施工組織設(shè)計工程名稱：峻德煤礦通風(fēng)區(qū)消防水池編制單位：鶴煤建安集團(tuán)企業(yè)土建三處1.編制說明及編制依據(jù)1.1編制說明1.1.1目標(biāo)：認(rèn)真落實執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，精心組織施工，確保工程“高質(zhì)量、快進(jìn)度、低成本”地完成，堅持“安全第一，預(yù)防為本”法則，創(chuàng)造愈加好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。1.1.2內(nèi)容：本方案主要對該單位工程施工程序、資源配置、主要分部分項工程施工方法、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全方法等方面進(jìn)行敘述。1.1.3實施：本方案作為本工程施工時標(biāo)準(zhǔn)性指導(dǎo)文件，詳細(xì)施工過程中可因條件改變進(jìn)行適宜性變更。1.2編制依據(jù)1.2.1施工協(xié)議（HYJ2T-002）及組成協(xié)議相關(guān)文件。1.2.2《建筑施工手冊》縮印本第四版。1.2.3龍煤工程設(shè)計院鶴崗分院設(shè)計施工圖。1.2.4國家現(xiàn)行關(guān)于施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（見下表）。序號編號規(guī)范名稱1GB50300-建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2GB/T50328-建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范3GB/T50326-建設(shè)工程項目管理規(guī)范4GB50026-93工程測量規(guī)范5GB50202-建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范6GB50204-混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范7GB50210-建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范8GB50328-地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范9GBJ107-87混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)10JGJ/T10-95混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范11JGJ59-99建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)12JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范13JGJ130-建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范2.工程概況2.1現(xiàn)場施工條件與環(huán)境2.1.1工程與周圍建筑物關(guān)聯(lián)本工程位于峻德煤礦通風(fēng)區(qū)注漿泵房北側(cè)，二者相鄰軸線間距3m.北側(cè)為廠區(qū)主馬路，周圍施工空間充分。2.1.2施工暫時水電現(xiàn)場施工用水源、電源接入方便。2.2工程概況2.2.1建筑概況平面為圓形，設(shè)置了1口500立方米消防水池。2.2.2結(jié)構(gòu)概況鋼筋砼結(jié)構(gòu)儲水池，砼抗?jié)B等級S8,墊層砼C10,其余C30。2.3施工條件本水池現(xiàn)場作業(yè)平面比較輕易布置。道路、交通條件均具備，存在問題是協(xié)調(diào)工作要做好，確保水池順利施工。2.4施工中需重點控制內(nèi)容2.4.1地基驗收地基驗收應(yīng)及時進(jìn)行。請建設(shè)單位組織設(shè)計單位及監(jiān)理單位現(xiàn)場代表跟蹤地基持力層到位情況，方便及時組織地基驗槽。防止地基暴露時間過長，使其受雨水、大氣等原因擾動，從而出現(xiàn)重復(fù)清理基底情況。2.4.2抗?jié)B砼配比控制本蓄水池砼設(shè)計為S8級C30抗?jié)B砼，在施工過程中配置專員管理砼配比計量，嚴(yán)格按施工配比施工，確保蓄水池抗?jié)B性能。3.施工布署3.1項目管理目標(biāo)3.1.1工期目標(biāo)本項目依照協(xié)議要求，工期為30天（日歷天）。3.1.2質(zhì)量目標(biāo)3.1.2.1工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范要求性能、安全和可靠性等方面要求。3.1.2.2各單位工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。3.1.3安全文明生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工；現(xiàn)場施工整齊文明。3.1.4環(huán)境保護(hù)目標(biāo)環(huán)境保護(hù)要求各項污梁指標(biāo)控制要求范圍內(nèi)。3.2項目管理機(jī)構(gòu)介紹3.2.1項目管理機(jī)構(gòu)組建說明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，我企業(yè)將選派精干管理人員和作業(yè)隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場，負(fù)責(zé)承包任務(wù)實施。3.2.2項目管理組織機(jī)構(gòu)圖項目組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理：張濤工長：都業(yè)才工長：都業(yè)才安全員：孫寶連安全員：張樹林技術(shù)員：李鵬安全員：孫寶連安全員：張樹林技術(shù)員：李鵬3.2.4項目部主要組員及各職責(zé)3.2.4.1項目經(jīng)理項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全方面負(fù)責(zé)推行承包協(xié)議負(fù)責(zé)施工所需人、財、物組織管理與控制，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場施工組織和協(xié)調(diào)管理。對質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。3.2.4.2安全員安全員作為推行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢驗職能責(zé)任人，對項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢驗，督促落實，負(fù)有監(jiān)督、督促責(zé)任，幫助項目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全工作，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)。