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開工前，在相關路口設置交通提示導向路牌，提示本道路正在施工會對通行影響，引導車輛選擇其他道路通行，并設置告示牌以提醒行人、車輛通行時注意安全；局部路段起點以及終點節點處，上、下班高峰期可能會出現交通擁堵的地方需安排專門人員協助維持交通，必要時暫停施工以緩解擁堵情況；在確實影響較大的部位，盡量安排在周末或晚間突擊施工完成；根據現場實際情況增設疏解便道。

1、施工前將本工程交通疏解施工方案報交警部門審批后實施。

2、對交通疏解工程設專人管理，及時掌握工程進度，嚴格按進度要求，及時按交通疏解方案的實施。

3、建立良好的交通疏解導向標志管理，有效地疏導交通與交警有關部門加強聯系，必要時請求支援，建議業主與交警部門聯系對交通疏解地區增加警力。

4、經常認真檢查交通設施的好壞，對損壞的設施要及時修復，以保證行車安全。與交警部門研究制定交通疏解中突發事件的應急預案，加強與相關管理部門協調溝通。

5、為了盡可能減少施工對交通的影響，我公司將根據現場實際情況制定和確立詳細并可行的交通疏解專項方案。

6、本工程施工區域范圍較大，分布路段多。施工中力求對現狀交通影響降至最低，區域段內派出技術人員現場指導及設置相應的施工標志牌、施工圍欄、施工警示燈等安全標志，安排交疏解協助人沒根據交通流的變化，適時調整，提高道路的通行能力。

7、施工注意事項：

施工期間在相應位置設置施工標志牌、指示牌、施工標線等，同時為保證施工期間交通順暢，應組織相關交通疏導人員對現場交通進行疏導指揮。為避免施工期間工地揚塵對周邊環境造成影響，施工期間應安排灑水車定時進行灑水。

過路管道施工應根據各階段施工情況適當安排工期組織交通，避免對交通通行產生較大影響。

施工完畢后，拆除圍擋等臨時設施，撤銷警示牌，保證道路通車順暢。

為保證在本工程擴建工程項目實施期間，行人、行車區域和施工區域嚴格隔離，在項目準備階段及各施工階段道路占用施工區域的一周即實施施工封閉隔離圍擋。

施工期間均應設置施工圍擋，并在施工圍擋上安置施工警示燈，在相應位置設置施工標志牌、指示牌、施工標線等，同時為保證施工期間交通順暢，組織相關通疏人員對現場交通進行疏導指揮。為避免施工期間工地揚塵對周邊環境造成影響，施工期間應安排灑水車定時進行灑水。具體做法如下：

7.1、圍墻頂部設置警示燈，直線段按間隔15-20m設一盞，其余設置于轉角處。

7.2、設定的交通標志：路口、轉彎及改道通行處設置"指示"標志，限速標志、安全標志及相應的施工安全說明等標志牌、航燈等。

7.3、安全圍島：市政專用欄桿及封閉圍檔搭設，高度不低于1.8m，留活動門便于施工車輛進出。

7.4、反光錐及警示帶：管線敷設及路面施工時對車流、人流起疏導、警示作用。

7.5、人行道和機動車道與現狀銜接處，應注意與現狀道路的平面及豎向的順接；

7.6、過路管道施工應根據階段施工情況適當安排工期組織交通，避免對交通通行產生較大影響。

7.7、施工完畢后，拆除圍擋等臨時設施，撤銷警示牌，保證道路通車順暢。

7.8、施工時施工單位需要交警部門申報。

7.9、水馬隔離(水馬具體放置區域)：施工圍擋拆除后，對路面進行施工的路段；頻繁換邊施工區域中央隔離位置。8、交通疏解標志牌：8.1、根據設計圖紙要求及現場道路實際情況編制專項交通疏解方案，在公司總工和工程師審批后提交交警局審批、備案。

8.2、嚴格按照審批的疏解方案在進入本道路的路口設置交通導向牌和限速標志牌。按方案進行現場道路的圍檔、設置施工區標志牌、施工標線和夜間施工警示燈等。

8.3、安排專人疏解交通，按規定完成本工程范圍內既有標志牌和護欄等交通設施的拆除，并且應與設置新的交通標線、指示和標識等同步進行。

8.4、嚴格按照交通疏解方案進行施工。加強與當地的交警部門的聯系，建立交通疏解應急預案。

8.5、成立專門的交通疏解小組接受交警的培訓，培訓合格后在施工現場和周邊進行日常的交通指揮和疏導工作，確保施工路段的交通安全和暢通。

8.6、根據設計圖紙要求分階段進行交通疏解，保證道路具有四車輛通車功能。施工圍擋標示溫馨施工標語，敬請市民諒解；同時提醒司機減速慢行、文明開車、確保安全。二、安全防護專項施工技術方案1、本工程安全生產目標為：無死亡、重傷、無火災及設備事故發生；2、按文明施工樣板工程進行安全生產及管理，爭取創安全文明施工管理先進工地。3、公司各級領導應牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，堅決貫徹“管生產必須管安全”的原則，把安全生產放在重要議事日程上作為頭等大事來抓，并認真落實“安全生產、文明施工”的規定；

