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文檔簡介

某公司維護和修理中心設備管理制度【某公司維護和修理中心設備管理制度】1.設備管理的目的為了確保公司維護和修理中心設備的安全運行和維護，提高設備的使用壽命和效率，保證設備的性能和質量，訂立本制度。2.設備管理的適用范圍本制度適用于公司維護和修理中心內全部生產設備、檢測設備、辦公設備以及工具、夾具、模具等配件設備的管理。3.設備管理的職責3.1設備管理員的職責設備管理員是指由公司維護和修理中心指定的負責設備管理和維護的專職人員。設備管理員的重要職責包括：（1）適時清點和記錄設備情況。（2）定期檢查設備運行情況及表現。（3）對設備進行保養和維護。（4）對設備進行保險及防備維護和修理。（5）適時向上級報告設備異常情況。（6）核實維護和修理費用并進行結算。3.2設備使用人員的職責設備使用人員是教唆用公司維護和修理中心設備的工作人員。設備使用人員的重要職責包括：（1）正確使用設備，嚴禁超負荷使用。（2）按規定的流程操作設備。（3）定期保養設備維護設備的功能完整性。（4）適時向設備管理員報告設備異常情況。3.3設備檢測人員的職責設備檢測人員是指公司維護和修理中心內負責設備檢測和評估的專職人員。設備檢測人員的重要職責包括：（1）定期對設備進行檢測和評估。（2）編制設備檢測報告。（3）核實維護和修理費用并進行結算。4.設備管理的實在措施4.1設備清點定期對設備進行清點，記錄設備的數量、型號、規格、使用年限、設備編號等信息，編制設備臺帳。4.2設備保修對于新購置的設備，依照生產廠商的保修條款執行。對于不在保修期內的設備，實行設備保險等保險措施進行保護。4.3設備維護設備管理員依照設備說明書要求定期對設備進行維護。維護記錄應認真記錄設備的檢查、保養和維護情況。4.4設備維護和修理對于發生故障失效的設備，應適時通報設備管理員。設備管理員調查情況并與維護和修理人員聯系，適時處理故障。4.5設備更新為提高生產效率，有針對性地進行設備更新。設備更新應依據生產計劃和設備臺賬的情況進行審批。5.設備管理的監督檢查公司維護和修理中心將定期對設備進行檢查、評估、維護情況進行進一步監督和管理。如發覺問題，應適時整改并報告上級領導。6.設備管理的宣揚與培訓為提高設備使用人員的管理意識和維護意識，公司維護和修理中心將加強設備管理的宣揚和培訓。加強設備管理學問培訓，銷售員須了解每種設備的正確使用方法和注意事項。7.附則7.1本制度于訂立日起實

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