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文檔簡介
銷售人員述職個人報告13篇【第1篇】食品企業銷售人員個人述職報告
時間過的很快,xx年的銷售工作即將結尾。從整體銷量來看,我所負責的二批老胡從十二至九月銷售額為238萬,與去年同期相比增長65%。李家莊二批銷售額為293萬,與去年同期相比增長76%。從今數據看,今年二批銷售做得好不錯。其主要增長點在中瓶養分快線還有小乳娃娃、八寶粥、大ad以及新產品爽歪歪、咖啡可樂。在幾次訂貨會中也取得很好的成果。特殊是公司在七月份開展了大規模的訂貨會中,李家莊二批完成一百多萬銷售額,取得了前所未有的業績。這也是公司正確的指導方針。在每次活動中,二批商的樂觀性都很高,活動一開頭二批主動開車到三批零售開展鋪貨,有的三批產品須調換,或資金倉庫有問題的,二批商都情愿為其擔當。在他們心中,只要把銷量做上,產品打開,一切事情都會從公司整體利益動身。由于公司整體銷售好,所以帶動了二批能有這么好的業績。從這一點看出,其市場還存在許多不足的地方。第一、二批商本身的資金跟不上,在許多狀況下都有總經銷擔當。其次、每次促銷活動后的售后工作沒有到位,如產品不齊全,二批商的嘉獎和配送也不能準時到位。影響了二批上下次活動的樂觀性。第三、區域內的小終端沒有完全輻射進去。進貨的只有大零售商及銷量好的店。第四、由于價格緣由導致三批商對我們產品失去信念,在銷售過程中的不主力推舉我公司產品。第五、在某些大零售商中有月份老的產品,我們沒有準時處理,導致在零售商產生過期現象。第六、在區域內特別點沒有花力氣做進去,如一些小排檔,水煮店等等。他們在某時段的銷量也是不小的。
結合以上xx年不足之處,在下半年工作中肯定把他們全部訂正過來,讓業績大到另一個高峰。渠道是每個公司都想做好的一條重要通道,得渠道者得天下。渠道是有二批、三批、零售超市構成的,所以,我們要做好渠道,首先把他們每層關系搞好,讓他們有一個良好的進展趨勢。二批作為我們公司中要一個銷售環節,在銷售過程中起到一個承上啟下的作用。那么,我們如何來考核二批呢?第一、我們給他定一個匡,給他下年任務,再分解到每季每月每天,再細分到每個產品上;其次、終端的輻射力量。由于最終的產品消化還是在終端,所以二批掌握了中斷越多,銷量上升的越多越快。第三、二批的運輸力量。這一點特殊是在旺季的時候,肯定要保證零售終端叫貨24小時內到貨,否則不但丟失最良好的銷售,也有可能導致店老板在下次叫競品的貨。第四、二批的倉儲力量及資金。這一點對二批更是一個重要環節。現在二批進貨都是有車皮發貨的,如沒有足夠大的倉庫,就很簡單發生斷貨現象,從而消失產品脫銷,阻礙市場銷量。資金就如汽車有一樣,一輛再好的車,沒有油也如廢鐵一塊。所以資金與倉庫兩者相輔相承,有一樣達不到要求,全部工作都很難開展。如以上幾點二批考核通過的話,我們應當下一步是,好好利用二批這些資源為我們做市場。這個時候我們必需掌握他,不要讓這些資源為競品公司效力,二批作為商人,商人的原則是追求最大利益空間化。我們可以通過一些嘉獎方法來激勵他們,比如我們現在在做的有:每個區域二批設一銷售人員來幫助二批做市場、每月打保證金形成銷售額的給與百分之一的利息、年終還有反點;其次我公司產品銷售量、每件貨的利潤都是相當可觀的。這也是別的廠家難以做到的。在以后的銷售中,我們還要設定二批商特別獎,比如,一季度銷售好的保證金打得齊的,我們還給與另外的嘉獎。
終端都是每個廠家都想搶占的,由于擁有了終端就擁有了銷量。首先我們要了解本區域的狀況,在區域內共有多少家零售店,批發有多少,大超市有多少,中型超市有多少,我們在做的店有多少,沒有做進去的有多少。了解這些這對我們銷售是很有關心的。如我們搞一次促銷活動就知道能不能執行下去,銷售量多少。其次、我們要分析出每條街道的銷售狀況,如這條街哪幾家店銷售飲料好,哪幾家店銷售奶制品好。了解這些,這有利于我們在跑單過程中可以順當地和老板的交談,可以知道老板要什么貨。我們每進一家店都要把他當形象店來做,把我公司產品盡量集中擺放到惹眼位置。讓消費者一進店內,感覺到一種娃哈哈家庭氣氛,使消費者產生很強的購買欲望。在交談過程中如有客戶不接受我公司產品,我們可以贈送一些小禮品或有產品促銷時來與老板溝通,多說一些與公司合作力度大的一些話題,比如進我公司產品沒有后顧之憂,賣不動包退包換。
由于價格緣由,許多零售小店都不情愿在二批商拿貨,由于小店老板在外面拿同樣一件貨比在二批商那里要廉價。這樣也大大影響了二批商的樂觀性。所以產品價格我們肯定要掌握好,否則會由于各級銷售商賺不到錢而選擇賣別的產品。如要把價格整頓好,首先我們要把終端價格定好。拿快線舉例說,終端提貨價格48元每件,零售價4元每瓶,小店每賣一件快線能賺到12元。這樣小店老板能賺到錢,他們會拚命的幫我們推銷,由于他們開店就是為了賺錢。目前市場上有那么多雜牌飲料,其主要緣由就是老板利潤差價大。其次是三批商的價格定在47元每件,每件能賺到一元,在飲料行業里利潤也算不少的。二批45元每件,這樣二批發小店能賺三元,發批發能賺兩元,二批商能賺到錢,就會支持我們工作。價格定好了,來維護是一個難度,首先經銷商肯定要做到發貨原則。到三批零售的價格肯定要執行。二批商在經銷商那里開票價為48元每件,我們只告知他三批零售的供貨價,到月底分紅一元,其他兩元作為他自己的另外費用,來帶動二線產品。比如某二批近五千件中快線,費用就有一萬元,下個月必需進水兩千件,然后這一萬元模糊到兩種產品中去,這樣二批摸不清產品的底價是多少,他們也不會去亂賣。最終兩種產品的量上去了,價格也穩住了。
我公司每年都有新產品上市,老產品也就越來越多,我們必需穩住老產品的量,準時把新產品勝利推向市場,這樣才能保證總銷售量的增長。老產品,首先消費者都熟悉了這個產品,所以,第一,我們要把見貨率做起來,做到這一點就是我們要讓小店老板有錢可以賺。如沒有利潤,就是再好賣的產品店老板也不會無償給我們打工。其次,花點時間在消費區做一些拉動消費的活動,比如在某一店門口擺一促銷臺做促銷,讓消費者感覺到我公司產品無處不在。新產品上市首先我們要分清他是城市消費還是城鄉消費,也就是產品定位。如是城市產品,我們先選擇市中心繁華地段,有目標消費群出沒的地方,先鋪貨。其次,價格肯定要定的合理,讓各級銷售商都有利可圖,特殊是零售商,有利潤空間,店老板才會主動為我們推銷產品,成為我公司零時的促銷員。價格一旦定好,不能在短時間內調動價格,否則消費者、店老板不能接受,導致消費者不接受我公司產品。第三、如何把貨賣到終端老板。1、以老產品和新產品組合成一個新的促銷方案,把貨鋪到終端。2、以堆頭陳設形式把貨送到終端,如進貨五十件給以相應的堆頭費。第四、貨到店后我們可以拿一些促銷品來促銷,請一促銷員在產品堆頭邊現場推舉促銷,讓消費者有聲有色的感覺的我公司的新產品上市。我們一目標消費群出沒地的大店做好,來影響目標區域的小店。等目標消費區域做好后,周邊區域就會跟著一種消費氣氛接受我公司產品,等整個市場都在賣的話,三批商就會主動要求銷售我公司新產品
雖然在即將過去的一年中,我們的業績取得肯定的成果,但市場中也存在不少的問題。1.經銷商會把貨直接送到二批負責區域內,而且有時供貨價低于二批調價,導致二批心態發生變化,二批與二批之間為了搶客戶,各自把我司產品價格降了又降,這樣自相殘殺,讓魚翁得利。正所謂家不和外人欺。所以我們要讓經銷商,二批商不能有這種損害公司利益的事發生。2.終端市場中,有一些過期產品;我們應當做到等產品快到危急期的時候,就要提出來想方法促銷出去。否則等過期了不僅損失利益,還將打擊店老板的積級性!
