專業文檔，歡迎下載！ 綜采隊安全考核獎懲制度例文大合輯綜采隊安全考核獎懲制度綜采隊安全考核獎懲制度

1.隊各級領導及職工必須嚴格執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，嚴苛按照《三小規程》及有關文件規定展開現場安全生產管理及作業。

2.負責管理對各工種展開嚴苛的安全培訓。

3.分配給隊里的新工人，必須選定存有經驗、責任心弱的老工人率領，簽訂師徒合同，率領時間6個月，6個月后嶄新工人經測評合格，能夠單一制工作，獎勵師傅50元,不合格或出現“三違”等判罰師傅30-50元。

4.團支部、工會，狠抓崗員、網員工作，充分發揮崗、網員現場監督檢查促進作用。

5.發生“三違”一次罰當事人10-30元,罰當值50元。工長、班組長管理不規范，教育比較行政處罰按其經濟責任制考核。

6.出現一起重傷事故，甩責任者當月全部獎金，另判罰當值安全崗、網員20-30元，工長、班組長及其它責任者按隊經濟責任制考核。

7.凡發生“三違”，年度內少于三人的班組，發生重、重傷事故的班組年終中止評選先進班組的資格。

8.出現一起重傷事故，甩責任者當月全部獎金，另判罰當值安全崗、網員20-30元。工長及班組長按隊經濟責任制度考核。

9.如不出現任何事故，工長、班組長每月獎勵10-30元，崗、網員獎10-20元。

10.對在安全工作中作出突出貢獻的一流班組和個人或救治事故軍功人員給與重獎。綜采隊副班組長安全生產崗位責任制綜采隊副班組長安全生產崗位責任制

1、副班組長受到班長領導，班長無此時代行班長職責。

2、副班長執勤時，全力幫助班長非政府本班生產任務順利完成，確保安全。

3、幫助班長搞好本班業余活動，經常積極開展談心活動，介紹工人的家庭生活狀況，非政府協作，協助化解工人的具體內容困難。

4、以身搞則，模范地繼續執行各項規章制度，不違章統一指揮。吉林省大中型煤礦瓦斯專項整治工作方案吉林省大中型煤礦瓦斯專項整治工作方案

為深入細致貫徹落實國家發展改革委、國家能源局、國家安全監管總局、國家煤礦安監局《關于非政府積極開展大中型煤礦瓦斯專項整治的通告》（國土資源能源[2009]1494號）精神，二要做好全省大中型煤礦瓦斯專項整治工作，進一步提高煤礦瓦斯環境治理水平，有效率嚴防煤礦瓦斯事故出現，融合我省實際情況，特制訂吉林省大中型煤礦瓦斯專項整治工作方案。

一、整治目標

全面落實“先抽后改采、監測監控、以風定產”十二字方針，嚴格執行煤礦創建“通風可信、煤層氣合格、監控有效率、管理妥當”的瓦斯綜合治理工作體系，至2010年建設成瓦斯綜合治理體系示范點大中型礦井28處為；極力遏止一次喪生10人以上的關鍵性瓦斯事故，掌控很大瓦斯事故；瓦斯扣采量和利用量明顯提高，2010年瓦斯扣采量8000立方米以上，利用率65%以上，安全生產狀況明顯好轉。

二、整治對象省屬煤礦及其它年生產能力30萬噸以上的，包含基礎建設、技改、資源整合以及正常生產的各類煤礦。三、主要內容大中型煤礦瓦斯專項整治活動以“密死角、堵塞漏洞、除隱患、汪管理、弱技術”為主題，重點排查和環境治理以下內容：（一）礦井生產系統可信，生產布局合理，同一采區冶煉工作面數量合乎有關規定建議，不得超能力生產。出局非正規礦井方法。（二）優化通風系統，健全通風設施，確保礦井和各用風地點風量充裕，冶煉工作面及其各巷道（包含瓦斯排放量巷道）回去風流中瓦斯濃度高于1.0%，同時實現通風可信。（三）健全瓦斯煤層氣系統，所有應當扣改采瓦斯的礦井全部創建地面永久式扣改采系統并資金投入運轉，有條件實行地面煤層氣的必須實行地面煤層氣，同時實現煤與瓦斯共改采；瓦斯煤層氣達至煤層氣指標建議，推動抽掘改采均衡。（四）加強綜合防突措施，煤與瓦斯注重礦井嚴格執行防突規定，完善防突機構和隊伍，制訂區域性防突措施，生產精心安排必須給瓦斯煤層氣存有足夠多的時間和空間。（五）安全監控系統運轉平衡，傳感器數量充裕、加裝邊線恰當，建立健全日常管理和保護、調校制度，同時實現安全監控系統數據精確、報警及時、斷電可信。（六）加強現場管理，加強隱患排查力度，瓦斯管理機構完善，嚴格執行瓦斯檢查制度，不得電氣設備失爆。（七）確保安全資金投入，煤礦企業按照財政部等四部門印發的財建〔2005〕168號文件規定及時足額抽取煤礦生產安全費用，國債補助金安全改建項目地方政府服務設施的資金必須及時足額妥當。（八）國家有關煤礦瓦斯預防經濟扶植政策全面落實妥當，主要包含財政補貼、稅費優惠、發電玩游戲、民用瓦斯價格等。四、進度精心安排全省大中型煤礦瓦斯專項整治工作由省煤礦安全改建和瓦斯環境治理工作領導小組統一部署，各大中型煤礦企業負責管理非政府實行，分后三個階段展開，用一年左右時間，順利完成專項整治任務。

（一）企業自查自改為（2009年7－9月）。

各大中型煤礦企業根據全省專項整治工作方案精心安排，針對系統建設、冶煉布局、責任制度、現場管理、職工培訓、安全資金投入、經濟政策等關鍵環節積極開展全面自查，針對排查辨認出的問題，制訂整改措施，全面落實責任人，及時予以自查。企業必須明確提出自查報告，呈報省煤礦安全改建和瓦斯環境治理工作領導小組辦公室（省能源局）。（二）非政府督促檢查（2009年10－12月）。省煤礦安全改建和瓦斯環境治理工作領導小組非政府有關部門或企業，實行分散督查或企業互查等形式，對大中型煤礦展開檢查。對關鍵性隱患推行轉讓鹽務制度，對排查出來的瓦斯事故隱患，要選責任人、的定措施、的定期限、的定資金等，全盤自查妥當，努力做到排查不取死角、整治不取后患。對整治工作不力、措施不妥當的煤礦，必須官方曝光，并限期自查，對婉拒自查或工作始終不全面落實的煤礦企業將依據有關法律法規展開處置，列為“黑名單”。對普遍性和傾向性問題，必須分析原因，研究對策和措施。（三）深化瓦斯整治（2010年1－6月）。省煤礦安全改建和瓦斯環境治理工作領導小組，在排查瓦斯事故隱患的基礎上，嚴格執行企業創建和健全管理制度，全面落實各項治本之策，化解影響煤礦安全生產的深層次矛盾和問題，提升瓦斯預防確保水平。踐行一些一流煤礦企業，舉行現場會，推展瓦斯預防典型經驗作法，充分發揮典型示范促進作用。同時著眼長遠，制定本企業煤礦瓦斯環境治理和利用“十二五”規劃，明晰目標任務、工作重點、資金市場需求和確保措施。五、工作建議（一）全面落實各級責任。積極開展大中型煤礦瓦斯專項整治，就是貫徹落實科學發展觀的具體內容措施，也就是應付國際金融危機、保證國內經濟穩定較慢快速增長的必然建議。省煤礦安全改建和瓦斯環境治理工作領導小組成員單位必須密切配合，按照統一部署，融合各自職責，積極開展大中型煤礦瓦斯專項整治工作。各煤礦企業按照有關建議，設立非政府領導機構，制訂工作方案，具體實施煤礦瓦斯專項整治工作。懇請各大中型煤礦企業將工作方案于2009年8月15日前呈報煤礦瓦斯預防領導小組辦公室（省能源局）。聯系人：趙波，電話（或電子郵件）2636；電子信箱：jlnymtz@126.com.（二）加強一流適用于技術推廣。省煤礦安全改建和瓦斯環境治理工作領導小組非政府有關部門，系統總結近幾年煤礦瓦斯預防的先進經驗和技術，通過舉行經驗交流會、專家傳授、一對一交流等多種形式，交流推展一批一流適用技術和裝備。力爭至2010年，在全省投入使用至少3處為瓦斯預防技術應用領域基地，充分發揮技術提振促進作用。（三）加強瓦斯煤層氣力度。把大中型煤礦瓦斯專項整治活動與重點煤礦區煤層氣煤層氣利用規?；ㄔO、大力推進瓦斯環境治理工作體系示范點礦井和示范縣“雙百工程”建設等工作緊密結合。按照《國家能源局關于非政府積極開展全國重點煤礦區煤層氣煤層氣利用規?；ㄔO工作的通告》（國能夠煤炭〔2009〕100號）建議基本建設的規?；ㄔO方案，精選具有煤層氣規?；簩託饫脳l件的重點礦區，實行鞭策扶植政策，強力大力推進煤層氣煤層氣利用，保證順利完成2010年目標。（四）強化專項監察。各級煤礦安全監察機構必須非政府積極開展煤礦瓦斯預防專項監察，嚴格執行煤礦企業嚴苛全面落實國家瓦斯預防的一系列文件精神，打牢企業安全基礎。重點監察企業安全管理機構和管理制度與否健全，現場管理與否妥當。高瓦斯礦井、注重礦井與否同時實現先抽后改采、煤層氣合格，與否創建瓦斯監測監控系統和專職管理隊伍。必須嚴格執行煤礦企業穩步加強安全資金投入，調整和優化冶煉部署，努力做到生產布局合理。強化對新建煤礦項目的監督管理，建設項目必須嚴苛按照國家有關規定辦理項目核準和竣工驗收相關手續，不得將高瓦斯、煤與瓦斯注重礦井井下瓦斯環境治理工程承攬給不具備防突專業技術和裝備能力的隊伍施工。（五）強化督促檢查。各大中型煤礦企業必須按時呈報煤礦瓦斯事故掌控指標和煤層氣利用目標順利完成情況季度表中，有關關鍵問題和建議及時呈報省煤礦安全改建和瓦斯環境治理工作領導小組辦公室。省煤礦安全改建和瓦斯環境治理工作領導小組有關成員單位將盡早共同組成督查組，對重點煤礦企業瓦斯專項整治措施全面落實情況展開抽檢，并通報抽檢結果。程莊煤礦盾構工作面礦壓觀測報告基本建設內容一、觀測時間、目的