4、建立健全并全面貫徹安全管理制度和各崗位安全責任制，根據工程性質，特點成立三級安全管理機構。

5、公司安全領導小組和管理機構每月召開一次安全生產會議部署和檢查安全管理工作和改善安全管理技術措施。

6、項目部安全領導小組每周召開一次會議，具體檢查處理各部門存在的安全隱患問題，提出改進措施，落實安全生產責任制，嚴格控制安全操作規程作業，確保安全生產。

7、項目經理部和專職安全員每天都要對安全生產情況進行監督檢查，監督班組遵守安全操作規程,按規定佩戴安全防護用品和標志,把事故苗頭消滅在萌芽狀態。

8、加強安全教育，提高全員安全意識與知識水平：

開工前，首先要根據各項工程的施工特點，編制具體的安全措施和作業安全細則，組織全體人員學習，并要求嚴格遵守。

9、在施工中特別要重視保證施工人員，機械設備及施工工程的安全，并做好下列工作：

9.1.遇到臺風、大雪或暴雨侵襲時，除了停止危險作業，還要檢查有關施工項目和人員設備的安全，戶外施工一律停止，材料設備搬移的安全地點，同時做好防洪抗風準備。

9.2.對于機械的操作與管理，嚴格按照安全操作規程進行，杜絕出現碰撞摔落、傾覆、觸電等嚴重安全事故。

9.3.對施工場地要進行安全保護，禁止行人隨意進入，在有安全隱患的地段，如挖溝挖坑或空洞必須設置警告標志，防止游人誤入發生安全事故。

9.4.施工人員必須按規定佩戴必要的安全防護用品和標志，要特別注意避免交叉作業的施工安全。

10、按規定辦理各項安全生產管理手續，配合業主加強工地的防火措施，嚴

格控制施工用火，杜絕火災事故的發生。

11、在工地和生活區配備必要的防火器材，做好施工和生活用電的保護，加強對夜間施工用電的管理，確保不發生意外。

三、文明施工技術措施

1、工程開工前應向當地政府管理部了解有關文明施工的規定，辦理相應的文明施工手續，并在施工現場張掛標志告示牌。

2、認真做好施工地段內相鄰單位、居民協調工作，盡可能減少施工作業對他們的影響，并設立必要的警告標志和勸導管理人員，防止在施工期間無關人員隨意進入施工現場。

3、保護施工現場原有的市政設施、管線和建筑物，不得對它們造成破壞，確實影響施工的必須按規定辦理遷移手續。

4、工地材料堆放及機械布設應錯落有序，嚴禁亂堆亂放，并經常進行清掃整理，做到施工場地整潔，道路暢通，環境文明。

5、要對施工人員進行文明施工教育，特別要進行遵紀守法教育，突出特區人的精神風貌，以主人翁的精神投入到園林景觀工程建設。6、施工要實行規范化，標準化管理，把環境保護放在重要位置上來認識，針對當地氣候和區域的特點，制定下列保護措施：

6.1、尊重當地人民的生活習俗，維護當地居民的正常生產和生活秩序，搞好工民關系，保證施工作業的正常進行。

6.2、對施工地段沿線地貌加以保護，要為原有居民和單位工作生產活動的進出留有專門通道，在必要的地點設置足夠的照明、護欄、圍欄、警告牌及看守人員，以保證公眾的安全與方便。