10年的任務雖然很重,但我有信念完成,我是從這幾點去做的:1,把整個區域里全部的大小零售店全部網進銷售網中。2、開發區域內全部特別店,如酒吧、茶座等。3、大客戶、三批商建立一個特地的管理,就像vip一樣,讓他們感覺到我們至上的服務,而使他們有力的為我們賣產品。想完成全年銷售任務,第一站很關鍵,所以在第一季度中,除正常產品銷售外,大瓶飲料是一個很高的增長點。由于這一季度假日較多較長,要做好這一產品銷售首先我們的價位不能高于競品,由于買這位產品的都是斤斤計較的家庭主婦。二、在居民區內大超市擺放大堆頭,把公司大瓶系列全放上,讓消費者一進門就看到我公司飲料積累如山,從氣概上壓倒競品公司。三、針對小店,可以以套餐形式一次性壓到位。店老板的資金倉庫是有限的,如我們能在競品活動之前,把我公司大瓶飲料壓到終端,這樣店老板想進別的貨也沒有資金及倉庫。消費者來購買,店老板就會極力推舉我公司產品。所以我們要以最快最短的時間,把店老板的有限資源搶占,讓競爭對手無從下手。去年我所負責的二批大瓶飲料銷售量在2500箱左右,今年方案大瓶可樂銷售xx件,快線xx件,果汁1000件。
【第2篇】電話銷售人員個人述職報告
電話銷售是指通過電話推銷產品和宣揚公司業務。電話銷售要求銷售員具有良好的講話技巧、清楚的表達力量和肯定的產品學問。以下是我為大家細心整理的"電話銷售述職報告范文',歡迎大家閱讀,供您參考。
電話銷售述職報告范文
三個多月以來,在同事們的關心下,自己在電銷方面學到了許多東西,下面將以前的工作匯報如下:
還記得當同事已經打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當時拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話。可是并不如我所愿,那邊接起了電話,我一時之間竟不知道自己要說什么了:開頭想好的那些話語都煙消云散了,后來就把話術都記在本子上漸漸年習慣了也就好了。到現在想想,那時真的是很傻的。
做電話銷售也可能是全部銷售里最難,最具有挑戰性的了。對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必需要邁過這個門檻。說實話當時我是把自己看成被"逼'上梁山的英雄,每天都在打電話,打好多的電話讓自己患病拒絕,學會承受。在開頭的時候也是在師傅包括一部的同志們關心以及熏陶下才漸漸的適應,別人可以做到,為什么我就不行以?
作為銷售人員我感覺背負著挺大的工作壓力。當面對背井離鄉孤軍奮戰時的孤獨?????時,當面對完不成銷售任務的懊喪時,當面對部分蠻不講理的客戶時,一旦丟失了頑強的意志,那么就只能逃離營銷這個職業或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售,我們每天至少打五十個電話,每個月假如有十六個工作日,那每個月我們就要800個電話。可見我們要經受多少次的拒絕,我們聽得最多的聲音就是"拒絕',假如不能激勵自己,不能相互激勵,那我們可能每天都會愁云罩面,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,由于沒有一個人會喜愛被拒絕的感覺。
在追求勝利的時候,必定會遇到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意。可能這個世界上會有極少數的人,他的一生一路順風,但是大部分的人,他都曾經遭受過失敗或正在遭受失敗,包括許多勝利人士也是一樣。除了要對自己當時確立的目標要有堅決的信念外,必需要不時回過頭去,檢驗自己一路走來的腳印?????有沒有偏離了軌道,有沒有多走了彎路,假如走偏了就抓緊回來,抓緊修正,不時地總結和回顧,才能保證方向永久是正確的。正如常言道:"一個人不追求進步的同時就是在原地踏步'!
此時回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點和不足之處,尤其最明顯的一點就是馬虎大意,在發傳真的時候遺忘該稱呼有幾次,甚至有次去開會竟然還把鞋子遺忘了帶,最終還是**去借,此等性質的問題細節在生活中也是常常發生。打電話的時候還是不能夠獨立面對問題,在客戶遇到問題的時候自己簡單慌張失措,不能鎮靜的穩住陣腳,就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,這點來說,現在做的特別不好,包括打回訪自己都不會去打,現在剛來了不到一個月的新人都可以自己面對這些問題,我這點就做的不夠勝利了,以后肯定要努力改掉這個習慣,不能什么時候都依靠別人,要靠自己解決!還有一點是平常工作和生活兩者不能區分開來,有時工作中的苦惱會帶到生活中,而生活中不開心的心情也有時導致一天的心情,當然這樣是確定不好的,由于一天沒有好心情就直接打算能否有回執來報答一天的勞效!所以平常工作以及生活中,在自己給自己調解的同時要堅信:郁悶的人找郁悶的人,會更加郁悶。肯定要找比自己勝利的人,比自己開心的人,他的開心會感染會傳染,就會找到力氣和信念。
為今后做個準備,不能和以前一樣從來不做總結,從來不設定目標,那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一每天的混日子了,沒有目標性,一天不知道要有什么樣的結果,在此肯定明確了:至少一場會保持兩個客戶,不然一個月下來就八場會的話,自己來那么幾個客戶還不能保證是不是質量客戶,那樣簽單的幾率就太小了,至少在自己的努力中能夠充實自己,給自己的同學一個榜樣,給家里一個交待,能讓全部關懷自己的人放心,會認為我過的很好就ok了!
一零年已成為過去,英勇來挑戰一一年的勝利,勝利確定會眷顧那些努力的人!肯定真理!
電話銷售個人述職報告
20**年即將悄然離去,20**年走進了我們的視野,回顧20**年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣。回憶起我20xx年6月24日進的公司始終到現在,已經工作有了1年多。今年整個的工作狀態步入進了正軌,并且對于我所從事的這個行業有了更加全面的了解,勝利合作的客戶也是日積月累,同時每次勝利合作一個客戶都是對我工作上的認可,并且體現了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有許多需要改進。以下是我今年工作不足之處:
第一、溝通技巧不具備。
每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達力量是需要加強改進。
其次、針對已經合作的客戶的后續服務不到位。
看著自己勝利客戶量漸漸多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶,并且達到從意向客戶到真正客戶為目的。客戶雖然已經簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種想法是特別的不成熟,后來經過幾個月的工作,再加上*總和*經理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題。的確感覺到一個新客戶開拓比較難,但是對于已經勝利合作的客戶其實是比較簡潔的,比如我有20個老客戶,只要很好的維護好了的話,在以后的翻單過程當中確定會第一時間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅連續給公司制造利潤,也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把目光放長遠。
第三、客戶報表沒有做很好的整理。
對于我們這個行業來說有旺季和淡季,對于淡季或者接近放假的時候問候客戶這些應當做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。的確報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己專心的去經營,否則怎么結出成功的果實呢。領導只有通過明白的報表才能夠知道我今日的工作狀態和收獲如何,然后有針對性的加以指正和引導。而我自己也每天做好完整而又具體的報表也可以每天給自己訂一個清楚而又有指導性的工作總結以及來日的工作方案,這樣工作起來更加有針對性和目的性。那么也更加如魚得水。
第四、開拓新客戶量少。
今年我合作勝利的客戶主要是通過電話銷售和網絡客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的深思一下,有一些大部分緣由是為了不錯過任何一個主動聯系我司的意向劇烈客戶,因此大部分的時間花在了聯系電話銷售客戶上,而忽視了自己聯系上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多,這點在明年要很好的改進,并且明年訂好一個方案,讓自己的時間安排的合理。達到兩不誤的效果。
第五、當遇到不懂的專業或者業務學問時候,不擅長主動請教領導,并且未在當天把不懂的變成自己的學問給汲取。
綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現,我會在今后的工作當中加以改進,有句話說的話:聰慧的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都情愿做一個聰慧的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監督我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己的優點。
今年整整的一年變化不大,主要工作職責是電話銷售,顧名思義就是通過電話達成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網絡、電話來獲得跟客戶的溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室里,打幾個電話或者、客服等聯系到客戶,這樣很簡潔,但是實際上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶打交道,并且第一時間通過自身的語言來留給客戶一個特別好的印象。為了讓客戶對我們公司的產品質量更加信任,除了公司的報價外,更重要的是一個服務。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個大企業有很好的服務團隊,并且就好比是在享受的過程一樣,把談生意的氛圍轉化為一種伴侶之間的友好溝通溝通。并且讓意向劇烈的客戶第一時間能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關,并且作為銷售人員來說第一時間要有特別敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對于意向劇烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候、問候外還需要有一份工作的熱忱感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么信任客戶量也會漸漸積累起來。
電話銷售人員個人述職報告
三個多月以來,在同事們的關心下,自己在電銷方面學到了許多東西,下面將以前的工作述職如下:
還記得當同事已經打了好多通電話之后,我才敢打自己的通電話,當時拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話。
可是并不如我所愿,那邊接起了電話,我一時之間竟不知道自己要說什么了:開頭想好的那些話語都煙消云散了,后來就把話術都記在本子上漸漸年習慣了也就好了。到現在想想,那時真的是很傻的。
做電話銷售也可能是全部銷售里最難,有挑戰性的了;對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必需要邁過這個門檻。說實話當時我是把自己看成被"逼'上梁山的英雄,每天都在打電話,打好多的電話讓自己患病拒絕,學會承受。
在開頭的時候也是在師傅包括一部的同志們關心以及熏陶下才漸漸的適應,別人可以做到,為什么我就不行以?