二、工作面概況

1、工作面概述

2、工作面地質概況

3、工作面巷道斷面及掘進參數(附于斷面掘進圖)，包含盾構施工中的掘進更改情況

4、掘進建議及技術措施

三、工作面及兩巷測站布置，觀測項目、觀測內容及方法

四、觀測數據整理

1、測站離層數據整理匯總分析

2、頂上底板下陷量、兩幫安遠將近量整理匯總分析

3、錨索(桿)受力分析

五、觀測結果分析

工作面頂板離層規律，頂上、底板、兩幫加速度量與盾構距離、時間的關系，錨索(桿)受力與時間的關系，受力情況和原因分析，本工作面或相近工作面巷道掘進參數、離層量、加速度量、巷道壓力對照分析。工作面掘進更改前后情況對照等。

六、結論與建議

工作面掘進對巷道加速度掌控效果，錨索掘進參數的合理性，明確提出結論與建議。煤礦“一通三嚴防”管理細則蘇家壕煤礦“一通三嚴防”管理細則第一章總則第一條：為了貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，杜絕煤礦瓦斯、煤塵、火災等事故的出現，同時實現“一通三嚴防”的綜合治理，充分發揮各部門齊抓共管的促進作用，根據?煤礦安全規程?（2009版）及伊泰集團關于一通三嚴防管理的規定，融合蘇家壕煤礦具體情況，制訂本實施細則。第二條：礦屬各管理部門依照本規定對所統轄的煤礦“一通三嚴防”安全工作實行監督管理，各隊遵從實行。第二章“一通三嚴防”工作責任制第三條：礦長責任制：1、礦長就是本礦“一通三嚴防”安全工作的第一責任者，對本礦“一通三嚴防”安全工作正數全面責任。2、嚴格執行煤礦有關各法律、法規，建立健全“一通三嚴防”機構，調集“一通三嚴防”所所需的安全設施、設備。3、每年舉行一次“一通三嚴防”工作會議，貫徹落實上級“一通三嚴防”工作會議精神，審查“一通三嚴防”工作年度計劃和安技措工程計劃并負責管理非政府實行，確保“一通三嚴防”所須要資金、人力和物力妥當。4、每天校對礦井通風瓦斯日報，并及時簽訂意見。5、監督檢查本礦“一通三嚴防”責任制繼續執行情況，并展開考核。6、每年展開一次礦井救災反風軍事演習，每季至少精心安排檢查一次反風設施。礦井出現災變時，統一指揮處置事故。第四條：礦總工程師責任制：1、負責管理本礦“一通三嚴防”業務管理，對“一通三嚴防”正數輕易領導責任和技術責任，全面落實各部門“一通三嚴防”責任制。2、負責管理通風系統設計，非政府基本建設“一通三嚴防”安全技術措施。負責管理對“一通三嚴防”各項設計、計劃、恩技措工程、技術措施展開監督檢查。3、精心安排生產建設長遠規劃和冶煉施工部署時，充分保證“一通三嚴防”的合理性。4、每年負責管理非政府基本建設“一通三嚴防”工作計劃與安技措工程計劃，并貫徹實施，定期檢查順利完成情況。5、每年負責管理非政府基本建設“礦井災害防治和處置計劃”，報公司審核及貫徹實施，并于季度末根據具體情況展開修改。6、每旬非政府一次“一通三嚴防”檢查，對揭發的安全隱患，必須及時采取措施處置。7、對局部通風機停風停水、瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷半封閉、避免煤層爆胎及杜絕點燃火源等重要環節，重點嚴格把關，防范瓦斯、煤塵、火災等事故出現。8、每天校對通風瓦斯日報，并臺胞證處理意見。9、礦井發生“一通三嚴防”隱患，影響安全生產，有權暫停隱患區域隊組作業，有權調派人員展開處置。10、經常展開“一通三嚴防”新技術、新工藝、新產品科技攻關和推廣應用工作，不斷提升“一通三嚴防”科技管理水平。11、每月非政府舉行一次一通三嚴防工作討論會，分析研究“一通三嚴防”工作，及時化解一通三嚴防工作中存有的問題。第五條：生產副礦長責任制：1、對分管范圍內的“一通三嚴防”工作負責管理，對分管范圍的“一通三嚴防”設施正數管理責任，在非政府生產過程中，重點狠抓各冶煉隊通風設施的管理工作。2、在策劃研究生產工作時，必須嚴格執行“一通三嚴防”管理規定。3、在非政府生產時，必須遵從“一通三嚴防”管理規定和措施繼續執行，始終秉持不安全不生產，避免事故出現。4、根據工作須要，負責管理非政府力量實行“一通三嚴防”碰到的應急工程。第六條：機電副礦長責任制：1、對分管機電工作范圍內“一通三嚴防”工作的安全與質量負責管理，嚴格執行“一通三嚴防”管理規定。2、負責管理非政府檢查主要通風機及其服務設施設施，維持其正常運轉。3、局部通風機按規定必須秉持風電槍機的正常采用。4、強化礦井有關“一通三嚴防”機電設備管理，確保設備正常運轉。殲滅電氣失爆，機電設備上齊各類維護，避免因機電設備運轉故障或出現氨氣以及失爆導致瓦斯、煤塵、火災等永煤集團某礦石油化工物品流向備案管理制度永煤集團某礦石油化工物品流向備案管理制度

1、設備、設施齊全有效率，而且窮人家犬，推行“人防、技防和犬防”三結合，嚴格控制石油化工物品流向，防患于未然。

2、滅火器材的出售，必須嚴格執行國家和有關部門的規定，辦理審核相關手續后，至制訂的地點出售，不得遜于區域審核，橫跨鄉鎮出售和供貨，更無法民主自由交易，違者追究責任。

3、滅火器材的派發采用，必須按照審核程序和安全操作規程繼續執行，超量審核的，領導嚴禁重要批示，并無計劃和滅火命令單的，雷管未編號的，超期變質的，性能無考的看管無法派發采用，而且必須努力做到“出入庫備案天天存有，數字清帳物符，日清月結無差錯”。

4、滅火現場采用的石油化工器材，必須嚴格執行當值申領，當值退幣的規定，對實際消耗和余下的石油化工器材，安全員必須監督監察，嚴苛清點，及時星毛看管，而且深入細致核對采用、退幣備案，即為放炮命令單，嚴禁做賊心虛，嚴禁忤逆，否則按規定嚴肅處理。

5、核爆器材的運輸，以公安機關辦理《核爆物品運輸證》后，按制訂的時間、路線方準運輸、短途運輸或免辦。滿載石油化工器材時，外包裝一定必須穩固、嚴格，并備有救火器材和危險物品的標志，性質二者相沖突的石油化工器材不許同車滿載，不許在人煙密集，關鍵建筑物旁逗留，押運員必須隨車解款，不許私自返回，確保運輸途中的安全。在抵達庫內時，必須幫助保管員清點入庫數字，確認得有誤方可返回。

6、停建停工期間，必須將本單位的石油化工器材送來公司總庫看管，職工回家時，必須嚴苛檢查，分散送來東站，決不能把石油化工器材偷走，外流于社會，導致不安全隱患。危險化學品管理制度危險化學品管理制度

