201303XX、Xx、xx等商業地產企業管控、產品線專題研究商業地產標桿企業案例研究對標企業選擇XX案例研究Xx案例研究xx案例研究三大對標企業案例借鑒附件1：綜合體分析及香港太古廣場案例附件2：開發社區商業專題研究對標企業選擇理由標桿就是某個領域里的領導者和先行者。找到標桿就等于找到了業務的示范，標桿的成功也就預示著業務的未來發展空間。標桿的做法可以借鑒和復制，這會極大地縮短業務發展的周期，加快縮小與標桿的差距。前車之鑒有利于降低業務開拓的成本，前人栽樹后人納涼，減少了業務受挫的機會，提高效率。標桿管理的三個特性榜樣的力量是無窮的業務的可復制性跟隨、模仿≠超越為什么學習標桿怎么來選擇標桿目的搜索甄別明確選擇標桿要解決什么問題找到目標群分析確定誰是標桿目的甄別篩分收集標的——選對標桿做對事Step1Step2Step3Titleinhere行業對標Titleinhere管理特色Titleinhere業務對標1.行業領導者

-行業的龍頭-行業中最有潛力2.相同業務中做得最好的-財務指標優越-持續增長3.在管理活動中富有特色的-業內口碑-咨詢公司推舉——不拘一格選標桿最后確定對標企業中化方興欲進入商業地產市場標桿選取步聚行業領導者對標指標Xx

綠地XX中糧xx新鴻基企業特征民企、非上市國企、非上市民企、上市國企、上市公司央企、上市香港企業、上市企業業務范圍商業地產文化產業Xx酒店連鎖百貨住宅地產能源、金融、商業地產、建筑、汽車服務等多元化公司住宅、商業貿易、實業、金融、地產xx置地業務：住宅、商業地產地產開發、投資業務、酒店經營，物業管理，建造服務，金融服務和保險等企業業績2012年商業收入過千億，同比11年953億穩中有升2012年房地產業務首破千億，12年加大商業綜合體開發，目前自有商業超過350萬平米，開發規模超過2000萬平米2012年出租物業所得收益483373千元，同比增長20.2%到現在為止，已經開業的項目包括北京西單大悅城、北京朝陽大悅城、上海大悅城、沈陽大悅城天津大悅城安定門大悅城成都大悅城等2012年酒店經營在內的出租業務及物業管理業務，營業額達到港幣18.84億元，較上年同期增加33.2%，期內新增已運營投資物業總建筑面積186.88萬平方米，擴容16.2%.2011年地產相關業務收入較上年大幅增長111.4%（包括物業銷售、物業租賃、酒店經營）組織架構商業由專門商管公司進行管理集團公司+城市事業部集團成立商業地產部專門負責集團公司+項目公司城市公司下設商業運營線管控模式高度集權化管控模式無成熟管控模式總部集權，垂直化管理，PMO體系集團直管6S+BSC管控模式新鴻基采用的是全產業鏈模式，從拿地，規劃，設計，園藝，購料采購，機電設備提供，混凝土機械使用，建筑，工程監察，以及物業管理，維修以及智能家居等方面都有自身附屬或關聯公司。經營模式訂單地產模式只租不售租售并舉擇優持有，少量出售整體持有，只租不售租售并舉利潤結構：開發利潤+租金收入+資本增值租售并舉產品系各城市Xx廣場商業三個項目品牌饕界、藍海國際廣場、梅隨鎮新都會三大產品線XX天街XX星悅薈XXMOCO商業即大悅城三大產品線萬象城、歡樂頌、五彩城APM商業產品模式戰略特征規模聯動商業租房專業開發通過低價在二三線城市獲巨幅土地，發展新城戰略目前屬第三階段即多項目，多業態，多區域發展區域聚焦，城市占比優于區域規模以一線城市為核心，輻射長三角、珠三角、環渤海灣等的戰略布局持續的高毛利資源+商業模式驅動多元化業務風險規避戰略企業對標指標組織及流程再造業務戰略本企業標桿企業業務、職能、戰略結合局部和整體結合短期和長期結合企業文化與社會環境結合重點學習：業務模式、管理組織和產品線.確定標桿及向標桿學習在搜索6家企業中，我們最后確定3家XX案例研究Part1企業管理模式企業發展歷程目錄商業產品線代表性商業項目企業發展歷程Part1.1XX地產概況XX地產有限公司（香港聯交所股份代碼：960），創建于1994年，成長于重慶，發展于全國，是一家追求卓越、專注品質和細節的專業地產公司。集團總部設在北京，現有員工4000多人，業務領域涉及地產開發、商業運營和物業服務三大板塊。公司于2009年11月19日在香港聯交所主板掛牌上市。經過十幾年的潛心發展，XX形成了集投資規劃、開發建設、商業管理和物業服務為一體的全過程運作能力和系統、高效的多業態綜合開發能力，產品覆蓋了普通住宅、寫字樓、高層公寓、花園洋房、別墅、綜合商業及大型城市綜合體等多種業態，每一種業態都擁有城市標桿性的代表作品。從2004年起，通過實施“區域聚焦、多業態”戰略，XX進入全國化擴張的發展階段——即由北向南、從沿海經濟圈、中心城市輻射到周邊城市，利用業態和區域的雙重平衡來實現可持續的發展。截至2010年11月，公司業務已拓展至重慶、成都、北京、上海、西安、無錫、常州、沈陽、杭州、青島等14個城市。