一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）提升訓練提升B卷附答案

大題（共10題）一、某建設單位擬建設一電視機生產廠，設計能力為每日生產150臺，建設期2年運營期10年。1.建設投資50000萬元，其中貸款20000萬元。貸款利率10%,建設投資與貸款在建設期內均衡投入。2.建設投資全部形成固定資產，直線法折舊，折舊年限10年，殘值率:3%3.運營期第1年達到設計生產能力的75%,以后各年達到設計能力。每年按365天計算。4.電視機售價為2000元/臺（不含銷項稅）5.運營期第1年的經營成本為2000萬元（其中含進項稅500萬元），以后各年為2500萬元（含進項稅652萬元）。5.建設投資借款在運營期前5年內等額本金償還。6.增值稅率10%，增值稅附加率10%，所得稅率為25%。問題：1.列式計算建設期貸款利息。2.列式計算運營期第1年、第2年應償還的貸款本金及應支付的利息。3.列式計算運營期第1年利潤總額及應納所得稅。4.通過計算判別運營期第1年是否滿足還款要求？【答案】問題1.建設期貸款利息：20000/2=10000萬元建設期第一年利息：10000/2×10%=500萬元建設期第二年利息：(10000+10000/2+500)×10%=1550萬元合計：500+1550=2050萬元問題2.第1年應償還的貸款本金及應支付的利息：本金=（20000+2050)/5=4410萬元利息=(20000+2050)×10%=2205萬元第2年應償還的貸款本金及應支付的利息：本金=4410萬元利息=(20000+2050-4410)×10%=1764萬元問題3.二、某建設項目采用全過程總承包EPC模式進行公開招標工作，工程建設工期定為1年，標底300萬元。通過資格審查并參加投標的有甲、乙、丙、丁、戊五家施工單位。開標后，發現所有投標人的報價比標底高出100萬，為了避免招標失敗，甲方要求招標代理機構重新核查和制定新的標底，代理機構核查后發現標底漏項，修正了錯誤，重新確定了新的標底。甲、乙、丙三家投標人認為新的標底不合理，要求撤回投標文件。由于這些原因。在招標文件規定的投標有效期內沒有定標。為了早日開工，甲方更改了招標文件中關于工期和結算的條件，指定了一家施工單位為中標人。問題：1．指出上述招標過程中的不恰當的地方。2．甲、乙、丙三家投標人撤回投標文件是否正確并說明原因。3．如果招標失敗。甲方能否重新招標說明原因。【答案】問題1：招標過程的不當之處：(1)開標后，重新確定標底。(2)投標有效期內，未完成定標工作。(3)更改招標文件中的關鍵條款。(4)直接指定施工單位。問題2：甲、乙、丙三家投標人撤回投標文件是不正確的，在投標有效期內不得撤回投標文件。問題3：可以重新招標。有下列情形之一的，招標人將重新招標：(1)投標截止時間止，投標人少于3個的：(2)經評標委員會評審后否決所有投標人。三、【背景材料】某業主擬建一年產50萬噸產品的工業項目。已建類似年產25萬噸產品項目的工程費用為2500萬元，生產能力指數為0.8，由于時間、地點因素引起的綜合調整系數為1.3。工程建設其他費用300萬元。基本預備費率10%。擬建項目有關數據資料如下：1．項目建設期為1年，運營期為6年，項目建設投資包含500萬可抵扣進項稅。殘值率為4%，折舊年限10年，固定資產余值在項目運營期末收回。2．運營期第1年投入流動資金500萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。3．產品不含稅價格60元/噸，增值稅率17%。在運營期間，正常年份每年的經營成本（不含進項稅額）為800萬元，單位產品進項稅額為4元/噸，增值稅附加稅率為10%，所得稅率為25%。4．投產第1年生產能力達到設計生產能力的60%，經營成本為正常年份的75%，以后各年均達到設計生產能力。問題：1．試計算擬建項目的建設投資。2．列式計算每年固定資產折舊費、回收固定資產余值。3．列式計算每年應交納的增值稅和增值稅附加。4．列式計算計算期第2年、第7年的調整所得稅。5．列式計算計算期第2年、第7年的凈現金流量。（計算結果保留兩位小數）【答案】問題1：工程費用=2500×（50/25）0.8×1.3=5658.58萬元建設投資=（5658.58+300）×1.1=6554.44萬元問題2：每年固定資產折舊費=（6554.44-500）×（1-4%）÷10=581.23（萬元）回收固定資產余值=6554.44-500-581.23×6=2567.06萬元問題3：增值稅、增值稅附加第2年：增值稅=50×60×60%×17%-50×60%×4-500=-314＜0不納增值稅增值稅附加=0第3年：增值稅=50×60×17%-50×4-314=-4＜0不納增值稅增值稅附加=0第4年：四、背景：某擬建工程為二層磚混結構，一磚外墻，層高3．