負(fù)責(zé)項目安全管理規(guī)章制度建立并不停完善規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對項目部除項目經(jīng)理以外管理人員、技術(shù)人員安全業(yè)績評定。負(fù)責(zé)對職員及各級作業(yè)人員進(jìn)入工地前安全教育，負(fù)責(zé)組織安全宣傳工作。負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場每七天一次定時安全生產(chǎn)檢驗，班組安全活動，專題安全技術(shù)負(fù)責(zé)交底落實情況，發(fā)覺施工生產(chǎn)中安全隱患，組織制訂方法，及時整改。對上級及安委會提出安全生產(chǎn)管理方面問題，要定人、定時間、定方法整改。負(fù)責(zé)組織施工方案中安全評定預(yù)測，安全方法審定。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備內(nèi)部驗收，發(fā)覺不正常情況及時采取方法，嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。對重大安全隱患及時采取有效方法（包含處罰、開除、至到停工等），針對安全中存在隱患問題及整改糾正指令并建綜合整改行動，確保全部隱患及時得到消除。發(fā)生事故，開啟救援預(yù)案，做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，立刻上報業(yè)主安全責(zé)任人，并組織主持事故調(diào)查，于二十四小時內(nèi)將事故書面匯報交給業(yè)主責(zé)任人，認(rèn)真做到“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)，處理事故。及時上報安全事故，對現(xiàn)場人員表現(xiàn)回顧，事故通報、安全培訓(xùn)情況，安全獎懲情況，隱患整改情況進(jìn)行總結(jié)。3.2.4.3工長幫助項目經(jīng)理管理現(xiàn)場施工，主管施工現(xiàn)場日常工作，對施工直接負(fù)責(zé)。3.2.4.4技術(shù)員主管工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量策劃與控制、質(zhì)量統(tǒng)計，負(fù)責(zé)組織關(guān)于人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會審，各項施工組織設(shè)計和施工方案編制和交底；組織管理四新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、測量、計量和試驗檢驗、微機(jī)、工程技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗與評定，施工技術(shù)檔案等工作。組織管理進(jìn)度計劃編制和落實，組織編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計劃，落實安全方法，確保安全生產(chǎn)管理。3.3施工準(zhǔn)備3.3.1入場準(zhǔn)備項目人員、機(jī)具等入場準(zhǔn)備工作已就緒，現(xiàn)場具備開工條件隨時可組織開工。3.3.2技術(shù)準(zhǔn)備1）組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，盡可能把設(shè)計圖紙上疑問處理在施工之前。2）修訂和編制施工組織設(shè)計等，報業(yè)主和監(jiān)理審批認(rèn)可。3）建立測量控制網(wǎng)。3.3.3現(xiàn)場準(zhǔn)備依照現(xiàn)場條件和業(yè)主要求進(jìn)行現(xiàn)場平面、空間分配和動態(tài)化管理。3.3.4機(jī)具準(zhǔn)備擬投入本工程主要施工機(jī)械設(shè)備見下表主要施工機(jī)具、設(shè)備一覽表序號機(jī)具名稱型號單位數(shù)量進(jìn)場時間1攪拌機(jī)500L臺1已進(jìn)場2切斷機(jī)φ6～φ40mm臺1已進(jìn)場3彎曲機(jī)φ6～φ40mm臺1已進(jìn)場4調(diào)直機(jī)φ4～φ12mm臺1已進(jìn)場5振動棒φ30、φ50套2已進(jìn)場6交流焊機(jī)BX1-400臺1已進(jìn)場7經(jīng)緯儀DJ2-1臺1已進(jìn)場8水準(zhǔn)儀DS1臺1已進(jìn)場3.3.5物質(zhì)準(zhǔn)備主要材料，先落實貨源，再按計劃采購供給，陸續(xù)進(jìn)場。主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃見下表。周轉(zhuǎn)材料需用量計劃序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進(jìn)場時間1鋼管φ48×3.5t50已具備2扣件個300已具備3小推車200L只2已具備3.4施工進(jìn)度計劃（見附表）4.施工平面布置（見附表）5.主要施工方法和技術(shù)方法5.1施工測量5.1.1工程施工測量將依照業(yè)主提供坐標(biāo)點和高程控制點，結(jié)合總平面圖和施工平面布置圖，建立適合本工程和檢測平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。5.1.2各種控制點設(shè)計、選點、造標(biāo)與埋設(shè)均應(yīng)符合工程測量規(guī)范及業(yè)主要求。工程開工前由測繪工程師編制詳細(xì)測量方案。5.1.3現(xiàn)場平面控制采取經(jīng)緯儀進(jìn)行閉合施測，高程控制采取水準(zhǔn)儀，其它工程采取通常經(jīng)緯儀，沉降觀察采取水準(zhǔn)儀，依照初定、精測和復(fù)測程序進(jìn)行。施工期間各控制點應(yīng)加以妥善保護(hù)，定時進(jìn)行檢驗，預(yù)防遭到損壞。5.1.4全部儀器和鋼尺在使用前都必須送計量局進(jìn)行檢定，檢驗合格后方可使用。5.2鋼筋工程5.2.1鋼筋進(jìn)場須具備材質(zhì)證書等質(zhì)保文件，鋼材進(jìn)廠后，應(yīng)先進(jìn)行外觀檢驗，預(yù)防有銹蝕、裂紋等，然后進(jìn)行見證取樣送檢，檢驗合格后，填報材料報驗單，監(jiān)理工作師認(rèn)可后方可投入使用。5.2.2鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋車間集中制作，按單位、分部、分項工程編好鋼筋下料表，車間制作人員按下料表上數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類編號并直接掛牌標(biāo)識，運至現(xiàn)場綁扎，如不能及時綁扎鋼筋應(yīng)有良好防雨方法，以免銹蝕。5.2.3鋼筋接長：鋼筋接頭按規(guī)范要求百分率錯開。鋼筋接頭不宜設(shè)在梁端及柱端箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)。采取搭接接頭鋼筋其搭接長度除設(shè)計要求外通常Ⅰ級鋼筋為35d，Ⅱ級鋼筋為45d，相鄰接頭錯開1.30倍搭接長度。