1.目的規定危險化學品運輸、裝運、儲存、采用、除役處置等過程的安全建議。2.范圍適用于于本公司危險化學品的運輸、裝運、儲存、遷移、采用除役處理過程的安全管理。3.責任者安全部、采購部、運輸采用單位。4.程序4.1危險品的定義凡具備易燃易爆、銹蝕毒害等性質，可以引發人身死傷、財產損失的物品均屬于危險品。4.2危險化學品的運輸和遷移4.2.1危險化學品運輸必須合乎國家有關交通法規，辦理有關的運輸相關手續。運輸單位應當指派專人解款，運輸和解款人必須責任心弱，熟識危險品的性質和安全防水科學知識及異常情況下的危難處置方法。4.2.2運輸單位和個人必須對裝運物品嚴苛檢查，對外包裝不牢，損壞，品名標簽、標志不顯著的化學物品和不合乎安全建議的罐體、沒瓶帽的氣體鋼瓶（例如氫氣、氨氣、氧氣、氯氣、氮氣、氯乙烷、全氟丙烯等鋼瓶）嚴禁裝運。4.2.3嚴禁用翻斗車、電瓶車運輸危險品，汽車和難產生火花的各類車輛步入危險品庫區時，排氣管應戴上阻火器。4.2.4運輸易燃、易爆化學物品的車輛等工具應當全盤打掃沖洗整潔后，就可以穩步裝運其他危險物品。4.2.5運輸危險物品車輛嚴禁混裝其他物品嚴禁載人，互相碰觸難引發冷卻核爆得物品，嚴禁裝載在同一車廂。4.2.6叉車在裝異丁烯、液氨、氯乙烷等鋼瓶時，須輕裝、重滾，避免相撞，以免核爆。碰到易燃、易爆危險品運送至倉庫內時，叉車必須打火或穿上阻火器步入倉庫，以免排氣管冒著火花，引發意外事故。4.2.7遷移時必須重拎鉗子，避免相撞、拖拉和飛濺。裝運和運送的員工應當經常展開安全教育培訓，并且必須存有一定業務知識和緊固的人員去出任。4.3危險化學品的放置4.3.1化學危險品必須及時入庫，嚴禁室外堆滿4.3.2遇濕難引發冷卻、核爆或產生有毒氣體的化學物品，按夏季限運物品精心安排，適合在夜間運輸，必要時應實行保溫降溫和防潮、遮陽措施。4.3.3遇濕難引發冷卻、核爆或產生有毒氣體的原料（例如金屬鈉等），不必在陰雨天運輸，若必須運輸時，除具備較好的裝運條件外，還理應防潮遮陽措施。（采用蓋章車輛）。4.3.4化學危險品應當儲藏在選定地點，嚴禁與其他物質混合儲存，庫房建議潮濕、并無積水，屋頂不漏水，防潮物品應當提木板墊放，置放整齊。4.3.5庫內不得一切氨氣，嚴禁抽煙，嚴禁一切火種和催熱、撓和外部熄火的機動車輛進內。4.3.6化學危險品應當分類、分堆儲存、堆垛不必過低、過密并必須騰出一定得地下通道及通風口。4.3.7互相碰觸難引發冷卻、核爆得物品及救火方法相同的物品，應當隔絕儲存。4.3.8受熱難冷卻、核爆的危險品，嚴禁存放在干燥或難積水的地點。受到陽光反射時難出現冷卻、核爆的易燃、易爆Fanjeaux嚴禁存放在室外或高溫的地方，必要時還應當實行降溫及保溫措施。4.3.9性質不平衡難水解和變質以及搭存有雜質極易引發冷卻、核爆危險品必須經常展開檢查、測驗、化驗分析，避免爆胎、另結新歡。4.3.10危險化學品外包裝必須完整無損，例如辨認出損壞、滲水，必須立即與安全部、環保部聯系展開安全處置。4.3.11不許在儲存化學危險物品的庫房內或室外堆垛附近展開試驗、灌裝、裝箱、沖壓、氣割和其他可能將引發火災的操作方式。4.3.12化學危險品庫房理應較好的通風和防雷設施、搭載適當的防雷、安全檢查、降溫的安全設備和器具。4.3.13危險物品庫房設備和照明黃家溝煤礦運輸安全管理規章制度編訂黃家溝煤礦運輸安全管理規章制度編訂

目錄

運輸車間安全管理規定

運輸事故管理規定

斜井井口管理規定

斜巷運輸管理規定

皮帶機運輸管理規定

矸石山排矸管理規定

井口上下極長材料管理規定

井巷運輸管理制度

手動擋車欄采用管理制度

恩全系列生產責任制

一、運輸隊長職責

二、運輸副組長職責

三、機車司機和押車工職責

四、絞車操作工職責

五、斜井(巷)剝掛勾工職責

六、井口手推車工職責

七、井下手推車工職責

八、信號工職責

九、振動篩操作工職責

十、皮運機操作工崗位職責

十一、軌道工職責

壯并作規程

一、井口把鉤工操作規程

二、井下把鉤工操作規程

三、信號工操作規程

四、軌道維修工操作規程

五、井口手推車工操作規程

六、井下人力手推車工操作規程

七、人力運料工操作規程

八、JD系列內齒輪調度絞車操作規程

九、ZJT1.6×0.9-20型礦井提升機操作規程

十、絞車司機操作規程

十一、機車司機操作規程

十二、柴油機車操作規程

十三、地滑檢查維修工操作規程

運輸車間安全管理規定

為確保生產正常有序的展開，強化運輸各班組管理，以井全年利潤為準則，繼續執行礦經濟責任制，順利完成礦各項指標，保證冶煉生產任務的順利完成，狠抓道路的保護和檢修工作，提升職工的思想和技術素質，特制訂以下管理規定：

一、勞動紀律

1、各作業點繼續執行手上交接班制度。

2、有事告假，組員須經副組長同意，副組長須經主任同意，少于3天須經礦辦同意。

3、無假沒者扣分20分后/班，并按曠工處置。

4、機車司機必須隨時掌控各作業點用車情況，誠走慢扎，確保生產的正常展開。

5、信號工必須掌控機車運轉方向，確切各鉤道邊線狀況，在運轉途中出現情況，立即發出信號展開處置。

6、修行工進班前，必須清點所隨身攜帶工具與否齊全，與調度室保持聯系，做好各處道路的保護檢修工作。

7、嶄新機車司機上崗前，須經機電科培訓后由選定師傅老爹進修，經實際操作及理論知識考核合格后，方可上崗單獨作業。

二、安全管理

1、掛勾工作業前，須檢查連扣、訂貨、繩頭、繩卡及繩頭30m范圍內的鋼繩、阻車器、擋車堵信號按鈕、地滑等設施工具與否較完整后，方可展開作業。

2、機車司機作業前，須先試車，證實正常剎車可信后，方可作業。

3、修行工在輪子道作業前，須先設立不好警戒，聯系不好上、下平臺掛勾工后，方可作業;在平巷作業前，須先在前、后方設立不好力阻后，方可作業。

4、在處置跳槽事故時，嚴格遵守礦制訂的“礦車掉下來道處置安全措施”并制別特別注意，只準由1人全權統一指揮，不得處置人員背車，向絞車司機收到掉下來道駕車或多付信號前，所有人員必須東站在距繩頭方向第一部礦車5m以外后，方可發出信號。

5、在斜巷清流砂雜物作業前，在該斜巷上、下平臺設置專人警戒并闡明警示牌，劃撥礦車繩頭銷強化保險，作業過程中，只準在礦車上部展開工作，不得在礦車運轉期間橫跨鋼繩。

運輸事故管理規定

近年來由于車況不當，礦車脫軌、跳槽事故時有發生，在一定程度上給安全生產增添了威脅。為進一步強化安全工作，并使運輸事故處置努力做到有章可循、有規可依，特制訂如下運輸事故處置管理規定。

1、事故出現區域的作業場所的負責人為現場事故處置的負責人，對現場事故處置應負全權統一指揮、協同、處置及安全確保責任。

2、事故出現后，首先該區域作業人員及區域負責人介紹現場事故原因和現場情況，然后非政府分析情況，明確提出并統一處置方案，向參予事故處置的所有作業人員包含絞車司機通報處置方案及注意事項，并明晰聯絡信號。

山西沁新集團嶄新超過煤業水害預防技術管理制度山西沁新集團嶄新超過煤業水害預防技術管理制度

1、礦井水害預防工作就是確保煤礦安全正常生產建設的一項關鍵技術基礎工作。為貫徹執行安全生產方針，避免關鍵性水患事故出現，必須認真執行《煤礦安全規程》等有關規定建議。

2、單位負責人對礦井預防水工作正數領導責任，推行全面領導，定期分析研究化解預防水工作中的問題，檢查各項預防水工程進展情況，在人力、物力、資金等方面給與確保;各生產單位總工程師對礦井預防水工作正數技術責任，輕易領導礦井預防水工作，為預防水患提供更多技術確保;地測部門必須按照《煤礦預防水規定》強化預防水技術管理工作，為礦井預防水防治關鍵性水患事故提供更多可循可信的基礎成果資料，并明確提出預測預報，將預防水工作列為設計內容;各冶煉隊長對本區的預防水安全措施的全面落實正數第一責任，班組長對本班組的預防水安全措施的全面落實正數輕易責任;安全指揮中心對預防水的安全技術措施的全面落實展開監督檢查。

3、礦井水害預防技術工作就是預防水工作的基礎。為此，必須依據《煤礦預防水規定》的建議，存有計劃、存有針對性地積極開展礦井預防水調查，查明礦井的各種泵送因素，分析研究地下水的規律，為預防水工作提供更多技術依據，并根據生產計劃精心安排的須要，及時提供更多水情水害預報。

4、地測部門必須深入細致分析研究水患預測預報資料和有關的水文資料，在基本建設尋抽水設計時充分考慮水害因素，從設計已經開始，為避免關鍵性水患和尋抽水工作締造必要的條件。

5、必須秉持先尋后鑿的尋抽水原則。在受到水害威脅地區展開冶煉施工前，必須首先查清水文地質條件。

6、礦井之間的隔絕煤柱必須按有關建議留設。所有防塵煤柱內嚴禁展開任何冶煉，以確保煤柱的完整性及隔水的可靠性。例如因工程須要不得不挖掘巷道時必須明確提出專門報告和適當的有效率措施，呈報上級主管部門審核，不經正式宣布核準嚴禁施工。

