咨詢工程師之工程項目組織與管理高分復習試題分享打印版

單選題（共50題）1、根據《標準勘察招標文件》，因發包人原因造成合同簽訂之日起（）天內未能發出開始勘察通知的，勘察人有權提出價格調整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A2、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數（%）為100，115，110，105，115，各月均以基期（1月）指數為基準。則根據掙值法，前3個月的投資偏差為（）萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B3、根據《建設工程質量管理條例》，在正常使用條件下，裝修工程的最低保修期限為（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B4、交互作用模式認為個人緊張的產生條件必須包括（）。A.壓力源存在B.工作的時間延長C.個人面對的決策頻率較大D.個人不能對壓力源進行有效應對【答案】D5、下列關于投標文件補充、修改或撤回的表述，錯誤的是()。A.投標文件的補充和修改內容應當密封，可以在投標截止日期之后送達B.在提交投標文件截止時間后到投標有效期終止之前，投標人撤銷投標文件的，招標人可以不退還其投標保證金C.在投標截止日期之后，投標人有權撤回已經送達的投標文件D.投標人在投標截止日期之前放棄投標，招標人不得沒收其投標保證金【答案】A6、在雙代號或單代號網絡計劃中，判別為關鍵工作的條件是該工作（）。A.自由時差最小B.與其緊后工作之間的時間間隔為零C.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小D.資源消耗最多【答案】C7、工程項目組織計劃中，項目內各組織單元之間的職責與職務相互交叉的分工與銜接是（）。A.組織界面B.技術界面C.組織機構D.組織配備【答案】A8、某土方工程，招標文件中估計工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價為17.5元／m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，超過部分單價調整為15.2元／m3。該工程實際完成土方工程量1.7萬m3，則土方工程實際結算工程款為（）萬元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】D9、下列項目管理任務中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過程的是（）。A.項目招標B.項目設計C.項目施工D.項目收尾【答案】D10、某工程計劃工程量為16m2，計劃費用為60元/m2，實際進行中，出現工程量偏差，按實際費用50元/m2。經確認的工程量為20m2，最終結算費用為（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B11、在保證貨物質量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產化B.經濟保證C.進度保證D.質量保證【答案】B12、根據《標準施工招標文件》（2007年版），工期的計算起點是（）。A.承包人實際進場施工的日期B.監理人發出的開工通知中載明的開工日期C.監理人發出開工通知的日期D.施工合同約定的開工日期【答案】B13、每個工程項目都有確定的起點和終點，這是指工程項目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B14、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500－2013），若合同未約定，當工程量清單項目的清單工程量偏差在（）以內時，其綜合單價不作調整，執行清單原有的綜合單價。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】C15、根據《建設工程安全生產管理條例》，在申請領取施工許可證時應提供建設工程有關安全施工措施資料，這屬于（）的安全責任。A.建設單位B.設計單位C.監理單位D.施工單位【答案】A16、在項目實施階段，組織開展施工組織設計審查工作的主體是（）。A.承包商B.項目業主C.設計單位D.工程質量監督部門【答案】B17、按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》，組織進行檢驗批質量驗收的人員是（）。A.總監理工程師B.專業監理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項目經理【答案】B18、委托工程咨詢機構開展施工招標工作，是工程項目在項目（）階段的一項任務。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】B19、關于雙代號網絡計劃的工作最遲開始時間的表述，正確的是（）。A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去本工作持續時間D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去本工作持續時間【答案】D20、單一項目的公司對內部進行部門設置通常采用（）。A.職能劃分法B.時間劃格法C.區域劃分法D.業務劃分法【答案】A21、某工程施工招標項目估算價為5000萬元，其投標保證金不得超過（）萬元。A.80B.100C.150D.200【答案】A22、根據經驗數據統計，造成項目工期拖延頻率最低的分部分項工程是()A.分隔墻施工B.樓地面施工C.門窗安裝D.外立面施工【答案】C23、下列職業健康安全管理體系和環境管理體系要素中，不屬于一級要素的是（）。A.組織所處的環境B.