔內連線長短適度。

13.傳感器或井下分站的短果邊線必須合乎有關規定。加裝完，在詳盡檢查所用接線、證實合格有誤后，方可供電。井下分站預演15分鐘后展開調整，一切功能正常后，互連報警和斷電掌控并檢驗其可靠性，然后與井上聯機并檢驗調整展開追蹤性精度證實。

14.按規定每7天對監測設備展開一次調試校正。按規定每10天對非重點區、每3天對重點區瓦斯傳感器展開調試校正沒按照時間規定展開調校的對有關人員考核100元。

15、調校程序

(1)、空氣樣用橡膠軟管相連接傳感器氣室。

(2)、灌入空氣樣對傳感器調校零點，灌入空氣樣時間嚴禁大于90S，零點校正完結后必須打電話通告機房即將展開標氣調校建議機房座機員對將最低濃度值記錄并與監測工展開追蹤對照井上下濃度值與否一致，監測工沒深入細致展開調校及空氣樣通入時間嚴重不足90S的對監測工考核100元。

(3)、通入標氣樣對傳感器調校，灌入標氣樣時間嚴禁大于90S，展開效驗前必須通告座機員必須對某個點的傳感器展開調校，灌入過程中監測電工手拿秒表仔細觀察聲、光報警及斷電器動作的適當時間，校正完結后必須打電話通告機房搞好記錄并與監測電工展開追蹤對照井上下濃度值與否一致，監測電工沒深入細致展開調校及標準氣樣灌入時間嚴重不足90S的地面主機曲線圖并無空氣樣效驗曲線的對監測電工及座機員分別考核100元。

16、傳感器的基本誤差范圍掌控在±0.05，例如辨認出誤差很大監測電工必須查明原因，須要更改的立即更改。

17.設備在井下運轉半年后，必須上井展開全面檢修，并創建有關臺帳帳卡。運輸二隊工程塑料膠帶、電纜管理檢驗制度運輸二隊工程塑料膠帶、電纜管理檢驗制度

強化對膠帶的管理力度，避免膠帶刺穿事故和跑偏現象;確保礦井生產正常運轉和人員生命安全，特制訂膠帶、電纜管理檢驗制度，具體內容和考核如下：

一、具體內容

我隊設立了專業化檢修小組，檢修小組負責管理膠帶的管理。

1、檢修組人員負責管理膠帶的申領和廢舊工作。

2、檢修組人員利用每天檢修班時間對各膠帶跑偏段展開檢查和調整，避免膠帶摩擦H架。

3、檢修組人員利用每天檢修班時間對膠帶的磨損情況展開檢查，辨認出磨損輕微的部位必須及時匯報。

4、檢修組人員利用每天檢修班時間及時更改運轉異常的上時、下托輥，避免托輥局部咳嗽，引起膠帶起火事故出現。

5、對于老化輕微的膠帶，必須存有檢修組組長負責管理提出申請，經有關部門批準后，由檢修組人員負責管理申領，并嚴苛按照措施建議展開更改，在更改過程中杜絕膠帶不幸受損。

我隊設立了專業化電工小組，電工小組負責管理電纜的管理。

1、電工組必須熟識我隊統轄范圍內的高、擾動電纜的供電系統。

2、電工措美繪制出來我隊電纜供電系統圖，圖上應當標明電纜規格、截面積、長度、用途、編號并與實際吻合。

3、各班電工必須每班對各電纜展開檢查，檢查內容包含：包皮與否損毀，接點與否相連接較完整，有沒有收緊現象。

4、電纜的極長部分應當呈圓形“S”形掛不好，不許在拎點情況下盤圈，或盤“8”字形置放。

5、必須定期對安全檢查接線盒展開清掃檢查。

6、電纜線路沿著存有水幕地區時，不應當建有接線盒;例如存有接線盒時，應當嚴格全面覆蓋。

7、在巷道翻修，鋪上何沖洗時，一定必須將電纜線路從電纜鉤上摘下，并放置整齊，必須對電纜展開維護，避免損毀。

8、各班電工必須定期沖洗各電纜表面的煤塵。

9、電纜不許采用鐵絲或鉛絲搬運。

10、因電纜在運轉中損毀而須要更改電纜時，可以再次申領電纜，但事后必須、查明原因并找到責任者。

二、考核制度

1、檢修組人員對膠帶的申領和廢舊工作展開不妥當，計入有關人員工分3分后。

2、檢修組人員未對膠帶跑偏段調整，計入有關人員工分2分后，計入檢修組組長工分2分后。

3、檢修組人員未及時更改運轉異常的托輥，計入有關人員工分3分后，計入檢修組組長工分3分后。

4、由于檢修組人員檢修不妥當，導致皮帶損毀事故，計入檢修組組長當日工分。

5、電工組繪制的我隊電纜供電系統圖內容不確切，計入有關負責人工分3分后。

6、電纜掛設不整齊，不規范，計入有關人員工分2分后，計入有關人員工分2分后。

7、未對安全檢查接線盒展開清掃和檢查，計入有關人員工分2分后。

8、未對電纜表面的煤塵展開去除，計入有關人員工分2分后。

9、電纜采用鐵絲或鉛絲搬運，計入有關人員工分3分后。

10、由于檢查保護不妥當，導致電纜損毀，計入有關人員當日工分。綜采隊液壓支架修理工崗位職責及操作方式標準綜采隊液壓支架修理工崗位職責及操作方式標準

一、上崗標準

1、崗位職責

崗位職能范圍：綜采液壓支架（柱）的地面維修及井下各種故障的處置工作；

工種內容（工種定義）：綜合機械化礦井液壓支架修理工種。

2、崗位有關生產技術規程

《煤礦安全規程》；

設備檢修操作規程；

鉗工操作規程；

起至重工操作規程；

液壓試驗操作規程

3、技術基礎知識

具備普通鉗工生產科“一通三嚴防”精細化崗位責任制生產科“一通三嚴防”精細化崗位責任制

一、負責管理生產科業務范圍內“一通三嚴防”的技術工作。

二、負責管理基本建設審核、實行“一通三嚴防”技術業務的規劃、計劃、設計、規程和措施。

三、負責管理非政府礦井“一通三嚴防”月底質量檢查、工程質量環評、轉交工作和礦井“一通三嚴防”合格工作。

四、及時分析“一通三嚴防”工作中存有的問題，總結經驗，吸取教訓。

五、負責管理巷道全線貫通、排放量瓦斯、礦井防塵、嚴防救火等“一通三嚴防”的技術管理工作。

六、基本建設礦井年度、月度生產計劃時，必須同時考量礦井（采區）通風能力，秉持以風定產。

七、負責管理推廣應用“一通三嚴防”的先進經驗、技術和裝備。

八、負責管理基本建設年度災害防治和處置計劃、非政府年度瓦斯等級鑒別及基本建設總結報告、年度反風軍事演習呈報及反風軍事演習總結。

九、負責管理全礦通風系統的創建與調整。糯東煤礦調度室安全生產“雙基”建設管理制度目錄

1、“雙基”建設管理規劃和實行考核辦法................3

2、調度室安全生產“雙基”建設考核表.................5

3、糯東煤礦調度文件匯編............................6

4、應急停風、停