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PAGEPAGE1相關方風險評估記錄1、背景描述在項目管理中，風險評估是非常重要的步驟。在進行風險評估時，需要考慮到所有相關方的風險。因此，在風險評估中，需要對所有相關方進行風險評估記錄。本文將以某公司新產品研發項目為例，對相關方風險進行評估記錄。2、風險評估記錄2.1政策風險政策風險是指相關政策對項目實施的影響。在新產品研發中，政策風險較小，因為政府通常支持新產品的研發、生產和銷售。因此，政策風險評估為低風險。2.2技術風險技術風險是指新技術對項目的影響。在新產品研發中，技術風險較大。技術風險主要表現在以下幾個方面：(1)技術實現的可行性。需要考慮技術的成熟度、可行性和可靠性。(2)技術的競爭性。需要考慮市場上同類產品的技術優勢和創新能力。(3)技術的保密性。需要考慮保密技術的管理和保護。因此，在此項目中，技術風險評估為高風險。2.3市場風險市場風險是指市場需求、競爭、變化和不確定性等因素對項目實施的影響。在新產品研發中，市場風險較大。市場風險主要表現在以下幾個方面：(1)產品需求的不確定性。需要考慮市場上產品的需求量和價格。(2)競爭的激烈程度。需要考慮市場上同類產品的競爭力度和價格優勢。(3)市場變化的不確定性。需要考慮市場的變化趨勢、需求變化和市場規模的變化等。因此，在此項目中，市場風險評估為高風險。2.4資金風險資金風險是指資金缺口、資金來源不足和資金管理不當等因素對項目實施的影響。在新產品研發中，資金風險較大。資金風險主要表現在以下幾個方面：(1)資金缺口的風險。需要考慮項目預算的匹配、現金流量和投資回報率等。(2)資金來源不足的風險。需要考慮資金的來源、投資者合作的形式和借款的償還能力等。(3)資金管理不當的風險。需要考慮資金管理的制度、風險控制和管理人員的能力等。因此，在此項目中，資金風險評估為高風險。2.5人力資源風險人力資源風險是指員工離職、管理制度不完善和人員匹配不合理等因素對項目實施的影響。在新產品研發中，人力資源風險較小。人力資源風險主要表現在以下幾個方面：(1)員工離職的風險。需要考慮團隊建設、福利獎勵和職業發展等。(2)管理制度不完善的風險。需要考慮企業文化、管理制度和流程等。(3)人員匹配不合理的風險。需要考慮人員的專業技能、個人素質和團隊協作能力等。因此，在此項目中，人力資源風險評估為中等風險。3、結論在本次新產品研發項目中，政策風險評估為低風險，技術風險、市場風險和資金風險評估為高風險，人力資源風險評估為中等風險。根

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