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文檔簡介

企業三天兩夜培訓方案體驗式培訓說明狼性團隊特訓營是一個面向基層員工、中層管理者開放的體驗式培訓。通過一系列不同形式的體驗式互動，讓基層員工、中層管理者放下平時的身份和角色，感受責任、信任、感恩和團隊力量，重新發現彼此之間更高效的溝通方式，通過體驗喚醒團隊人員的責任意識、成果意識、感恩意識、嚴要求高標準的執行意識，并且凝聚團隊的力量，發揮集體的智慧，共同去完成企業目標，為企業創造一個更好的發展環境，使整個企業的基層人員素質得以提升。培訓目的：幫助基層員工厘清目標，提升責任感，培養感恩文化，提升團隊凝聚力和執行力，加強基層員工與管理層之間的鏈接。培訓課程：《狼性團隊特訓營》培訓方式：三天兩夜封閉式體驗培訓。培訓效果：員工經過三天兩夜培訓能夠喚醒自身的責任意識、成果意識、感恩意識、嚴要求高標準的執行意識。培訓流程第一天上午：1、開場大定向2、講信念成果圖，并通過小游戲引發挑戰3、守承諾大調查，宣讀守則及加分原則4、團隊打亂分組，新團隊組建5、帶團隊看思維定勢，破框小游戲6、個人潛能開發游戲+分享7、布置午休功課，上午課程結束第一天下午：1、團隊風采展示2、個人夢想畫3、目標設定，目標大PK4、團隊信任練習+分享第一天晚上：1、團隊感恩練習+分享2、布置功課，開創一段新的人際關系第二天上午：1、團隊風采展示2、分享功課體驗及學習3、回應（照鏡子）練習+分享第二天下午：1、團隊風采展示2、講如何提升團隊執行力+團隊執行力練習+總結分享3、個人較勁練習+分享4、人生長度練習+分享第二天晚上：1、團隊激發責任感練習+分享第三天上午：1、團隊風采展示2、分享功課體驗及學習3、A-B點練習+分享4、制定個人目標行動計劃書第三天下午：1、破產練習+分享2、頒發最終獲勝團隊獎項3、主體課程結束，公司領導總結性發言會場及物資準備：會場要求：筆記本、投影、音響設備完好，會場要求遮光，有地毯優先，木地板次之，面積要求符合所有參課人員肩并肩圍成一個圈能放下，座椅劇院式擺布。物資準備：(以核對后的數量為準)1.A4白紙人均3張，富余20張，，白板筆10支（黑色），白板一個，A1白板紙一卷2.曲別針一盒，小酒盅兩個（要透明的一個8塊錢左右的），膠帶6卷，手電筒2個3.胸牌（胸牌掛在胸前顯眼處，打印好名字，名字要放大，以免看不清）4.主條幅:狼性團隊特訓營副條幅：熱烈歡迎金牌教官黃宏蒞臨XX公司副條幅：我是一切的根源！6.簽字筆按照人均一支準備，富余10只，心形便

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