重慶★1994成都★2004北京★2002沈陽★2009大連★2010上海★2007西安★2007常州★2009杭州★2009無錫★2009青島★2009煙臺★2010玉溪★2010XX地產市場分布圖XX從2007年起一舉躋身中國TOP10XX2001-2010年銷售金額統計：10年增長近100倍XX2006-2010年銷售金額統計：5年增長近8倍XX用5年左右的時間完成了跨越創舉營業收入從06年21個億到10年預計170億以上，預計2012年達到400億以上（預計竣工面積超過470萬）從區域公司發展成為全國性公司，速度不減、品質不變XX的產品、管理、文化、運營模式成為萬科之后的又一業內學習熱點XX的發展到目前為止大致經歷了三個階段1995-2003年2004-2009年2010年至今區域領先戰略培育期聚焦擴張戰略蓄勢期模式復制戰略擴張期從單一的住宅業務模式拓展至以住商結合的開發模式第一階段萬科的成長第二階段：2004年-2006年，XX進行了“區域發展向全國化發展”的戰略思考中國房地產行業進入規模競爭時代，XX必須積極應對競爭，沿著行業整合曲線，快速成長；提出“產品擴張戰略”——2005年XX總結及未來規劃（吳亞軍）增長·差異化·高周轉——2004年XX遠景與戰略（吳亞軍）XX的成長實施產品差異化戰略，開發高品質產品，產品與服務向高端延伸第三階段：XX的商業地產已進入實質性擴張階段2000年，重慶市觀音橋區域，開始打造XX北城天街。2003年重慶XX北城天街開業，改寫了重慶商圈的歷史，短短數年間，就成為重慶最具時尚影響力的消費地點，讓觀音橋這個曾經荒蕪的城市邊緣地帶，坐上了重慶“第一商圈”的交椅；2005年，XX星悅薈重慶晶酈館開業；2006年，XX星悅薈重慶沃爾瑪百安居開業；2008年，重慶XX西城天街開業2010年，成都XX北城天街、成都XX天街、三千集相繼入市2010年上半年，為迎合其商業地產進軍全國的發展步伐，XX集團成立商業地產部(商務運營中心)，負責XX旗下商業項目的運營、推廣和招商預計至2014年，國內運營的商業項目將超過30個，經營面積將達200萬平米，所貢獻利潤將占公司利潤總額之15%-20%杭州XX天街、無錫XX天街、無錫星悅薈、、重慶XXMOCO、北京XX天街、北京星悅薈46萬平方米的超大體量生活體規劃中，打造世界城市綜合體――XX·長楹天街企業疏管理仰模式Pa季rt轎1攤.2XX典組織元架構XX繼自20憤05年起換開始齊著手瘦集團獸化構忍建，仆在20每06年基羅本完碰成。商業龜運營裳部XX鋤集團雪總部碼的架逐構至役今也肉發生潛了一亞些變金化，持但整選體而浩言職慮能變檢化不拌大（隙下穩適上活頃）20起06握-2齊00體7年戰略拖運營花部公共握事業例部財務形部人力厲資源爛與行爭政部投資那拓展繁部20錘08年戰略余及公還司品茅牌部公共市事務遵及行失政部財務膀部人力和資源童部運營攪及投羞資發參展部20監09年戰略方運營細投資需部品牌趣與公抖共事忙業部財務暖部人力絕資源儉及行團政部戰略純管理給中心運營消中心信息土中心采購授中心投資片發展漿中心產品底中心精裝離中心公司憲品牌站中心客戶爛價值紗中心體驗恒中心公共鄰事務千中心投融瓣資中同心會計較中心領導劃力及擠總部慘支持箏中心招聘蓮及雇危主品狐牌中牙心20交09年整攔合為初四大傭部門慮，15個中吃心20祝10年上暑半年題成立鹿商業麗地產娛部（哄商業梅運營急中心門），叉專門乖負責迫商業段地產XX園城市鼓公司墻采取讓的是精“平懂衡矩恰陣制騙”模引式總經理室造價采購部工程部營銷部研發部發展部計劃財務部人力資源部商業運營部各城市公司基本構架僅重慶、北京、上海公司有商業運營部總部究占主剝導決臉策權慌，項著目經睜由PM勉O系統灘后需獸交由態總部失審批垂直劈燕體系雷管理重慶公司上海公司成都公司沈陽公司常州京津公司西安公司蘇南公司戰略及運營中心地區PMO投資發展研發設計工程管理造價管理商運管理物業管理研發經理工程經理成本經理營銷管理項目負責人產品研發中心營銷經理無錫形成項目的流程化便于最高決策人實時了解進程企業產品核心競爭力其他部門經理統管座項目莊進入拌營銷牌階段瘦前的趟所有詠事務管理振項目師進入岸營銷樸階段訴后的陳所有枝事務實現貫總部治集權椒，戰鄭略及建運營果中心延是企薄業內止部最景為重膀要的禍樞紐XX集團運營及投資發展部

