咨詢工程師之工程項目組織與管理復習提分資料打印

單選題（共50題）1、下列不屬于初步設計中的安全報告主要內容的是（）。A.設計依據B.地質安全影響因素C.工程項目安全評述D.各建筑物、構筑物的設計文件【答案】D2、關于職業健康安全和環境管理體系的說法，錯誤的是（）。A.環境管理標準適用于任何類型、性質與規模的組織B.職業健康安全管理體系標準適用于不同規模、各種類型和活動的組織C.環境管理體系和職業健康安全體系都遵循PDCA的管理模式D.對于組織控制下的環境管理體系標準，它考慮了組織運行所處的環境以及員工的需求和期望【答案】D3、項目監理機構發現工程施工存在安全事故隱患的，應當采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暫停施工C.要求承包人暫停施工并及時報告建設單位D.要求承包人暫停施工并及時報告主管部門【答案】A4、下列關于發包人要求勘察人提前完成勘察的說法，正確的是（）。A.發包人不得壓縮合理的勘察服務期限B.提前完成勘察工作，可減少支付勘察費用C.造成勘察費用增加的，所增費用由承包人承擔D.勘察人認為無法實施的，應在收到發包人書面指示后3天內提出異議【答案】A5、某企業有固定資產560萬元，流動資產120萬元，存貨50萬元，負債200萬元，其中流動負債100萬元，則其速動比率是()。A.2B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C6、根據《工程咨詢行業管理方法》，咨詢工程師（投資）參加繼續教育是（）的必要條件。A.注銷登記B.初始登記C.變更登記D.繼續登記【答案】D7、某工程項目發生事故造成5人死亡，直接經濟損失6000萬元，該事故應確定為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B8、大型工程項目的工作分解結構通常分為六級，第二級為()A.工程項目B.工作包C.單項工程D.分部分項工程【答案】C9、某工程項目建設周期較長，實施期間項目的建設條件和外部環境發生了變化，此為工程項目（）的特征。A.整體性B.獨特性C.固定性D.復雜性【答案】D10、關于分部分項工程量清單和定額子目工程量的說法，正確的是（）。A.一個清單項目只對應一個定額子目時，清單工程量和定額工程量完全相同B.清單工程量應與定額子目的工程量一致C.清單工程量通?？梢杂糜谥苯佑媰rD.定額子目工程量，應嚴格按照與所采用的定額相對應的工程量計算規則計算【答案】D11、根據《建設工程安全生產管理條例》，屬于施工單位安全責任的是（）。A.申請辦理施工許可證B.編制安全施工措施費概算C.將保證安全的施工措施報有關部門備案D.配置專職安全生產管理人員【答案】D12、“三同時”制度要求，職業健康安全設施必須符合國家規定的標準，必須與主體工程同時（）。A.策劃、設計、施工B.設計、施工、投入生產和使用C.施工、驗收、投入生產和使用D.策劃、施工、投入生產和使用【答案】B13、下列關于對工程咨詢單位的基本要求的說法錯誤的是（）。A.實行咨詢成果質量終身負責制B.工程咨詢服務價格由雙方協商確定C.主持該咨詢業務的人員對咨詢質量負總責D.咨詢成果文件上應當加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師（投資）執業專用章【答案】C14、國際項目管理資質標準(ICB)更關注的是()A.項目流程B.項目產品C.項目管理者的能力D.項目環境【答案】C15、工程招標人與中標人簽署合同時，中標人需要提交()A.履約擔保B.支付擔保C.投標擔保D.抵押擔?！敬鸢浮緼16、正常情況下，依照法定程序延長的工作時間每月不能夠超過()A.20小時B.36小時C.30小時D.40小時【答案】B17、在一般工程項目建設周期中，項目管理難度最大的是（）階段。A.策劃和決策B.實施C.竣工驗收D.準備【答案】B18、GB/T24001《環境管理體系》標準體系，適用于（）的組織。A.各種地理和文化B.文化和社會C.保護環境D.任何類型、性質與規?！敬鸢浮緿19、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計劃；②取得咨詢任務；③組建項目團隊；④現場調研；⑤交付咨詢成果。正確的實施順序是()。A.①-②-③-④-⑤B.②-①-④-③-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-③-④-⑤【答案】D20、依據《政府投資條例》，政府投資資金按項目安排，以（）為主?！