3m，該工程建筑面積及外墻工程量分別為265．07m2、77．933m3。原概算指標為每100m2建筑面積(一磚半外墻)25．71m3，每平方米概算造價120．5元(磚砌一磚外墻概算單價按23．76元，磚砌一磚半外墻按30．31元)。問題：求修正后的單方造價和概算造價。【答案】本題主要考查考生運用概算指標法對工程不同部分的價格修正及總價計算的能力。[解析]相關計算公式如下：擬建單位工程概算造價=擬建工程建筑面積(體積)×概算指標概算指標的修正：單位造價修正指標=原指標單價-換出結構構件的價值+換入結構構件的價值換入磚砌-磚外墻每100m2數量=77．933×100÷265．07=29．4(m3)換入價值29．4×23．76=698．54(元)換出價值25．71×30．31=779．27(元)每平方米建筑面積造價修正指標=120．5+698．54÷100-779．27÷100=119．7(元／m2)單位工程概算造價=265．07×119．7=31728．88(元)五、某招標項目，業主委托具有相應招標代理和造價咨詢資質的某咨詢企業編制招標文件和最高投標限價，招標文件包括如下規定（1）工期為30周（2）不組織踏勘現場（3）中標人必須將安裝工程分包給某國有企業（4）招標文件的發售日期為2019年05月05日（5）投標截止時間2019年05月20日14時（6）投標有效期2019年08月20日（7）投標保證金的形式：現金、支票。（8）投標文件需蓋單位公章、法人蓋章、項目經理蓋章（9）幵標時間2019年05月20曰8時（10）評標委員會共8人，其中招標代表3人，技術經濟專家5人。（11）履約擔保的形式為銀行保函。投標和評標過程中發生如下事件：【答案】問題1:1.要求中標人必須將安裝工程分包給某國有企業不妥。理由：招標人不得指定分包人。2.投標截止時間為2019年05月20日不妥理由：根據《招投標法實施條例》從出售招標文件到投標截止日期時間不得少于20日，而2019年05月05日至2019年05月20曰共15天。3.投標文件需蓋單位公章、法人蓋章妥當項目經理蓋章不妥。理由：投標文件不需項目經理蓋章。4.幵標時間2019年05月20曰8時不妥。理由：開標時間應與投標截止時間相同。5.評標委員會共8人不妥理由：標委員會應由5人以上單數組成。6.評標委員會成員中招標代表3人，技術經濟專家5人”不妥。六、某省使用國有資金投資的某重點工程項目計劃于2018年9月8日開工，招標人擬采用公開招標方式進行項目施工招標，并委托某具有招標代理和造價咨詢資質的招標代理機構編制了招標文件，文件中允許聯合體投標。招標過程中發生了以下事件：事件1：招標人規定1月20-25日為招標文件發售時間。2月16日下午4時為投標截止時間。投標有效期自投標文件發售時間算起總計60天。事件2：2月10日招標人書面通知各投標人：刪除該項目所有房間精裝修的內容，代之以水泥砂漿地面、抹灰墻及抹灰天棚，投標文件可順延至21日提交。事件3：投標人A、B組織了聯合體，資格預審通過后，為提高中標概率，在編制投標時又邀請了比A、B企業資質高一級的企業C共同組織聯合體。事件4：評標委員會于4月29日提出了書面評標報告：E、F企業分列綜合得分第一、第二名。沒有經過公示，4月30日招標人向E企業發出了中標通知書，5月2日E企業收到中標通知書，雙方于6月1日簽訂了書面合同，合同工期為2年。6月15日，招標人向其他未中標企業退回了投標保證金。雙方依據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013）及2013版合同示范文本采用了單價合同方式，承包商包工包料。其中專用條款的部分條款約定如下：1.開工前7天發包方向承包方支付簽約合同價（扣除暫列金額）的8%作為材料預付款。2.開工后的第21天內發包方向承包方支付當年文明施工費總額的40%。3.工程進度款按月結算，發包方按每次承包方應得工程款的50%計。【問題】1.該項目必須編制招標控制價嗎？招標控制價應根據哪些依據編制與復核？如投標人認為招標控制價編制過低，應在什么時間內向何機構提出投訴？2.請指出事件1的不妥之處，說明理由。3.事件2中招標人做法妥否？