優秀員工個人述職報告7篇【第1篇】優秀員工個人述職報告范文

很快，xx年立刻就要離開我們了。對于我來說，xxxx年就像是一本厚厚的書，書中全部的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順當和很多錯誤的事情發生，但是我知道人正是在經受了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告知自己"我無悔，我會更加的英勇'。

xx年2月，我很榮幸被任命為行車修理組組長，行車雖然不是先進高端簡單的設備，但在我們公司卻是關鍵設備，我們公司在并不完全流水線作業的狀況下，行車就顯得極其重要了，尤其a1-1#,b1-1#,b2-1#,南跨20#，北跨21#，32噸龍門吊都屬于很關鍵設備，其中平安是保障行車正常運行必要條件，"平安為了生產，生產必需平安'也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見平安生產的重要性，而作為起重設備的修理人員，則肩負著重要使命。作為一名修理組長，在職期間是公司行車平安運行的第一責任人，我深感責任的重大。

近十個月以來，在上級領導的指導和兄弟部門及班組的支持下，對行車的平安運行做了大量的改善工作，例如：4，5月份對全公司15跨單邊軌道進行了緊固調整，排解了因軌道螺絲松動錯位產生的平安隱患;6月份對全公司7跨行車走道中間加裝了平安繩，為行車修理人員作業時供應了更有利的平安保障;7，8月份對全公司54臺行車加裝防撞限位，排解了兩行車相撞產生的平安隱患;10月有21臺單梁行車加裝了防脫軌裝置，排解了因行車行走驅動特別時脫軌車體從高空墜落產生重大平安隱患;9月份對72臺行車加裝了起重量限制器和重錘限位，杜絕了操作人員超載使用使行車車體端梁開裂變形產生墜落的平安隱患，重錘限位可以預防行車失控時葫蘆沖頂發生重大平安隱患;11月份對72臺單梁行車小車電機加裝了電機罩防脫落網兜，對36臺5噸行車起升電機加裝了電機罩防脫落網兜，排解了電機運行特別時殼體高空墜落傷人的平安隱患;12月份對全部行車行走輪進行了全面專項檢查，并且發覺b1-1#,b1-3#,b3-1#,b3-5#行車行走輪磨損嚴峻，需要更換排解平安隱患!同時，我還每半月支配一次高空垃圾專項清理檢查，杜絕了高空物品墜落傷人事故的發生;對行車修理升降作業平臺定期檢查檢修，防止作業過程中消失特別導致平安事故的發生!

自今年5月份我們部門推行tpm以來，我們修理班組發生了翻天覆地的變化，通過tpm的深化，使我對"修理'兩個字有了全新的熟悉，悟出了做一個合格的修理工并不是做好突發修理，那樣的話修理工和消防員沒什么兩樣了，而是做好相應的保全工作，把突發故障率降到最低!因此在tpm的推動過程中，我帶領行車組全體修理人員開展了55臺關鍵起重設備的月定期保全工作，同時通過pm卡反饋，挑戰0故障活動，定期保全特別處置，保全聯絡會，設備詢檢，突發修理未完成和設備改善堅持做每周乃至每天的方案保全工作并且目視到班組看板;堅持每天的保全記錄表，病歷卡，長時間記錄的記錄與匯總。但還有許多工作的細節還沒有做到位，像人員去向管理看板得不到很好的利用，修理工每天的詢檢工作只是敷衍了事，不能發覺實質性的問題，所以由于這些我還需要花費肯定的精力對組員進行監督引導。

在修理成本掌握方面，我們也做了大量的工作，修理領料有我本人進行跟蹤掌握，對鐵皮房廢舊庫做定期的修舊利廢，曾修了2-16噸上下減速箱，行車行走輪，為公司節省了成千上萬的修理成本。但是仍舊沒有達到制定的目標，由于自己太缺乏成本掌握的專業學問，所以更需要不斷的學習充電。

在班組日常管理方面，我并沒有專業的管理學問，自己一邊摸索一邊前進，有時感覺實在是步履維艱，打心里總想做好自己該做的事，一切都是從我做起，每天做好其次天的工作方案，對當天的工作內容進行點檢和總結然后對跑偏的地方進行修正。其實最頭疼的是對班組成員的管理，要每天觀看他們的工作狀態和心情，需要準時的溝通和疏導!