5.2.4鋼筋綁扎應(yīng)嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行，確保其位置正確，間距一致，橫平豎直，保護(hù)層采取砂漿預(yù)制墊塊控制。5.3模板工程5.3.1模板選擇：本程均使用厚18木膠合板模板，背枋用90×60mm木方，φ48鋼管做支撐加固。對池壁用焊有止水環(huán)對拉螺栓加固。5.3.2模板支設(shè)前，對鋼筋、埋件等應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等關(guān)于人員進(jìn)行全方面會檢驗收，合格后，方可支設(shè)模板。5.3.3模板支設(shè)必須確保軸線、標(biāo)高、幾何尺寸正確性。支撐要牢靠，模板縫隙拼裝要嚴(yán)密，縫隙較大采取膠帶密封。5.3.4主要單位工程模板支設(shè)詳見以下簡圖：池壁模板對拉加固示意圖：焊有止水環(huán)對拉螺栓膠合板模板模板襯管加勁模板肋（木方）加固及撐鋼管5.4腳手架工程5.4.1全部腳手架支撐均采取φ48鋼管，扣件連接。5.4.2在水池外圍搭設(shè)單排腳手架，水池內(nèi)搭設(shè)滿堂支撐。5.4.3腳手架搭設(shè)，立桿應(yīng)落于堅實基層上，或增加枕木墊腳，以預(yù)防其沉降，腳手架均應(yīng)設(shè)置剪刀撐。5.4.5腳手架施工前，對操作人員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，腳手架禁止高空拋擲，必要時使用吊車配合運輸。5.5砼工程5.5.1砼在砼攪拌站生產(chǎn)拌合料，使用鏟車輸送至澆筑點。5.5.2砼在澆筑前應(yīng)會同各單位進(jìn)行驗收，并會簽隱蔽工程統(tǒng)計后方可澆筑。5.5.3砼澆筑應(yīng)朝一方向次序澆筑，砼自由下落高度，控制在2m內(nèi)，超出此高度采取料斗下料。混凝土澆筑嚴(yán)格按順時針和逆時針交織分層進(jìn)行，分層厚度250mm～300mm，振動棒插入混凝土深度不能超出350mm，以降低對下層混凝土凝結(jié)影響。5.5.4砼在澆筑過程中，應(yīng)按要求留置砼標(biāo)養(yǎng)試塊，注明工程施工部位、日期、標(biāo)號等，對主要構(gòu)件或設(shè)計要求還應(yīng)留一組按同條件養(yǎng)護(hù)。5.5.5混凝土養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑后，通常結(jié)構(gòu)澆水養(yǎng)護(hù)期不低于7天。底板澆筑后，為了預(yù)防因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋，要求模內(nèi)養(yǎng)護(hù)7～10天后才能拆模，拆模后繼續(xù)養(yǎng)護(hù)，模內(nèi)養(yǎng)護(hù)要求每隔2小時濕水一次。5.5.6本工程為水池，砼有防水抗?jié)B要求(抗?jié)B等級S6),每道工序都要嚴(yán)密組織施工，尤其是防水劑摻量要設(shè)專員計量，嚴(yán)格按配合比施工。砼要振搗密實，底板不留施工縫，墻板水平施工縫留在底板上30cm處，并要安設(shè)好鋼板止水帶，鋼板止水帶寬400mm厚3mm，通長設(shè)置。對拉螺栓中設(shè)止水環(huán)，以下列圖所表示：固定擋板-4×80×80止水環(huán)φ12對拉螺栓焊接-4×60×60焊接壁厚5.5.7砼按規(guī)范要求留置好試塊，攪拌站要認(rèn)真填寫每班砼施工統(tǒng)計。5.6砌體工程（水池外圍護(hù)墻）為確保砌筑質(zhì)量，首先要把好材料進(jìn)場關(guān)，對進(jìn)場各種規(guī)格砌塊要有檢驗合格證，并要認(rèn)真檢驗其外觀質(zhì)量，看是否有缺棱掉角、裂縫等現(xiàn)象，并取樣試驗是否達(dá)成設(shè)計要求。砌筑砂漿配合比經(jīng)試配確定，砂漿應(yīng)隨拌隨用，禁止使用過夜砂漿。砌體施工前，先將基礎(chǔ)面或樓面按標(biāo)高找平，按圖紙放出第一皮砌體軸線、邊線和門窗洞口線，立好皮數(shù)桿，每層砌筑從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始，砌一皮，校一皮，皮皮拉線，檢驗控制砌塊標(biāo)高和墻面平整度。砌筑時做到橫平豎直，砂漿飽滿，接搓可靠，勾縫嚴(yán)密。5.7抺灰工程5.7.1抹灰前應(yīng)將基層表面清理潔凈，并將墻面上施工孔洞封堵密實，對過于干燥基層，灑水濕潤。5.7.2為了有效地控制墻面厚度和平直度，抹灰前先檢驗基層表面平整度，并用與抹灰層相同砂漿設(shè)置灰餅和標(biāo)筋，作為底層抹灰和找平依據(jù)。5.7.3水泥砂漿和混合砂漿抹灰層，須待前一層抹灰層凝固后，方可涂抹后一層。水泥砂漿每層抹灰厚度控制在5-7mm，石灰混合砂漿每層抹灰厚度控制在7-9mm。5.7.4抹灰用砂應(yīng)過篩，不得含有雜質(zhì)，且保持色澤一致。5.8施工縫處理留置施工縫時，安好止水帶；在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時，已澆筑砼，其抗壓強(qiáng)度不應(yīng)小于1.2N／mm2，并應(yīng)去除水泥薄膜和松動石子以及軟弱砼層，加以充分濕潤和沖洗潔凈，且不得積水；砼澆筑前，在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼成份相同水泥砂漿，砼應(yīng)細(xì)致?lián)v實，使新舊混凝土緊密結(jié)合。6.雨季施工方法因為本項目施工總工期為30天，預(yù)計施工時雨天較多，需要考慮雨期施工方法。6.1雨季施工準(zhǔn)備6.1.1雨季施工前認(rèn)真組織關(guān)于人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃，所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。6.1.2項目夜間均設(shè)專職值班人員，確保晝夜有些人值班并做好值班統(tǒng)計，同時要設(shè)置天氣預(yù)報員，負(fù)責(zé)收聽和公布天氣情況。6.1.3應(yīng)做好施工人員雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全方面檢驗施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，包含施工材料、暫時設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備、外架防護(hù)等項工作。6.1.4檢驗施工現(xiàn)場排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，確保雨天排水通暢。6.1.5現(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，確保不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路通暢，道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超出1.5m，確保視野開闊，道路通暢。