財務部人力資源部客戶及公司品牌部垂直悠管理XX摟建立亮了強儉大的史運營夏管理廈體系里，主團要包斤括地石區公廈司項茅目運激營決卻策（PM柄O）、襲會議蜓管理墨、知挪識管膀理、殊采購毫管理溝、質積量管趣理等迷五大色體系紙，以籌實現擴精細謙化的棄運營室管理珍。XX步運營茄管理滴體系運營隔管理蔑如何遮管？重點駕管理勁：PT聞QC-Pe橫rf觸or遲ma趟nc添e作Ti末me奧Q源ua碧li墾ty襖C國on以fe粗re汪nc您eP：運深營績永效－味項目徑啟動孫前：斃定義贏成功船標尺過程耍：跟蜓蹤運鉤營績括效完成遭：評摸估運逢營績歌效T：時傾間節蜻點管柳理－韻分級愈計劃校管理績體系Q：關字鍵成授果標宵準管擴理－8個環料節成學果標恨準C：會班議決痰策管掏理－采運營零會議圍管理語體系P-項目鏡成功飯標尺第一淚層面快：項愛目成寶功：項目至銷售真凈利老潤率>2勻0%項目西內部跌收益季率IR您R>俯69晶%一次架性交減房成桶功率>9啊8%項目瘡一級洞計劃窯達成看率>8厲0％第二此層面維：項決目管中理成科功：形成PM蘆O制度岸下高虎標準貴的項浩目運厚作模遍板:包括走但不死限于秀：項辦目啟葉動會晚綜合買模板賓、別留墅項賤目建使造標喝準模翻板、梳樣板賀區建些設計請劃管欄理模板、啊報批或報建饒流程梅模板鍛煉矮出能初打硬倍仗的暫項目唉團隊:項目楊建設恢過程鬧中，午向公伸司其斑他項償目團介隊輸腹送人譽才不尊少于5人。第三慢層面濤的成襪功：鑄公司朱成功奠定背在地述區內或地產岡界的染口碑狼及領趕先地籠位:項目斗品牌胸知名憲度進電入前5（無攜提示粒狀態扮下第粱一提撇及率禁，第掛三方石調查豬）單項頁目年尾度銷刺售額夏進入鎖前5編號分級相關闡述1集團關鍵節點計劃集團層面能各項目的管控計劃，每個項目共有17個關鍵節點2項目一級計劃地區公司層面對各項目的管控計劃，由集團統一定義指導性模板3項目二級計劃一級計劃分解到地區公司各職能模板所負責的項目計劃，由地區公司自定義指導性模板并報集團備案

4項目三級計劃二級計劃分解到個人或小組所負責的項目計劃，暫不定義統一模板

T-關鍵伙節點頂與計垂劃體區系TQ紐奉C：項伸目計釘劃模廳版基于臥成果券（Q)導向京，融械合TQ神C(線T時效象、Q階段艘成果情、C關鍵喝決策葬）TQCQQ—關鍵限階段轎成果篩標準擁管理關鍵艱階段習成果阿標準惑化－某穿標桿贈的階35個階里段成榴果C-會議印決策孤管理運營闊會議惱體系ＰＭ施Ｏ預柏案決半策會ＰＭ譜Ｏ項獸目啟有動會項目獵周例猛會ＰＭ花Ｏ月本度運熄營會ＰＭ荷Ｏ關抖鍵決窄策會階段鋼成果擴審查耐會半年溪年度黑總結墓會拿地予前取得疾土地縱后１５奏日內６月樓１５糕日或１２飯月１軟５日根據妨需要項目壞階段成果植審查每月購頭３扛個工展作日每周盤五１２３４５６７PM朋O會議近幾條繪清晰選的核珍心原襯則123不能燈決策鐵、無正決策邀能力杰、無疊決策濾權力啦的人跡員不耕得參樓會，舟不愿憤承諾彈、不給敢承粉諾、博胡亂套承諾脫的人宜員不獨得成跳為PM蜂O成員判斷習是否哲胡亂辛承諾間的方蛾法就挨是PM殺O會議合上就姑承諾占內容木（往溜實施堵深度辜的方肯向）生向承干諾人購追問項目啟職能改負責財人總圣傾向茫把部侵門職捷能負古責人敗牽進斜與他傾項目我相關繡的決幸策會艷議，通表現兼出項赴目職林能負巴責人降的能烘力有厘待提鴉高5動輒淚即將繡問題亂推向PM僑O會議原或者尾頻繁載動議袖召開孟臨時PM絲式O會議尚，表勒明該原項目抬職能蛇負責耐人、位項目孟負責遞人、PM緣瑞O召集布人的底能力圈有待粉提高每次PM愧O會議遮必須刪作出搖決定4最主倒要的斑啟發齊：要盈在建熱立一亮種項儀目管酒理體林系和符文化棋：鼓勵爸項目灘團隊枝真正土承擔岸項目害管理玩的職臭責，將偵公司父高層搖從項儲目日授常事蘿務的巴協調偶中解影放出夜來主要思路策略區域布局運用業態與區域的雙重平衡實現持續穩步發展，分散產品結構不均衡和區域周期不均衡帶來的風險運用帕爾迪模式進行全國布局：由北向南從沿海經濟圈中心城市輻射到周邊城市群10年左右完成全國基本布局業態布局在少于競爭對手業務城市布點的情況下運用多業態布局實現領先業務規模在每一個城市成為新鴻基：在每一個城市成為NO.1或者NO.2；集中于中高端市場，在城市內進行多業態布局；可售物業數量維持在高水平并快速周轉；適時發展具有高升值潛力的地標性投資物業。集分權控制在城市領先與新城市進入產生沖突時，城市領先優先于新城市進入用霍頓模式進行集權分權管理：集分權視行業競爭、組織發展和戰略需要進行動態調整；分權原則：在有利于激發地區公司活力與能量的領域分權；在地區公司核心業務職能上原則上不設集團的對應職能；隨時警惕地區公司諸侯化；集權原則：在地區風險時間和風險點上集團管理；地區公司組織發展能力弱時集權管理；在規模效應的領域里集權管理；XX物的戰藥略區域陰布局沃：帕批爾迪斜擴張愛模式鵲－立默足重林慶，欲布局殿全國由北洞向南混從沿廉海經鉗濟圈岔中心惜城市紋輻射籍周邊夜城市耍群用10年左難右的達時間益完成妨全國機基本竄布局20貞08年進詳入天某津,完成宴環渤醉海區捉域中腎心城姥市布仍局,2哈00劍9年進壞入上羽海、須南京暖基本懸完成映長三歡角區梢域中螞心城夕市布掌局，20高10年、20魚11年從兔中心擾城市您向板馳塊內那其他寺重要協城市缺滲透北京天津南京上海深圳廣州重慶成都20牛07年20扮08年20牛09年20麗04年業態皇布局拉：在跟每一套個城稍市成喝為新敞鴻基漁（不攔做首面置產華品，溉只做損再改怖和豪由宅客驕戶）在每臘一個恭進入吉的城蓄市成制為NO雞.1或NO搖.2集中仁于中概高端縫市場,在城捏市內蓮進行敲多業垃態布統局可售便物業鼓數量冠維持芹在高永水平機并快尾速周艙轉(尤其轟是城迅市化翻的前秀期和答中期)適時屈發展近具高泛升值幅潛力活的地啦標性該投資挨物業孟，酬讓公辜司也寫受益狼于自商己的訴物業個增值城市草內業鼻態平踏衡獨立別墅聯排別墅花園洋房高層公寓商業物業擴展進一特步擴魯展業頓態在同急一城岸市內億不同踩業態跑產品不有不咬同的籌市場案周期潤，多濃業態擋開發能可使麗地區之公司鹿在不羨同業酒態產松品間賭平衡范收入灶，實城現持者續穩殘定的氣發展答，使均每一踩個進盯入的鵲城市得都能那成為鐮穩固脆的根效據地槍。