針對設備平安的薄弱環節，修理人員的責任心和進取心還需要進一步加強，修理工作業時的平安意識也需要加強，使我們每周的方案更加完善和飽滿。作為一名基層管理人員，不單單搞好平安工作，同時設備的故障率降低也保障生產的很重要的一個方面，使預防保全工作遠大于突發修理，讓我們自己來掌控工作的主動權，不僅有利于提高生產效率，對自己也能樹立更好地工作氛圍。搞好設備保全工作與上級領導一貫重視是分不開的，同時也與生產上的每一位行車操作工的努力是分不開的，俗話說"上下齊心，其力斷金'，信任只要我們共同努力，我們行車組肯定能再上一個臺階，打造出完善的高績效團隊!

【第2篇】優秀員工個人述職報告

很快，xx年立刻就要離開我們了。對于我來說，xxxx年就像是一本厚厚的書，書中全部的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順當和很多錯誤的事情發生，但是我知道人正是在經受了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告知自己"我無悔，我會更加的英勇'。

xx年2月，我很榮幸被任命為行車修理組組長，行車雖然不是先進高端簡單的設備，但在我們公司卻是關鍵設備，我們公司在并不完全流水線作業的狀況下，行車就顯得極其重要了，尤其a1-1#,b1-1#,b2-1#,南跨20#，北跨21#，32噸龍門吊都屬于很關鍵設備，其中平安是保障行車正常運行必要條件，"平安為了生產，生產必需平安'也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見平安生產的重要性，而作為起重設備的修理人員，則肩負著重要使命。作為一名修理組長，在職期間是公司行車平安運行的第一責任人，我深感責任的重大。

近十個月以來，在上級領導的指導和兄弟部門及班組的支持下，對行車的平安運行做了大量的改善工作，例如：4，5月份對全公司15跨單邊軌道進行了緊固調整，排解了因軌道螺絲松動錯位產生的平安隱患;6月份對全公司7跨行車走道中間加裝了平安繩，為行車修理人員作業時供應了更有利的平安保障;7，8月份對全公司54臺行車加裝防撞限位，排解了兩行車相撞產生的平安隱患;10月有21臺單梁行車加裝了防脫軌裝置，排解了因行車行走驅動特別時脫軌車體從高空墜落產生重大平安隱患;9月份對72臺行車加裝了起重量限制器和重錘限位，杜絕了操作人員超載使用使行車車體端梁開裂變形產生墜落的平安隱患，重錘限位可以預防行車失控時葫蘆沖頂發生重大平安隱患;11月份對72臺單梁行車小車電機加裝了電機罩防脫落網兜，對36臺5噸行車起升電機加裝了電機罩防脫落網兜，排解了電機運行特別時殼體高空墜落傷人的平安隱患;12月份對全部行車行走輪進行了全面專項檢查，并且發覺b1-1#,b1-3#,b3-1#,b3-5#行車行走輪磨損嚴峻，需要更換排解平安隱患!同時，我還每半月支配一次高空垃圾專項清理檢查，杜絕了高空物品墜落傷人事故的發生;對行車修理升降作業平臺定期檢查檢修，防止作業過程中消失特別導致平安事故的發生!

自今年5月份我們部門推行tpm以來，我們修理班組發生了翻天覆地的變化，通過tpm的深化，使我對"修理'兩個字有了全新的熟悉，悟出了做一個合格的修理工并不是做好突發修理，那樣的話修理工和消防員沒什么兩樣了，而是做好相應的保全工作，把突發故障率降到最低!因此在tpm的推動過程中，我帶領行車組全體修理人員開展了55臺關鍵起重設備的月定期保全工作，同時通過pm卡反饋，挑戰0故障活動，定期保全特別處置，保全聯絡會，設備詢檢，突發修理未完成和設備改善堅持做每周乃至每天的方案保全工作并且目視到班組看板;堅持每天的保全記錄表，病歷卡，長時間記錄的記錄與匯總。但還有許多工作的細節還沒有做到位，像人員去向管理看板得不到很好的利用，修理工每天的詢檢工作只是敷衍了事，不能發覺實質性的問題，所以由于這些我還需要花費肯定的精力對組員進行監督引導。

在修理成本掌握方面，我們也做了大量的工作，修理領料有我本人進行跟蹤掌握，對鐵皮房廢舊庫做定期的修舊利廢，曾修了2-16噸上下減速箱，行車行走輪，為公司節省了成千上萬的修理成本。但是仍舊沒有達到制定的目標，由于自己太缺乏成本掌握的專業學問，所以更需要不斷的學習充電。

在班組日常管理方面，我并沒有專業的管理學問，自己一邊摸索一邊前進，有時感覺實在是步履維艱，打心里總想做好自己該做的事，一切都是從我做起，每天做好其次天的工作方案，對當天的工作內容進行點檢和總結然后對跑偏的地方進行修正。其實最頭疼的是對班組成員的管理，要每天觀看他們的工作狀態和心情，需要準時的溝通和疏導!

