第第頁電腦部門主管年終總結

電腦部門主管年終總結1

敬愛的領導：

您好！

我是新都匯商業廣場電腦部經理張禹，新的一年如期而至，作為商場的主導部門，我更應當練好自己的內功，細化自己的工作。下面我將一年的工作狀況作個總結。過去的一年，我們為實現公司的方針、目標，加強計算機信息系統管理，使之詳細化、規范化和現代化，達到為商場經營管理活動全面服務的目的，我們對全部管轄范圍內的軟硬件系統及設備進行嚴格的管理，確保信息系統設備的正常有效運轉，以及數據的精確安全。我的工作詳細評述以下幾點：

1、商品信息系統管理：從一份合同到一個個商品可以通暢的進行銷售，每一天各柜組流水的監控及備份、每星期對柜組編碼的核對與整改、每月提供應營運部的銷售報表。后臺系統實時做好商戶建檔工作和維護工作，會員資料于合同資料需要實時輸入電腦，數據錄入需要保證其精確性，以保證前臺系統實時獲得最新會員及商戶信息并進行銷售處理，全部單據的歸檔需要規范。實時做好后臺與各部門各柜組之間的調整工作并保證其精確性。這中間執行的每一步都嚴格規范，我要求在系統中操作的步驟一切依流程為準。仔細做好每日例行的數據備份工作，確保信息的流暢運轉。

2、軟件硬件設施的應用、維護與管理：安裝、調試前臺銷售系統、財務系統，確保二套系統正常運行。依據工作分工授予不同用戶在系統中運用權限，確保系統的安全性。做到每日不定時巡場，實時摒除收銀工作期間POS機故障，督促各部門員工正確運用各類設備，訂正其違章操作行為，并對其進行指導和培訓，定期檢修清潔維護管轄范圍內的各種設備，對系統運行過程中涌現的疑難、突發性軟件故障、網絡故障實時予以摒除，保證設備正常安全運行。與廠家進行技術合作，確保公司的管理系統處于領先地位。

3、員工的培育與規范管理：我們部門人手少，事情多，工作技術含量高，因此我對本部門的員工依據公司的各項規定進行嚴格的管理，定期的進行技術操作培訓與系統操作運用知識的考核，為援助大家提高解決工作的實際問題的技能，營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍，確保在工作中運用自如。本部門內部著重檢查每位員工上月的工作狀況，布置當月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實、有回音。制定了規范管理方法，明確設置崗位與操作流程，對其進行跟蹤管理和職責配置、設備的`愛護與維護、運行的規程與要求、信息的有效運用及網絡安全等，統一作出了嚴格的規定。

總而言之，過去一年的信息管理工作，我做了新的探究，也取得了新的成效，這里包含著公司領導的關懷和支持，也凝集著本部門全體員工的心血和汗水，同時也得益于其它各部門的理解與協作，我作為經理，自認為我和我的員工盡心努力地工作了，我們僅僅做了一些力所能及的工作，回想起來，我走上電腦部經理的崗位之日，正值商場騰飛之時，這時難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點、即使東奔西走、即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方：

第一個欣慰是公司領導頑強有力的支持。信息管理系統是一項基礎工作，它能實時有效精確的統計出數據，為上級決策提供有力依據，被擺在了優先進展的位置；

第二個欣慰是各部門始終不渝的協作。信息系統管理是一項服務工作，沒有各部門的充分理解和協作，我們的系統工程就不可能這樣的通暢；

第三個欣慰是本部門員工精誠有效的合作。信息系統管理是一項技術工作，我和我的員工運用好、發揮好所掌控的技術，讓它起到充分抱負的工作，我的重要職責就是努力營造一個既有分工、又有協作，既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面；

第四個欣慰的是自己一貫保持著劇烈的敬業精神。對我來講，信息系統管理是一項非常深刻的工作，我老誠實實地學習，不懂就問，不會就學，即勤奮干事，又努力協調好上下、左右、內外，還有“人”“機”之間的關系。面對當前的信息管理工作，我要用平常之心對待不平常之事。從事信息管理工作以來，我從一般員工到“兵頭將尾”，無論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。我要從信息技術管理、業務知識上加倍努力學習，進取不怠，發揚成果，訂正錯誤，為我們蒸蒸日上的新都匯事業不遺余力，添磚加瓦。新都匯商業廣場電腦部經理

電腦部門主管年終總結2

新的一年如期而至，做為電腦部門主管，我更應練好自己的內功，細化自己的工作。

下面我將一年的工作狀況做個匯報。過去的一年，我們電腦部門為實現公司的方針、目標，加強電腦信息系統管理，使之詳細化、規范化和現代化，達到為公司經營管理啟動全面報務的目的，我們對電腦軟、硬件系統進行了嚴格管理，確保信息系統正常有效運轉，以及數據的精確安全，我的工作詳細陳述以下幾點：

1、商品信息系統管理。從商品價格調整、庫存修整、商品盤點到每日結算，各種單據，包括購進、轉倉需要實時錄入電腦，數據錄入需要保證其精確性，以保證前臺實時獲得最新的商品信息，并進行計劃銷售。

2、軟硬件設施的應用，維護與管理，對硬件進行維護、修理，督促各部門員工正確運用系統軟件，并對其進行指導和培訓。確保每位員工能夠基本操作系統，

3、員工的培訓與規范管理。制訂出了部門的職責和規范及流程，對本部門員工依據公司的各項規定進行嚴格的管理，定期進行技術培訓與系統操作運用知識考核，為援助大家提高解決工作的實際問題的技能，營造邊學邊干邊提高的良好氛圍，確保在工作中運用自如。

總而言之，過去一年的工作，我做了新的探究，也取得了新的成效，這里面包含著領導的關懷和支持，也凝集著本部門全體員工的心血和汗水，同時也得益于其他部門的理解與協作，我做為主管，自認為我和我的員工努力的工作了，但我們也僅僅做了一些力所能及的工作。回想起來我走上電腦主管崗位之日，正是公司銷售高峰的時候，這是個難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點，即使東奔西跑，即使有得有失，我也元怨無悔。

在工作中有三個值得欣慰的地方：

1、公司領導強有力的支持

2、各部門始終不渝的協作。

3、本部門員工精誠有效的合作。

20**年計劃：

明年在正常工作管理上加大力度，使每位員工在工作方面更上一個臺階。跟進綜合素養培訓，實現真正的團隊凝集力。依據公司的愿景，主要的工作放在電腦話務配送這方面，加強學習培訓，努力實踐，做