6.3、在生活區和生產活動人員較集中的地點，設置必要的生活和衛生措施，以保證施工人員的身體健康和環境衛生，夜間施工還要防止噪音干擾。

6.4、在施工期間，對易飛揚的粉塵材料在運輸和堆放時進行覆蓋，并經常對主要道路進行維護并灑水、降塵，防止粉塵對環境造成污染。

6.5、所有臨時工程及臨時設施，臨時棄土、廢棄材料等，工程完工后都要清除并恢復原貌。四、對分包單位的管理措施1、項目實施前，對各專業分包的方案、工藝、程序進行技術綜合，優化出各分包工程的最佳組合與最佳方案，以確保工程施工的最佳狀態與最佳秩序。2、所有的施工圖紙均由總承包統一審核，各分包商積極參加，并列出各分包商施工過程中應注意的重點，編制各分包商既相互交叉又互不干擾的預埋、預留管道孔洞的管線走向。3、明確各分包商施工總工期、節點工期，且嚴格限定各分包商同一時間內的施工節拍與區域，以確保各單位按計劃、有序、穩步施工。4、現場施工總布置由總承包統一管理，在合同中明確各分包商在不同施工階段中的使用場地，各分包商不得擅自隨意亂用材料堆場或堵塞道路。5、所有機械均由總承包單位布置與管理，同時組織協調好各分包商的施工時間；錯開使用設施的時間，以確保設施的有效、合理使用，發揮其最大使用效率。6、施工現場建立用水、用電審批制度，分包商須提前兩天填報用水用電審批表，列明使用部位、使用時間及使用量送交總承包商生產科（組）審批，以便做好統一協調管理，避免磕碰事件。7、本工程總承包質量管理任務將主要是針對各分包商分別負責的系統功能質量的監控，以及由此而形成的最終產品質量跟蹤而展開的。在施工中重點圍繞以下幾個方面進行管理。8、對分包商的所有施工圖均統一審核，對發現的設計缺陷、質量問題及矛盾部位應由設計單位重新修改，避免因設計引起的質量問題。9、對分包商采購的材料、設備等進行全面驗證，包括對其品牌、產地、規劃、技術參數的全面對照，拒收與設計或合同中規定要求不符的材料、物資。10、配備足夠的質量管理人員，對各分包商施工過程的質量進行控制，各分包商均有總承包派的專業質量員，對分包商的過程質量開展面對面的監督與認可，凡達不到質量標準的不予以簽證并促其整改，對一些成品與半成品的加工制作，總承包亦將抽派人員趕赴加工現場進行檢查驗證。11、分包商完工后，對產品的保護進行系統管理，對分包商已完成并形成系統功能的產品，經驗收后，即組織人力、物力和相應的技術手段進行產品保護，直至形成最終產品，并指派專人看護直至交付業主使用為止。12、總承包對該承包工程工期目標的最終依據是合同工期，即在約定的時間內必須向業主交付最終產品，為此總承包必須對總進度計劃進行周密策劃和嚴格管理，務使各分包商的工期滿足總進度計劃要求。為此，在工程實施當中，本公司總承包管理將特別注意以下幾點：12.1、在排總進度計劃時，各分包商的主要負責人員均共同參與，對總承包所排的計劃進行論證、提出意見。同時充分預計為實現預定計劃可能產生的技術、質量、安全問題，事先制定方案，確?？傔M度計劃的順利實施。12.2、在總進度計劃中標明各分包商最遲應開始的時間及最遲應完成的時間，同時注明關鍵工序的節點工期。12.3、總進度計劃一旦確定，所有分包工程的工期及節點時間均列入分包合同，產生法律效力。12.4、當情況有變化，需要調整進度計劃時，必須經過雙方協調，并得到業主的同意。13、為確保施工正常有序的進行，總承包將重點做好以下幾方面工作：13.1、把分包商的安全生產管理納入我公司統一的安全管理體系之中，進場的管理人員與員工都要接受安全教育，及時制定統一完整的安全、保衛管理制度，如：人員登記制、人員進出場制度、區域通行證制度、生活區管理制度、門衛制度等旨在保證施工現場安全、文明、有序程序的管理制度。13.2、配備足夠數量的安全、保衛人員，同時在各分包商內指定班組安全保衛兼職人員。以便隨時核查施工人員的現場出入證。避免無關人員進入施工現場。13.3、所有的分包商必須按制度要求及時向總承包提交管理人員、操作人員名單及其上崗資格證書，以便監控檢查，防止各類事故發生。13.4、隨時進行安全檢查，一旦發現有違背項目部安全生產管理制度的立即令其整改，嚴重的嚴懲不怠。13.5、在分包單位進場之前，即與其簽訂環保協議，根據不同的工種和專業，劃分各自的衛生責任區，環保責任區。要求各分包單位建立起完善該單位的環保管理體系，并納入總承包方的統一管理，確保該工作的有效開展和運行，并定期檢查執行情況。14、按照我公司ISO14001體系文件和國家、湛江市的各項環保法規精神，每個月不少于1次對各個區段的責任人組織環保方面的的知識培訓，提高其環保意識和水平。15、分解每一目標和指標，按照合同嚴格管理和要求各專業承包商，責任到位、工