作為銷售人員我感覺背負著挺大的工作壓力。當面對背井離鄉孤軍奮戰時的孤獨?????時,當面對完不成銷售任務的懊喪時,當面對部分蠻不講理的客戶時,一旦丟失了頑強的意志,那么就只能逃離營銷這個職業或者渾渾惡惡過日子。
尤其是做電話銷售,我們每天至少打五十個電話,每個月假如有十六個工作日,那每個月我們就要800個電話。可見我們要經受多少次的拒絕,我們聽得最多的聲音就是"拒絕',假如不能激勵自己,不能相互激勵,那我們可能每天都會愁云罩面,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,由于沒有一個人會喜愛被拒絕的感覺。
在追求勝利的時候,必定會遇到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意。可能這個世界上會有極少數的人,他的一生一路順風,但是大部分的人,他都曾經遭受過失敗或正在遭受失敗,包括許多勝利人士也是一樣。
除了要對自己當時確立的目標要有堅決的信念外,必需要不時回過頭去,檢驗自己一路走來的腳印?????有沒有偏離了軌道,有沒有多走了彎路,假如走偏了就抓緊回來,抓緊修正,不時地總結和回顧,才能保證方向永久是正確的。正如常言道:"一個人不追求進步的同時就是在原地踏步'!
此時回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點和不足之處,尤其最明顯的一點就是馬虎大意,在發傳真的時候遺忘該稱呼有幾次,甚至有次去開會竟然還把鞋子遺忘了帶,最終還是滿天去借,此等性質的問題細節在生活中也是常常發生;打電話的時候還是不能夠獨立面對問題。
在客戶遇到問題的時候自己簡單慌張失措,不能鎮靜的穩住陣腳,就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,這點來說,現在做的特別不好,包括打回訪自己都不會去打,現在剛來了不到一個月的新人都可以自己面對這些問題,我這點就做的不夠勝利了,以后肯定要努力改掉這個習慣,不能什么時候都依靠別人,要靠自己解決!
還有一點是平常工作和生活兩者不能區分開來,有時工作中的苦惱會帶到生活中,而生活中不開心的心情也有時導致一天的心情,當然這樣是確定不好的。
由于一天沒有好心情就直接打算能否有回執來報答一天的勞效!所以平常工作以及生活中,在自己給自己調解的同時要堅信:郁悶的人找郁悶的人,會更加郁悶。肯定要找比自己勝利的人,比自己開心的人,他的開心會感染會傳染,就會找到力氣和信念。
為今后做個準備,不能和以前一樣從來不做總結,從來不設定目標,那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一每天的混日子了,沒有目標性,一天不知道要有什么樣的結果,在此肯定明確了:
至少一場會保持兩個客戶,不然一個月下來就八場會的話,自己來那么幾個客戶還不能保證是不是質量客戶,那樣簽單的幾率就太小了,至少在自己的努力中能夠充實自己,給自己的同學一個榜樣,給家里一個交待,能讓全部關懷自己的人放心,會認為我過的很好就ok了!
xx年已成為過去,英勇來挑戰一一年的勝利,勝利確定會眷顧那些努力的人!肯定真理!
【第3篇】房地產銷售人員個人述職報告范文
1.服務是銷售中最重要的一個環節,做好服務工作,便開啟了客戶與我們之間的一道信任之窗。每月公司都會做客戶滿足度調查,在此基礎上可以設定服務明星,讓得分最高的置業顧問或項目奪得,可以用錦旗,也可以用服務明星牌來以示鼓舞和表揚。
2.公司可在年終時設定優秀員工獎,全勤獎,年度銷售冠軍獎等,對辛勤工作了一年的員工們作出表揚和安慰。
3.組織銷售人員到一些勝利的房地產公司進行學習。
4.建立公司網站,提高對外的形象宣揚,也便利各項目與公司的信息溝通。
5.在條件允許范圍內,可創作企業期刊,提升知名度,同時也讓有才識的同仁呈現自己。
6.在閑暇之際,可考慮以公司或項目的名義為所在區域做義工,提升公司或樓盤的形象。
7.公司可將進展中的每一年作出一個方向性的規劃,如服務年,創新年,品牌年等作為企業的進展航向。
以上便是心中的小小建議,不妥之處,還請領導多批判指正!