領導作用與員工參與C.績效評價D.管理評審【答案】D24、根據世界銀行咨詢服務合同標準文本，復雜的咨詢服務采購-般采用()。A.總價計價B.單價計價C.基于時間計價D.成本加酬金計價【答案】B25、根據《中華人民共和國職業病防治法》，確診為職業病的，()應當向所在地勞動保障行政部門報告。A.用人單位B.醫療衛生機構C.衛生行政部門D.職業病病人【答案】A26、下列關于業主對工程項目管理的表述中，正確的是（）。A.管理目的是實現項目各利害關系人的全部期望B.業主是對工程項目進行全面管理的中心C.在項目建設過程中，業主對項目大都采用直接管理方式D.以進度為中心進行控制【答案】B27、下列建筑安裝工程費用中，屬于措施費的是()A.文明施工費B.工程排污費C.養老保險費D.企業管理費【答案】A28、工程項目組織系統由()的人員、單位和部門構成。A.從事項目決策管理工作B.從事政府相關管理工作C.負責完成項目工作分解結構中各項工作D.承擔項目資金籌措任務【答案】C29、對待消極風險的應對策略是()A.回避、轉移與減輕B.回避、轉移與利用C.利用、分享和增加D.轉移、利用和接受【答案】A30、下列關于實施HSE管理的含義不正確的是（）。A.環境不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間項目形成的生態關系組合B.HSE管理是指對健康、安全、環境進行的全面綜合管理C.健康就是指人的身體上沒有疾病D.三者在實際工作中密不可分【答案】C31、最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發布的最低工資標準，其中普工為（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】A32、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用合計分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進項稅稅額），其中：人工費占分部分項工程費的15％，措施費以分部分項費為計費基礎，其中安全文明施工費費率為2％，其他措施費費率合計1％，其他項目費合計900萬元（均不含增值稅進項稅），規費以人工費為基數，費率為8％，增值稅9％，則該項目的最高投標限價合計（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C33、確保項目完成且僅完成規定的工作，這是指工程項目的（）A.范圍管理B.進度管理C.財務管理D.質量管理【答案】A34、（2021年真題）不屬于工程項目安全預評價程序的是()。A.確定安全預評價單元B.識別與分析有害因素C.選擇評價方法D.制定安全管理獎懲制【答案】D35、雙代號網絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A36、關于分部分項工程量清單和定額子目工程量的說法，正確的是（）。A.一個清單項目只對應一個定額子目時，清單工程量和定額工程量完全相同B.清單工程量應與定額子目的工程量一致C.清單工程量通常可以用于直接計價D.定額子目工程量，應嚴格按照與所采用的定額相對應的工程量計算規則計算【答案】D37、工程項目HSE管理的任務不包括（）。A.建立完善的HSE管理體系B.按照HSE管理體系要求對項目進行持續的HSE管理C.加強對HSE管理必需資源的管理D.加強對HSE進度的管理【答案】D38、招標文件要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過采購項目預算金額的（）。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】D39、項目團隊從組建到發展起來經歷的階段有①休整、②規范、③表現、④形成、⑤磨合，正確階段順序是（）。A.④－⑤－②－③－①B.⑤－④－②－③－①C.③－④－①－⑤－②D.④－⑤－②－①－③【答案】A40、在工程質量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結果應符合相關專業驗收規范的驗收層次是（）。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批【答案】A41、根據《建設工程質量管理條例》規定，屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D42、下列關于投標保證金的表述中，正確的是（）A.投標保證金必須使用銀行匯票B.投標保證金應隨同投標文件一起提交C.投標保證金一般不超過投標總價的1%D.投標保證金有效期應超出投標有效期28天【答案】B43、評標時按事先公布的標準對所在投標文件進行評審,這屬于招標投標要求遵循的()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B44、根據工作分解結構，將工程項目總投資分配到各工作單元上去，是編制（）文件的任務。A.項目費用估算B.項目資源消耗計劃C.項目資金使用計劃D.項目投資控制計劃【答案】C45、員工素質測評的()采用"甲，乙，丙，丁"的刻度形式。A.量詞式標度B.數量式標度C.定義式標度D.等級式標度【答案】D46、社會保險費和住房公積金應以()為計算基礎，根據工程所在地省、自治區、直轄市或行業建設主管部門規定費率計算。。A.定額人工費B.定額分部分項工程費C.定額人工費D.定額人工費+定額機械費【答案】A47、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2008），清單項目單價中不包括()A.措施費、規費和稅金B.企業管理費、規費和稅金C.措施費、規費、利潤和稅金D.措施費、企業管理費、規費、利潤和稅金【答案】A48、下列不屬于費用計劃編制依據的是()。A.費用估算B.WBSC.項目進度計劃D.