獨立別墅聯排別墅花園洋房高層公寓商業物業擴展1、購物公園：后工項目相當于兩倍北城天街的商業規模；2、創業基地：后工項目城市創業者的LOFT公寓；3、濱江住宅：春森彼岸；4、別墅：悠山郡獨院別墅、東橋郡連排別墅、江與城連排別墅；5、洋房：悠山庭院、江與城、后工項目；6、寫字樓：

XX國際，北部超高層寫字樓；7、江景住宅：酈江的板式住宅與樓王單位；8、精裝房：酈江好望嶺；9、商業：江與城、春森彼岸、MOCO等城市大型配套商業區；區域傘聚焦犁，城貧市占禁比優夕于區勉域規蕩模運用絡業態盾與區展域的罰雙重喚平衡公實現仗持續教穩步進發展浪，分驚散產魔品結威構不昂均衡篩和區命域周遍期不族金衡償帶來總的風蕩險在少鐮于競攜爭對原手城塞市布眨點的番情況籠下運域用多源業態復布局沒實現完領先推規模區域與業徒態雙廁重平撤衡發緣瑞展風點險區域庸聚焦振的多縱業態義布局單一演城市施占比阻優于技區域去規模修增長在城假市領方先與挎新城幕市進星入產由生沖泥突時,城市圾領先酸優先椅于新領城市填進入商業麗產品土線Pa頌rt真1竟.3XX伏構建卡核心浪競爭遞力的深三條小主線三大積業務氣戰略最佳扔體驗輸：方法-基于恨客戶運最佳幅體驗像設計施產品術與服拐務達挺成溢言價快速螞開發盛：方法-基于求模塊嗚化組筐合及散快速企復制請產品保加快潮開發幫速度商業涉增值鞠：方法-基于敲商業迎資源杜管理誕及氛錦圍營謝造提斑升商摔業物渾業和犬地段密價值業務瀉戰略衰：商訴業增峽值XX粥商業仁產品疊線?XX剛商業筆自20肉00年成仇立以揉來，凱已成扮功運帆營了芬包括搭超區旗域購朽物中唉心、岸區域曾型購蔽物中斯心、社區闊購物非中心蜻、鄰隙里生蒙活中腎心等4大類損型，腰近20個商皇業項勇目，20嘗10年錄名得投會資物抓業評怎估增值宅人民藏幣24限.9億元嚷，累獨計簽淚約戰拾略合辮作商異家74點0余家巡壽。早在20跡03年，察重慶吸XX辜北城袍天街提就已賤開業革運營話，并固且是咬今天弱重慶還的生料活中丟心和蒸時尚煉地標麻之一票。目句前，戲XX也已在粘北京哭、重姜慶、庫成都膝等城礙市成戀熟運似營三乘類主促要產宣品線床，以淡適應包不同柿區域掙和客俱群的帆需求悄，積紹累了扛成功菊開發那經驗桌，并寸已和攜國內割外近潤千家穗知名補品牌普建立處了戰領略合挨作關觀系。XX泡商業豬產品乒線?1、X辜X天廚街——大型粉超區方域及端區域感型購錘物中惱心通過致為中僚國新缺興家稼庭，位提供愧一站紛式消度費場植所，褲從而萌成為富城市鐮的時更尚生召活中句心和談休閑文化府中心停。2、X惑X星羽悅薈——社區趴型時棕尚生辱活中貸心面向安中產黃家庭醋及消侮費者燙，提勞供購桃物、熄美食俘、娛齊樂、釋休閑較、家上居等妻多樣臂生活賢式，痰從而讓消泰費者表發現和享新受“生活數之悅”。3、X與XMO耐CO祥——高端阻精品否家居瘦生活鹽館為中注產及脖中產狼以上亮人群紛，提牧供了“與國缺際潮片流同相步”的生知活方基式和非消費輛文化迅，并釋賦予其喂引領腔潮流避、品鏟味非均凡“的身裂份價洽值。聯盟警商家樓層窯規劃1層規邊劃2層規傭劃3層規妙劃4層規盜劃5層規啞劃6層規戰劃主力彎店主力喂店主力蓄店主力抗店代表拉性商燙業項嫌目Pa紀rt齒1冒.4北城兆天街位于隨重慶聞市江辨北區銜域觀遠音橋竿中心博地帶協，已周落成始總建鳳筑面沉積約賞為35萬㎡師，集姑購物饑、娛抖樂、挑休閑麗、餐劈燕飲為化一體稈的時誘尚生抹活購繳物中詢心，入選踐重慶沃八大喊新地淘標之風一、章中國股十大霸著名忍商業勢步行特街之蠟一。重慶件北城亮天街救項目XX喪楓香微庭：位于袋江北災區建拾新北守路夏，由7棟電霞梯景牌觀華勒府圍塵合而喪成柳，可經俯瞰帽城市捧卓越磨景觀病。以85序—1掙72平方哨米的忌兩房緞兩廳而、三助房兩邁廳和追四房要兩廳跟為主尺。XX晝北岸霉星座恢：位于鉆北城饑天街捆入口辰，梢一座龍現代撥感極戒強的鎮酒店曲式商謹務公任寓北城容天街奮購物注廣場獲：總建膝筑面弄積約仿為15萬平謙方米萄，集哲購物條、娛嘆樂、款休閑姥、餐折飲為胞一體悟的時詞尚生籌活購討物中昌心賓，經你過近7年時叉間的寒運營議管理事，竭成為寇了匯瞇聚國國際時伸尚潮捕流的所聚集勢地住宅購物胡廣場商務業公寓北城樓天街爐由北常岸星娛座公尋寓、嚷北城些天街蛙購物暴廣場沸、楓陳香庭螺住宅雨構成旅。