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【第4篇】電話銷售人員個人述職報告范文
【篇一】
一、盡可能多搜資料,多打電話上網多查商家信息
二、電話要簡短
1、打電話做銷售訪問的目標是獲得一個約會。你不行能在電話上銷售一種簡單的產品或服務,而且你當然也不盼望在電話中討價還價。
2、電話做銷售應當持續大約3鐘,而且應當專注于介紹你自已,你的產品,也許了解一下對方的需求,以便你給出一個很好的理由讓對方情愿花費珍貴的時間和你交談。最重要的別忘了商定與對方見面。
三、多出去訪問客戶
可以從100個客戶當中選擇出10個重點攻克,從中找出我們需要的客戶群體
出去見客戶,與客戶進一步的溝通時簽單最重要
四、應具備的心態
1、真誠態度是打算一個人做事能否勝利的基本要求,作為一個銷售人員,必需抱著一顆真誠的心,懇切的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會敬重你,把你當作伴侶。
業務代表是企業的形象,企業素養的體現,是連接企業與社會,與消費者,與經銷商的樞紐,因此,業務代表的態度直接影響著企業的產品銷量。
2、自信念自信念是一種力氣。
首先,要對自己有信念,每天工作開頭的時候,都要鼓舞自己,我是秀的!我是最棒的!信念會使你更有活力。同時,要信任公司,信任公司供應給消費者的是秀的產品,要信任自己所銷售的產品是同類中的秀的,信任公司為你供應了能夠實現自己價值的機會。
要能夠看到公司和自己產品的優勢,并把這些熟記于心,要和對手競爭,就要有自己的優勢,就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。知道沒有力氣,信任才有力氣。喬·吉拉德之所以能夠勝利,是由于他有一種自信,信任自己可以做到。
3、做個有心人“到處留心皆學問”。
要養成勤于思索的習慣,要擅長總結銷售閱歷。每天都要對自己的工作檢討一遍,看看那些地方做的好,為什么?做的不好,為什么?多問自己幾個為什么?才能發覺工作中的不足,促使自己不斷改進工作方法,只有提升力量,才可抓住機會。
作為一個業務員,客戶的每一點變化,都要去了解,努力把握每一個細節,做個有心人,不斷的提高自己,去開創更精彩的人生。
4、韌性銷售工作實際是很辛苦的。
這就要求業務代表要具有吃苦、堅持不懈的韌性。“吃得苦種苦,方得人上人”。銷售工作的一半是用腳跑出來的,要不斷的去訪問客戶,去協調客戶,甚至跟蹤消費者供應服務,銷售工作絕不是一帆風順,會遇到許多困難,但要有解決的急躁,要有百折不撓的精神。神。
5、良好的心理素養具有良好的心理素養,才能夠面對挫折、不氣餒。
每一個客戶都有不同的背景,也有不同的性格、處世方法,自己受到打擊要能夠保持安靜的心態,要多分析客戶,不斷調整自己的心態,改進工作方法,使自己能夠去面對一切責難。只有這樣,才能夠克服困難。同時,也不能因一時的順當而得意忘形,須知“樂極生悲”,只有這樣,才能夠勝不驕,敗不餒。
6、交際力量每一個人都有特長,不肯定要求每一個業務員都八面玲瓏、能說會道,但肯定要多和別人溝通,培育自己的交際力量,盡可能的多交伴侶,這樣就多了機會,要知道,伴侶多了路才好走。另外,伴侶也是資源,要知道,擁有資源不會勝利,善用資源才會勝利
五、應把握的專業學問作為業務員首先應做到知己知彼,才能做到百戰不殆
1、充實自己的業務學問:
a、自己產品的操作流程;
b、產品運價學問的把握;
c、應付客戶所提問題的應變力量。
2、對公司業務的了解:
a、了解設備的優勢、劣勢。
b、了解設備在市場的地位,及運做狀況。
a、了解同行的運價水平;
b、預見將來市場狀況。
4、調整自己的心態:樂觀,樂觀,向上
a、1%的道理:業務員勝利的基本條件之一就是要有自信念,還要有抗挫折的心理預備,訓練并具備面對“要取得1%勝利,前面99%的拒絕無法避開”的心理承受力,只有這樣,才會在受挫折時,重燃盼望之火。
b、求人與幫人:留意推銷不是乞討,客戶在許多時候是需要我們關心的。
c、自信與自尊:“推銷是從被拒絕開頭的”,正是有了“拒絕”,才有了業務員存在的必要;一見到業務員就笑逐顏開,張開雙臂歡迎你的人很少,甚至讓人覺得不正常。
d、原則與信條:“客戶永久都是對的”,要了解敬重客戶的要求,但不是要滿意他的全部要求。實際上也無法滿意他的全部要求。
【篇二】
轉瞬我加入電話銷售這個行業已有六個月的時間了。整體來說有酸甜苦辣。回憶起我xx年6月24日進的公司始終到現在,不禁感慨萬千。
今年整個的工作狀態步入進了正軌,并且對于我所從事的這個行業防偽標簽有了一更加全面的了解,勝利合作的客戶也是日積月累,同時每次勝利合作一個客戶都是對我工作上的認可,并且體現了我在職位上的工作價值。
但是整體來說我自己還是有許多需要改進。以下是我六個月總結工作不足之處:
第一、溝通技巧不具備。
每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達力量是需要加強改進。
其次、針對已經合作的客戶的后續服務不到位。
看著自己勝利客戶量漸漸多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶,并且達到從意向客戶到真正客戶為目的。
客戶雖然已經簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種想法是特別的不成熟,后來經過幾個月的工作,再加上戴總和胡經理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題。
的確感覺到一個新客戶開拓比較難,但是對于已經勝利合作的客戶其實是比較簡潔的,比如我有20個老客戶,只要很好的維護好了的話,在以后的翻單過程當中確定會第一時間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅連續給公司制造利潤,也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把目光放長遠。
第三、客戶報表沒有做很好的整理。
對于我們這個行業來說有旺季和淡季,對于淡季或者接近放假的時候問候客戶這些應當做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。
的確報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己專心的去經營,否則怎么結出成功的果實呢。領導只有通過明白的報表才能夠知道我今日的工作狀態和收獲如何,然后有針對性的加以指正和引導。
而我自己也每天做好完整而又具體的報表也可以每天給自己訂一個清楚而又有指導性的工作總結以及來日的工作方案,這樣工作起來更加有針對性和目的性。那么也更加如魚得水。
第四、開拓新客戶量少。
今年我合作勝利的客戶主要是通過電話銷售和網絡客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的深思一下,有一些大部分緣由是為了不錯過任何一個主動聯系我司的意向劇烈客戶,因此大部分的時間花在了聯系電話銷售客戶上,而忽視了自己聯系上的意向客戶。
而自己今年開拓的新客戶量不多,這點在明年要很好的改進,并且明年訂好一個方案,讓自己的時間安排的合理。達到兩不誤的效果。
第五、當遇到不懂的專業或者業務學問時候,不擅長主動請教領導,并且未在當天把不懂的變成自己的學問給汲取。
綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現,我會在今后的工作當中加以改進,有句話說的話:聰慧的人不會在同一個地方摔倒兩次。
當然誰都情愿做一個聰慧的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監督我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己的優點。
今年整整的一年變化不大,主要工作職責是電話銷售,顧名思義就是通過電話達成交易的銷售。
而我在這一年里也主要是在公司通過網絡、電話來獲得跟客戶的溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室里,打幾個電話或者、客服等聯系到客戶,這樣很簡潔,但是實際上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶打交道,并且第一時間通過自身的語言來留給客戶一個特別好的印象。
為了讓客戶對我們公司的產品質量更加信任,除了公司的報價外,更重要的是一個服務。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個大企業有很好的服務團隊,并且就好比是在享受的過程一樣,把談生意的氛圍轉化為一種伴侶之間的友好溝通溝通。
并且讓意向劇烈的客戶第一時間能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關,并且作為銷售人員來說第一時間要有特別敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。
對于意向劇烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候、問候外還需要有一份工作的熱忱感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么信任客戶量也會漸漸積累起來。
我信任通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱忱的迎接每一天,終究會見到彩虹,并且信任在明年公司會更好,自己的業績量也會比今年更加有前景。
【第5篇】通用銷售人員個人述職報告范文
自今年以來,我負責**啤酒銷售工作。一年中,我仔細履行職責,切實做好銷售工作,取得了可喜的成果。下面,就一年來工作述職如下:
一、開展了'零風險'服務。自**啤酒承諾'零風險'以來,我對消費者零風險服務進行了仔細調查討論,認為要通過**啤酒零缺陷產品、精致細膩的市場細分服務消費者,消費者購買的每一瓶啤酒,都印有800全國免費服務電話,通過溝通,拉近了消費者和青啤之間的距離,進一步強化了**啤零缺陷的品質。我通過專業化的服務,準時關心**加速走貨,從商品陳設到貨柜展現,再到無處不在的pop招貼提示,業務代表一路跟蹤,使得每個終端成為完善終端,個個作成為樣板工程,**啤賣的不僅是商品,更重要的是專業化服務,并帶來的豐厚回報。據統計,年內銷售額達到了**元。
二、拓寬了市場。在年初以前,**市場上**啤酒占市場達90%以上。而**啤酒較我們的啤酒落后很多,對于競爭,我們實行了提高服務質量的方法,大做銷售廣告,在當地多家媒體做廣告,收到了明顯的效果。結果使**地老百姓對**啤酒家喻戶*,人人皆知。同時我們大力在農村促銷啤酒。在促銷中,實行贈品與嘉獎方法,對農夫具有強大的吸引力。如針對部分農夫急需農機卻缺少資金的狀況,在開蓋有獎活動中,把一等獎設為農用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調之類的高檔電器,并對獲獎者進行大力宣揚,使農夫們懷著獲得一輛三輪車的幻想,在消費時認準了這一品牌;針對很多農夫與親朋好友在一起,酒后喜愛打撲克的特點,把贈品定為設計精致、市場上買不到的特制廣告撲克,特別受農夫伴侶歡迎,從而銷量隨之大增。