針對設備平安的薄弱環節，修理人員的責任心和進取心還需要進一步加強，修理工作業時的平安意識也需要加強，使我們每周的方案更加完善和飽滿。作為一名基層管理人員，不單單搞好平安工作，同時設備的故障率降低也保障生產的很重要的一個方面，使預防保全工作遠大于突發修理，讓我們自己來掌控工作的主動權，不僅有利于提高生產效率，對自己也能樹立更好地工作氛圍。搞好設備保全工作與上級領導一貫重視是分不開的，同時也與生產上的每一位行車操作工的努力是分不開的，俗話說"上下齊心，其力斷金'，信任只要我們共同努力，我們行車組肯定能再上一個臺階，打造出完善的高績效團隊!

【第3篇】優秀員工個人述職報告范文

【篇一】

本人自去年11月進入xxx公司以來，經過近半年時間的了解，已全面地了解xxx公司的詳細生產狀況及運作，本著在其位謀其政的態度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關事項。

個人心態的快速轉變與定位：來到xxx一廠，由于廠情的不同，大部分的工作方法都必需做出轉變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。如何引導，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以特別感謝公司領導對我的信任，并賜予機會讓我擔負(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重擔，信任這一次是自己職業生涯的又一次規劃和考驗，所以我會用最良好的心態和更務實的態度來面對現在的工作，只要我努力，肯定會在xxx公司做出成果。

xxx公司的認知：主要體現在：

①.人員狀態良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。

②.基層管理員渴望認知新奇事物，但浮于表面。

③.職責不清，不勇于擔當責任，本職工作未做好。

④.機械設備良好，主力做單雙面板不成問題。

⑤.生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術力氣。

⑥.環境管理、設計不到位，當生產難度高的板子時，環境因素影響凸顯。

生產設備具有肯定的規模，這是我們工廠在深圳生產pcb的優勢，但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產車間的“瓶頸”，相互取長補短，使xxx公司成為pcb行業的佼佼者。

管理方法的認知和理解：

①.首要為平安生產，要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好平安防護措施確保平安生產;

②.看緊出數與貨期，按公司月目標方案推動各工序的生產出數和交貨期，以達到每天出數的達成率準時交貨率;

③.將各特別狀況進行科學的、嚴謹地調查與采集，并用e-mall的形式傳呈給各經理和相關主管;

④.注意個人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態良好，且員工紀律長期嚴抓不懈;

入職半年來的工作成果：

1.以樂觀進取的工作熱忱很快融入了xxx生產部這一團隊,并已適應了相應的企業文化，在生產的崗位上真正體現出統籌與推動的作用，形成并完善了在生產部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產狀態的一套管理機制;

2.通過學習，已由原來不熟識銀孔板生產制程轉變為熟識銀的生產制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數和品質改善;

3.與其它部門，如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通，生產中的發生的一般事項都能有效地協調與嘗試解決;

4.通過不斷巡拉，有效訂正部分員工操作的不規范及轉變部分人紀律觀念的狀況，使生產進入正常的生產狀態。

5.常常督促各生產組長、領班加強車間的“5s”活動，有效保障了生產環境良好，維持了廠房所應有的新形象;

6.在工作中擅長發覺問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經理和各領班，并有力推動改善;

7.剛入職時發覺生產線上員工操作不規范，在我劇烈的反映和制訂了具體規范下，現生產工序員工都已能按操作規范作業。

8、主導成立擦花小組，每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

工作中的不足之處和需要加強改善的事項：

1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管特別，末能準時通知修理處理及末能調配好員工工作，有著相當的不行推卸的責任;2.協調力量和推動力量有待提高,對部分工序達成率和生產目標均沒有達標有肯定責任。

以后工作的初步方案：

1.應生產形勢要求，下月對生產部全部組進步行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關經理審核,我會盡的熱忱和精力來挑戰我的工作;

2.工作中努力學習pcb生產制程技術，

3.連續在工作中將一些建議和想法連同相關數據呈報經理，如可采納，將盡力度幫助實施與跟進;

4、主導推行成立擦花改善小組，監督各工序的pcb板操作規范的方法，提升員工品質意識。

5.協作生產部的品質改善方案，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質改善。

6、全力協作生產經理在生產效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xxx電路板廠在寧靜與詳和中迎來新的一頁，并祝福xxx電路板廠在末來日子里生產中取得更輝煌的成果。

20xx年xx月xx日

【篇二】

各位領導、同事：

大家好!