拘陆滩囊褎h除】A.直接投資B.投資補助C.貸款貼息D.投資運營補助【答案】A21、根據《質量管理體系基礎和術語》（GB/T19000－2016），下列不屬于對質量的要求為（）。A.適用性B.可靠性C.持續性D.經濟性【答案】C22、下列不屬于職業健康安全與環境管理體系要素中領導作用的為（）。A.最高管理者對職業健康安全與環境管理體系的有效性負責B.最高管理者應建立、實施并保持職業健康安全與環境管理方針C.組織要確定并提供建立、實施、保持和持續改進職業健康安全與環境管理體系所需的資源D.最高管理者應確保將職業健康安全與環境管理體系內相關角色的職責和權限分配到組織內各層次【答案】C23、對投標申請人進行資格審查的目的不包括()A.縮減評標時間B.保障投標人利益C.節省招標費用D.剔除不合格投標人【答案】B24、下列關于投標有效期的說法中，錯誤的是（）。A.招標文件應當規定一個適當的投標有效期，以保證招標人有足夠的時間完成評標和與中標人簽訂合同B.投標有效期從投標人提交投標文件截止之日起計算C.招標人可以書面形式要求部分投標人延長投標有效期D.投標人拒絕延長的，其投標失效，但投標人有權收回其投標保證金【答案】C25、下列屬于工程項目業主自行管理模式的特點的是()。A.可以隨時采取措施以保障業主利益的最大化B.可使整個工程提前投產，節約投資，減少投資風險，較早地取得收益C.業主可以比較方便的提出設計和施工方面的變更D.有利于減少設計變更【答案】A26、貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產的（）。A.安全B.質量C.進度D.價格【答案】C27、范圍確認產生的結果是()。A.檢查完成的可交付成果的數量和質量B.決定被檢查的工作成果能否開始下一道工序C.對可交付成果的正式接收D.對已經完成的工作進行測量和試驗【答案】C28、投標有效期的起始時間是（）時。A.發售招標文件B.投標截止C.評標結束D.發出中標通知書【答案】B29、某公司產品售價比競爭對手略低，市場占有率第一，適合該企業的企業文化包括（）。A.官僚式B.市場式C.家庭式D.參與式E.發展式【答案】A30、下列關于設備采購合同中交貨條款的說法，正確的是（）。A.買方簽發收貨清單代表對合同設備的接受B.合同設備的所有權和風險自安裝調試后由賣方轉移至買方C.如果買方發現賣方提供的技術資料有誤，賣方應在收到買方通知后7日內免費替換D.買方對賣方交付的包裝的合同設備的外觀及件數進行清點核驗后應簽發收貨清單，卸貨費用由賣方承擔【答案】C31、工程項目進度管理中，工作定義的主要任務是()A.制訂出完成各項具體工作的時間進度安排B.對完成各項具體工作所需的時間進行估計推算C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件D.確定為產生各項可交付成果必須進行的具體工作【答案】D32、某分項工程月計劃完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2，月底承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程當月的計劃工作預算投資（BCWS）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B33、在開展工程咨詢成果質量評審中，委托另外一家咨詢單位進行評審的目的是（）。A.審查咨詢成果是否滿足國家和投資業主的要求B.逐項進行自我檢查，發現不符合質量要求的地方，要進行加工修正C.審查咨詢報吿是否存在問題并進行相應優化，以進一步提高投資效益D.評審中發現的問題，應在企業業務技術領導的直接指導下進行修改完善，使其達到或超過質量標準【答案】C34、無法得到質量和費用方面的競爭所帶來的好處，同時在選擇過程中缺乏透明度，此種咨詢公司的選擇方法為（）。A.基于質量的選擇B.固定預算下選擇C.最低費用的選擇D.單一來源的選擇【答案】D35、在工程項目財務風險應對措施中，最有效的方法是（）風險責任。A.緩解B.分解C.轉移D.自留【答案】C36、城市維護建設稅，納稅人所在地在市區的，稅率為()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】A37、工程量偏差引起合同價款調整，下列說法錯誤的是（）。A.當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調低B.