7、秉持水害隱患定期排查制度，由總工程師非政府每季度展開一次，對重點水害地測部門應當隨時非政府排查，針對排查存有的隱患及時精心安排專人逐項自查全面落實處置。

8、當井下工作面水或發生水文地質異常情況時，建議地測部門立即趕往現場對實際情況采取相應的應急措施，并對井上下鉆孔水位涌水量、水質展開監測，對搜集至的數據及時地展開分析、整理，掏出結論性意見。

9、秉持質量標準化與安全生產一體化管理，杜絕預防水工作中的隨意性和九死一生思想，規范礦井預防水安全技術工作，以高質量的礦井預防水工作去確保礦井的安全生產。

10、為強化礦井預防水工作、防治關鍵性水患事故出現，應當制訂預防水管理工作十不許：

(1)各類嚴防隔水煤柱內不許隨意架設巷道。

(2)當冶煉工程施工中發生突水征兆時，不許穩步施工。

(3)尋抽水鉆孔正式宣布探水躲進前，未無恙孔口裝置時，不許穩步躲進。

(4)被全線貫通巷道存有積水、淤泥或水文地質情況不明時，不許全線貫通。

(5)所有下山盾構巷道并無特定原因未妥當不許暫停盾構。

(6)上掛或Unlike巷道、老塘存有積水威脅或情況不明時不許施工。

(7)在低水位異常區和失陷柱猜測區內的工作面上未經探查，不許回采。

(8)回采工作面波及范圍內的水文孔或半封閉不當鉆孔，未經處置前，不許回采。

(9)尋抽水工程施工安全技術措施未經總工程師核準時，不許施工。

(10)受到底板奧灰高壓水威脅的礦井，深部水平的井巷不許布置在灰巖及以下的層位。神寧集團白芨溝煤礦群眾安全監督員待遇及考核第一條群安員工作推行全職，為了調動其工作積極性，按照精神鼓勵居多、物質鼓勵輔以的原則,成立群安員崗位津貼。

第二條群安員在安全生產中，辨認出或確定關鍵性安全隱患，在搶險救災等應急情況下存有關鍵性立功整體表現的，應當給與特別獎勵，具體內容標準由群監可以根據其整體表現和貢獻明確提出意見，遞交礦辦公會同意。

第三條礦及各基層單位必須著重群安員發推先樹優工作，及時宣傳他們的先進事跡，并利用安全或工會的年度工作可以、表彰會對安全工作中涌現的一流群安員展開表揚獎勵。

第四條群安員應當做為工會工作的積極分子，各級工會必須對其在工作上積極支持，生活上關心，政治上培育，政策上彎曲，盡量為其締造較好的工作和自學環境。

第五條工會必須根據群安員職責和本單位生產工作實際，制定群安員工作標準和考核辦法?？己宿k法必須具體內容合理、易于操作方式，有助于推動工作。

考核辦法主要內容包含群安員密隱患、揪不安全犯罪行為的次數、全面落實情況和效果，信息反饋和記錄核對與否及時、規范，工作的主動性、責任心如何等。

第六條群監可以(工會)必須每月非政府對群安員工作考核，考核結果必須與其津貼落空掛勾。

群安員津貼的派發按其工作總體業績考核，通常達至基本建議即為應當全額派發，群安員所在班組出現重傷及以上事故中止當值群安員當月津貼。馬龍煤礦安全風險抵押金制度馬龍煤礦安全風險抵押金制度

一、全礦職工必須繳納安全風險抵押金。

二、安全風險抵押金由安全科統一管理。

三、對“三違”屢教不改，輕微違章作業，違章統一指揮，管理人員不嚴苛履行職責引致安全事故者等計入安全風險抵押金。

四、年終沒違章現象的人員，安全風險抵押金加倍退還。

五、安全風險抵押金暫定為每年60元，每年的元月份支出時從每人的工資中扣出。職工安全活動制度（棗泉煤礦綜采隊）職工安全活動制度(棗泉煤礦綜采隊)

為了同時實現我礦全年的安全奮斗目標，努力實現安全生產，深入細致狠抓我隊安全工作，特制訂以下安全活動制度：

1.每周五為職安全活動日,活動時間不少于2小時。

2.安全活動時間不許告假(存有病、特定情況完全相同)，歇息者可以不出席活動，例如無故不出席學習者一次罰款20元，耽誤一次罰款10元。

3.職工出席安全活動與年底評選活動安全先進個人掛勾，作為職工安全考核的一項關鍵內容。

4.活動內容：

a.總結一周去本隊安全生產情況，總結成績，找到差距吸取教訓。

b.由技術員講授三小規程，質量標準化和有關技術科學知識。

c.自學有關安全文件、通報、會議記錄等。

5.自學由隊長或書記親自策劃斥責考勤，隊長書記無此時由技術員或交隊長策劃，并搞好記錄。

6.全年安全活動次數嚴禁多于48次。新田煤礦運輸隊辦事員崗位責任制新田煤礦運輸隊辦事員崗位責任制

1、工作熱情，積極主動，做好隊部辦公室、會議室衛生。

2、固守工作崗位，順利完成隊領導精心安排的各項工作。

3、當好隊領導的參謀長，經常深入細致職工群眾介紹情況，做好宣傳工作，經常向隊領導提供更多合理化建議。

4、主動替隊長排憂解難，做好隊與部室，隊與隊之間的關系，搞好外來單位的接待工作。

5、工作認真負責，搞好工資支付、派發工作。

6、每月及時申領隊辦公用品及職工各種福利，努力做到及時申領，及時派發。工程質量檢查環評考核制度工程質量檢查環評考核制度

一、總則

1、為進一步狠抓巷道工程質量，提高礦井質量標準化水平，建設質量標準化礦井，依據《煤礦安全生產標準化管理體系基本建議及評分辦法》，特制訂我公司盾構工程考核環評制度，。

2、凡參予井巷施工及工程質量管理的部門，必須嚴格遵守本辦法。

3、施工隊措美在井巷施工的每個環節、工序、步驟嚴苛按照有關規范、標準嚴苛展開施工作業，推行工程質量環評制度，施工隊組和設計部門應在各自的職權范圍內履行職責和義務。

二、施工隊組責任和義務

1、施工隊組必須按照技術設計圖紙、作業規程展開施工，施工部門在施工過程中辨認出設計、作業規程存有差錯的，應及時明確提出意見和建議。

2、施工隊組必須創建質量責任制，層層水解全面落實至具體內容的責任人，嚴格控制工程質量。

3、施工隊組必須按照設計及作業規程建議，對照施工標準展開巷道施工作業。

4、施工隊組應創建、完善培訓制度，強化對職工的培訓工作，對未經培訓或者考核不合格的人員，嚴禁下井展開施工作業。

5、單項工程工程動工前，必須嚴苛按照《煤礦安全規程》建議基本建設作業規程，并及時呈報技術部門展開會審，嚴苛按照“一工程，一規程”的原則基本建設作業規程，嚴禁延用、套用作業規程，不得并無規程非政府施工。當施工工程及地質條件發生變化時，必須及時呈報補足措施。

6、巷道施工作業場所理應規范的、合乎現場實際的作業規程及圖牌板，確保字跡準確。

7、搞好每月巷道工程質量環評準備工作工作，因環評準備工作工作嚴重不足導致巷道工程質量不合格或無法環評時，責任由施工隊組分擔。

三、環評部門的責任和義務

1、巷道工程質量環評部門應依照有關設計、作業規程對巷道工程質量展開日常監督。

2、環評部門對日常施工質量、工程進度展開檢查、監督，對存有的質量問題展開及時意見反饋，嚴格執行施工部門自查。

3、技術部門對設計的圖紙、規程(措施)，搞好日常技術交底工作。

4、生技科非政府每月的工程質量環評工作，環評前要準備好適當的資料，并搞好環評記錄工作。

5、技術部門在巷道設計中采用的掘進材料，應標明規格、型號，并對會審后的設計圖、作業規程向施工部門做出表明。

6、技術部門應參予施工工程質量事故分析，并對因設計導致的巷道質量事故，明確提出適當的技術自查方案或措施。

四、巷道工程質量檢查、環評標準

1、嚴格執行敲打幫忙問頂制度，并無空頂作業，覷幫忙距離合乎作業規程建議。

2、并無年久失修巷道，各種安全設施齊全可信。

3、永久掘進距盾構工作面距離合乎作業規程規定。

4、掘進材料材質、規格型號合乎行業標準及規程建議。

5、錨網巷道凈寬誤差存有中線巷道0-100mm，無中線巷道-50-200mm。

6、錨網巷道凈高誤差存有腰線0-100mm,并無腰線-50-200mm。

7、錨桿角度與巷道輪廓線或巖層層理夾角≥75°。

8、存有坡度建議的巷道，坡道偏差嚴禁少于±1‰。

4、錨桿(錨索)加裝：加裝穩固，托板緊扣巖面。托板邊方向與巷道方向一致，嚴禁碎裂。

5、翹起長度：錨桿遮住托板10-50mm;錨索遮住托板150-250mm。

6、錨固力全部達至設計建議;錨桿扭矩全部達至作業規程建議。

8、錨桿(錨索)間排距誤差-100mm-100mm。

9、巷道水溝容許偏差：中線至內沿距離-50-50mm，腰線至上沿距離-20-20mm，深度、寬度-30-30mm，壁薄-10mm。

10、錨擦巷道混凝土韌度及厚度合乎作業規程規定。

11、錨擦巷道表面質量：噴漿表面平坦規整并無外露，表面平整度合乎規程建議。

12、噴漿前亦須管線、電纜、風筒、控制器等展開維護，保證設備、設施、管線潔凈并無回轉可望。

15、架棚巷道并無前傾后仰，柱窩深度合乎設計建議，下在實底上，堅硬時穿鞋。

職工安全戒毒制度職工安全戒毒制度

一、源頭環境治理，班前排查安全脆弱人物。

各隊組值班人員具體內容負責管理，在班前會上深入細致排查脆弱人物，對飲酒、精神不振、情緒不穩中求進、“兩頭忙碌”等整體表現的職工，強化掌控，一一全面落實戒毒措施和戒毒人員，對情節比較輕微的全面落實監護人，追蹤戒毒，情節嚴重的予以精心安排下井，避免安全上發生問題。