6.1.6腳手架搭設(shè)時，腳手架立桿底腳必須設(shè)置墊木或砼墊塊，并加設(shè)掃地桿，同時確保排水良好，防止積水浸泡。全部通道、斜梯均應(yīng)釘防滑條。6.1．7雨季所需材料、設(shè)備和其它用具，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術(shù)部門提出計劃，材料部門提前準(zhǔn)備，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。6.1.8雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜暫時支架等仔細(xì)檢驗，需加固及時加固，缺蓋、罩、門及時補(bǔ)齊，確保用電安全。6.2雨季施工需采取主要方法6.2.1原材料儲存和堆放1）砂、石料一定要有足夠貯備，以確保工程順利進(jìn)行。場地四面要有排水出路，預(yù)防淤泥摻入。2）磚，鋼材等材料應(yīng)在底部用木枋墊起，上部用防雨材料覆蓋。6.2.2基礎(chǔ)工程1）開挖前應(yīng)按要求放坡，并做好周圍場地平整工作。基坑開挖完成后應(yīng)立刻用打夯機(jī)打夯一遍或按設(shè)計立刻澆灌砼墊層。盡可能不遭受水泡，預(yù)防基土擾動。2）基礎(chǔ)施工期間，設(shè)專員看護(hù)基坑排水，已施工好基礎(chǔ)驗收合格后立刻回填土，禁止基礎(chǔ)長時間外露珠泡。6.2.3主體結(jié)構(gòu)1）鋼筋場地必須做到排水通暢，配好鋼筋堆放必須分區(qū)有序，下有墊木，嚴(yán)防鋼筋被泥水污染，一旦污染，必須用水沖洗潔凈，確保鋼筋工程質(zhì)量優(yōu)良。2）砼用石子、砂子，決不允許混入泥漿，不然要洗潔凈。試驗員必須按要求測量砂子含水率及砂、石含泥量，方便調(diào)整配合比或采取其它必要方法。3）砼澆筑盡可能避開雨季，若必須在雨天澆筑，則需備足遮擋物品或搭高防雨棚，預(yù)防砼被水沖刷，影響砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。4）鋼筋砼工程不能因下雨而留置施工縫。6.2.4室外抺灰工程室外抺灰受氣候改變影響較大，施工作業(yè)時盡可能避開雨天，施工完成后養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)備足遮蓋雨布，在下雨之前遮蓋嚴(yán)密，預(yù)防因雨水沖刷影響工程施工質(zhì)量。7.質(zhì)量確保方法7.1質(zhì)量確保方法成立施工質(zhì)量管理小組，建立健全質(zhì)量管理制度，使過程質(zhì)量得到有效控制，最終實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。7.1.2質(zhì)量管理制度本工程實施制度化管理，以確保工程質(zhì)量。在本工程中特制訂以下質(zhì)量管理制度：7.1.2.1工程項目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度7.1.2.2技術(shù)交底制度7.1.2.3材料進(jìn)場檢驗制度7.1.2.4樣板引路制度7.1.2.5掛牌施工制度7.1.2.6過程三檢制度7.1.2.7質(zhì)量否決制度7.1.2.8成品保護(hù)制度7.1.2.9質(zhì)量文件統(tǒng)計制度7.1.2.10工程質(zhì)量等級評定、核定制度7.1.2.11完工服務(wù)承諾制度7.1.2.12培訓(xùn)上崗制度7.1.2.13工程質(zhì)量事故匯報制度7.2施工質(zhì)量控制方法施工質(zhì)量控制方法是施工質(zhì)量控制體系詳細(xì)落實，其主要是對施工各階段及施工中各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上控制，從而達(dá)成施工質(zhì)量目標(biāo)要求。7.2.1施工階段質(zhì)量控制方法施工階段性質(zhì)量控制方法主要分為三個階段，即：事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并經(jīng)過這三階段來對本工程各分部分項工程施工進(jìn)行有效階段性質(zhì)量控制。7.2.2.2施工技術(shù)管理方法施工技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量優(yōu)劣。施工前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會同施工工長對圖紙進(jìn)行會審，找出施工圖紙中存在問題，并在正式圖紙會審及設(shè)計交底時給予處理。同時，依照設(shè)計圖紙要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取對應(yīng)技術(shù)方法、新施工工藝才能達(dá)成質(zhì)量要求施工項目組織技術(shù)攻堅，并會同關(guān)于人員進(jìn)行深入研究，編制周密作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上得到確保，并在實施過程中給予改進(jìn)。技術(shù)員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好對應(yīng)技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量確保計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，尤其是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每—個人，而且應(yīng)讓他們了解此次交底施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，方便操作人員心里有數(shù)，從而確保操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題出現(xiàn)。在本工程中，將對以下技術(shù)確保進(jìn)行重點控制：施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；原材料材質(zhì)證實、合格證、復(fù)試匯報；各種試驗分析匯報；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高控制；混疑土、砂漿配合比試配及強(qiáng)度匯報；砼澆筑養(yǎng)護(hù)；鋼筋制作、綁扎；防水層施工。7.2.2.3施工操作中質(zhì)量控制方法施工操作人員是工程質(zhì)量直接責(zé)任者，故從施工操作人員本身素質(zhì)以及對他們管理均要有嚴(yán)格要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識同時，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中質(zhì)量要求。