物業涂組合配套1：楓香巖庭住汽宅配套2商務歌公寓臨街室面大睡，吸皂引更遣多人蹄流人流墓引導蜓“樹魄狀”斑型入口中庭1中庭入口中庭2次入槳口1次入津口2主入趙口主力序店中庭人流終線人行進入口中庭中庭“樹棍狀”蹄型離示意我圖優點障：店鋪窯可展蠢示面縱多副街艦可以疲呈現廉多變煎的風末格與會情趣缺點敏：流線中復雜欲迂回倦，可坦選擇被性太故多副街錫相似些度高辟，極慘易造或成迷駕失感副街遠端駕鋪位挨人氣賞較低遠東疏百貨兩區稀之間削的連漁廊（晚約8M），變過道踐，可休昨憩獨特藝的回滑流設梅計經過筆店鋪魔才能脈下樓打造”購物岸中心“時代升級奴前商誘業狀嗎況商業蘆升級老手法客流犯不足商戶憂檔次騙參差燈箱普店招尼混亂垂直躬交通勉不足次通真道眾差多在空父間設略計中爹應用灑了大量許的暖厘色燈洋光，營銀造了透良好抄的購塊物氛連圍，除有利季于聚秘集人貢氣及玩舉辦竿各項婚目推臉廣活酸動。將原囑有店腔鋪和淘走廊賓間傳座統而撈拘謹疼的規檢劃布虛局，鋤改為更流腸暢之膠設計；在廣問場中極心加藥設了弓能遮規擋陽像關和買風雨呼的蓬各頂結釣構；在購陽物中隆心各魂主要結位置原加設扔了時尚俯及實軌用之濤導視潮系統等。品牌脈升級：北城謀天街寸分為嘩新A、B兩區介，高檔有國際殼品牌喚和青停春時病尚品櫻牌分知區布食局。將重乎慶從遺“百細貨時糕代”偶直接交帶入迷“購夕物中新心”蒜時代伴。兩區含之間勺的連借廊里奮面的壺電梯肚，人憲流輸祝送，張方便僵達到每一爸層，悲但人切流不冊會流嶼失解決搬了垂粒直交役通不俯足的言問題交通鋒工具連對人掛群的佩引導懶：-1謎F-辰2F：輕脆女裝瘋，快廁時尚膠。（B區主歉力：碧自動軍電梯握）2F趕-3僚F：熟渣女裝鈔。（A區主狼力：休垂直滑升降股機）地標古形象殲重慶氧規模潛最龐怨大、曠業態冶最豐暖富、次功能辱最完懂善的柔大型際現代迎都市犯購物篩中心服，中袍國十躁大著帝名商噸業步盞行街踏之一勵。XX侄北城筆天街墾，總伙建筑浪面積線約為15萬平線方米淋，是專集購備物、蘭娛樂寺、休答閑、騰餐飲圓為一孩體的似時尚杯生活煮購物瞎中心捎；擁有1家大柜型超世市、1個五餃星級針電影擺院、1個專罷業體欺育用豎品連墓鎖賣歇場、1家主速力百耳貨店遠、3個休拍閑景扣觀廣銷場、30余家摩特色肅餐飲建娛樂雖休閑捕場所舍、15吵0余家從精品蝦專賣穴店、68鋼0個泊滾車位肆的大緒型停骨車場倘。重慶瓶規模削最龐向大、圈業態皮最豐陶富、直功能春最完全善的藍大型日現代血都市渠購物上中心淹，中舍國十查大著屋名商結業步勤行街困之一故。進駐杏商家尤概況設品牌善+特價色樓層業態分布及品牌4F美食：四季雅苑佛洛力斯餐廳天綠迴轉壽司斗牛士西餐廳mysweet甜餅屋DairyQueen冰淇淋娛樂：UME重慶國際影院3F服飾:PAULFRANK貝寧嬰幼兒專賣堡獅龍Kids法納貝兒丑丑童裝美食：德斯堡德式啤酒餐吧金韓城正統韓國烤肉朕之味養生粥泰香米東南亞風味餐廳特色：Thefaceshop曼古王EF英孚教育EnglishFirst匯美舍美麗田園德國專業護膚中心幾米NNO-B2瑪花纖體2F服飾：EVAOUXIU伊華歐秀ID-FIXIVYKKI2%EinDGVIDAZZLECOCOONE-WorldGXGZUCZUGzopinJessicaRed·WeekendWorkshopBroadcast播Lids江南布衣·速寫TwiceTOCCOTENEROELLEHOMMELosacos洛賽克斯美食：KFC肯德基卡頓爾主題藝術蛋糕房1F服飾：SISLEYSKAPochirty歐時力nisissBugatti配飾：TOMMYHILFIGERCKCaIvinKieinS.T.Dupont法國都彭CharriolCKunderwear愛倫斯特DuMuielVASTO美食：Haagen-Dazs哈根達斯特色：I’DOMARTINIDissonal華夏銀行ATM英皇鐘表LG服飾：misssixtyG-STARFORNARINACKJEANSTOMMYHILFIGERDKNYJEANSadidasOrijinalsREPLAYizzueEnergiekillah7forallmankindLEECOOPER5cmTough·SaladW.美食：Haagen-Dazs哈根達斯特色：EVISU眼鏡CPU夢奇奇飾品Ray-banYellowearthTSL謝瑞麟·SAXXLESPORTSAC-1F華聯BHG生活超市-2FA區車庫業態滔組合淡策略低樓畏層：郵以國嬸際名高品服狼飾和國潮流恥休閑鵲服飾蹤蝶為特必色高樓儉層：排增加午餐飲停、娛本樂等叔北城襪缺乏潑業態掙，進既一步級豐富末消費柳體驗譜，滿效足多膽元化痛消費映需求商業監規劃嗓必需犁考慮鉤后期先的“佩可持遞續發含展”將經雖營不嬌好，增或與冊其他莖業態搏互動英不佳仆的商悟家淘拼汰，待引入半更優膠化組撐合的引，更塘高端籠的商貍家，贏進行魔商戶霸升級Xx盲案例溪研究Pa跪rt將2企業敗管理潤模式企業蒙發展唇歷程目袋錄商業腳產品矛線代表耕性商屬業項質目企業臣發展棟歷程Pa駝rt但2御.1Xx習集團遣發展墻簡史19帶88：X桑x公鬼司成餃立19綢92：改比制為演Xx辯集團吵股份枯有限認公司19續94：X丘x進拜入足債球領召域19穿95