當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高C.措施項目按單一總價方式計價，工程量偏差超過15%時，措施項目費不變D.措施項目按系數方式計價，工程量偏差超過15%，且該變化引起措施項目相應發生變化，則工程量增加的，措施項目費調增；工程量減少的，措施項目費調減【答案】C38、關于FIDIC合同中指定分包商的說法，正確的是()A.指定分包商可由工程師選定B.指定分包商應與業主簽訂合同C.指定分包商不能提供工程技術服務D.承包商不負責對指定分包商的監管【答案】A39、PERT與CPM的根本區別在于PERT使用了（）時間估計。A.最大可能B.平均C.加權平均D.最小可能【答案】C40、投標人對資格預審文件提出異議的，應當在提交投標文件截止時間()日前向招標人提出。A.3B.5C.10D.2【答案】D41、下列不屬于安全教育內容的是（）。A.安全思想教育B.安全評價教育C.典型事故教育D.職業健康安全技術知識教育【答案】B42、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計劃；②取得咨詢任務；③組建項目團隊；④現場調研；⑤交付咨詢成果；⑥咨詢項目總結。正確的實施順序是（）。A.①-②-③-④-⑥-⑤B.②-①-④-③-⑥-⑤C.①-②-④-③-⑤-⑥D.②-①-③-④-⑤-⑥【答案】D43、在環境管理體系中，“應急準備和響應”屬于()要素中的一項內容。A.領導作用B.策劃C.支持D.運行【答案】D44、銀行對貸款項目進行評估時，項目基本情況評價不包括（）。A.貸款方式分析B.SWOT綜合分析C.項目建設條件評價D.項目開發周期及工程進度計劃【答案】A45、整個組織按從上到下的順序，第三層次為（）。A.決策層B.協調層C.執行層D.操作層【答案】C46、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己縱向比較，也與別人進行橫向比較，當比值相等時，員工就會感到滿意，這在管理上稱為（）。A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A47、（2017年真題）下列關于項目團隊建設的說法，錯誤的是()A.團隊發展的規范階段，是團隊狀態最好的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A48、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作：①研究項目的相關資料；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立項目團隊。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C49、當初步設計深度不夠，不能準確地計算工程量，對投資較小、比較簡單的工程項目，多采用()編制單位工程概算。A.概算定額法B.概算指標法C.類似工程預算法D.預算單價法【答案】B50、與工業產品相比，工程項目質量管理具有更多特點，下列說法錯誤的是（）。A.工程項目形體龐大B.工程項目的質量特性較多C.質量影響因素多D.工程項目質量具有透明性【答案】D多選題（共30題）1、小張負責組織內部的一個系統集成項目。因為組織內部的很多人對該系統及其進展感興趣，他決定準備一份項目溝通管理計劃。準備這一計劃的第一步是（）。A.進行項目干系人分析以評價對信息的需求B.確定一個生產進度來顯示什么時間進行什么類型的溝通C.描述計劃分配的信息D.建立所有項目文件的信息庫以便于快速查找【答案】A2、下列內容中，屬于工程項目范圍確認依據的是()A.完成的工作成果B.第三方評估報告C.項目技術規范文件D.咨詢服務合同E.項目批準文件【答案】ABCD3、工程項目人力資源獲取階段的主要成果包括確定（）名單。A.全日工作人員B.業余兼職人員C.項目團隊成員D.其他關鍵項目參與人E.獎勵人員【答案】ABCD4、下列關于崗位規范與工作說明書的區別，說法錯誤的是()A.工作說明書一般不受標準化原則的限制B.崗位人員規范是在崗位分析的基礎上，解決“什么樣的員工才能勝任本崗位工作”的問題C.崗位人員規范為企業員工的招收、培訓、考核、選拔、任用提供依據D.工作說明書是崗位規范的一個重要組成部分【答案】D5、根據《工程咨詢行業管理方法》,咨詢工程師(投資)繼續教育的其他形式包括()。