春風送暖，辭舊迎新，在一場場揪心的大雪中即將迎來了新的一年。我自20xx年xx月進廠以來，近5年的工作中，在各位領導和同事的支持、協作和關心下，工作得以順當開展，在此我表示誠心感謝。

現將20xx年工作匯報如下：

一、20xx年工作總結：

本人工作仔細負責，態度樂觀，不遲到，不早退，不跟同事扯皮，按時保質完成工作任務。忘我的工作精神值得大家敬佩，常被同事們戲稱為：“勞模”。為廣闊同事樹立典范，時刻緊跟黨的步伐，在20xx年工作中雖有小小不足，但自我感覺還好。

二、完成主要工作：

1、工作中自覺遵守廠規廠紀，自覺遵守各項規章制度，樂觀、仔細協作領導、班長工作，并樂觀按規定做好定置管理工作，保證工作環境的潔凈、舒適。

2、工作上做好本職工作，包括故障處理、查號工作及用戶拆、裝、移機的跳線工作。準時做好線序資料的記錄和微機輸入工作。協作電信局、外線組和調度機組的排障、裝機等工作。

3、接到電信局裝機單后，第一時間裝通機房內線路并協作外線組進行調試，完成后準時通知電信局開通新裝電話，并記錄輸入線序具體資料。故障的排查。受理用戶申告的故障后，準時檢查推斷其問題所在，若是機房內線路問題，即時排解故障，恢復線路通暢。若檢查線路后，推斷是外線問題，則應盡快通知外線組，協作他們查出問題并處理故障，以保證用戶在申告故障后，能在最短的時間內正常使用。

三、對將來工作的期盼：

1.領導漲我薪水。

2.勤于學習、擅長思索，積累閱歷，不斷創新，為公司建設獻計獻策，以良好的姿勢迎接新的挑戰與考驗。

3.改進工作方法，提高工作力量，提高服務意識。提高工作水平，切實以過硬的本事來完成好領導交辦的各項工作。

以上是我的述職報告，歡迎廣闊領導、同事批判和指正。

20xx年xx月xx日

【篇三】

新年伊始，萬象更新。忙勞碌碌的一年又過去了，回顧一年來的全部工作令人欣慰，在領導的帶領和同事的關心下，我圓滿順當的完成了本年度的各項工作。現就一年來的工作狀況向大家匯報，不到之處，請領導和同事們批判指正。

一、是加強政治理論學習和業務學問學習。一年來通過參與黨課的培訓，學習了黨的xx大會議精神，參與了反腐倡廉的觀展等活動，使自己的思想和道德水平得到了進一步的提高;在工作之余還狠抓業務學問學習，特殊是學習《員工守則》和《員工違規積分管理方法》等，增加了自身的業務素養，不斷提高工作效率和質量。

二、做到優質文明服務，提高窗口服務質量。我所在的崗位是一線服務窗口，我的一言一行都代表著建行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和松懈，因此我時刻提示自己在工作中肯定要仔細細心，嚴格根據規章制度進行實際操作，同時盡努力去關心客戶，急躁解答客戶在辦理業務過程中存在的各種疑問，急客戶之急，想客戶之想，使客戶能夠興奮而來，滿足而歸。

三、大力宣揚業務品種，樂觀營銷中間業務。至轉正后我已不能再以新員工著稱，對全行的業務都要熟識把握并開口營銷，找準突破口，有針對性的營銷。在失敗中不氣餒，總結閱歷連續努力。

四、增加平安意識，準時杜絕平安隱患。業務要進展，平安是基礎，一手抓業務，一手抓平安。進出門要做到即開即鎖，班前班后要準時檢查平安。在辦理業務時要堅持遵照規章制度辦理，做到現金及重空賬實相符，提高風險防控力量，杜絕平安隱患。

五、工作中存在的不足及今后準備。時代在變，環境在變，在銀行工作每天都有新的狀況及新的變動，面對嚴峻的挑戰，還缺乏學習的主動性和自覺性。新的一年開頭又對我們一線員工提出了更高的要求，因此要不斷提高自己的履崗力量，把自己培育成業務全面的新型人才是我努力的目標。