首先，對每個進(jìn)入本項目施工人員，均要求達(dá)成—定技術(shù)等級，具備對應(yīng)操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進(jìn)場勞動力進(jìn)行考評，同時，在施工中進(jìn)行考查，對不合格施工人員果斷退場，以確保操作者本身具備合格技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對每個施工人員質(zhì)量意識教育，提升他們質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，尤其是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工內(nèi)容、過程進(jìn)行檢驗，在現(xiàn)場為他們處理施工難點，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)部位，要求操作者整改。最終，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢驗，工后有驗收“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。7.2.2.4施工材料質(zhì)量控制方法為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢驗控制。主要采購方法以下：采購物資必須在合格材料供給商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格材料供給商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對其余廠家評審，合格后再進(jìn)廳采購。物質(zhì)采購遵照在很多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品采購標(biāo)準(zhǔn)。7.2.2.5施工中計量管理確保方法計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個主要方法，在計量工作中，我們將加強(qiáng)各種計量設(shè)備檢測工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威計量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按企業(yè)計量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制對應(yīng)計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家計量要求要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工作施工質(zhì)量。7.2.3重點工序質(zhì)量控制圖鋼筋工程質(zhì)量程序控制表檢驗?zāi)_手架、腳手板檢驗?zāi)_手架、腳手板制訂與審核鋼筋配料表制訂與審核鋼筋配料表技術(shù)交底技術(shù)交底按不一樣型號掛牌按不一樣型號掛牌鋼筋、模板工序交接檢驗鋼筋、模板工序交接檢驗中間檢驗中間檢驗自檢自檢辦理檢驗批驗收手續(xù)辦理檢驗批驗收手續(xù)梁、柱、板抽檢10%，但不少于3件梁、柱、板抽檢10%，但不少于3件不合格處理（返工）不合格處理（返工）清理現(xiàn)場、文明施工清理現(xiàn)場、文明施工學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底鋼筋下料成型操作人員參加現(xiàn)場綁扎安裝鋼筋、砼工序交接檢驗澆灌砼、設(shè)專員看鋼筋檢驗批驗收執(zhí)行規(guī)范GB50204-鋼筋合格證鋼筋代用單自檢統(tǒng)計檢驗批驗收統(tǒng)計評優(yōu)統(tǒng)計施工統(tǒng)計事故處理統(tǒng)計施工準(zhǔn)備資料整理學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底鋼筋下料成型操作人員參加現(xiàn)場綁扎安裝鋼筋、砼工序交接檢驗澆灌砼、設(shè)專員看鋼筋檢驗批驗收執(zhí)行規(guī)范GB50204-鋼筋合格證鋼筋代用單自檢統(tǒng)計檢驗批驗收統(tǒng)計評優(yōu)統(tǒng)計施工統(tǒng)計事故處理統(tǒng)計施工準(zhǔn)備資料整理模板工程質(zhì)量程序控制流程圖模板選擇施工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料模板選擇施工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料平整鋼模板、清理模板學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)平整鋼模板、清理模板學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模板涂隔離劑技術(shù)人員書面交底模板涂隔離劑技術(shù)人員書面交底與鋼筋工序交接技術(shù)交底與鋼筋工序交接技術(shù)交底檢驗?zāi)_手架、腳手板操作人員參加交底檢驗?zāi)_手架、腳手板操作人員參加交底底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線中間檢驗支模中間檢驗支模自檢自檢鋼筋代用單鋼筋代用單自檢統(tǒng)計自檢統(tǒng)計檢驗批驗收檢驗批驗收梁、柱、板抽查10%，且不少于3件執(zhí)行規(guī)范GB50204-梁、柱、板抽查10%，且不少于3件執(zhí)行規(guī)范GB50204-不合格處理（返工）不合格處理（返工）資料整理間資料整理間清理現(xiàn)場、文明施工注意保護(hù)棱角拆模清理現(xiàn)場、文明施工注意保護(hù)棱角拆模檢驗批驗收統(tǒng)計施工統(tǒng)計檢驗批驗收統(tǒng)計施工統(tǒng)計自檢統(tǒng)計自檢統(tǒng)計砼工程質(zhì)量程序控制流程圖制訂確保砼質(zhì)量方法制訂確保砼質(zhì)量方法主要構(gòu)件按要求留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊。主要構(gòu)件按要求留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊。準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)申請砼配合比準(zhǔn)備試模和塌落度筒檢驗?zāi)_手架及道路操作人員參加技術(shù)交底專業(yè)會簽操作人員參加質(zhì)量申請澆灌命令澆灌砼崗位分工，操作掛牌依照情況調(diào)整配合比執(zhí)行重量比養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊執(zhí)行規(guī)范GB50204-清理現(xiàn)場，文明施工檢驗批驗收材料合格證準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)申請砼配合比準(zhǔn)備試模和塌落度筒檢驗?zāi)_手架及道路操作人員參加技術(shù)交底專業(yè)會簽操作人員參加質(zhì)量申請澆灌命令澆灌砼崗位分工，操作掛牌依照情況調(diào)整配合比執(zhí)行重量比養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊執(zhí)行規(guī)范GB50204-清理現(xiàn)場，文明施工檢驗批驗收材料合格證梁、柱和獨立基礎(chǔ)抽查構(gòu)件10%，且不少于3件梁、柱和獨立基礎(chǔ)抽查構(gòu)件10%，且不少于3件按時覆蓋暖熱季節(jié)定時澆水，冬季注意保溫防凍試塊匯報單創(chuàng)優(yōu)評定檢驗批驗收統(tǒng)計不合格處理（返工）資料整理測溫統(tǒng)計按時覆蓋暖熱季節(jié)定時澆水，冬季注意保溫防凍試塊匯報單創(chuàng)優(yōu)評定檢驗批驗收統(tǒng)計不合格處理（返工）資料整理測溫統(tǒng)計8.