說明理由。【答案】問題1：1.因為國有資金投資的建設工程招標必須編制招標控制價，所以該項目必須編制。2.招標控制價應根據下列依據編制與復核：（1）《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013）和相應計量規范；（2）國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價定額和計價辦法；（3）建設工程設計文件及相關資料；（4）擬定的招標文件及招標工程量清單；（5）與建設項目相關的標準、規范、技術資料；（6）施工現場情況、工程特點及常規施工方案。（7）工程造價管理機構發布的工程造價信息，當工程造價信息沒有發布時，參照市場價；其他的相關資料。3.投標人經復核認為招標人公布的招標控制價未按照清單計價規范的規定進行編制的，應在招標控制價公布后5天內向招投標監督機構和工程造價管理機構投訴。問題2：投標有效期自投標文件發售時間算起總計60天的做法不妥當，按照有關規定：投標有效期應從提交投標文件的截止之日起算。七、建設項目采用全過程總承包EPC模式進行公開招標工作，工程建設工期定為1年，標底300萬元。通過資格審查并參加投標的有甲、乙、丙、丁、戊五家施工單位。開標后，發現所有投標人的報價比標底高出100萬，為了避免招標失敗，甲方要求招標代理機構重新核查和制定新的標底，代理機構核查后發現標底漏項，修正了錯誤，重新確定了新的標底。甲、乙、丙三家投標人認為新的標底不合理，要求撤回投標文件。由于這些原因。在招標文件規定的投標有效期內沒有定標。為了早日開工，甲方更改了招標文件中關于工期和結算的條件，指定了一家施工單位為中標人。問題：1．指出上述招標過程中的不恰當的地方。2．甲、乙、丙三家投標人撤回投標文件是否正確并說明原因。3．如果招標失敗。甲方能否重新招標說明原因。【答案】問題1：招標過程的不當之處：(1)開標后，重新確定標底。(2)投標有效期內，未完成定標工作。(3)更改招標文件中的關鍵條款。(4)直接指定施工單位。問題2：甲、乙、丙三家投標人撤回投標文件是不正確的，在投標有效期內不得撤回投標文件。問題3：可以重新招標。有下列情形之一的，招標人將重新招標：(1)投標截止時間止，投標人少于3個的：(2)經評標委員會評審后否決所有投標人。八、1.土建工程某工程采用清單招標，按工程所在地的計價依據規定：部分措施項目和全部規費項目均以分部分項工程費中的人工費為計算基礎。經計算該項工程的分部分項工程費總計為6300000元，其中人工費為1260000元。其他相關造價資料如下：1．條形磚基礎工程量160m3，基礎深3m，采用M5水泥砂漿砌筑，多孔磚規格240mm×115mm×90mm；實心磚內墻工程量1200m3，采用M5混合砂漿砌筑，蒸壓灰砂磚規格240mm×115mm×53mm，墻厚240mm。2．現澆混凝土矩形梁的模板及支架工程量420m2，支模高度2．6m；現澆混凝土有梁板的模板及支架工程量800m2，梁截面：250mm×400mm，梁底支模高度2．6m，板底支模高度3m。3．安全文明施工費費率為25%，夜間施工費費率為2%，二次搬運費費率為1．5%，冬雨季施工費費率為1%。4．按合理的施工組織設計，該工程需大型機械進出場及安拆費26000元，施工排水費2400元，施工降水費22000元，垂直運輸費120000元，腳手架費用166000元。5．招標文件中載明：該工程暫列金額330000元，材料暫估價100000元，計日工費20000元，總包服務費20000元。6．社會保障費中：養老保險費費率為16%，失業保險費費率為2%，醫療保險費費率為6%，住房公積金費率為6%，危險作業意外傷害保險費費率為0．48%。7．該工程所在地為城市，招標人所在地為縣鎮。問題：1．編制磚基礎和實心磚內墻的分部分項工程量清單與計價表，填入答題紙表6-1-1“分部分項工程量清單與計價表。”(已知：磚基礎清單編號010301001，實心磚墻清單編號010302001；綜合單價：磚基礎240．18元/m3，實心磚內墻249．11元/m3)制工程措施項目清單與計價表，填入答題紙表6-1-2“措施項目清單與計價表(一)”和表6-1-3“措施項目清單與計價表(二)”。(已知：梁模板及支架的綜合單價25．60元/m2，有梁板模板及支架的綜合單價23．20元/m2。)程其他項目清單與計價表，填入答題紙表6-1-4“其他項目清單與計價表”。工程的稅金率，并編制規費和稅金項目清單與計價表，填入答題紙表6-1-5“規費、稅金項目清單與計價表”。