三、xxxx
總之,一年來,我在銷售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣揚的力度還不夠大,宣揚導資金欠缺。不過,隋著銷售業績的大好,在明年****啤酒的銷售中,我們會做得更好。
【第6篇】銷售人員個人述職報告范文
隨著人們自身素養提升,報告非常的重要,報告成為了一種新興產業。那么,報告究竟怎么寫才合適呢?下面是我整理的銷售人員個人述職報告范文,盼望對大家有所關心。
銷售人員個人述職報告范文1敬重的公司領導:
你們好!我是xx公司的一名銷售人員,我叫梁穎思,很興奮能夠加入公司的銷售團隊,下面是我這個月的工作述職報告。
一、工作方案的完成狀況和緣由
雖然市場競爭日趨激烈,但上個月我給自己制定的工作方案和銷售方案還是順當地完成和達到目標。能夠順當地完成任務,除了自己的努力之外,很重要的一個緣由就是吸取了上個月的教訓和閱歷,并向前輩們學習了許多有關銷售的學問和銷售的方法技巧。
二、現有客戶群的整體狀況
目前,我擁有的客戶群主要是在20~45歲之間的人群里,都是一些比較穩定的中小型客戶,缺乏一些潛在的大客戶和比較穩定的大客戶。在這個月,我一共訪問了65個客戶,其中有45%是自己所擁有的穩定的客戶,有35%是新的中小型客戶,還有20%是自己新挖掘的大客戶,在這些客戶里,合同額的簽訂和完成狀況達到70%。
三、下月的具體工作方案
在這個月里,我訪問了65個客戶,下個月,我想提高自己的目標,要訪問70~75個客戶,其中40個是穩定的中小型客戶,10個是穩定和不穩定的大客戶,還有20個是新客戶。目標銷售額要達到15萬以上,合同簽訂率要達到75%以上。
四、困擾銷售人員的問題
我信任每個銷售人員都自己的一些問題,我也不例外,我的問題綜合如下:
1、對于初次訪問的客戶,常常會由于沒預約到精確?????的時間,到了客戶那里見不到客戶。
2、雖然有專業背景,對某些產品還不夠熟識,所以有時候客戶問起產品的一些問題都沒方法答清晰,特殊是價格方面。過后我都會再去查資料和問公司同事,再打電話回答客戶的疑問。但這樣會鋪張許多時間,有時不能準時解答客戶問題,客戶會不夠信任。
3、和同事溝通得不夠。有些問題,資深的同事很簡單解決的,但由于和同事溝通得不夠,導致沒能準時解決,錯過了最佳的機會。
4、在商務方面,由于始終以來沒有接受過任何有關于這方面的培訓,所以做得不是很好,致使許多客戶對我的印象不是很深。
5、對工作的樂觀性不高,不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態,訪問客戶時還是比較害怕。當受到客戶拒絕時,還是會不由得產生一絲懊喪。心態不夠開放樂觀。
五、銷售人員的工作建議
因此,依據以上的的問題,我給自己提出以下的建議:
1、銷售技巧方面,需要在工作中學習,遇到問題多向公司資深銷售詢問!資深銷售在進行工作的時候,要打醒十二分精神,細細品嘗其銷售技巧。參與公司的相關培訓,工作之余多看看相關的文獻!爭取在一年內能夠獨立進行銷售的工作。
2、了解產品品牌,型號,規格,功能,價格等方面的學問,并做一個系統的歸納。對不同品牌的同類產品進行比較,得出其優缺點!對產品消失的一些問題及解答做一個系統的歸納!爭取在半年內對產品有一個系統的歸納與了解。
3、加強與客戶的溝通與聯系。訪問頻率還是要加強,其中要抽出一部分時間多聯系意向客戶,隨時把握其最新動態,縮短與客戶之間的距離。針對潛在客戶,可以實行電話回訪的方式,增進與客戶的溝通與溝通。
4、嘗試通過各種方式開發新客戶,不能僅僅局限于獨立訪問,還可以嘗試轉介紹,或者是通過訂貨會等方式。
5、針對不同客戶類型,制作一份表格,用不同的方案引導客戶談判。這樣一來我們談判就有的放矢,勝利率就較高。
6、增加自己工作的主動性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時,還要多與領導同事溝通,學習他們的優點,彌補自己的不足
六、方案調整和改進措施
沒有一個方案是完善無缺的,每個方案都有它自己不足的地方,我自己制定的方案也不例外,因此我會依據方案進行時得實際狀況來調整自己的方案,做到隨機應變。
以上就是我本人在這個月的工作述職報告,下個月我會更加努力完成自己的目標和方案。
感謝!
銷售人員個人述職報告范文2一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣揚力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨肯定準時、售后服務肯定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真實切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標,xxx萬元,純利潤xxx萬元。其中:打字復印xxx萬元,網校xxx萬元,計算機xxx萬元,電腦耗材及配件xxx萬元,其他:xxx萬元,人員工資xxx萬元。
二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源:七喜電腦修理站;打印機修理;計算機修理;電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權修理站;實創潤邦打印機連鎖修理站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基矗能夠完成的利潤指標,利潤xxx萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網絡工程的順當開展,還能為其他部門制造出一個切入點,便于開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點—————無線網,和一部分的上網費估計利潤在xxx萬元;單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤xxx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元;其余網絡工程部分xxx萬元;新業務部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元,人員工資xxx—xxx萬元,能夠完成的利潤指標,利潤xxx萬元。
在追求利潤完成的同時必需保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。
對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的肯定嚴厲?處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必需嚴格、堅決地貫徹執行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行修理的原則。
2、盡量制造出一些固定收入群體,如計算機修理會員制、和比較完備的設備修理收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦x變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。
4、服務、修理也能制造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越雹競爭越來越激烈,我們可以從服務、修理制造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機修理市嘗打印機修理市場等。
銷售人員個人述職報告范文3大家下午好,我是銷售部新人左xx。
在剛剛過去的20xx年,我來公司已有五個多月,這是我從學校畢業第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,特別感謝公司供應給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,漸漸的提升自身的素養和才能。回首過去的五個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了許多。在此我向公司的領導們以及在座的各位同事表示最誠心的感謝,有你們的幫助才能使我在公司的進展上一個臺階,也因有你們的關心,才能令我在人生的道路上更加精彩。
我經過一個月的公司產品資料熟識的實習之后,開頭走上對外市場的道路,當時作為實習的我的主要職責是走訪合肥各個醫院,向其負責人推舉公司節能產品和節電方案。之后隨著和公司業務閱歷豐富的銷售前輩們在跑市場的過程中漸漸的積攢了更多的工作閱歷。期間迷茫過,無奈過,也動搖過,但最終在領導和同事們的鼓舞和指導下,打消了對自己工作力量的懷疑,了解了只有奮斗才能制造價值這個硬道理,最終確定了自己的奮斗目標。下面我在這里給自己工作做一下總結。
1、努力學習,全面提升自身素養。
作為一名剛走上工作崗位的新員工,學問和閱歷的欠缺,是我致命的缺點,而且銷售業務的工作也是一個特別的崗位,它要求在職人員必需有其過人的士氣、豐富的才智和超強的自主動手力量。為達到這些要求,我非常注意實習前期的學習,同時以實際行動去走進市場,主動去了解市場。五個月以來,面對著專業學問不足,市場閱歷不足,業務閱歷不足等多項難題,但是我樂觀應對困難的挑戰,盡量的利用好時間去自己學習,跟同事學習,以及利用公司會議上范總和各位同事有意無意透露出的經受去琢磨、去體會。漸漸了解行業的市場,完成從業外人士向業內人士的轉變。
2、努力工作,順當完成各項任務
在工作上,努力的完成份內工作,樂觀的去查找項目,發覺探究查找新項目的方式方法;多次和同事一起出差,在學習閱歷的同時,盡量好的協作老大哥們的工作;按時按量的完成工作,遵守公司紀律。
此外也樂觀參加公司其他部門的日常工作,在和更多同事們協作工作的同時,也加強了團隊分散力,更好的融入了集黎這個大家庭。
回顧進入公司的這五個多月,雖然取得了一些小的成果,但仍掩蓋不了很多不足和需要改進和完善的地方。這主要是銷售基本技能的欠缺,表現在以下幾個方面:
第一,技術學問的欠缺。在工作中由于技術方面的學問的欠缺,這在初期跑設計院時,和設計師溝通過程中間或會尷尬和語塞。后期隨著銷售技巧的漸漸提升,漸漸克服這個不足。
其次,項目信息搜集的力量不足。這個缺點直接導致我在工作前期消失“無事可做”的怪現象,對工作進程有很差的影響。隨著對網絡信息搜集的力量的把握,漸漸有了自己的一套從網上搜尋項目信息的技巧,以及在同事的關心和共享下,也漸漸克服這個不足。
第三,銷售技巧的不足。銷售技巧是銷售的關鍵,是銷售人員才智的結晶,非一朝一夕就能把握,銷售感悟也因人而異。在這里我就不對銷售技巧進行爭論,盼望我在這方面的不足,會在今后的工作中,在領導的關懷下,在同事的指導下,多多體會,細細領悟,漸漸成為一個優秀業務員。
在這里,我想以我母校安徽工程高校的校訓做述職結尾,“誠懇做人,踏實做事,扎實做學問”。總之,心態打算狀態,狀態打算成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信念!
