工民建施工管理中存在的問題及措施研究獲獎科研報告摘要：目前，在土建工程的施工管理，由于各種因素，許多建設單位不重視施工管理工作，監督單位和建設單位不認真檢查施工的總體質量，導致大量的土建工程施工質量有一定的安全風險。特別是目前，城市用地面積越來越緊張，工民建施工項目逐漸向高層建筑發展。因此，施工單位必須加強施工管理，提高施工質量。其次，分析了土建施工管理中常見的問題，并探討了解決這些問題的措施，以供參考。

關鍵詞：施工;工民建;工程;管理

引言：隨著我國科技的發展和社會的進步，工民建工程的規模也越來越大。正是因為工民建工程的發展在某些方面對我國經濟的發展起到了促進作用。工民建工程包括兩個方面。工民建與我們國家建筑業的興衰密不可分。土建過程中質量的合格程度也影響著建筑業的進步和發展。不僅如此，人們的生活隨時隨地都受到它的影響，而且正因為如此。隨著人們生活水平的提高，工民建施工管理中存在的問題也將日益暴露出來。

1工民建施工管理工作的重要性

工民建施工不同于國家基礎設施建設。其主要指的是工業和民用建筑，是與我們的生活和工作息息相關的，社會性更強，因此，加強工民建筑工程施工管理，提高施工質量是十分有意義的。首先，經濟的發展帶動了建筑業的發展。工業建筑和住宅建筑數量眾多，項目范圍廣泛，具有良好的發展前景。從這個角度來看，加強項目管理，提高施工質量對建筑業的更好發展有著重要的作用[1]。其次，工民建筑的建設密度大，社會性強，對于生產安全和生命安全有著巨大的影響，因此，保證工民建工程的質量對社會穩定、提升人們的居住舒適性有著重要作用。再次，工民建的建設是為了更好地服務于工業企業的發展和人民良好的生活條件。因此，高標準的建設項目在促進經濟發展和城市建設方面發揮著重要作用。總之，工民建施工項目的質量關系到未來社會的穩定發展。加強工民建項目建設管理，消除安全隱患，對人民生命財產安全負責。

2工民建施工管理中的問題

2.1施工人員管理不到位

就工民建工程的建設和施工而言，施工人員的管理具有重要的意義。如果施工人員素質很低，施工技術不能很好地利用，工程質量也會受到批評。相反，如果施工人員的素質很高，那么施工作業就會有一個清晰的認識，施工質量就會大大提高，施工問題也就會得到解決。目前，在工民建施工項目的施工管理中，仍存在大量施工人員管理不足的現象，需要高層管理者的重視[2]。工民建工程的施工管理的工作人員的職業道德素質沒有達到一定的要求就容易造成工民建工程的整個的質量低下，而且這些工民建工程的整個的質量問題大多數情況下是由偷工減料所造成的，因此我們說偷工減料的問題的出現的潛在原因就是工民建工程的施工管理的工作人員的職業道德素質未能夠達到相關的要求，工民建工程的施工管理的工作人員的職業道德素質問題不容忽視，我們應該引起高度的重視。

2.2工民建施工的質量管理問題

我國工民建工程質量問題越來越突出，直接反映了我國工民建工程施工管理的質量和水平，造成質量和水平低下的原因有很多。首先，我國工民建項目的領導對土建質量管理重視不夠。大多數工民建項目的領導者對民用建筑質量的管理投入過少，這也與項目的成本控制有關。因此，控制工程造價對提高工民建項目的質量具有十分重要的意義。其次，我國土木工程施工人員的基本素質不高，這在一定程度上與土木工程施工質量的管理密切相關。因此，做好土建工程質量管理工作，對提高土建工程質量具有十分重要的意義[3]。

2.3施工管理體系不健全

一般來說，施工管理體系的不完善主要是由于施工管理部門管理不到位和資源匱乏，導致施工管理中存在許多安全問題。此外，由于工民建項目是分批承包給不同的承包商，在施工過程中不可避免地會出現水平參差不齊的情況。承包商不能按照施工計劃的要求完成相應的操作，只能大幅度降低完成任務的成本，這將導致施工質量的大幅度下降。因此，對于目前的工民建項目的建設，在很大程度上降低了建設成本，延誤了工期，降低了施工質量。

3加強工民建類項目施工管理的措施

3.1推動標準化管理

做好施工現場的標準化管理，確保所有施工人員嚴格遵守相關標準的要求。施工完成后，應及時清理施工現場。臨時占用土地的，應當盡可能恢復原狀。為確保工民建項目的綜合效益，必須做好貨物數量和規格的核對工作，避免因運輸問題或人員疏忽造成的各種問題。施工完成后，還應做好必要的驗收工作，要求管理者嚴格按照相關標準和規范對施工項目的質量進行審核，確保其能滿足相應的施工要求和技術指標[4]。驗收過程中發現的問題需要及時處理，必要時做好返工，切實保證建筑的施工質量，避免其在后續使用過程中出現相應的安全隱患，以此來對工業與民用建筑工程的經濟效益和使用壽命進行提升。

3.2加強現場監察

施工過程中的監督管理工作是必不可少的重要環節。一方面，嚴格的施工技術管理和監督可以幫助現場平面布局更加合理和規范。在現場可獲得的各種資源和文章的放置方面，也更容易實現清晰和清晰。根據項目的實際情況，調整不同施工階段的管理方法，綜合運用各種管理方法，從提高技術管理效率和質量的角度，細化管理內容和方法。另一方面，在對施工現場進行調查后，有必要將施工情況與原設計圖紙進行對比，確定其一致性是否符合施工項目的變化趨勢。此外，施工過程中還需要加強對施工人員的管理。密切監測和管理施工作業的規范化和過程的合理性，在此基礎上加強管理方法的創新和改進，增強施工人員的責任感和積極性。結合各種形式的安全施工宣傳教育活動，確保所有施工人員都能樹立相應的施工安全意識。

3.3加強對工民建工程中的安全管理

對于所有的項目來說，安全是最重要的，尤其是對于建筑業。由于建設項目具有自身的地質特征和環境，對相關施工人員具有相應的威脅。因此，對于工民建項目的管控，首先要加強對相關施工人員的安全管控，同時也要注意這一點。對于管理者和控制人員，可以根據現場施工中存在的安全問題，采取相應的改進措施，防止安全問題的發生，減少隱患的發生，從而減少安全事故的發生。例如，在高空施工過程中，為了保證自身的安全，有必要建立相應的防護欄。此外，相關控制人員應根據不同的施工情況，制定合理的應急措施，加強應急響應能力的提高，使相關人員在施工過程中有可能。對安全問題進行合理分類，根據不同的安全問題實施應急措施，可以避免安全問題出現時不必要的人員傷亡，從而提高工程的安全性能和工程建設的效率[5]。

3.4緊抓施工要點

質量管理作為施工管理的核心，在管理過程中遵循以“施工產品質量管理”為主線的原則，加強對現場施工的管理控制，為創造和提升優質工程的可能性，及時發現管理中的偏差和不合理因素，并根據這些因素制定和實施措施，確保施工安全。在工程建設中，每一道工序都是安全、高效、合理的。在質量檢驗中，必須保證施工質量符合合同要求，防止發生質量事故。

結束語：在建設項目中，除國家基礎設施建設外，滿足人民生活和產業發展需要的建設項目占有重要的地位。這部分建設工程與人們的生產生活密切相關，工程的施工質量也是一個社會關注的問題。不良的建筑質量威脅著人們的生