工期確保方法8.1施工組織保障方法8.1.1為確保計劃完成，我們將選派干過這類工程并具備豐富現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗項目經(jīng)理擔(dān)任該工程項目經(jīng)理，同時選派經(jīng)驗豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場施工經(jīng)理、項目總工程師。8.1.2嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)良好施工，獲取工期縮短。8.1.3建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣、社會經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)復(fù)雜，可能有難以預(yù)見原因而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為確保工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對裝修做法認(rèn)定，材料選定，樣板確定，進(jìn)行落實，當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主親密配合和支持。8.2計劃保障方法施工進(jìn)度計劃，針對不一樣管理層次分別制訂控制計劃，實施四級計劃管理。一級計劃：項目施工總體統(tǒng)籌計劃；其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員到位情況，考慮現(xiàn)場實際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計劃，并報甲方同意。二級計劃：項目總體實施計劃；依照同意項目總體統(tǒng)籌計劃，按單位工程或工程分部編制橫道計劃。它是月、周計劃編制依據(jù)，也是機(jī)具、人員調(diào)配執(zhí)行依據(jù)，同時作為項目部各部室和各施工隊工作計劃和進(jìn)度控制依據(jù)。三級計劃：月作業(yè)計劃；項目總體實施計劃，以月為控制時間段，按單位工程分項活動級，主要部位到分項級編制計劃，并實施“三月滾動”。由專業(yè)技術(shù)人員和計劃人員共同編制，作為周作業(yè)計劃編制依據(jù)，指導(dǎo)施工隊或班組施工生產(chǎn)安排。四級計劃：周作業(yè)計劃；依照下達(dá)月作業(yè)計劃，以橫道圖或報表形式表示本周詳細(xì)工序計劃。實施“三周滾動”計劃編制方式，計劃深度到工序級，由分管各專業(yè)技術(shù)人員編制，下發(fā)到詳細(xì)施工班組執(zhí)行。8.3工序管理保障方法為最大程度地挖掘關(guān)鍵線路潛力，各工序穿插要緊湊，工序施工時時間盡可能壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時插入，不占用主導(dǎo)工序時間，裝修階段各工種之間建立驗收制度，以確保施工空間、時間充分利用、同時確保各專業(yè)良好配合，防止相互干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時間延長。8.4選取優(yōu)良施工隊伍及提升施工機(jī)械化水平8.4.1為確保工期完成，我們將選取企業(yè)內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高專業(yè)作業(yè)隊伍，輔以具備良好合作基礎(chǔ)普通勞動力隊伍，不會因節(jié)假日或季節(jié)而造成勞動力缺乏，使勞動力保障有力及時。8.4.2為縮短工期，降低勞動強(qiáng)度，我們將最大程度地提升機(jī)械化施工水平。8.5資金材料管理保障方法本工程執(zhí)行專款專用制度以預(yù)防施工中因為資金問題而影響工程進(jìn)展，以確保勞動力、機(jī)械充分配置，材料及時進(jìn)場，伴隨工程各階段控制日期完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員充分準(zhǔn)備提供。8.6經(jīng)濟(jì)方法制訂獎懲制度，內(nèi)部推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對施工班組完不成周作業(yè)者給予計劃作業(yè)量10%罰款，其相關(guān)人員和主控部門給予獎金額15%罰款。8.7外部環(huán)境保障方法8.7.1主動主動與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)業(yè)務(wù)部門、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，與他們交朋友，取得他們支持了解，并多為施工提供方便條件。8.7.2做好施工擾民問題細(xì)致工作，做到必要時能全天候施工，確保施工進(jìn)度要求。并由經(jīng)理部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。8.8季節(jié)性施工保障方法認(rèn)真做好雨季施工方法準(zhǔn)備，從工程施工期實際情況出發(fā)，正確選擇施工方法，使得各項施工方法得以實施，確保施工按期順利進(jìn)行。9.安全文明施工及環(huán)境保護(hù)方法9.1安全管理方法9.1.1管理方針9.1.1.1管理方針在施工管理中，我們要一直如一堅持“安全第一、預(yù)防為主”安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。9.1.1.2管理目標(biāo)符合國家JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)要求，綜合得分85分以上（優(yōu)良）管理目標(biāo)符合國家JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)要求，綜合得分85分以上（優(yōu)良）管理目標(biāo)損失工作日工傷事故為零故重大火災(zāi)事故為零有效預(yù)防職業(yè)病發(fā)生無重大環(huán)境污染事故死亡事故及重傷事故為零損失工作日工傷事故為零故重大火災(zāi)事故為零有效預(yù)防職業(yè)病發(fā)生無重大環(huán)境污染事故死亡事故及重傷事故為零9.1.2安全管理體系9.1.2.1組織機(jī)構(gòu)以項目經(jīng)理為首，由施工工長、安全員、技術(shù)員，各專業(yè)分企業(yè)等各方面管理人員組成本工程安全管理組織機(jī)構(gòu)。