5．編制工程招標控制價匯總表，填入答題紙6-1-6表“單位工程招標控制價匯總表”(除稅金率保留百分數后3位小數外，其他均保留2位小數)【答案】1．答：2．答：3．答：4．答：(1)設綜合稅率為x，則有1+x=1+(1+x)(3%+3%×3%+3%×7%)，x=3．413%(2)5．答：招標控制價=6300000+(29312+708100)+370000+384048+265922．53=8057382．53元九、背景：某公開招標工程采用資格預審，其中A承包商通過資格預審后，對招標文件進行了仔細分析，發現業主所提出的工期要求過于苛刻，且合同條款中規定每拖延1天工期罰合同價的1‰。若要保證實現該工期要求，必須采取特殊措施，從而大大增加成本；還發現原設計結構方案采用框架剪力墻體系過于保守。因此，該承包商在投標文件中說明業主的工期要求難以實現，因而按自己認為的合理工期(比業主要求的工期增加6個月)編制施工進度計劃并據此報價；還建議將框架剪力墻體系改為框架體系，并對這兩種結構體系進行了技術經濟分析和比較，證明框架體系不僅能保證工程結構的可靠性和安全性、增加使用面積、提高空間利用的靈活性，而且可降低造價約3％。該承包商將技術標和商務標分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和項目經理簽字后，在投標截止日期前1天上午將投標文件報送業主。次日(即投標截止日當天)下午，在規定的開標時間前1小時，該承包商又遞交了一份補充材料，其中聲明將原報價降低4％。但是，招標單位的有關工作人員認為，根據國際上“一標一投”的慣例，一個承包商不得遞交兩份投標文件，因而拒收承包商的補充材料。開標會由市招投標辦的工作人員主持，市公證處有關人員到會，各投標單位代表均到場。開標前，市公證處人員對各投標單位的資質進行審查，并對所有投標文件進行審查，確認所有投標文件均有效后，正式開標。主持人宣讀投標單位名稱、投標價格、投標工期和有關投標文件的重要說明。問題：(1)該承包商運用了哪幾種報價技巧其運用是否得當請逐一加以說明。(2)招標人對投標人進行資格預審應包括哪些內容(3)該項目招標程序中存在哪些不妥之處請分別作簡單說明。【答案】問題(1)：該承包商運用了三種報價技巧，即多方案報價法、增加建議方案法和突然降價法。其中，多方案報價法運用不當，因為運用該報價技巧時，必須對原方案(本案例指業主的工期要求)報價，而該承包商在投標時僅說明了該工期要求難以實現，卻并未報出相應的投標價。增加建議方案法運用得當，通過對兩個結構體系方案的技術經濟分析和比較(這意味著對兩個方案均報了價)，論證了建議方案(框架體系)的技術可行性和經濟合理性，對業主有很強的說服力。突然降價法也運用得當，原投標文件的遞交時間比規定的投標截止時間僅提前1天多，這既是符合常理的，又為競爭對手調整、確定最終報價留有一定的時間，起到了迷惑競爭對手的作用。若提前時間太多，會引起競爭對手的懷疑，而在開標前1小時突然遞交一份補充文件，這時競爭對手已不可能再調整報價了。問題(2)：招標人對投標人進行資格預審應包括以下內容：①投標人簽訂合同的權利：營業執照和資質證書；②投標人履行合同的能力：人員情況、技術裝備情況、財務狀況等；③投標人目前的狀況：投標資格是否被取消、賬戶是否被凍結等；④近三年情況：是否發生過重大安全事故和質量事故；⑤法律、行政法規規定的其他內容。問題(3)：該項目招標程序中存在以下不妥之處：一十、某工程項目業主采用《建設工程工程量清單計價規范》規定的計價方法，通過公開招標，確定了中標人。招投標文件中有關資料如下：（1）分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4500m3和3200m3.清單報價中甲項綜合單價為1240元/m3，乙項綜合單價為985元/m3.（2）措施項目清單中環境保護、文明施工、安全施工、臨時設施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數，費率為3.8％。（3）其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元。（4）規費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數，規費費率為4％。稅金率為3.41％。建|設工程教|育網在中標通知書發出以后，招投標雙方按規定及時簽訂了合同，有關條款如下：1．施工工期自2006年3月1日開