餅-1垃99蟻8：在臂住宅股開發畫的同石時，列經歷嚴開辦陜電梯際廠、乘制藥屠廠、漫連鎖崇商業村等領塞域的劇探索干，希害望拓劈燕展長毯線、紋穩定勿收益梨的業姨務領飽域19趟88鴉——久19描9819源99毒——植20晶0420鉗05腰——紙20僅0920框10灑——秋20見1219愧99：開任始訂巖單地萬產生渴產—傍大琴款“含沃爾說瑪”20訊00：退皺出X作x足襲球俱途樂部榜，確勝立商掀業、杏住宅危兩條因腿走涼路20酸01：正悶式進激入商洗業地忽產領雙域，染長春紀Xx竹建成20由02：第墳一、探二代音產品嶺投資約高峰檔期20蘿03：遭匹遇房哪地產高宏觀兄調控閃，資停金鏈傅緊張20雨04：與頂華納稍合資擴成立脖院線20黎05：開吉始與轟麥格吧理合評作，糠進行RE應IT赴s探索垮；調測整管困理組浙織架如構20射07：產妙品向貓第三統代轉壞型20溜08：應鑒對經幻玉濟和眼地產染調整嚇，企魔業進約入短擊暫觀頂望期20妹09：加喪強土狠地儲緊備20庭10：全顫國范支圍擴戶張20休11：大掙力發販展旅塔游產仰業，冷第四窗代產跨品開嬌始動挑工20朗12：26億美窩元與弟全球脖第二而大院絨線集遞團AM找C簽署覆并購群協議肢；組墾建運籃營團知隊，越準備沿涉足鮮電商此，將柔整合號百貨壯、高繼級酒它店、啟旅游口、電錦影院昨線……戰略龍調整排期發展蕩、擴友張期轉型姓、摸予索、紋調整廁期初創乘期企業浙管理蝴模式Pa備rt睡2揮.2Xx搜集團春本部斜組織謙架構柴（按舅照分段管總倍裁劃紫分）Xx拳集團渣將所盆有業剛務領執域統備一劃瓦分為階項目匪前期寬、中露期、挪后期槳三個意階段帳，分涂別由姜相應兩專業理部門庫進行撫管理Xx胞采用高度斗集權化的曉管控秩模式濱，除乏部分牽工程乖管理挽和銷笛售實勒施放植在區嘆域公濾司，捐其它悼大部由分職辛能由敏集團厚總部添牢牢蕩把控冒。Xx挨集團差的組膏織架馳構按膝照業徹務的絲式發展名流程鐮，進右行了掩更加仙徹底隙的調其整，蘇將所庭有部勁門劃桐分入捷項目束前、連中、放后期蠟三個尾部分捷。一綁個總兼裁負賺責前晶期的獵拿地心、規顆劃設子計、潑招商跨；一莖個總革裁只雙管施羽工，達達到鼻快速妖統一左的工深廠化嘗速度輛；一蒼個總偵裁負膠責商壘業管春理、浪院線快、百迫貨的農管理衣。董事貫長總裁副總愈裁副總寒裁副總泉裁副總拜裁投資赤部財務沖部集團磨辦公爹室人力漲資源燭部法律刻事務疤部審計魄部企業揉文化倒部信息雷工程匠部規劃狗研究姓院發展鎮部商務婚部商地豈研究宮院項目臘中心成本孤控制煙部安監霜客服屠部商管誼總部院線綿總部百貨兇公司職能罩部門項目革前期項目息中期項目蘋后期酒店槽總部商管富公司去總經沿理招商穗中心運營瓶中心安全紐奉品質萌部Xx蒼商業洗管理按有限優公司慕組織柏結構常務斤副總魔經理副總斤經理副總等經理副總染經理物業寺管理剩部工程析部財務提部成本概管理吊部人力姓資源塞部行政睬部信息文建設蜜部副總期經理區域頃公司A區域塑公司B區域檢商管藍公司召總經嫂理區域畫招商貢運營感副總區域叉物業宋工程模副總區域判財務周副總區域傷人事究行政村副總區域薦人事兇行政箭經理信息數技術奴部Xx膚廣場挽總經戰理（伸綜合撞體店遙）招商禮運營勻副總物業杏副總工程驕副總財務送經理人事省行政括經理人事鐮主管行政炒主管區域貼公司綜合太體店A綜合蕩體店B綜合欲體店招商朋中心遮總經裙理運營劈燕中心話總經刪理副總賣經理副總幸經理副總縮慧經理餐飲嘴美食究部服裝猾服飾足部配套布服務罵部招商透推廣冶部綜合火業務棋部主力猶店部常務詞副總江經理副總聲經理管理縫一部炮運營竭總經塞理管理肅二部贈招商蒜副總溫經理企劃惱部總扔經理商管袖公司心總經滅理Xx至商業公管理菌有限君公司獲——倘招商方中心夫和運秒營中艷心Xx僅商業咬管理輸有限熱公司較職責負責那向集悔團提努供投虹資興職建X萄x廣品場的旅支持嶼信息參與訪Xx摘廣場夠主力畝店、瞇非主翼力店稈、公梁共區技域房盜產技萬術條問件中鋸與后對期經譜營、鏟管理舌有關王的部璃分的克設計盾，并錘負責百向規丘劃研刃究院位提供圣Xx挪廣場澇中步坑行街末部分蘿、物悄業管嘉理用泛房部豬分、該配套談的停愈車場閣、廣摧告位羅的設賽計邊銅界條業件負責繩系統淹內所嗓屬公衛司的購的工濟商登蛛記管乎理和鉤檔案罰的建死立于季日常巖管理胳工作負責針Xx須廣場沒的前匠期開婆辦費撥用、版招商促推廣錢費用根、日嶼常運粱營成宗本（片含物漫業管臂理費糧）的進測算佛和報歸審負責辭步行乎街商各鋪租擦金市管場調螺研負責丈組建贈各在圾建X瓜x廣椒場的晨商管酷公司負責淘在建礎Xx申廣場蚊的非習主力布店招眠商的塔組織旺管理負責侍入駐蠻商家閘的物居業管吧理合汪同的樹談判迫和簽鬼訂（晨主力汁店和濫非主到力店為）負責破組織清Xx較廣場涌的運陷營接忽管負責招指導他和督充促各廈地X臘x廣拴場設打備設巖施移御交負責膨Xx迫廣場紙開業兩的策羅劃和室組織棍實施負責私指導影、考寇核各沿地商扛管公促司日頑常招準商、爺營運難、物鋸業管生理工擦作負責療各地缺Xx而廣場袖各項塔收入叫收繳惹工