以上就是我的述職報告,請領導批判指正。盼望我能快速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!
銷售人員個人述職報告范文4時間過的很快,xx年的銷售工作即將結尾。從整體銷量來看,我所負責的二批老胡從十二至九月銷售額為238萬,與去年同期相比增長65%。李家莊二批銷售額為293萬,與去年同期相比增長76%。從今數據看,今年二批銷售做得好不錯。其主要增長點在中瓶養分快線還有小乳娃娃、八寶粥、大ad以及新產品爽歪歪、咖啡可樂。在幾次訂貨會中也取得很好的成果。特殊是公司在七月份開展了大規模的訂貨會中,李家莊二批完成一百多萬銷售額,取得了前所未有的業績。這也是公司正確的指導方針。
在每次活動中,二批商的樂觀性都很高,活動一開頭二批主動開車到三批零售開展鋪貨,有的三批產品須調換,或資金倉庫有問題的,二批商都情愿為其擔當。在他們心中,只要把銷量做上,產品打開,一切事情都會從公司整體利益動身。由于公司整體銷售好,所以帶動了二批能有這么好的業績。從這一點看出,其市場還存在許多不足的地方。
第一、二批商本身的資金跟不上,在許多狀況下都有總經銷擔當。
其次、每次促銷活動后的售后工作沒有到位,如產品不齊全,二批商的嘉獎和配送也不能準時到位。影響了二批上下次活動的樂觀性。
第三、區域內的小終端沒有完全輻射進去。進貨的只有大零售商及銷量好的店。
第四、由于價格緣由導致三批商對我們產品失去信念,在銷售過程中的不主力推舉我公司產品。
第五、在某些大零售商中有月份老的產品,我們沒有準時處理,導致在零售商產生過期現象。
第六、在區域內特別點沒有花力氣做進去,如一些小排檔,水煮店等等。他們在某時段的銷量也是不小的。
結合以上xx年不足之處,在下半年工作中肯定把他們全部訂正過來,讓業績大到另一個高峰。渠道是每個公司都想做好的一條重要通道,得渠道者得天下。渠道是有二批、三批、零售超市構成的,所以,我們要做好渠道,首先把他們每層關系搞好,讓他們有一個良好的進展趨勢。二批作為我們公司中要一個銷售環節,在銷售過程中起到一個承上啟下的作用。那么,我們如何來考核二批呢?
第一、我們給他定一個匡,給他下年任務,再分解到每季每月每天,再細分到每個產品上;
其次、終端的輻射力量。由于最終的產品消化還是在終端,所以二批掌握了中斷越多,銷量上升的越多越快。
第三、二批的運輸力量。這一點特殊是在旺季的時候,肯定要保證零售終端叫貨24小時內到貨,否則不但丟失最良好的銷售,也有可能導致店老板在下次叫競品的貨。
第四、二批的倉儲力量及資金。這一點對二批更是一個重要環節。現在二批進貨都是有車皮發貨的,如沒有足夠大的倉庫,就很簡單發生斷貨現象,從而消失產品脫銷,阻礙市場銷量。資金就如汽車有一樣,一輛再好的車,沒有油也如廢鐵一塊。所以資金與倉庫兩者相輔相承,有一樣達不到要求,全部工作都很難開展。如以上幾點二批考核通過的話,我們應當下一步是,好好利用二批這些資源為我們做市場。這個時候我們必需掌握他,不要讓這些資源為競品公司效力,二批作為商人,商人的原則是追求最大利益空間化。
我們可以通過一些嘉獎方法來激勵他們,比如我們現在在做的有:每個區域二批設一銷售人員來幫助二批做市場、每月打保證金形成銷售額的給與百分之一的利息、年終還有反點;其次我公司產品銷售量、每件貨的利潤都是相當可觀的。這也是別的廠家難以做到的。在以后的銷售中,我們還要設定二批商特別獎,比如,一季度銷售好的保證金打得齊的,我們還給與另外的嘉獎。
終端都是每個廠家都想搶占的,由于擁有了終端就擁有了銷量。首先我們要了解本區域的狀況,在區域內共有多少家零售店,批發有多少,大超市有多少,中型超市有多少,我們在做的店有多少,沒有做進去的有多少。了解這些這對我們銷售是很有關心的。如我們搞一次促銷活動就知道能不能執行下去,銷售量多少。其次、我們要分析出每條街道的銷售狀況,如這條街哪幾家店銷售飲料好,哪幾家店銷售奶制品好。了解這些,這有利于我們在跑單過程中可以順當地和老板的交談,可以知道老板要什么貨。我們每進一家店都要把他當形象店來做,把我公司產品盡量集中擺放到惹眼位置。讓消費者一進店內,感覺到一種娃哈哈家庭氣氛,使消費者產生很強的購買欲望。在交談過程中如有客戶不接受我公司產品,我們可以贈送一些小禮品或有產品促銷時來與老板溝通,多說一些與公司合作力度大的一些話題,比如進我公司產品沒有后顧之憂,賣不動包退包換。
由于價格緣由,許多零售小店都不情愿在二批商拿貨,由于小店老板在外面拿同樣一件貨比在二批商那里要廉價。這樣也大大影響了二批商的樂觀性。所以產品價格我們肯定要掌握好,否則會由于各級銷售商賺不到錢而選擇賣別的產品。如要把價格整頓好,首先我們要把終端價格定好。拿快線舉例說,終端提貨價格48元每件,零售價4元每瓶,小店每賣一件快線能賺到12元。這樣小店老板能賺到錢,他們會拚命的幫我們推銷,由于他們開店就是為了賺錢。目前市場上有那么多雜牌飲料,其主要緣由就是老板利潤差價大。
其次是三批商的價格定在47元每件,每件能賺到一元,在飲料行業里利潤也算不少的。二批45元每件,這樣二批發小店能賺三元,發批發能賺兩元,二批商能賺到錢,就會支持我們工作。價格定好了,來維護是一個難度,首先經銷商肯定要做到發貨原則。到三批零售的價格肯定要執行。二批商在經銷商那里開票價為48元每件,我們只告知他三批零售的供貨價,到月底分紅一元,其他兩元作為他自己的另外費用,來帶動二線產品。比如某二批近五千件中快線,費用就有一萬元,下個月必需進水兩千件,然后這一萬元模糊到兩種產品中去,這樣二批摸不清產品的底價是多少,他們也不會去亂賣。最終兩種產品的量上去了,價格也穩住了。
我公司每年都有新產品上市,老產品也就越來越多,我們必需穩住老產品的量,準時把新產品勝利推向市場,這樣才能保證總銷售量的增長。老產品,首先消費者都熟悉了這個產品,所以:
第一,我們要把見貨率做起來,做到這一點就是我們要讓小店老板有錢可以賺。如沒有利潤,就是再好賣的產品店老板也不會無償給我們打工。
其次,花點時間在消費區做一些拉動消費的活動,比如在某一店門口擺一促銷臺做促銷,讓消費者感覺到我公司產品無處不在。新產品上市首先我們要分清他是城市消費還是城鄉消費,也就是產品定位。如是城市產品,我們先選擇市中心繁華地段,有目標消費群出沒的地方,先鋪貨。其次,價格肯定要定的合理,讓各級銷售商都有利可圖,特殊是零售商,有利潤空間,店老板才會主動為我們推銷產品,成為我公司零時的促銷員。價格一旦定好,不能在短時間內調動價格,否則消費者、店老板不能接受,導致消費者不接受我公司產品。
第三、如何把貨賣到終端老板。
1、以老產品和新產品組合成一個新的促銷方案,把貨鋪到終端。
2、以堆頭陳設形式把貨送到終端,如進貨五十件給以相應的堆頭費。第四、貨到店后我們可以拿一些促銷品來促銷,請一促銷員在產品堆頭邊現場推舉促銷,讓消費者有聲有色的感覺的我公司的新產品上市。我們一目標消費群出沒地的大店做好,來影響目標區域的小店。等目標消費區域做好后,周邊區域就會跟著一種消費氣氛接受我公司產品,等整個市場都在賣的話,三批商就會主動要求銷售我公司新產品雖然在即將過去的一年中,我們的業績取得肯定的成果,但市場中也存在不少的問題。
1、經銷商會把貨直接送到二批負責區域內,而且有時供貨價低于二批調價,導致二批心態發生變化,二批與二批之間為了搶客戶,各自把我司產品價格降了又降,這樣自相殘殺,讓魚翁得利。正所謂家不和外人欺。所以我們要讓經銷商,二批商不能有這種損害公司利益的事發生。
2、終端市場中,有一些過期產品;我們應當做到等產品快到危急期的時候,就要提出來想方法促銷出去。否則等過期了不僅損失利益,還將打擊店老板的積級性!