總之，一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但是也存在著諸多不足之處，在一些細節的處理和操作上存在肯定的欠缺，我要在今后的工作學習中不斷磨練自己，在領導和同事的關心下提高自己，發揚特長，彌補不足。新的一年中我將以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰，想其他優秀的同事們學習，取長補短，共同進步，為朝陽支行的明天盡心盡責。

20xx年xx月xx日

【第4篇】優秀員工個人的述職報告

優秀員工個人的述職報告范文

xx年即將過去，現在，我將這一年的工作狀況向各位領導作個簡要的匯報，以接受評議!

一、樂觀協作領導及各科室工作，做好后勤保障工作。

為了作好本職工作，我的腦神經始終蹦的很緊，電話24小時開著，鈴聲就是命令，遇到突發大事，不管在什么時間，不管在多遠，我都必需第一時間趕到現場。

1、樂觀參加招生工作，我們的努力付出和工作態度得到了新生及家長的好評，xx年招生工作順當完成。

2、8月份，我院患病到極為罕見的暴風雨攻擊，至使學院圍墻坍塌，大面積積水，影響了學院的正常工作，在李院長的親臨指揮下，我與奮戰在一線的師傅們共同奮戰，恢復了學院的正常工作。

3、學期我都幫助公寓科、教室管理科值班領導和同事檢查物品損壞狀況，并完成學院的賠償工作，我們的努力使學院的物品損壞大幅度降低，同學們也學會了珍惜，同時也教育培育了同學，提高了他們的自身素養。

4、在供暖期間，我每晚協作各值班領導、同事，奔跑于各個公寓樓、教學樓查看供暖狀況及平安隱患。

二、努力學習，全面提高自身素養。

物業管理是一個特別的崗位，它要求不斷的更新學問和提高素養。工作之余，我不斷的學習物業管理專業學問，學習期間，參與了全國物業管理企業培訓，通過培訓強化了物業管理的意識，發覺物業管理進展的潛力巨大，也重新熟悉了物業管理是一個新興的行業。

三、加強修養，時刻注意自我約束。

在工作中，言行舉止都要注意約束自己，對領導做到虛心謹慎、敬重聽從;對同事做到嚴于律己，寬以待人。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，留意自己的一言一行，維護了領導，維護了物業中心的整體想象。

四、勤奮工作，回報學院及領導同事們的關愛。

我從踏入物業中心工作以來，受到了學院、領導同事們的關懷和關心，我惟一的'回報方式就是舍命努力的工作，我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這個良好的工作環境。同時，也被李院長的的敬業精神深深感動。一年來，對領導支配的全部工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是悄悄無聞的完成。說句實在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報學院、領導同事的最好方式，也是實現我人生價值的惟一方式。

總而言之，一年來的工作雖有許多不足之處，但我可以問心無愧的說：自己盡了心，怒了力，也流了汗。我將一如既往的做事，一如既往地為人，也往眾位領導同事們一如既往的關心我、支持我!

報告完畢，感謝!

【第5篇】xxxx年優秀員工個人述職報告范文

很快，xx年立刻就要離開我們了。對于我來說，xxxx年就像是一本厚厚的書，書中全部的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順當和很多錯誤的事情發生，但是我知道人正是在經受了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告知自己"我無悔，我會更加的英勇'。

xx年2月，我很榮幸被任命為行車修理組組長，行車雖然不是先進高端簡單的設備，但在我們公司卻是關鍵設備，我們公司在并不完全流水線作業的狀況下，行車就顯得極其重要了，尤其a1-1#,b1-1#,b2-1#,南跨20#，北跨21#，32噸龍門吊都屬于很關鍵設備，其中平安是保障行車正常運行必要條件，"平安為了生產，生產必需平安'也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見平安生產的重要性，而作為起重設備的修理人員，則肩負著重要使命。作為一名修理組長，在職期間是公司行車平安運行的第一責任人，我深感責任的重大。