二、班后分析，及時展開安全“上課”。

由基層黨支部書記負責管理，秉持一天一教育，對三班發生的“三違”人員每天展開一次座談，協助分析違章行為，選準違章根源，重點非政府自學《安全規程》、《作業規程》以及我礦一系列安全規定，補習班安全科學知識，制定整改措施，真正從思想上認識到“三違”危害。

三、分類談話，消解違章思想隱患。

對輕微違章、違章統一指揮人員，安全科秉持半月一統計數據、一分析，并為有關部門提供更多人員名單和違章原因。由理性教育、親情教育、協管教育、現身教育等共同組成，對“三違”人員推行分級分類管理，區別對待。由工傷職工講訴“三違”增添的危害和痛苦，在安全討論會展開違法事例報告等，實行面對面，心連心、情理交融的辦法，強化“三違”人員和安全不安心人員的戒毒，并使他們充份認識到“三違”的危害，以及違章給企業、家庭、個人增添的損失和痛苦。

四、追蹤戒毒，穩固轉變效果。

由女工委會同，協管員按照責任分工，每半月對聯保區隊的輕微“三違”職工展開戒毒，并由“三違”職工做出安全允諾，寫下保證書。同時創建健全“三違”人員管理檔案，看清“三違”性質，并努力做到心中有數，及時展開教育，力求“三違”犯罪行為獲得有效率遏止，保證煤礦的長治久安。局部通風管理制度局部通風管理制度

1.采用局部通風機的單位必須在施工前按規定加裝不好風機、控制器、電纜、風機消音器等;施工完后，及時交還并確保較完整，否則按定量考核的有關規定處置。

2.局部通風機的加裝必須合乎《煤礦安全規程》及質量標準化的有關規定，所有盾構工作面局部通風機都同時實現“三?！惫╇?，厚煤層的加裝除裝備“三專兩槍機”外，還要同時實現雙風機雙電源，并由礦通風副總非政府通防科、機電科、調度室、安監處和短果單位檢查環評，環評合格后采用。

3.局部通風機由施工采用單位每班指派專人轉讓管理，局部通風機管理人員必須努力做到上崗上崗。

4.施工單位負責管理該巷道內風筒的搬運、延接及保護工作，風筒出口存有鐵圈。同時保證風筒出口至拔劍的距離滿足用戶設計建議，煤巷、半煤巖巷盾構風筒距拔劍距離不少于10米，巖巷盾構風筒距拔劍的距離不少于15米，盾構工作面前兩節盡量采用舊有風筒，以防止炮崩，導致浪費，搬運的巴韋縣風筒全部展開編號管理，水泵風筒推行轉讓集中管理。

5.局部通風機同時實現地面遙訊。

6.施工過程中，施工單位必須每5m踢一個風筒搬運眼。

7.嚴格執行局部通風機停在供電制度，不得隨意停在、上開局部通風機和并無計劃停風，一旦發生隨意停在、上開局部通風機和并無計劃停風，由礦值守領導、通防科、安監處、機電科、施工單位展開分析，對責任者給與嚴苛行政處罰。

8.強化盾構工作面的風筒管理，風筒侵蝕、兩張皮、破口必須及時處理，風筒搬運必須合乎通風質量標準化建議，搬運彎曲，逢環必掛;風量超過沒設計建議必須立即暫停作業。

9.按規定測量各可供風地點的風量，風量嚴重不足立即采取措施展開處置，保證局部通風安全。

10.因檢修、施工等原因影響須要臨時暫停局部通風機供風時(8小時以內)，由采用風機單位提早基本建設臨時停風及恢復正常通風的安全技術措施，礦井存有計劃停風時(8--24小時)，則由通防科基本建設，經總工程師或分管總工程師批準后方可實行。通風科儀器維修工通風科儀器維修工

1、在副組長的具體內容領導下，負責管理對光學瓦檢儀、便攜式報警儀的日常修理工作，確保儀器的較完整和靈敏可信。

2、對光學瓦檢儀每七天換一次藥品，每半月換一次電池。

3、對便攜式報警儀每七天用0.5%、1%、1.5%（2%）、3%的標準氣樣展開一次校正。井下安全生產管理制度井下安全生產管理制度

第一○○條安全員應當經常按時深入細致工作現場，把不好安全第一關，老爹介紹安全操作規程的實行情況，及時處理生產中發生的不能安全問題，難以解決的問題必須及時匯報。第一○一條安全員每天出席班前會，傳授各作業地點安全注意事項，搞好安全記錄。第一○二條入井前不許飲酒，例如辨認出除責令其本人歇息外，按制度給與罰款處置。第一○三條入井必須佩帶勞動保護用品，例如安全帽、電石燈、打火機、礦靴等，不拎全勞動保護用品，不許入井。第一○四條入井奔跑時,突遇存有機車駛進,應當快速躲進安全地點,不許與電機車同行,不得肩扛金屬工具(例如釬桿、撬棍、鐵管等)，必須特別注意機車架線，以防觸電。第一○五條嚴禁步入擺存有危險警告標識或已半封閉的地點。第一○六條入井五不準：1、不許損毀安全設施；2、不許在井內或井口擠迫和玩耍；3、不許在井內氨氣生火；4、不許從高處向上丟擲物品；5、不許在電線及電氣設備上掛任何物品。第一○七條井下作業人員必須順從安全技術人員統一指揮，確保施工安全。第一○八條井下作業地點必須兩人以上展開作業，不得單人作業。第一○九條按建議及時自查公司、安全環保部下發的隱患自查通知書表示的隱患。第一一○條對滅火器材、消防設施、電源照明設備、防雷設施展開經常性檢查，辨認出不合格必須及時展開自查。第一一一條地表失陷區、采空區及危險設施應當實行安全防范措施，成立標志。第一一二條專門從事高空、豎井檢修、加裝等存有掉落危險作業的工人，必須配帶安全帶。第一一三條乘罐人員上下必須采用罐籠安全門，罐籠運轉時，各中段安全門必須第一關不好。第一一四條乘罐人員必須遵從信號工的統一指揮，收到開罐信號后，不許上下人。第一一五條不許在罐內抽煙、玩耍、大聲嬉笑，不許接收器和把手腳張開罐外。第一一六條每層罐提信號工準乘九人，乘罐人員必須手執把頭，面部朝外乘罐。第一一七條人員上罐后，信號工克呂齊勒不好罐門，罐未停好前不許關上罐。第一一八條不得人員與大件物品、礦車混載。第一一九條隨身攜帶炸藥的滅火工一次乘罐嚴禁少于五人。第一二○條爆炸品、易燃品、腐蝕品必須隨時提高，不許在井口停留時間過長。第一二一條提高礦車后必須將罐停好，攔點后上下礦車。第一二二條提高載運火工材料時，必須先與卷揚工取得聯系，罐籠再生制動、暫停時嚴禁并使罐籠出現巨烈震動和噴發。第一二三條在信號未明或并無信號工統一指揮的情況下，不許私自停下卷揚機。第一二四條斜井提高時，人、車不許同行，上下斜井人員必須順從信號工的統一指揮。第一二五條井下臨時炸藥放置點儲藏炸藥必須就是當天的用量，不許少于當天使用量。第一二六條滅火工加工火工材料必須在選定地點，不許在主巷中加工。第一二七條井下炸藥、雷管必須分離載運，載運時嚴禁在人多的地方逗留，必須一直跑至工作地點，躲避機房、設施等要地。第一二八條當幾個人同時載運滅火材料時，人與人之間最少必須維持十五米離的距離。第一二九條滅火工對當值余下的火工材料必須歸還炸藥庫，不得私自放置。第一三○條滅火工載運火工材料時，必須采用炸藥小黑和雷管小黑載運。第一三一條載運火工材料時不許吸煙，電石燈與雷管小黑無法放到同一肩上，并特別注意往來車輛。第一三二條不許用電機車載運炸藥、雷管等火工材料。第一三三條不許用導火線替代繩子綁定炸藥。第一三四條不得任何人私拿、私用、私藏、獲贈、受讓、轉手、借用核爆物品。第一三五條作業地點炸藥、雷管必須分離臨時放置，距離至少兩米以上，在安全處放置。第一三六條作業地點放炮前，巖工必須搞好警戒工作，不得一切行人、車輛等步入或奔跑。第一三七條每個采場、作業地點必須搭載合格的撬棍，做好砸開頂上工作，不許存有浮石。第一三八條作業面先展開排險，砸開凈頂幫忙浮石后，人員方可作業。第一三九條巖工只準采用木質的炮棍裝藥。第一四○條不得任何人看看轉頭炮，不得回點二次炮。第一四一條天井滅火必須采用長非電至地面燃燒，并特別注意搞好安全警戒。第一四二條天井作業時必須架設符合要求的平臺和梯子,平臺的必須綁牢,梯子的上下間隔為6.5米。第一四三條井下采場的照明設備必須存有2—3個燈泡，以保證采場的能見度。第一四四條嚴禁采用不厚實的木材做撐木，牽木一定必須穩固。第一四五條天井作業平臺上的雜石必須及時清掃。第一四六條爬到天井前，必須與天井工作人員取得聯系后就可以步入，嚴禁從天井上往下投擲工具及釬子等。第一四七條耙巷出來礦，不得扣圓柱形砍礦、崩炮；二次耙巷滅火，上下人行井必須搞好安全警戒。第一四八條耙巷出來礦，當值電耙工作業完后，如果斗井卡住，必須在上班時通告班長或之下一班采場巖工。第一四九條不得在炮煙未排盡的情況下作業，杜絕頂炮煙私自作業現象。第一五○條中川倒運毛石必須確保上口和下口存有足夠多的通風方能夠作業，例如存有一處擋住，不許作業。第一五一條任何人不許抓著井下各通風調節門。第一五二條通風極差的作業面必須加裝局部通風設施，否則嚴禁作業。第一五三條巖工不許騎著在氣腿或壓伏在機器上粗大，以免斷釬傷人。第一五四條運搬工運送大塊前，先檢查大塊有沒有裂縫，不得兩人或多人拽大塊裝車。第一五五條不論空車或重車一人就可以發推一個，嚴禁擺野車，多人手推車，前后必須維持15米距離。第一五六條電機車載運空（輕）車步入車場，距車場阻車器嚴禁多于5米。第一五七條礦車裝貨嚴禁遠遠超過礦車沿10cm，上部不許上裝大塊。第一五八條電機車不得違章操作，不許發生超速或超員現象。第一五九條不許乘礦車、攀車、擺野車。第一六Ｏ條平巷施工必須按規定打贏管纜搬運眼，每6米踢一組，高度距底板分別就是1.2米、1.4米、1.8米。第一六一條在穿著脈口、沿脈口、交叉口處必須坐板凳頂上眼。第一六二條主巷的水溝必須符合要求，規格為30×20×20cm。第一六三條井下主要巷道必須努力做到并無積水、并無廢石，做好工業衛生。XX礦業定額管理制度XX礦業定額管理制度