合同文件【答案】D49、工程項目進度管理中，計劃評審技術與關鍵線路法的根本區別在于計劃評審技術使用了（）。A.總時間估計B.簡單平均時間估計C.階段時間估計D.加權平均時間估計【答案】D50、運用費用偏差、費用績效指數等指標進行工程項目績效評價的表法是()A.關鍵績效指標法B.平衡計分卡法C.贏得值法D.邏輯框架法【答案】C多選題（共30題）1、工程項目處于多種因素構成的復雜環境中，必須考慮的影響有（）。A.上級組織的影響B.社會、經濟、文化、政治、法律等方面的影響C.資金的充裕情況D.標準、規范和規則的約束E.蝴蝶效應【答案】ABD2、銀行對貸款項目進行貸前管理的主要內容包括（）。A.對貸款人進行信用評價B.制定貸款的法律文件C.貸款審批D.貸款風險預警E.對貸款項目進行評估【答案】ABC3、資源分析人員在對某項目進行活動資源估算分析時，發現的主要問題是：該項目依賴張工的經驗和個人能力，但同時張工還在其他項目中擔任重要角色。為了保證項目資源的使用不發生沖突，資源分析人員在進行資源估算時應提交（）。A.專家評審意見B.活動屬性C.資源類比估算清單D.活動資源日歷【答案】D4、下列關于工程項目合同特點的表述中，正確的有（）。A.合同龐大復雜B.訂立合同必須采用有關部門頒發的合同示范文本C.合同主體是法人或自然人D.工程項目合同是一個合同群體E.合同的標的物僅限于項目涉及的內容【答案】AD5、在開標時，被判定為無效投標文件的有()A.投標文件未按照招標文件的要求予以密封的B.在工程量清單計價表中，單價與合價有少量計算錯誤的C.組成聯合體投標，投標文件未附聯合體各方共同協議的D.投標文件的關鍵內容字跡模糊、無法辨認的E.投標人未按照招標文件的要求提供投標保函或者投標保證金的【答案】ACD6、關于投標人資格審查的說法，正確的有（）。A.資格審查分為資格預審、資格中審和資格后審B.資格預審結束后，評標委員會應當及時向資格預審申請人發出資格預審結果通知書C.招標人采用資格預審的應當發布資格預審公告D.國有資金占控股或主導地位的依法必須招標的項目進行資格預審，招標人應當組建資格審查委員會E.資格后審在開標后由招標人按照招標文件的標準和方法對投標人資格進行審查【答案】CD7、工程項目管理組織的建立過程中，處于組織結構設計和制定考核標準之間的步驟包括（）。A.人員配置B.確定工作崗位與職責C.明確工作流程與信息流程D.確定合理的項目目標E.確定項目工作內容【答案】ABC8、下列產生工程項目費用偏差的原因中，屬于業主原因的是,()A.建設手續不全B.施工方案不當C.場地提供不及時D.政策發生變化E.增加建設內容【答案】AC9、咨詢工程師在施工過程中的質量控制工作包括()A.對施工組織設計進行審核B.組織設計交底和設計會審會議C.對關鍵質量點進行跟蹤監控D.對工程設計變更進行處理E.對工程質量事故進行處理【答案】CD10、公開招標與邀請招標的區別包括（）。A.發布信息的方式不同B.招標的范圍不同C.公開的程度不同D.競爭的范圍不同E.采用的原則不同【答案】ACD11、設備采購中，賣方按合同約定交付全部合同設備后，想獲得買方的交貨款還需提交的單據包括（）。A.賣方出具的交貨清單正本一份B.買方簽署的收貨清單正本一份C.制造商出具的出廠質量合格證正本一份D.合同價格100%金額的增值稅發票正本一份E.驗收證書正本一份【答案】ABCD12、確定信息系統集成項目的需求是項目成功實施的保證，項目需求確定屬于（）的內容A.初步可行性的研究B.范圍說明書C.項目范圍基準D.詳細可行性的研究【答案】B13、關于投標人資格審查的表述，正確的有（）。A.本標段的監理人不能參加施工投標B.由招標人進行資格審查C.財產被接管不是否決投標資格的理由D.類似項目業績應當是資格審查的內容E.資格審查一般采用合格制【答案】AD14、工程項目安全預評價的方法主要有（）。A.因果分析法B.事故樹分析法C.事故模型法D.安全度評價法E.SWOT分析法【答案】ABCD15、下列關于人力資源管理角色和職責安排的表述中，正確的是（）。A.角色和職責可以安排給某一人B.被安排者可以是項目組織的一部分C.項目團隊與公司內部職能部門沒有關系D.角色和職責可以安排給某一組成員E.項目經理的角色在大部分項目中總是很關鍵的，但絕不是不可改變的【答案】ABD16、關于FIDIC《施工合同條件》合同爭端裁決委員會的說法，正確的有()A.合同爭議可提交合同爭端裁決委員會進行裁決B.合同爭端裁決委員會應在收到爭議后56天內作出裁決C.作出裁決后的56天內合同雙方無異議則裁決為最終決定D.任何一方對裁決不滿可在28天內將爭議提交仲裁機構E.仲裁機構收到仲裁申請后應在56天內開始審批【答案】AD17、進行設備現場監造與檢驗工作時，咨詢工程師應（）。A.掌握貨物采購合同的全部內容B.在設備制造開始前組織召開協調會C.確保設備制造價格不突破合同約定D.在設備制造完畢后參加全面質量驗收E.在設備運抵施工現場后主持倉儲的管理人員開箱檢驗【答案】ABD18、下列屬于業主在項目實施階段的主要任務的有（）。A.取得原料、燃料、水、電等供應以及運輸等方面的協議文件B.解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件C.取得施工許可證D.辦理有關設計文件的審批E.辦理土地征用、拆遷補償【答案】BC19、下列工作內容中，屬于工程項目健康、安全、環保（HSE)管理體系實施和運行二級要素的有（）A.績效測量和監控B.應急準備和響應C.文件和資料控制D.HSE管理評審E.危險源辨識【答案】ABC20、工程竣工驗收時，應當具備的條件有（）。A.上級部門的批準文件B.完整的技術檔案與施工管理資料C.工程竣工驗收備案表D.勘察、設計、施工、監理等單位分別簽署的質量合格文件E.施工單位簽署的工程保修書【答案】BD21、項目進行到某階段時，項目經理進行績效分析，計算出CPI值為1.09，這表示（）。A.每花費109元人民幣，只創造相當于100元的價值B.每花費100元人民幣，只創造相當于109元的價值C.項目進展到計劃進