近十個月以來，在上級領導的指導和兄弟部門及班組的支持下，對行車的平安運行做了大量的改善工作，例如：4，5月份對全公司15跨單邊軌道進行了緊固調整，排解了因軌道螺絲松動錯位產生的平安隱患;6月份對全公司7跨行車走道中間加裝了平安繩，為行車修理人員作業時供應了更有利的平安保障;7，8月份對全公司54臺行車加裝防撞限位，排解了兩行車相撞產生的平安隱患;10月有21臺單梁行車加裝了防脫軌裝置，排解了因行車行走驅動特別時脫軌車體從高空墜落產生重大平安隱患;9月份對72臺行車加裝了起重量限制器和重錘限位，杜絕了操作人員超載使用使行車車體端梁開裂變形產生墜落的平安隱患，重錘限位可以預防行車失控時葫蘆沖頂發生重大平安隱患;11月份對72臺單梁行車小車電機加裝了電機罩防脫落網兜，對36臺5噸行車起升電機加裝了電機罩防脫落網兜，排解了電機運行特別時殼體高空墜落傷人的平安隱患;12月份對全部行車行走輪進行了全面專項檢查，并且發覺b1-1#,b1-3#,b3-1#,b3-5#行車行走輪磨損嚴峻，需要更換排解平安隱患!同時，我還每半月支配一次高空垃圾專項清理檢查，杜絕了高空物品墜落傷人事故的發生;對行車修理升降作業平臺定期檢查檢修，防止作業過程中消失特別導致平安事故的發生!

自今年5月份我們部門推行tpm以來，我們修理班組發生了翻天覆地的變化，通過tpm的深化，使我對"修理'兩個字有了全新的熟悉，悟出了做一個合格的修理工并不是做好突發修理，那樣的話修理工和消防員沒什么兩樣了，而是做好相應的保全工作，把突發故障率降到最低!因此在tpm的推動過程中，我帶領行車組全體修理人員開展了55臺關鍵起重設備的月定期保全工作，同時通過pm卡反饋，挑戰0故障活動，定期保全特別處置，保全聯絡會，設備詢檢，突發修理未完成和設備改善堅持做每周乃至每天的方案保全工作并且目視到班組看板;堅持每天的保全記錄表，病歷卡，長時間記錄的記錄與匯總。但還有許多工作的細節還沒有做到位，像人員去向管理看板得不到很好的利用，修理工每天的詢檢工作只是敷衍了事，不能發覺實質性的問題，所以由于這些我還需要花費肯定的精力對組員進行監督引導。

在修理成本掌握方面，我們也做了大量的工作，修理領料有我本人進行跟蹤掌握，對鐵皮房廢舊庫做定期的修舊利廢，曾修了2-16噸上下減速箱，行車行走輪，為公司節省了成千上萬的修理成本。但是仍舊沒有達到制定的目標，由于自己太缺乏成本掌握的專業學問，所以更需要不斷的學習充電。

在班組日常管理方面，我并沒有專業的管理學問，自己一邊摸索一邊前進，有時感覺實在是步履維艱，打心里總想做好自己該做的事，一切都是從我做起，每天做好其次天的工作方案，對當天的工作內容進行點檢和總結然后對跑偏的地方進行修正。其實最頭疼的是對班組成員的管理，要每天觀看他們的工作狀態和心情，需要準時的溝通和疏導!

針對設備平安的薄弱環節，修理人員的責任心和進取心還需要進一步加強，修理工作業時的平安意識也需要加強，使我們每周的方案更加完善和飽滿。作為一名基層管理人員，不單單搞好平安工作，同時設備的故障率降低也保障生產的很重要的一個方面，使預防保全工作遠大于突發修理，讓我們自己來掌控工作的主動權，不僅有利于提高生產效率，對自己也能樹立更好地工作氛圍。搞好設備保全工作與上級領導一貫重視是分不開的，同時也與生產上的每一位行車操作工的努力是分不開的，俗話說"上下齊心，其力斷金'，信任只要我們共同努力，我們行車組肯定能再上一個臺階，打造出完善的高績效團隊!

【第6篇】優秀員工個人精選述職報告

敬重的各位領導：

你們好！

今日，能夠作為優秀員工候選人上臺述職，我倍感驕傲。20xx年度，我在工作中取得了肯定的成果，這不但得益于各位同事的支持與默契協作，更得益于武陵城建安公司優良的團隊氛圍和企業文化對我的熏陶。在這里，我對各位領導的栽培和厚愛，對各位同事對我工作的支持表示深深地感謝！下面將一年來