A.獲得中國工程咨詢協會優秀研究成果獎B.獲得菲迪克工程項目獎C.發表工程咨詢方面的專著和論文D.受地方工程咨詢(行業)協會委托，承擔行業相關工作E.獲得地方工程咨詢(行業)協會評選的優秀工程咨詢成果獎【答案】BCD6、對于已經核準或備案的境外投資項目，如出現（），應按規定申請變更。A.投資主體增加或減少B.投資地點發生重大變化C.主要內容和規模發生重大變化D.中方投資額變化幅度達到或超過原核準、備案金額的15%E.中方投資額變化2億美元【答案】ABC7、關于道德，正確的說法是（）。A.道德反映著社會正義力量的要求B.道德的表現方式是說教C.道德是為了維持秩序而強加在人們頭上的外在約束力量D.道德評價完全屬于主觀判斷的范疇【答案】A8、傳統組織設計的原則主要包括（）。A.目標原則B.協調原則C.專業化原則D.明確性原則E.彈性設計原則【答案】ABCD9、勞動條件標準不包括()A.勞動報酬B.保險福利C.勞動安全衛生D.集體合同的違約責任【答案】D10、項目組織計劃制訂與執行中重點關注的項目界面主要有（）。A.信息界面B.技術界面C.組織界面D.人際關系界面E.資金界面【答案】BCD11、在項目風險分類的分解結構中，組織的風險包括（）等方面。A.資金B.溝通C.資源D.市場E.客戶【答案】AC12、下列費用中，屬于建筑安裝工程閭接費中規費的有（）A.勞動保險費B.環境保護費C.醫療保險費D.臨時設施費E.住房公積金【答案】C13、下列屬于建設投資組成部分的有（）。A.設備工器具購置費B.建筑安裝工程費C.工程建設其他費用D.流動資金E.資金籌措費【答案】ABC14、勞動力市場均衡的意義有()。A.充分就業B.同質勞動力獲同樣工資C.體現工資差異D.勞動力資源的最優分配E.增大工資總額【答案】ABD15、根據《標準施工招標文件》，在合同履行中可以確認為變更的有（）。A.改變合同工程的標高B.改變合同中某項工作的施工時間C.取消合同中某項工作，轉由發包人施工D.為完成工程需要追加的額外工作E.改變合同中某項工作的質量標準【答案】ABD16、根據《標準施工招標文件》，承包人可以同時索賠工期和費用的情形有（）。A.因發包人原因解除合同B.發包人要求承包人進行特殊保密C.施工中發現文物需要采取保護措施D.按工程師要求重新檢驗后證實工程不合格E.工程質量因發包人原因未能達到要求【答案】C17、FIDIC施工合同條件中解決合同爭議的程序包括（）。A.提交工程師決定B.提交項目行政主管部門決定C.提交爭端裁決委員會決定D.雙方協商E.仲裁【答案】ACD18、關于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間關系的說法，正確的有（）。A.工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差B.工作的自由時差一定不超過其相應的總時差C.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差D.工作的自由時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間E.工作的總時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間【答案】BD19、關于貨物招標文件的說法，正確的有（）。A.招標文件中應標明擬招標貨物的原產地B.招標文件中必須提供擬采購設備的詳細技術數據C.招標文件中應對非實質性要求規定允許偏差的最小范圍D.招標文件中應載明主體設備進行分包的范圍E.招標文件中的實質性要求和條件應以醒目的方式標明【答案】B20、可用于風險監測與控制的方法包括()A.頭腦風暴法B.假設分析法C.偏差分析D.技術性能測量E.項目風險應對審核【答案】CD21、下列關于工程項目管理的說法，錯誤的有()。A.工程項目管理是種多主體的管理活動B.政府主要通過法律法規和行政許可等手段對工程項目實施管理C.政府的項目管理是工程項目管理的核心D.設計方項目管理的客體是項目從提出設想到竣工、交付使用的全部工作E.組織文化、結構和交流、人力資源狀況屬于工程項目管理的內部環境【答案】CD22、采用工程量清單計價，建筑安裝工程造價由（）組成。A.分部分項工程費B.措施項目費C.其他項目費D.規費和稅金E.流動資金【答案】ABCD23、業主在項目準備階段的主要任務包括（）。A.協商取得原料、燃料、水、電等供應以及運輸等方面的協議文件B.辦理有關設計文件的審批工作C.協商