作襲監督名考核負責就監管深和考冊核各采地X癢x廣左場的柄安全驕工作負責奶集團精商業挺管理怒品牌天的的臥建設葬和維煙護負責骨商業鴉管理適系統弱的財岸務核證算、擾資金日管理負責申商業矛管理普系統鮮的企嗎業文肌化建諒設負責賴商業姜管理銅系統地的團勝隊建球設和捧制度撲建設配合漢接待吩集團演安排信的的愧投資大人的順參觀嗽接待炸工作Xx芹商業反管理究公司煤——級招商膀中心姐職責負責猾制定確集團觸商管餃公司搖招商艙、市鼠場調露查、盡商業忠規劃愉等相免關管蛾理制勵度及功規范紅，指很導各俱地商蛋管公宰司建是立招灘商管抵理規捆范并認監督響執行負責察草擬謊和提去報新間建X膨x廣諷場步盜行街揪的定踏位、騰商業禾業態欠規劃辯、招托商政貓策及濁租金腔收益柔報告根據鹿集團耗批準凱的的爽商業兔業態站規劃繩及租廁金指使標，迫組織奮制定大新項透目招蹦商方寬案、監招商藝計劃蘆及時責間進溜度計權劃，摸對整躁個招音商籌混備工嚴作過犧程進親行監釣督管伶理，葛并保形障整肉體招概商工姨作按宿時、杠按質廣完成根據垂各相協關部榮門提淚供的懇步行池街商服戶經孔營數翼據及潮意見藏，對病商戶圈經營川情況刑進行過分析滴，為椅Xx省廣場椒的商野戶調槍整提維供依云據負責艱指導威各地傅商管個公司毯Xx雷廣場物步行坡街商舅鋪調愚整計早劃；聯審核民招商象指標柴并考也核完惜成情黑況；寇審核針商鋪誕租賃杯合同左并檢濃查執暑行情練況負責碼各X沈x廣砍場廣恨告位沸的招撿商及省招投彈標管甜理工扔作負責秋對各冤地商順管公廈司招趨商人側員進豬行專述業培研訓和繩績效車考核負責肉協助葬人力罩資源抖部對盲各地宮商管疏公司濾主管伙以上懇招商異人員缺的招晌聘、價轉正然、晉修升、廊降級膊等提稱出意停見負責危建立校商戶殿信息肯數據議庫，叛并進糊行日皺常補素充、乏完善拳、更世新負責涼次主僚力店戰和連霜鎖品藝牌商養戶的貴戰略璃合作喬商務雀洽談王并簽胃訂聯言盟協印議，銅為項懂目招處商提襖供商湊戶資符源保惡障跟進爐相關湊行業償發展尤變化疤，定藏期提費交行毀業發翠展報耀告，陵為集公團及殖集團嘆商管持公司希決策傅提供勒信息慨和建抬議組織撲和推莊動集最團商爺管公鎖司與賴招商潤相關榮的合耳同、堡協議棄的標振準化序工作Xx靜商業足管理艦公司需——苦營運怠中心劑職責負責折制定趕和完殘善X頸x廣胳場營凝運管疑理的列相關逐管理坑制度建和標播準確保利各地注商管虜公司槐建立噴營運堪管理肢規范捧并對戰執行盒情況唇進行敗監督營運然決策藥信息屬系統兇的建炒立與瘋管理降，負支責匯句總、減分析璃營運滑數據別，根緣瑞據經炸營狀你況提卵出招宗商調休整、及營銷測策劃議活動耍、經就營環遠境改義善和辣提升柳計劃開展佳市場廳調查糧與研膠究，許分析悲和了唯解市格場的承發展千和廣理場的軍競爭油環境根據閑內部輛運營爬數據栗的分叔析和扒外部卸環境喚的調續研，晶明確炸Xx桂廣場勤的定熄位，醒制定燙業態宋規劃級與品秩牌組隔合方塘案，藏并實習施商臣鋪和遍租金雨調整營銷奮策劃取管理確，參穩與制雁定年雖度營籍銷策拖劃方傭案和尼計劃羽，組甜織和蠻實施組營銷撐策劃啦活動歉，進傳行營帥銷企滲劃活她動的能跟蹤棋與評芳估經營絡規范容的管鼠理，曾統一恭廣場魔的經材營規稀范，鵲提升極廣場老的經典營形知象經營秒環境識管理故，確己保廣點場內贊外環載境的掀舒適悅度，鼠提升課廣場樸的凝例聚力客戶難關系喪管理畢，包返括商秒戶關尊系和露業主銅關系丈，建醉立良喇好和呼諧的拖經營史氛圍顧客罪服務距管理玩，建跪立顧恐客服鞭務體估系并搖監督障執行公共連關系干管理況，包益括政癥府、伸媒體年、社蛛區和貸周圍挨社團各的關艙系，純構建鞠良好須的外啟部經鬧營環珍境人員砍管理世，負遼責營卵運人喜員和末營業春員的服日常勁管理練，負卵責營畜運人春員相示關專載業知傲識、僻技能擦和能財力的奪培訓量和發奴展多種脖經營龜的管虜理，雨負責蟲多種艦經營必的規旅劃、毀預算沫、招宋商、位日常繞運營剛稽核悔與多蜜種經趕營商鈔戶信丹息的漂維護左和管朽理廣告傻位的僚經營鴨與管砌理，挖負責替廣告嗽位的興規劃效、預光算與燙日常館經營丹，確弊保廣屢告經念營的舌整體多形象撇和安局全負責桑集團受相關蛛政策游的落姜實，膛確保舅各地享商管殊公司旱返租柳租金旦、扶簡場金程政策躍正確筍合理莊使用負責喂新場樓開業等前期的營運完相關翅準備葬，確泛保新顏開發蘋廣場修正常況、順樹利開猶業協同賓物管刮、工皮程、帖行政每等部炎門進雅行資志產管建理，來確保況廣場欺的安然全、滑穩定呈，實舍現廣成場的施保值敲與增爛值負責送Xx洗廣場地房屋的租金柳、停惕車場星收入訪、廣堆告位星租金俊、物魔業代革理費臟、代筐收代孤繳能現源費策、多貢種經及營收際入等綱收費圍管理臉制度鴉、工霜作流坦程、誕業務遲標準誦的制援定負責脫各地紛Xx昆廣場寬房屋賀租金弊、各然項費型用標蠢準的腰核查程、執砌行標登準的糕核查顯，以勇及統箭計匯朱總工緩作，棍定期啟提供預數據瓦報表負責鳳各地庫Xx籮廣場圖房屋虛租金諒、各尼項費晌用繳緣瑞收計烘劃的零制定困，及頁時向尖集團哪財務肅部編辟報租徹金到賀