項目經(jīng)理：張濤技術(shù)員：李鵬項目經(jīng)理：張濤技術(shù)員：李鵬安全員：張樹林工長：都業(yè)才安全員：張樹林工長：都業(yè)才9.1.2.2安全管理制度1）安全技術(shù)交底制依照安全方法和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐層進(jìn)行書面交底，并推行交接底雙方簽字手續(xù)。2）班前撿查制安全員必須督促與檢驗施工方、專業(yè)分企業(yè)對安全防護(hù)方法是否進(jìn)行了檢驗。3）外腳手架、垂直運輸設(shè)備安裝驗收制大中型設(shè)備安全實施驗收制，凡不經(jīng)驗收，一律不得投入使用。4）周一安全活動制經(jīng)理部每七天一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在問題進(jìn)行總結(jié)，對本周安全重點防護(hù)和注意事項做詳細(xì)交底，使全體員工心中有數(shù)，達(dá)成“三不傷害”目標(biāo)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。5）定時檢驗與隱患整改制經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢驗，對查處安全隱患必須制訂（定時間、定人員、定經(jīng)費）方法，并做好安全隱患整改后驗證統(tǒng)計。6）管理人員實施年審制每年由企業(yè)統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員安全考評安全意識，防止違章指揮。7）實施安全生產(chǎn)獎罰制與事故匯報制,危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職員生命財產(chǎn)安全險情，要立刻停工，同時，立刻匯報關(guān)于部門，及時采取方法排除險情。特殊工種作業(yè)時，必須持有上崗操作證，禁止無證操作。9.1.3安全防護(hù)方法9.1.3.1本工程安全防護(hù)工作重點是：1）高空施工防墜落；2）基坑周圍防護(hù)；3）外檐安全防護(hù)等；4）各種電開工具、施工用電安全防護(hù)等；5）立體交叉施工作業(yè)防物體打擊方法。9.1.3.2防護(hù)方案1）基坑防護(hù)在±0.00以下施工階段，采取φ48鋼管設(shè)置1.2米高防護(hù)欄桿，內(nèi)部掛設(shè)綠色安全網(wǎng)，防護(hù)欄桿設(shè)置橫桿，立桿間距不超出2m，鋼管上刷紅白相間警示標(biāo)識。2）臨邊防護(hù)在高空施工時，周圍須防護(hù)欄桿。防護(hù)欄桿由上下兩道橫欄桿及欄桿柱組成，上桿距地高度為1.2m，下桿距地高度為0.6m，橫桿長度大于2m必須設(shè)置欄桿柱。欄桿柱應(yīng)與屋面板有可靠連接，以防欄桿傾覆。3）洞口防護(hù)邊長為25-50cm洞口，用堅實木板蓋，蓋板應(yīng)能預(yù)防挪動、移動，并用標(biāo)識。邊長為50-150cm洞口，四面設(shè)防護(hù)欄桿，詳細(xì)做法同臨邊防護(hù)。邊長大于150cm洞口還應(yīng)鋪設(shè)安全網(wǎng)。建筑物周圍設(shè)置3m寬外圍架，外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。在主要出入口處設(shè)防護(hù)通道。防護(hù)通道長度大于6m，寬度大于洞口50cm，兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉，上部設(shè)置兩道木板防護(hù)，兩道防護(hù)層間距離為50cm。為確保工程施工安全，在現(xiàn)場設(shè)置足夠標(biāo)志，宣傳畫、口號、指示牌、警告牌等。4）外腳手架安全防護(hù)在外墻砌筑施工部位，雙排腳手架外側(cè)掛密目式安全網(wǎng)，腳手架上滿鋪腳手板、腳手板距建筑物距離不超出20cm。嚴(yán)格控制腳手板上荷載，絕對禁止超載使用。腳手架外側(cè)每15m設(shè)一道剪刀撐，剪刀撐呈45°-60°斜角，腳手架與建筑物拉結(jié)點，橫向不超出6m，豎向不超出4m。若遇有立桿沉陷或懸空，節(jié)點松動，架子歪斜、桿件變形，腳手板上結(jié)凍等問題，在問題未處理之前，應(yīng)停頓使用腳手架。9.2文明施工管理方法9.2.1成立“安全文明”施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：張濤副組長：張樹林組員：都業(yè)才、李鵬9.2.2施工現(xiàn)場管理方法9.2.2.1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任按“誰施工，誰負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)，實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，實施分區(qū)包干制。由各區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域文明施工管理。9.2.2.2落實執(zhí)行現(xiàn)場材料管理制度1）嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料。半成品、成品及料具應(yīng)堆放整齊，并有標(biāo)識。2）現(xiàn)場做到工完場清，余料要堆放整齊。9.2.2.3落實現(xiàn)場機(jī)械管理制度1）現(xiàn)場機(jī)械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放。2）機(jī)械設(shè)備應(yīng)潔凈，標(biāo)識明確；出入車輛必需經(jīng)過沖洗。9.2.2.4施工現(xiàn)場場容要求1）施工現(xiàn)場出入口按CI要求美化布置，設(shè)置“五牌一圖”以及安全宣傳口號和警告牌。2）現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理，要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”，實現(xiàn)良好施工秩序。3）組織專員對施工所用場地及道路應(yīng)定時維護(hù)、甭掃、灑水、降低灰塵對環(huán)境污染。本工程詳細(xì)安全方案詳見《安全方法設(shè)計》。9.3環(huán)境保護(hù)方法9.3.1環(huán)境管理目標(biāo)9.3.1.1噪音排放達(dá)標(biāo)：結(jié)構(gòu)施工，晝間<70dB，夜間<55dB裝修施工，晝間<65dB，夜間<55dB9.3.1.2防大氣污梁達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場揚塵達(dá)成國家二級排放要求。9.3.1.3生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)：污水排放符合《國家要求標(biāo)準(zhǔn)》。9.3.1.4預(yù)防光污染：夜間照明不影響周圍小區(qū)。9.3.1.5施工垃圾分類處理，盡可能回收利用。9.3.1.6節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。9.3.2預(yù)防施工擾民方法施工污染主要包含三方面：大氣污染、水污染和噪音污染。