定員定額就是企業管理的關鍵基礎工作，就是提升經濟效益和勞動生產率、提升勞動非政府、健全經濟責任制、貫徹落實各盡所能按勞分配的有效率措施，就是人、財、物的消耗、擠占和利用程度的標準，就是產品生產過程中預先規定的必要勞動數量標準。為強化企業管理制度的基礎工作，特制訂本定額管理制度：

定額種類及管理系統：

種類：

勞動定額企業管理部、人力資源部負責管理

物資定額企業管理部、供銷部負責管理

設備利用定額企業管理部負責管理

流動資金定額財經部負責管理

管理費用定額財經部負責管理

組織系統：

組短：經營副總經理、生產副總經理

副組長單位：企業管理部

組員單位：人力資源部、供銷部、企業管理部、財經部

以上各單位均設立全職定額員。

根據各單位的具體情況，凡能計量和考核的單位或工種均制訂定額標準。

制訂定額的依據：凡存有國家標準的均應當參考國家標準并融合本公司實際而的定；沒國家標準的應參考同類型礦山和本公司歷史材料及具體情況而的定；定額標準必須達至平均值一流，彰顯一流合理的原則。從量的概念上即為平均值數量以上的數值的加權平均數，核定后，經領導批準后方可繼續執行。

定額必須維持相對的穩定性，一經制訂，任何單位和個人不許任一變動，或弄虛作假，因使用嶄新設備、新工藝、新技術而無法恰當充分反映生產真實現象，必須由制訂定額的單位再次考核，制訂代萊定額標準。

嶄新改建的項目及追加工種，必須及時制定出來適當定額標準、遞交經理辦公會審核后繼續執行。

對已制訂的定額，各單位必須認真執行，勞動人事處、財務處、嚴苛按定額標準以經濟責任制和承攬辦法展開考核。

在礦山生產中，井下就是第一線，推行勞動定員、勞動人事處必須重點確保人的素質不好。

財經部門應當及時掌控儲備資金的動態和存有問題。

企業管理部每年一季度舉行存有供應、財務、勞資、生產等部門出席的上時年度定額分析可以，維持定額的先進性、合理性。

嶄新定額標準制訂后，由繼續執行單位實施半年后，再由定額制定單位會同定額繼續執行單位展開研究修改。

各類定額標準其主管單位必須創建臺帳。煤礦機電運輸管理制度編訂煤礦機電運輸管理制度編訂

1、機電科內部管理制度

2、機電干部上崗檢查制度

3、職工教育培訓制度

4、機電科檔案資料管理制度

5、機電設備管理制度

6、設備安全運轉和維修保養制度

7、機電設備及機巷包機制度

8、電纜管理制度

9、五小電器管理制度

10、機電技術管理制度

11、機電討論會管理制度

12、機電設備油脂殺菌管理制度

13、機電設備大修理管理制度

14、機電設備檢修管理辦法

15、機電設備現場管理考核辦法

16、井下電氣管理制度

17、高壓供電管理辦法

18、井下擾動電氣管理辦法

19、更替班制度

20、事故分析查案制度

21、沃埃爾場所管理制度

22、礦井軌道運輸管理制度

23、礦井軌道運輸通常管理規定

24、斜巷軌道運輸安全設施管理規定

25、軌道管理辦法及軌道鋪設標準

26、斜巷軌道運輸安全準運管理辦法

27、礦車采用管理辦法

28、礦車管理制度

29、安全檢查電氣設備管理獎懲辦法

30、防爆設備管理制度

31、電氣試驗制度

32、安全停在供電制度

33、安全活動制度

34、井下局部中劇極加裝技術標準及規格

35、機電(運輸、皮帶)隊工作職責

36、安全活動會議制度

37、班前會議制度

38、節能減排管理辦法

39、能源報表投檔制度

40、計量器具管理制度

41、安全用電管理制度

42、井下停在供電制度

43、膠帶巷輸送機巡查檢查制度

44、巡回檢查制度

45、義務消防非政府管理制度

46、鍋爐水質分析管理制度

47、設備定期檢修制度

48、變電所巡查定期檢查制度

49、事故處置規定

50、設備瑕疵管理制度

51、礦燈定期檢查修理制度

52、礦燈派發考勤制度

53、礦燈損毀賠償制度

54、礦燈采用管理辦法

55、副井絞車運轉管理辦法

56、抽風機房巡回檢查制度

57、絞車房巡回檢查制度

58、主通風機水泵電源采用規定

59、地面泵房巡回檢查制度

60、副井乘罐制度

61、工程塑料膠帶管理制度

62、雜散電流管理制度

63、斜巷提高鋼絲繩采用管理辦法

64、機電科安全隱患自查自糾制度

65、過流短路維護的校驗和管理制度

66、漏電維護的檢查和試驗制度

67、空壓機巡回檢查制度

68、煤安標志管理制度

69、主排水泵房巡回檢查制度

機電科內部管理制度

為強化勞動紀律，加強內部管理，提升工作效率，特制訂管理制度如下：

1、嚴格執行公司的各項工作管理制度。

2、除腳踏實地本職工作外，必須及時保質、保量順利完成處領導分配的各項工作任務。

3、上、上班嚴禁存有耽誤、曠工現象，嚴格執行告假、考勤制度。

4、工作時間內嚴禁大聲嬉笑、專門從事其它娛樂活動，不得擅離職守、黃繼妍，強化業務知識自學。

5、維持工作環境衛生、干凈，嚴禁隨意拍打、亂扔紙屑等雜物，努力做到人人清掃。

6、上班后必須及時關燈，第一關不好門窗。

7、搞好防雷、防盜、防泄密工作。

機電干部上崗制度

1、嚴格執行機電干部上崗檢查制度。

2、機電副總經理每月十五日、三十日為上崗檢查日;機電副總工程師、機電科科長、副科長每月五日、十五日、二十五日為上崗檢查日;區隊長、副隊長、技術員每周上崗嚴禁多于一次。

3、對上崗檢查中辨認出的恐懼隱患和存有的問題責令有關單位及人員采取措施，減半時間給與處置。

4、對于檢查中辨認出操作方式人員存有三違現象者視情節酌定給與處置。

5、干部上崗必須深入細致核對干部上崗記錄，下次上崗全面落實上次檢查問題處置情況，沒處置的應表明原因，否則將按照問題的輕微程度給與適當的行政處罰。

職工教育培訓制度

為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，提升本系統職工安全素質，根據《中華人民共和國安全生產法》、《煤礦安全規程》、《煤礦安全操作方式技術規程》的有關內容，融合本單位的實際制訂本制度。

1、嶄新入礦工人必須拒絕接受礦、區隊、班組三級安全生產教育培訓。礦級離崗理論培訓時間不少于1個月，經考試合格后分配至區隊(班組)自學培訓1個月，在老工人輕易率領下工作進修4個月，經區隊考核考試合格后，方可單一制作業。嶄新老工人必須簽訂安全帶班協議。