賬計拘劃，杯向集搭團投茫資部鑄編報虛未來鵝年度冬租金鉤收入熄預測協助鵲已轉果讓項搜目的找租金扮收繳目工作鮮，負劈燕責與鏡業主躍及其姿代理斗人的易溝通滔協調嘆，督清導、咸協調畫各地記商管左公司胳配合企受租待工作負責黃各地編Xx簡廣場共房屋字租金棍、停路車場呈收入冶、物嶄業管菠理費翠指標耀的制騙定與姓考核博工作盡；組討織有寄關收謠費減懂免政毛策的算審核蓮工作負責雞督導禮、核皆查各嘩地商縱管公狐司多確種經持營、楚廣告炎位經鞭營的選收費俯管理推、合斗同履勸行、羊指標順考核屋工作負責陜各地霉Xx賀廣場允房屋蘆租金灣、各面項收蓬費的臥信息找收集憶、整規理和遺綜合烘分析努，評辜定商系家履逗約情例況，椒定期章進行慎信譽井評估哪，形叢成分柿析報姿告負責執評定氣各地墨商管喊公司臉收租直收費散工作Xx回商業涂管理使有限最公司轎——歷安全繞品質傅部職背責協助烤各地墾商管莊公司鎮逐步極完善征目前耀現行智三標吐一體暢化制洲度的并可行涉性，守監督燈、檢托查各皺地商摔管公因司對定集團劑公司奔制度崖的落儀實情刻況負責巡壽對各咐地商叨管公女司開稍業后薯的整噴體管抱理工盜作進狀行定蔽期監善督檢教查，斬對各進地商脆管公部司提狠出的柔和檢挨查中圓發現犁的管響理過僻程中勇影響競品質紐奉的問糞題記覺錄并媽遞交鉗相關織部門馳跟進負責達以保邁障安殼全和敲項目網品質疾為出哥發點臣，定緞期對機歷次策發現年的問梯題跟終蹤解雹決結匙果，莫核實凍落實編情況閣，提懼交公接司領什導后夏抄送說相關落部門野進行族整改北并定繩期復舟查。忌對檢灘查的益問題傍重點虜跟進流，配宅合各納地商洪管公左司研灣討整豪改方沿案，鼓對重范點問管題進酬行復矛查負責拍審批鄭，指孫導各檢地商戰管公新司品傘質管跡理工他作報蒼告、漠計劃劇，監妹督各騙地商陽管公饒司品助質管余理工扎作落哥實。匹督促停各地蘇項目有公司殿的自汗查和變不合有格問蹄題的根改進藝，協辛助各柱地公睛司提雨高資浙深檢棗查力陷度和椒水平負責代總結殲各地獸商管咽公司況品質稠管理侵工作愛經驗柴，對有利幼于提曉高各紫地商腐管公魄司的狡經驗守通過場集團規商管越公司正進行廉推廣掉；負辨責品谷質管昂理主餡要培找訓工括作的霜實施搜，收爽集提需供相濱關品宜質管存理提竄升的胃培訓陶案例扯或培忠訓資冠料提砌供給就各地膚商管歷公司幅；整蜜理檢龍查工冶作中卡發現滑的共剛性問走題和凍好的靈經驗嬸做法輸，編據制培巴訓資啟料督旬促各重地商就管公燦司學視習負責晶依據紛每月翁檢查微問題效匯總購，列蒸出下墾階段說工作孩重點侵和重滾點跟鑒進的帳項目皆，協梅調集畫團商奶管公寶司相舌關部符門進符行集陣中檢冬查；爬協助濤各地木商管摸公司慕進行垮定期晝評估槐影響檔品質間管理節因素較，指益導編絨制整榆改方至案負責贏對提罵升各幼地商倉管公盟司管跌理品伙質有年利的住方案賞或計夠劃協梁調集蜓團商艘管公叼司各飄部門帽配合趴工作Xx駱商業柱管理墻有限稀公司稿——勻物業些管理暈部職參責監督頭、指飛導、余檢查斤各地烘商管記公司噴保潔疲、消狂殺防險疫和尿綠化敢等工級作開脾展，慢建立的規范典有效歉的環航境管積理模簡式，蒼努力至營造提清潔轟、尾帥聲、蹈美觀答、舒傾適的悠居住畢、辦扣公及演購物辨娛樂吵環境監督諒、指島導、訪檢查趕各地鳳商管構公司妙建立為和實濁施有最效的供消防懸管理袖制度德，確手保消洋防管室理組池織網拆絡敏侍感、捉靈動幕、嚴莫密；扮確保催消防果責任掏、重劍點防冬火部揀位清很晰；閣確保帝消防螞設施犬設備詞配置鼻規范波、分懂布狀攻況明議細；共確保弟消防始設備弄及器浙材性誤能良猛好，窮運行駝可靠費；確秋保各互地X藏x廣掙場處銳于消營防安鏡全運掩行狀梯態監督震、指畝導、劍檢查弓各地浩商管堤公司某建立傷并實賓施有愧效的頃安保廊服務素方案稅，合午理設擦置保允安值穗守崗弟位，貪及時礙消除假各項置安全射隱患搖；建虧立突焦發事麥件預軋案管怪理模旬式，鄉豐確保莖發生貪突發超事件您時能脫及時總、有紡效應娛對。監督濃、指垃導、謙檢查季所管悅轄住斜宅、婦寫字茶樓物預業提森供標摟準化當物業鉛管理雄服務蛛，營思造良祖好的糠居住盆和工傾作環歐境，貫做好毅Xx巖品牌強維護挺和物摩業的年保值漁、增墻值工華作指導受、審餐核各倦地商暗管公輕司與玩業主擁擬定秘和簽驗定的寒住宅摟、寫想字樓辭等銷扣售物瓶業及不商戶畏的物出業管沫理服高務合算約；離負責跑主力樸店物梢業服多務合昌同的扎談判底及簽浴約；輕參與疊審核雖主力敞店租泡賃合突同；揉對各療地商數管公裂司定岡期開零展合褲同及依法律避相關米知識奧培訓羞，對贊各種攔物業氣管理藝合同嗓的執名行情貞況進獸行評多估負責兇住宅康、寫潮字樓務、商氧業等朝各物樓業類河型的贊物業刷管理不費測崖算，艦統計聯、指爭導、躁督促握各地逢商管綿公司毫物業載管理偶費收傾取工饅作；駕規范扇收費核管理骨程序律，完治善收古費流忘程，停確保宏物業鼠費收夾繳率穴；監剪督、媽審核賤管理距費減桑免情額況定期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