10年的任務雖然很重,但我有信念完成,我是從這幾點去做的:
1、把整個區域里全部的大小零售店全部網進銷售網中。
2、開發區域內全部特別店,如酒吧、茶座等。
3、大客戶、三批商建立一個特地的管理,就像vip一樣,讓他們感覺到我們至上的服務,而使他們有力的為我們賣產品。
一、想完成全年銷售任務,第一站很關鍵,所以在第一季度中,除正常產品銷售外,大瓶飲料是一個很高的增長點。由于這一季度假日較多較長,要做好這一產品銷售首先我們的價位不能高于競品,由于買這位產品的都是斤斤計較的家庭主婦。
二、在居民區內大超市擺放大堆頭,把公司大瓶系列全放上,讓消費者一進門就看到我公司飲料積累如山,從氣概上壓倒競品公司。
三、針對小店,可以以套餐形式一次性壓到位。店老板的資金倉庫是有限的,如我們能在競品活動之前,把我公司大瓶飲料壓到終端,這樣店老板想進別的貨也沒有資金及倉庫。消費者來購買,店老板就會極力推舉我公司產品。所以我們要以最快最短的時間,把店老板的有限資源搶占,讓競爭對手無從下手。去年我所負責的二批大瓶飲料銷售量在2500箱左右,今年方案大瓶可樂銷售xx件,快線xx件,果汁1000件。
銷售人員個人述職報告范文520xx年是布滿幻想和激情的一年,也是房地產行業不平凡的一年。
這年初春,有幸加入到我們公司,融為這個集體的一份子,本著對這份工作的喜愛,抱以樂觀、仔細、學習的態度,專心做好每一件事情.
我于去年8月成為公司的一名銷售部副經理,至今任職15個月時間,負責金龍大廈項目的銷售工作。現就任職15月來的詳細狀況總結如下:
從一個對本行只是一股勁的喜愛,到實戰工作,我不斷追求新的目標。剛開頭公司將我支配到其他樓盤學習理日常事務,但在這個過程中我仍舊學到了許多東西,且明白了要做一個有責任感的人,做一名公司寵愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我歡樂和鼓舞我的人。
去年10月,喜愛你的工作,自信地去完成它!
這個月是我們的成長期,經過了上二個月的轉折,這月由公司支配,調至金龍大廈項目協作代理公司。工作雖略顯繁忙,但整個團隊都布滿了激情,工作也上手了。我們從一開頭的市場調查,到項目周邊配套的了解,再到房地產專業學問的培訓,以及會客制度,項目的熟識等等,我們都在樂觀的去學習,并渴求進步,當然這些都是為我們更好地去接待客戶,完成銷售業績做好前期預備。最好的見證還是要在日后的工作中去檢驗,感謝領導對我們數次的培訓和關心,使得我們接待戶客過程中也更加自信,同樣也由于喜愛這份工作,我們將做得更自信和精彩!!
去年10月,有幸參與公司組織的拓展活動,我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動中的口號適用于現在的銷售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感謝,感動以外,我們還明白了,一個人的成果是微薄的,團隊優秀才是我們共同的奮斗目標。因此在日后的銷售工作中,我們將更注意團隊的建設,心系集體,一起建筑和諧,友情,激情向上的優秀團隊。
今年7月,自覺自發的工作,就是對力量最好的檢驗本月以接待客戶和熟識項目學問為主。對環境和項目慢慢熟識的我們,每天都有新客戶接待,把握并了解客戶的需求,是這階段始終在做的開盤前的預備工作。當然也很考驗我們的銷售力量,看能否將客戶把握住。許多客戶都要在了解價格的基礎上才會考慮購買,那么誠意金的收取就顯得尤為困難,公司在此階段制定了一些可行的優待政策作為說辭,讓客戶提前以認購的方式將房源定下來,一方面可以抓住客戶,另一方面也可以減輕銷售壓力,做到心中有數。銷售才剛剛開頭,我們預備啟航!
七月來訪客戶上百人次,成交客戶也到不了十戶。雖然銷售率不是很高,但人氣較好,且每位置業顧問的態度也比較樂觀,新的銷售挑戰才開頭,我們需要做到完成公司下達的任務指標,并有所超越。這些都需要我們整個團隊的協作與努力,同樣也深信團隊的力氣是可以做到的。
8月,“剩者”為王的堅持。
今年是我從事房地產行業中最具挑戰的一年,在這一年里我們都看到了房產市場走到了歷史的大拐點,銷售率的高位萎縮態勢進一步明顯,同樣也意味著這是一個機遇和挑戰并存的開頭。
這個月中公司相繼有許多項目增加的工作人員,這樣大流量的人員給以每一個身在銷售崗位上的置業顧問很大的煽動,甚至對于自己的前程也是一種思索,每當有新伴侶問到你是做什么時,答案得知后他們都會說到今年的買房政策時,估量不會好賣吧!這樣的話語給以我們的失落心情,想必大多置業顧問都曾有過這樣的感受,同樣也曾有過掙扎、放棄的念頭吧。
可是,自身從小的教育經受中有過一句話叫做:“堅持究竟就是成功”,平日里聽得多了,我們都只把它當做了一句口號,但是認真想來其實意義非凡。勝利和失敗很可能的差別就在最終一兩步,在面對國家政策對賣房不利的狀況下,不堅持就意味著對這份工作的放棄,假如堅持下去了,你可能收獲的會比你想象的更多。所謂“剩”者為王,必定需要堅持下去。
八月——適應日新月異的市場,使自己變得更強某一次和伴侶溝通中聽到過一句很真實的言語,房地產行業他本身就是一個不健康的市場態勢,只是現在把它更淋漓盡致的呈現出來了。房地產行業作為最典型的周期性行業,其興衰與宏觀經濟周期呈正相關關系。我們說市場日新月異也好,千變萬化也好,假如你想在這個行業干下去,那么你肯定要使自己變得更強。
8月月這兩個月客戶的觀望心情就更加濃烈了,我們分別做了項目及個人的分析總結,在幾次與公司領導的溝通溝通中,在肯定可行性的范圍內,公司作了價格調整。我們也在不斷查找適合于現在行情的銷售策略,由于我們都有一個共同的目標,即,增進銷售率。經過本月的努力,銷售進度也在肯定程度上有了起色,所以說是勝利者找方法,失敗者找理由!