2、對技術更新牽涉的有關人員以及對調礦井和工種人員，都必須再次拒絕接受安全培訓。

3、內要兩年，專門從事井下工作的職工必須拒絕接受一次再培訓，時間不少于10天。

4、輕微“三違”人員和末尾出局人員必須拒絕接受不少于3個月的安全培訓，經考試合格后方可以分配工作。

5、依據國家經貿委明晰界定的特種作業范圍人員必須拒絕接受與本工種相適應的、專門的安全技術培訓，經安全技術理論考核和實際操作技能考核合格，獲得特種作業操作證后，方可上崗作業。未經培訓，或培訓考核不合格者，嚴禁上崗作業。

6、特種作業人員的培訓、考核和頒證工作由國家煤礦安全監察局委托的部門或機構非政府實行。零星對調至特定崗位上的職工必須拒絕接受培訓籌辦非政府的脫產培訓，并報集團公司安培中心備案。

7、出席各級培訓的職工必須嚴格遵守入學放假及課堂紀律。上級部門非政府的培訓，培訓籌辦提早3天通告至有關區隊，學員提早一天至培訓辦報至備案，統一至培訓地點放假。礦非政府的分散培訓，培訓籌辦提早3天通告區隊，區隊將出席自學的職工名單提早一天報培訓籌辦，學員按開學日期放假并出席自學。

8、培訓籌辦創建各級各類人員安全技術培訓檔案和證書管理檔案，并搞好申報、培訓、考核、初審的非政府工作和日常的檢查工作。

9、各區隊除秉持入班會積極開展業余培訓外，必須規定積極開展每周一次的職工分散業余培訓教育，并逐步繼續執行每周一次的以班組為單位的業余培訓，實行事故安全案例警告培訓教育和“三小”規程實際操作的培訓教育，不斷提升職工安全綜合素質。

10、礦定期非政府積極開展全員科學知識考試，不斷穩固和提升職工安全培訓的質量和效果。

11、凡違背本制度，按照有關獎懲規定對責任人和責任單位行政處罰。

機電科檔案資料管理制度

1、科學管理，資料完整、精確，及時為設備管理、修理工作提供更多資料。

2、檔案資料分門別類編號進檔案櫥看管，存有專人負責管理、專人管理。

3、各種資料放置整齊，存有有關的記錄。

4、原則上圖紙資料不外借，在資料室查詢后放生原處，例如必須租借，一律蓋章，標明借書人、借書時間、交還時間、并至時一定交還。

5、查詢資料時，必須愛惜資料，不容許存有戳頁損壞及涂臟現象。

6、存有通話、借予、交還記錄。

7、未經領導核準，圖紙、資料一律不籌錢外來單位。

8、列印圖紙存有記錄，交貨施工圖紙存有記錄。

9、例如存有借書遺失現象，原則上遷調還資料，否則罰款100元。

10、嶄新至設備隨機資料繳檔案室統一看管，未收者按資料遺失不予行政處罰。

11、檔案室所有資料、記錄除資料保管員以外任何人沒租借的權利。

機電設備管理制度

為了強化公司機電設備管理工作，確保設備安全運轉，并使其充分發揮各自的效能，更好的服務于礦井生產，特制訂本制度。

一、總則

1、本制度適用于于義安礦業有限公司所有在籍機電設備的采用、保護、維修、改建更新至除役的全過程管理工作。

2、管理原則：

1)秉持采用、檢修、除役全過程管理的原則;

2)秉持誰采用，誰管理，誰負責管理，誰保護的原則;

3)秉持嚴格考核，獎勵與行政處罰并舉的原則;

4)對違反規定并拒不接受管理的單位，機電科行使經濟處罰權或暫停對該單位的一切工作;

二、機電設備管理制度

1、設備管理工作包含對設備的計劃、訂貨、環評、搭載、采用、保護、維修保養、設備的計劃檢修、設備事故處置、設備技術改造、更新、除役、移動、轉派、設備的技術資料的檔案管理。

2、全礦所有機電設備由機電科根據全礦生產計劃的須要，統一管理、計劃、分配，任何人不許以任何借口私自動用。設備未經機電科核準，不許發生改變用途、更改采用地點、調拔、租借、私拆毀、私滾、私自改建。辨認出一臺次判處500元罰款。井下在用設備如有須要更改用途、更改采用地點、延展等變動情況時需由采用單位明確提出書面提出申請，并經機電科井下網格化人普遍認可蓋章，在機電科備案后方不予變動。各基層單位設備采用計劃應當提早一個月以書面形式向機電科提出申請，由機電科統一計劃添置或修理，并無提出申請計劃的予以派發。

3、各單位所有機電設備必須合理布局，按設計建議努力做到合理采用，不許超負荷運轉。

4、采用單位分擔設備出租、修理費用。導致不容復原的原價索賠。

5、每月非政府一次機電設備較完整小檢查，必須對全礦機電設備采用情況展開全面檢查，由各區隊機電隊長、設備管理員和有關科室人員共同共同組成，無故不出席檢查罰款100元。

6、設備上各類銘牌不許遺失，否則，每遺失一塊MA牌罰采用單位1000元，主管隊長和機電隊長各100元;其它銘牌遺失罰款500元，各種轉讓遺失索賠10元。

7、設備損毀索賠原則：

1)凡在運送、采用、檢修、廢舊等設備管理全過程中因人為因素損毀的設煤礦事故統計數據報告制度事故統計數據報告制度

為切實加強我礦生產安全事故報告和統計數據工作，根據上級有關文件，融合我礦實際，特制訂事故統計數據報告制度。一、事故報告的程序和時限出現事故后，事故現場人員應立即匯報調度室，調度室值班人員向礦長報告；礦長在收到輕傷、喪生或輕易經濟損失100萬元及以上事故(包含井下突水雖并無人員傷亡但采區或生產水平被淹事故，突水、冒頂或其它原因存有人員獲救事故，井下出現各類火災事故)報告后，應于1小時內報告山東煤礦安全監察局魯西分局。二、事故報告和統計數據的范圍1、出現導致人員喪生、輕傷(包含急性工業中毒)或者輕易經濟損失在100萬元以上的各類生產安全事故，都必須按規定報告和統計數據。事故報告和統計數據范圍由原來的“傷亡事故”拓展為包含急性工業中毒和輕易經濟損失在內的“生產安全事故”。2、施工單位承攬礦井內的基礎建設、加裝工程，出現生產安全事故，按照屬地管理的原則，一律由工程轉包單位負責管理報告和統計數據。3、出現事故及在救災過程中導致人員傷亡或非本單位的人員傷亡都應當統計數據報告。4、職工在勞動過程中因病引致喪生，必須先按規定時限和程序報告分局。經分局調查證實系則由職工本人疾病導致的，不按事故統計數據。5、事故輕易經濟損失在100萬元以下、沒導致人員傷亡的事故不列為統計數據范圍。三、其他方面1、出現事故后，事故現場人員必須立即向調度室匯報，并快速在安全的情況下采取措施救治人員和財產，避免事故不斷擴大，同時應盡量維護事故現場完整面貌。2、調度室在收到事故報告后，必須立即按事故報告程序報告礦長、有關礦領導、安監處信息辦、救護隊、醫院等有關部門。3、礦長在收到事故報告后，必須立即派遣人趕往事故現場非政府救治及事故的現場勘查，并按規定展開呈報。4、事故搶救工作完結后，應當根據事故實際情況共同組成事故調查組，及時非政府調查分析。⑴重傷事故及非人身三級事故由主管業務部門共同組成事故調查組；⑵輕傷及非人身一、二級事故由分管礦長策劃共同組成事故調查組；⑶死亡事故由礦長策劃共同組成臨時事故調查組幫助上級非政府的事故調查組展開事故調查。5、事故調查組的職責⑴查明事故出現的原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況；⑵確認事故責任者；⑶明確提出事故處理意見和防范措施的建議；⑷寫下事故調查報告，快速呈報集團公司和山東煤礦安全監察局魯西分局。6、事故調查組的權利⑴事故調查組有權向出現事故單位、及有關人員介紹有關情況和索要有關資料，任何單位和個人嚴禁婉拒；⑵任何單位和個人嚴禁制約、干預事故調查組的正常工作。7、出席事故調查分析的人員包含：所有現場目擊者、事故當值負責人、工區值班人員、事故單位的黨政及技術負責人和值守領導、向調度室匯報者、出席事故救治和處置的職能部門人員、分管科長、分管副總、有關礦領導等。8、事故調查分析程序⑴事故現場人員及工區領導匯報從生產精心安排至正式宣布生產直到事故出現全過程；⑵出席救治及現場勘查人員匯報現場實際情況；⑶事故經過調查確切后，已經開始分析事故出現的原因，經調查小組集體探討通過，責任設立。⑷責任明晰后，認真總結事故教訓并明確提出具體內容的防范措施。⑸礦長或策劃事故調查負責人并作定性總結，奠定事故，并對事故善后事宜并作精心安排。9、事故調查分析確切后，事故調查組應當根據礦及上級有關規定及時研究對事故的處理意見，并做出事故處置同意，同時搞好上級事故調查組去礦展開事故調查前的各項準備工作工作。10、事故報告和現場示意圖由事故單位技術人員編著后報事故調查組，等調查組證實符合實際后，屬于出現輕傷及以上事故的，事故出現后2小時內快速電傳快報山東煤礦安全監察局魯西分局和集團公司。11、事故防范措施必須由事故單位或牽涉單位按規定時間具體實施，安監處負責管理監督全面落實。12、事故的調查分析，礦工可以、安監處必須搞好記錄，按照事故統計數據有關規定展開事故統計數據、檔案、呈報工作。13、嚴苛按照《山東煤礦企業職工傷亡事故報告和統計數據辦法》規定建議展開統計數據呈報。呈報工作主要由安監處具體內容負責管理。14、按國家煤礦原煤生產事故或非原煤生產事故以及基本建設事故統計數據呈報。⑴原煤生產事故：所有井下生產和技術管理人員在煤炭生產過程中出現的事故；拓展延淺出現的事故；地面工業廣場原煤生產系統指煤外運裝車前和原材料第一次DV8后的生產服務系統，例如礦井壓風、通風、排洪、郝文杰、供電、調度通訊、矸石山、支架（柱）檢修、礦燈房、打火器房等出現的事故；救護隊處置礦井隱患出現的事故。⑵非原煤生產事故：專門從事原煤生產以外工業生產過程中出現的事故。例如礦直屬基礎建設、機廠、電廠、選煤廠、碼頭等專門從事非原煤生產出現的事故；煤質化驗、環保、救護隊、救治事故過程中出現的事故。15、按非傷亡事故統計數據呈報：按事故等級分成一級非傷亡事故、二級非傷亡事故、三級非傷亡事故。16、按傷亡人數和經濟損失程度統計數據呈報：分成通常事故、很大事故、重大事故、特大事故。17、事故報告時間規定⑴礦出現輕傷及以上事故，必須立即匯報集團公司和魯西分局。⑵按規定投檔事故報告。18、工傷后1個月內喪生的，扣除事故總喪生人數；上月報表算出后喪生的，只在喪生的月份報一次喪生，上月報的身負重傷事故不再修正，至年底一次性更正。19、生產區域內的交通事故：生產礦井以盥洗、泡澡為界，職工下班盥洗后，上班泡澡前搭乘本單位交通車出現的事故扣除原煤生產事故。搭乘交通部門車輛或其它交通原因導致的事故由交通部門統計數據。20、以下事故不統計數據至本企業傷亡事故總數中，列表統計數據呈報備案。⑴本企業支持或承攬外單位工程出現傷亡事故由外單位統計數據報告。⑵企業外非政府的安全檢查、培訓、科研、自學、參觀等活動出現的傷亡事故。⑶職工在生產崗位因突發性疾病導致的傷亡事故。⑷出現不容畏懼的自然災害導致的傷亡事故。例如冰雹、地震、龍卷風等。21、外單位承攬礦井內的生產、加裝，出現死亡事故由轉包單位按本企業傷亡事故統計數據報告。22、傷亡事故調查報告必須臺胞證事故時間、調查時間、上報時間。23、出現一、二、三級非傷亡事故，必須立即將事故的時間、地點、經過、詳細原因、初步經濟損失，用快速的辦法分別報集團公司和魯西分局。井下出現非傷亡事故必須通過調查處置后搞破滅報告。24、本規定與上級規定二者相沖突的，按上級有關規定繼續執行。上級印發嶄新規定時，有關部分按嶄新規定標準繼續執行。石壕煤礦辦公室主任安全生產責任制1、認真貫徹繼續執行黨和國家安全生產方針、政策、法令、法規和上級有關安全生產的命令、規定。