這三方面也是對居民正常生活帶來干擾主要原因。我們將采取以下方法預(yù)防施工擾民：9.3.2.1降低大氣污染方法1）對現(xiàn)場細(xì)顆粒材料運輸，垃圾清運，施工現(xiàn)場拆除，采取遮蓋、撒水施工，降低揚塵。2）現(xiàn)場道路進(jìn)行硬化，現(xiàn)場道路出入口設(shè)清洗槽，降低車輛帶塵。3）現(xiàn)場控制煙塵在要求指標(biāo)內(nèi)。9.3.2.2降低水污染基坑內(nèi)外必須建立有組織排水系統(tǒng)，防止積水。9.3.2.3落實執(zhí)行國家加強(qiáng)施工現(xiàn)場及噪聲不擾民管理關(guān)于要求，尤其做到：1）對于特殊分部分工程，如需在22時至次日6時進(jìn)行施工時，必須向監(jiān)理提出申請。2）如必須進(jìn)行連續(xù)施工時，應(yīng)在施工前公布連續(xù)施工時間，并向周圍居民作好解釋工作。10.現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理方法10.1現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理體系針對本項目成立保衛(wèi)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，項目安全員為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。10.2治安保衛(wèi)方法為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程順利進(jìn)行，結(jié)合本工程實際情況，為預(yù)防各種偷竊、破壞案件發(fā)生，特制訂本工程保衛(wèi)工作方案。10.2.1設(shè)置保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由本工程項目經(jīng)理任組長，全方面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，安全經(jīng)理任副組長，其余組員由施工工長、各施工隊長、安全員組成。10.2.2工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪番值班，白天對外來人和進(jìn)出車輛及非有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡查護(hù)場。重點是倉庫、木工棚、辦公室、設(shè)備及成品、半成品保衛(wèi)。10.2.3加強(qiáng)對勞務(wù)分包人員管理。掌握人員底數(shù)，掌握每個人思想動態(tài)，及時進(jìn)行教育，把事故消亡在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場，特殊情況須經(jīng)項目保衛(wèi)責(zé)任人同意。10.2.4每個月對職員進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定時組織保衛(wèi)檢驗并將會議檢驗整改統(tǒng)計存入企業(yè)資料內(nèi)備查。10.2.5對易燃、易爆、有毒品設(shè)置專庫、專管，非經(jīng)項目責(zé)任人同意，任何人不得動用。不按此執(zhí)行，造成后果追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。10.2.6施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。10.2.7施工現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)和巡查護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。10.2.8更衣室、財會室及職員宿舍等易發(fā)案部位要指定專員管理，重點巡查，預(yù)防發(fā)生偷竊案件。禁止賭博、釀酒、傳輸淫穢物品和打架斗毆。10.2.9變電室、大型機(jī)械設(shè)備及工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場關(guān)鍵部位，必須加強(qiáng)保衛(wèi)，確保安全。10.2.10加強(qiáng)成品保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行成品保衛(wèi)方法，嚴(yán)防被盜、破壞和治安事故發(fā)生。10.2.11施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，立刻匯報關(guān)于部門并保護(hù)好現(xiàn)場，配合公安機(jī)關(guān)偵破。10.3施工現(xiàn)場消防方法10.3.1認(rèn)真落實以“以防為主，防消結(jié)合”消防方針，結(jié)合施工中實際情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實，建立逐層防火責(zé)任制。確保施工安全。做好施工現(xiàn)場平面管理，對易燃物品存放要設(shè)管理專員負(fù)責(zé)管理，遠(yuǎn)離火源。10.3.2領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)同上級部門、當(dāng)?shù)叵啦块T、業(yè)主及相關(guān)方面聯(lián)絡(luò)。加強(qiáng)對分包商管理、檢驗和督促，增強(qiáng)工地防火工作應(yīng)變能力，利于保障施工順利進(jìn)行。10.3.3對進(jìn)場操作人員進(jìn)行安全防火知識教育，并利用板報和醒目口號等多個形式宣傳防火知識，從思想上使每個職員重視安全防火工作，增強(qiáng)防火意識。10.3.4現(xiàn)場配置干粉滅火器及消防栓。10.3.5現(xiàn)場確保消防通道寬大于3.5m；懸掛防火標(biāo)志牌、防火制度、防火計劃及119火警電話等醒目標(biāo)志。10.3.6同周圍派出所、居委會主動配合，取得工程所在地關(guān)于部門支持和幫助。10.3.7加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)建無煙現(xiàn)場。10.3.8現(xiàn)場動用明火辦理動火證。易燃易爆物品妥善管保管。10.3.9堅持安全消防檢驗制度，發(fā)覺隱患，及時去除，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。11.降低成本方法11.1材料方面11.1.1購置材料實施貨比三家，采取質(zhì)優(yōu)價廉材料，以達(dá)成降低成本效果。11.1.2現(xiàn)場材料做好驗收、保管，預(yù)防虧方、虧噸和損壞。11.1.3建立班組節(jié)約責(zé)任制度，邊角余料，落地灰及時回收重復(fù)利用。11.1.4砌筑砂漿中摻外加劑，降低水泥用量。砼中摻用早強(qiáng)減水劑，以節(jié)約水泥。11.2新技術(shù)方面水平鋼筋連接采取焊接，代替綁扎接頭，節(jié)約鋼材。11.3施工機(jī)械方面注意機(jī)械合理使用、保養(yǎng)、維修，提升機(jī)械利用率，不用機(jī)械及時退還，降低臺班費、停滯費支出。11.4文