九月、十月(黑夜給了我一雙黑色的眼睛,我卻用他來查找光明)這幾個月來,在銷售業績方面不是很抱負,2個月共銷售了20套房源。但是對于銷售業績不好的現狀,我們有更多的閑暇時間來不斷地學習,充實自己,以此來適應這個市場,在技巧方面,經過對一些書籍的學習,個人總結了一套流程:
學習理論技巧學問→專心接待客戶→類似客戶的技巧運用→分析總結客戶特點→找出相像點→針對性的說辭→提高銷售技巧→相互學習和探討→不斷加強團隊進步;以這種學習,思索,總結,探討的方式來關心我們提高銷售技巧,當然這個過程離不開領導和同事的關心,個人銷售技巧也需要逐步的提高。
在工作中我始終信任態度打算一切,當行情受挫不抱負時,工作態度最能反映出我們的價值觀念。樂觀、樂觀的我們將愿意不斷向好的方向改進和進展,信任什么樣的態度會打算什么樣的成就。
銷售人員個人述職報告范文6可是孰不知,這樣的埋怨,往往會給自己本人和下屬帶來許多負面的影響,影響大家的工作樂觀性,造成工作的效率下降、人心渙散,各項工作都無法開展。所以說,在任何時候,銷售經理都不能埋怨。要有飽滿的工作熱忱和一個樂觀的心態來面對工作中的困難,面對問題,同時要給下屬營造一個遇到問題去樂觀解決的工作環境。
資源?有的人說了,資源就是人、財、物。對的,但是也不全對。
其實在做區域市場時,銷售經理所擁有的資源許多的:
高品質的產品;強大的品牌號召力;比較完善的層級銷售網絡;
專業級的經銷商;銷售隊伍良好地執行力;
客戶對公司及品牌的忠誠度;銷售經理廣泛的.人脈關系;
工作力量強,對公司忠誠度高的下屬等等。
而把這些資源用好了,銷售經理就如虎添翼了,當然在工作的時候也會事半功倍了。
在即將進入的20xx年里我的工作方案支配如下:
一、仔細落實廠家下達的任務目標。
同時,切實的做到任務合理分解,車型明確細分,仔細分析市場做好階段性的市場調研,從中找到更多更有利的切入點進行有目的銷售,有想法的銷售,不能再以守株待兔的形式進行銷售,要有創新思維,信任隨著新年的來臨,新車型的上市能夠給市場帶來更多的亮點,和奇跡。
二、對于自身學問的積累和員工的培訓的工作也要重點進行。
進口車銷售不同于合資品牌,作為銷售顧問,不但要有著較好的素養同時,涉及的學問面也要更寬更廣,在與客戶溝通中要主動查找話題,所培訓也是中重點工作之一,不但要培訓業務學問,周邊產品也要有所了解,特殊是一些浪費品牌也要有系統的培訓,當然培訓的模式是以一個專業老師進行的,但是我認為應當打破常規安排給每一個銷售顧問,讓每一個人都能站在講臺上總結自己所學習的學問,這樣一來不但能夠提高個人的力量,同時學習起來也會更有效果。
三、個人的力氣是有限的,團隊的力氣是無窮盡的。
帶好團隊就是提高銷量,在新的一年里,要真正做到大膽指揮細心管理的模式。在形成團隊合作精神之余,是要發揮銷售團隊中每一個人的作用,而要使每一個銷售發揮自身價值,首先要建立團隊文化。對于一個銷售團隊中不同的銷售人員的不同態度,以及管理者的行事方法,建立在一個團隊精神之上,這一精神又影響著銷售人員的態度。”
要讓銷售人員有共同的奮斗目標,銷售主管必需建立一種團隊精神,一種文化理念,“其身正,不令則行;其身不正,雖令則不行。”
20xx年是不平凡的一年,通過全體銷售人員的共同努力,銷售工作取得了全面成功,各項經營指標均創歷史新高。
在面對成果歡欣鼓舞的同時,我們也糊涂地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應力量。
為此,面對20xx年,銷售肯定會充分發揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保公司20xx年公司各項工作的順當完成。
銷售人員個人述職報告范文7敬重的各位領導:
大家好!
轉瞬間半年的時間就過去了,今日能夠站在這個講臺上參與這次就職演講,我要感謝在座的各位領導,各位同事,是大家給我人生中為數不多的一次機遇!同時我想我要抓住這次機遇,在xx銷售經理一職的半年中公司領導不斷的關心我也教會了我在這個崗位上應當做的工作,今日我鼓足士氣站在臺上接受各位領導的檢閱。
我叫xx,今年xx歲,20xx年10月我加入xx這個大家庭,從事銷售工作至今,今日我就職演講的崗位是銷售經理。
各位領導各位同事隨著汽車產業的迅猛進展,在國內進口車市場近幾年也是被消費者認同的一類車系,據官方統計20xx年上半年整個進口車市場的銷售共計39萬臺,同比增長33。7%,而國產合資品牌上半年銷售共計932。52萬輛,同比增長3。35%。從數據上可以看出進口車在國內有著更為寬敞的市場前景,對于本品牌來講今年整個全年的銷量是去年全年銷量的一倍。
證明在xx是有著較好市場基礎的,但是客戶群體還是有局限性我認為只是宣揚力度不夠大。當然廣告的投入要和銷量是成正比的。所以要找出最有效的宣揚途徑,這樣才能真正做到廣而告之興商家。
我認為要做好銷售經理應當具備以下幾個方面。
一、加強學習,提高素養
作為部門經理,要想作好本職工作,首先必需在思想上與公司保持高度的全都。我始終認為,只有仔細執行公司章程,聽從公司領導,才能排解一切干擾,戰勝一切困難,干好管理工作。為此我仔細學習公司文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公正公開。
在工作中,我堅決貫徹執行集團和公司領導的各項指示、規定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的進展。
二、提高管理力量
雖然之前我沒有太多的工作經受,但是在公司領導的關心下也讓我明白,作為一名公司中層領導,必需要能做到恪盡職守,仔細履行自己的職責,樂觀協調各部門的關系。仔細落實公司要求,實行公開、管理。在工作中,樂觀向領導反映員工的看法和建議。關懷下屬。
三、樂觀向上的心態和營造氣氛的力量
許多銷售經理在工作中遇到困難的時候,不是樂觀地面對,而是會有大量的埋怨出來:什么公司的產品價格高了,市場容量小了,消費者不接受了,公司的促銷力度沒有競爭對手大了,各部門之間的工作效率緩慢了,公司的制度與機制不貼近市場了等等。
銷售人員個人述職報告范文8一、盡可能多搜資料,多打電話上網多查商家信息
二、電話要簡短
1、打電話做銷售訪問的目標是獲得一個約會。你不行能在電話上銷售一種簡單的產品或服務,而且你當然也不盼望在電話中討價還價。
2、電話做銷售應當持續大約3鐘,而且應當專注于介紹你自已,你的產品,也許了解一下對方的需求,以便你給出一個很好的理由讓對方情愿花費珍貴的時間和你交談。最重要的別忘了商定與對方見面。
三、多出去訪問客戶
可以從100個客戶當中選擇出10個重點攻克,從中找出我們需要的客戶群體
出去見客戶,與客戶進一步的溝通時簽單最重要
四、應具備的心態
1、真誠態度是打算一個人做事能否勝利的基本要求,作為一個銷售人員,必需抱著一顆真誠的心,懇切的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會敬重你,把你當作伴侶。
業務代表是企業的形象,企業素養的體現,是連接企業與社會,與消費者,與經銷商的樞紐,因此,業務代表的態度直接影響著企業的產品銷量。
2、自信念自信念是一種力氣。
首先,要對自己有信念,每天工作開頭的時候,都要鼓舞自己,我是秀的!我是最棒的!信念會使你更有活力。同時,要信任公司,信任公司供應給消費者的是秀的產品,要信任自己所銷售的產品是同類中的秀的,信任公司為你供應了能夠實現自己價值的機會。
要能夠看到公司和自己產品的優勢,并把這些熟記于心,要和對手競爭,就要有自己的優勢,就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。知道沒有力氣,信任才有力氣。喬吉拉德之所以能夠勝利,是由于他有一種自信,信任自己可以做到。
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