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文檔簡介

2022年年咨詢工程師《組織與管理》練習題（十）A、進展貸款根本調查

B、進展信用評價分析

C、對借款人進展財務評價

D、對貸款工程進展評估

E、貸款風險預警

2、職能式組織構造的優點有（）

A、工程團隊中各成員無后顧之憂

B、各職能部門可以在本部門工作與工程工作任務的平衡中去安排力氣

C、工程團隊的成員有同一部門專業人員作技術支撐，有利于提高工程的專業技術問題的解決水平

D、有利于公司工程進展與治理的連續性

E、有利于不同職能部門的團隊成員之間的溝通

3、在工程團隊進展的標準階段要留意的問題包括（）

A、團隊工作規章的調整與完善

B、團隊價值取向的提倡

C、團隊文件的培育

D、團隊目標和工作任務的堅決

E、團隊精神的奠定

4、變更令附件一般包括（）

A、產生變更的緣由和具體的變更內容說明

B、變更工作的工程量表

C、設計資料

D、設計圖紙

5、工業工程可行性討論報告質量標準中，風險分析狀況綜合評價應詳細包括（）狀況。

A、自然風險分析

B、財務金融風險分析

C、經營風險分析

D、治理風險分析

E、政策風險分析

6、工程雇員考核的內容有（）

A、工作效率

B、工作紀律

C、工作質量

D、工作本錢

E、工作時間

7、有關工程工程人力資源治理的表述中正確的選項是（）

A、以更高的效益為目標

B、以更好地完成客戶的托付任務為目標

C、是對工程工程人力資源進展打算、獵取和進展的治理過程

D、科學合理地安排人力資源，實現人力資源與工作任務之間的優化配置，調動其樂觀性

E、是指工程工程有關參加方為提高工程工作效率，高質量地完成客戶托付任務

8、屬于工程治理組織體系直接收理子系統的是（）

A、綜合治理

B、范圍治理

C、質量治理

D、運營治理

E、財務治理

9、職能式組織構造的優點有（）

A、工程團隊中各成員無后顧之憂

B、各職能部門可以在本部門工作與工程工作任務的平衡中去安排力氣

C、工程團隊的成員有同一部門專業人員作技術支撐，有利于提高工程的專業技術問題的解決水平

D、有利于公司工程進展與治理的連續性

E、有利于不同職能部門的團隊成員之間的溝通

10、開展工程的后評價工作，詳細包括（）

A、過程評價

B、績效評價

C、持續性評價

D、在以上評價的根底上提出工程進展的對策建議，供托付方與有關方面參考

E、肯定時期的運營治理

1：A、B、C、D、2：A、B、C、D、3：A、B、C、E、4：B、C、D、5：B

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