的工作狀況作一總結，為20xx年的工作確立新的目標。

一、內勤工作

1、資料管理：a、根據資料的類別進行了劃分并編號登記在冊，做到了隨用隨取，借、還登記具體；b、先后完成了公司企業負責人、項目負責人、專職平安員（三類人員）平安生產考核合格證的延期及新申請；項目員工特種作業操作證復審、續辦和新辦；公司平安生產許可證的延期及新申請；c、湖南省建筑業農夫工技能培訓班的開辦及資料整理、“湖南省百萬農夫工同上一堂課”的開辦及資料整理；d、物業修理資料核對及登記，并樂觀協作藍世紀物業公司處理業主的投訴事宜，督促項目部對已完工程保修期內的質量問題準時進行修理；e、部門日常性資料整理。

2、施工現場從業人員意外損害保險理賠工作。2月份辦理了金灘春天項目部泥工陳仕云工傷保險理賠，同時代表公司會同項目部與工傷事故當事人及家屬進行了賠償協商。

3、準時處理各項目部管理人員及項目員工的申、投訴事宜。

4、與上級主管部門的工作連接。6月份公司“平安生產月”活動、8月及11月份公司各項目的平安生產專項整治工作及度公司平安生產目標考核等工作。

5、參加各項目部部分分項工程工程量的驗收；參加部分建筑材料的市場價格調查。

二、平安生產方面

1、年初，公司與各部門、各工程處第一責任人簽定了平安生產責任狀，年底經市平安生產監督管理局檢查驗收，綜合評定為優良，取得了較好的成果，10年度公司連續被評為懷化市平安生產先進單位。

2、幫助完善了平安生產相關管理制度，使公司的平安生產管理工作逐步走向規范化、制度化。

3、為了提高項目員工的平安意識和專業技能，8～10月份開辦了順天國際農夫工技能培訓班，組織在建項目的部分項目員工進行了學習，并發放《建筑工人施工平安規范手冊》、《進城務工人員培訓教材》等書籍100多套。

4、樂觀響應市安委會關于開展平安生產月活動的號召，組織施工管理人員和項目工人觀看《建筑行業班組平安管理》和《公共平安教育》等平安生產教育光碟，在全公司營造“關注平安、關愛生命”的良好氛圍，加大平安法制宣揚教育力度，提高全體員工平安生產防范意識。

5、組織每月一次的公司平安生產大檢查，并負責對施工現場進行日常性平安檢查，通過檢查，訂正違章行為，準時消退事故隱患。在全年開展集中平安大檢查中，共下達平安生產檢查通報10份，下達平安整改通知270余條。

6、通過公司全體員工的共同努力，全年僅發生輕傷事故1起，杜絕了重傷事故的發生。

三、存在的問題

一年來，本人能敬業愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現在：1、內勤工作都是邊干邊摸索，閱歷不足，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；2、施工現場平安生產工作還不夠細致，隱患整改督控力度不夠。

四、今后努力方向

在今后的工作中，決心努力提高專業技能及工作水平，為公司快速進展，貢獻自己應有的力氣。我想我應努力做到：第一，加強專業學問學習，并拓寬學問面；其次，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手；第三，勤下工地，加強施工現場隱患排查力度，對隱患整改不到位的相關責任人嚴格按公司制度懲罰，形成良好的工作風氣；第四、遵守公司內部規章制度，維護公司利益，樂觀為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。

今年的目標等待著我們齊心協力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為公司的全面進展和攀升目標而奮斗！

最終，我祝福在座的各位工作順當，身體健康，和家幸福！

感謝大家！

【第7篇】優秀員工個人述職報告模板

優秀員工個人述職報告模板篇一

作為一名員工，我到機場今日正好是四個月，這短短的四個月，卻對我產生了比較深遠的影響，我是個小年輕，第一次踏入社會，抱著新奇不服輸的態度，年輕氣盛。但是我卻很幸運，由于我遇到了這么多高素養、高品德的好領導和好同事，是他們的包涵、理解和傳授讓我在這短短四個月里學到了許多東西，我現將這四個月的工作學習狀況跟大家匯報一下：

剛來機場，跟李佳學習起降費的收入，他讓我從基礎學習，一點兒一點兒接觸、熟識機場收入的整個程序，同時培育我的創新求變意識，查找沒有只有更好的統計方法，力求工作上的創新與突破!在此感謝李佳布滿慈祥的關懷和寬容，讓我從一個對機場生疏的人變成了現在對機場漸漸熟識的人！當然，還需要的了解學習與進步！盼望李佳老師永久一如既往，不吝賜教！領導與同事對我這樣一個剛踏入社會的年輕人，都賜予了不同程度的關懷和關心，比如各位領導對我生活上的噓寒問暖，沒有電視給我們要的電視，各位同事對我工作過程中遇到問題的專心解答，還有劉科長，王科長無私的關心，大偉都很感動，我更盼望自己快快成長起來，力爭做一個對機場對大家有用的人！回報社會、回報機場、回報大家！