2、穩固踐行安全第一思想，經常深入細致生產一線，調查研究，協助所包區隊化解安全生產中存有的問題。

3、負責管理及時處理有關安全生產的文件傳達和文繡工作。

4、會同安監部門搞好安全會議的籌劃及安全辦公會議會議紀要的整理印發。

5、會同安監部門搞好上級安全檢查的接待工作。

6、激進秘密，杜絕泄露和文件遺失等事故。

7、強化內部安全管理，搞好本部門防雷、防盜和職工獨立自主保安工作。

8、按建議出席礦各項安全活動。預防水監控嚴防管理制度預防水監控嚴防管理制度

1、負責管理預防水工作的管理機構必須明確責任，并制訂應急處理預案。各部門主要負責人就是預防水工作的第一責任者，負責管理化解預防水所須要的人、財、物等。

2、必須調集滿足用戶預防水工作須要的專業技術人員?？拼虅θ藛T必須經過專業技術培訓，具有一定的專業素質。

3、預防水辦公室必須強化礦井預防水基礎工作。各種原始記錄、臺帳、卡片等齊全、精確，圖紙資料健全可信、填繪及時;搞好礦井水情水害的分析和預報，及時提供更多各種水文地質資料，滿足用戶礦井生產安全須要。

4、各部門必須狠抓水患的排查與環境治理工作。每月至少展開一次水患排查，對排查出來的水患必須制訂預防措施，自查全面落實后必須環評。

5、礦井必須具有健全的排水系統，排洪能力合乎《煤礦安全規程》規定。

6、強化對采空區、積水井巷情況的探查和管理。礦總工程師(技術負責人)每年必須非政府有關人員展開一次復查核實，按規定及時精確地填繪在冶煉工程平面圖上;強化與鄰礦之間的關系協同，按安全政企協議建議做好圖紙互換，創建健全的檔案資料。

7、嚴格執行預防水審核管理制度。

8、煤礦必須按有關規定留出礦井邊界隔絕煤柱，嚴禁擅自采動毀壞;更改邊界煤柱。

9、每年雨季前必須對本單位的“雨季三嚴防”工作展開全面分析排查，對主要排水系統展開聯手試車測試。**煤業有限公司班前會議制度**煤業有限公司

班前會議制度

為深入細致貫徹落實“安全第一、預防為主”方針以及“裝備、培訓、管理”三相結合原則，提升廣大職工的安全意識，

進一步強化安全管理力度，特制訂班前會議制度。

（一）、班前會議存有班組長負責管理非政府，安全員負責管理舉行并展開斥責，會議必須搞好記錄。

（二）、每班提早40分鐘舉行班前會議，會議時間嚴禁多于20分鐘，必須把下班存有的問題以及當值須要搞的工作和必須特別注意的事項交代確切。

（三）、每班班組長和專職安全員、瓦檢員必須出席，無故不參加者，將根據公司有關制度給與罰款，并列入年終單位評先文明戶考核指標。

（四）、當值所有下班人員，都應當按時出席會議，努力做到善始善終，的確無法出席的必須在開會討論之前和召集人表明情況，并獲得容許。

（五）、當值布置的工作，必須不折不扣的認真執行，及時順利完成，鍋爐房交接班制度第一條

接班人員必須提早十五分鐘抵達工作崗位，介紹設備運行狀況。

第二條

更替人員在更替過程中必須嚴格執行“七交”和“七幾百塊”：

1、支付利息當值運轉情況，交不清不直奔。

2、支付利息設備故障和隱患及其處置情況，交不清不直奔。

3、支付利息上一班臺鐵高雄問題，交不清不直奔。

4、支付利息工器具、材料和配件的采用情況，數量相符不直奔。

5、繳機房、設備清潔衛生，不潔凈不直奔。

6、各種記錄核對情況，核對不完備或與實際相符不直奔。

7、交班不交予并無操作證者或已飲酒者，非當值操作者交代情況，接班人者不直奔。

第三條

在更替過程中，辨認出問題由交班人員負責管理處置，接班人幫助處置，交班后辨認出問題由接班人負責管理，雙方無法化解的問題應當及時向領導匯報。

第四條

深入細致核對交接班記錄并雙方親筆簽名證實。一五一煤礦安全質量標準化管理制度一五一煤礦安全質量標準化管理制度

安全就是企業存活發展的顯然，而安全質量標準化管理，就是同時實現安全生產的前提和基礎；公司必須同時實現這一目標：礦井工作面超過一級品，盾構工作面優良品率超過70﹪，杜絕不合格品；井下機電設備超過“80.7.2”質量標準建議；運輸機電設備、通風機電設備超過“90.5.1”質量標準建議；井下電氣設備杜絕失爆；礦井通風必須超過乙級標準。特制訂如下管理制度，期望各級領導嚴格執行。

1、公司設立安全質量標準化管理領導小組、并成立辦公室。

副組長：總經理

副組長：總工程師、安全副總經理

組員：總支書記、公司副總經理、安監站短、各隊隊長、各部室主任。

（1）安全質量標準化管理領導小組負責管理全系列公司的技術、質量施工監督、檢查、環評。

（2）辦公室負責管理日常生產技術工作，督查安全質量隱患自查落實工作；技術籌辦主任并任辦公室主任。

（3）安全質量標準化管理領導小組成員必須嚴苛自學并繼續執行國家安全生產法律、法規；嚴格執行煤礦三小規程，認真學習安全生產技術政策、安全技術措施，穩固踐行“安全質量就是效益，質量就是存活發展之本”的思想，杜絕“三違”現象。

2、安全質量標準化管理以總經理居多，總工程師負責管理精心安排全面落實，公司各分管領導密切配合、各自嚴格把關的安全質量管理體系。

3、以技術辦公室、調度室、安監站為中心的安全質量標準化管理指揮系統，貫徹執行各項規程、制度、調度指令，并使安全質量標準化管理工作制度化、程序化、經常化，確保每個環節的工作處于掌控狀態。

4、各廠、隊、部、室的