在前面工作中，完成了對民航下發舊文件和新文件的學習與理解，可以勝任新規定下機場收入改革的新要求新局面，在接下來的工作中，我將一如既往、奮勉向上，以大家的利益為動身點，保持年輕人的沖勁，將起降收入做好！

工作思路

1.加強與特車隊、安檢的聯系，保持機號表更新全都。

2.深化學習了解機場財會的整個程序，整個思路，培育有總體感和大局面的頭腦！爭取早日找到領導所提到的改進之法！

3.機場收入方面，加強與各個航空公司的聯系，建立機場與航空公司之間的交情！準時催帳、入帳！收入是基礎之一，必需用的心力在這方面。

4.利用工作之余加強與財會有關法律方面的學習與探討，提高自己的綜合素養！

5.五號之前報重點稅、報稅，寫收入分析，每個季度需將重點稅源分析發給稅務局。15號之前，打發票，盡快將起降費寄出。15到30號訂憑證、訂起降費匯總表、催款、整理應收帳款。25-26號找實業公司詢問停車場收入并入賬。

最終，我肯定將自己負責的各項事務擔起來，在最短的時間內提高自己的業務水平！專心學習！請領導放心！

優秀員工個人述職報告模板篇二

各位領導：

大家好！

很榮幸被二位領班看好選為優秀員工，特別感謝上級領導對我工作的確定與信任，感謝公司供應給我一個成長的平臺，感謝二位領班的細心栽培，讓我在工作中不斷學習，不斷的進步，才能取得今日的好成果。回首從進倉庫至今，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了許多。在此我向公司敬重的領導以及友愛的同事們表示誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的關心，才能令我在公司的進展上一個臺階。下面我將就職成品庫倉管員以來的的工作狀況匯總如下：

一、認仔細真，吃苦耐勞，做好本職工作。

一是遵從倉庫崗位職責，堅持做好出貨工作，保證發貨的精確?????無誤，盡量完善工作以保證零投訴；

二是做好入庫接受，保證庫存數據的精確?????，確保庫存數據達到實實在在的百分百；

三是完成二位領班臨時支配的工作與樂觀參加整理工作，深化工作平安意識，提出各項合理化看法。準時與業務和生產部溝通聯系，保證物流系統正常有序的進行。記得去年7。8月由于倉儲飽和，大批量的成品積累在了籃球場，用彩條布蓋著作為臨時貯存，給發貨帶來極大的不便。天氣熱，找貨難，費時間，對我們來講無非是嚴酷的考驗。后來由于彩條布會滲水進去淋濕產品，我們毫無怨言，便蓋上了兩層篷布，由于我們知道我們守護的是整個公司的勞動果實，肩上背負著舉足輕重的責任，所以盡管來來往往倉庫的工甚多，盡管工作條件再怎么惡劣，我都選擇留下，留在這里做這份讓我覺得驕傲的工作。經過我們持之以恒的整頓，現在的工作環境已經大大的改善了，但我們吃苦耐勞的精神永久是我們工作的支柱。

二、嚴于律已，自覺遵守各項制度

嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領導的指示和批判并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎仔細，向領導匯報的認真檢查，日常工作要記錄并準時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴厲?辦公室紀律，工作不懈怠，不玩嬉戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。始終信任倉庫是個對人要求高的地方，所以更嚴格要求自己要仔細的對待工作中的每件事。由于始終抱著學習的心，取長補短，不斷改善自己的不足，才能換來今日發貨零投訴庫存精確?????率百分百的基本要求。

四、將來的工作方向與志向

1.一如既往抓發貨。要更細化的，更明朗的理清發貨流程。要不斷總結提高，完善。

2，要不斷提高修養，樹立良好的企業形象，要提高自己的服務意識和辦事效率，明確自己的工作重點與工作目標。

3，對倉庫存在的問題不斷提出樂觀及合理化看法。

例如倉庫倉儲飽和問題發貨流程成品倉貯存重新規劃問題都是后續在工作中應當好好深思探討并付諸實際行動的。

通過一年多的努力，我看到了倉庫各個方面都有較大的改善，也更有信念更有干勁跟隨二位領班把倉庫的各項工作做得更完善！