咨詢工程師之工程項目組織與管理自我檢測題庫B卷帶答案

單選題（共50題）1、對工作分解結構（WBS）中規定的可交付成果或半成品必須進行的工作進行界定，并形成相應的文件，這是（）的含義。A.工作成果B.工作清單C.工作順序D.工作定義【答案】D2、承包人應在知道或應當知道索賠事件發生后（）天內，向監理人遞交索賠意向通知書。A.7B.14C.28D.36【答案】C3、根據《招標投標法實施條例》，下列情形中，屬于不同投標人之間相互串通投標情形的是（）。A.約定部分投標人放棄投標或者中標B.投標文件相互混裝C.投標文件載明的項目經理為同一人D.委托同一單位或個人辦理投標事宜【答案】A4、明確勘察設計的范圍和設計深度，是（）在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業主D.政府管理部門【答案】C5、建設工程施工合同訂立過程中，發承包雙方開展合同談判的時間是（）。A.投標人提交投標文件時B.訂立、簽署書面合同時C.招標人退還投標保證金后D.明確中標人并發出中標通知書后【答案】D6、下列關于試運行的質量管理的特點，說法錯誤的是（）。A.試運行是對項目質量的最終檢驗和試驗B.試運行是業主方和承包方的交接考核過程C.業主負責試運行指導和技術服務D.試運行一般分為無負荷試車和投料試運行兩個階段【答案】C7、應急預案的編制應以（）為核心。A.以人為本B.應急處置C.救援措施D.排除潛在隱患【答案】B8、貨物采購合同中，（）條款是貨物驗收和區分責任的主要依據。A.交貨B.質量C.價格D.違約【答案】B9、員工正確處理利益關系的做法包括（）。A.破除利益最大化觀念，把個人利益始終讓給他人B.在滿足他人所有需要的基礎上，實現自身的利益C.堅持在集體事業的發展中實現個人利益D.以長遠利益為重，同時也要兼顧到眼前利益【答案】C10、關于雙代號時標網絡計劃的表述，錯誤的是（）。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的間隔時間C.時標網絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標網絡計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制【答案】C11、下列關于踏勘現場的表述，錯誤的是（）。A.招標人可以單獨組織任何一個投標人進行現場踏勘B.招標人應主動向投標申請人介紹所有施工現場的有關情況C.踏勘現場指招標人組織投標申請人現場勘察工程現場場地和周圍環境等客觀條件的活動D.通過踏勘現場，潛在投標人依據招標人介紹情況作出的判斷和決策，由投標人自行負責【答案】A12、下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是（)A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.②一①一④一③D.①一②一④一③【答案】C13、將項目團隊部分成員放到惡劣的環境中生活一段時間，讓其學會相互適應，這種做法在團隊能力培育中稱為（）。A.工程規模訓練B.獎懲訓練C.人員配合訓練D.團隊建設訓練【答案】C14、下列屬于綠色設計方法的是（）。A.模擬化設計B.模塊化設計C.可靠性設計D.往復設計【答案】B15、根據《標準施工招標文件》（2007年版），以下關于竣工驗收與國家驗收的說法，錯誤的是（）。A.竣工驗收是國家驗收的一部分B.國家驗收所采用的各項驗收和評定標準應符合竣工驗收標準C.竣工驗收指承包人完成了全部合同工作后，發包人按合同要求進行的驗收D.國家驗收是政府有關部門，針對發包人全面組織實施的整個工程正式交付投運前的驗收【答案】B16、工程項目管理分析的維度不包括（）。A.主體B.內容C.客體D.環境【答案】B17、關于投標文件的補充、修改與撤回的說法，正確的是（）。A.撤回已提交的投標文件，應當經過招標人的同意B.補充、修改已提交的投標文件，應當在提交投標保證金之前進行C.撤回已提交的投標文件，應當以書面形式通知其他投標人D.撤回已提交的投標文件，應當在投標截止時間前進行【答案】D18、對工作分解結構（WBS）中規定的可以交付成果或半成品必須進行的工作界定，并形成相應的文件，這是（）的含義。A.工作成果B.工作清單C.工作順序D.工作定義【答案】D19、標人應當根據項目規模和技術復雜程度等因素合理確定評標時間。超過（）的評標委員會成員認為評標時間不夠的，招標人應當適當延長。A.1/3B.2/3C.1/2D.3/4【答案】A20、假設某工程項目組織內人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度均為5個，該組織的人數是（）人。A.15B.16C.26D.31【答案】D21、根據《建設工程施工合同示范文本》，工程項目的缺陷責任期從（）起計算。A.業主使用之日B.實際竣工日期C.竣工驗收合格之日D.承包人提交竣工驗收申請報告【答案】C22、某工程，變更增加項目的工作內容為壓實度0.98的土方填筑，合同已標價工程量清單中有壓實度0.92的土方填筑A.直接采用工程量清單中壓實度0.92的土方填筑項目單價B.按照成本加利潤的原則，由總監理工程師與合同當事人商定或確定C.參照壓實度0.92的土方填筑項目單價，由總監理工程師與合同當事人商定或確定D.由承包人與發包人按施工預算價格協商確定【答案】C23、（2017年真題）正確評估行業和技術發展給本項目帶來的影響，屬于項目經理的()。A.分析思維B.信息收集C.商業認知D.項目決策【答案】C24、參與工程項目管理的各方面都有各自的期望，其中咨詢部門的主要斯望是（）A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產出品或提供的服務質量優良【答案】A25、關于依法必須進行招標的項目公示中標候選人的說法，正確的是（）。A.投標人或者其他利害關系人對評標結果有異議的，應當在中標候選人公示期間提出B.招標人應當自收到評標報告之日起5日內公示中標候選人C.公示期不得少于5日D.招標人應當自收到異議之日起3日內作出答復，作出答復前，招標投標活動繼續進行【答案】A26、對于工業建設項目，前期工作的貫徹宏觀調控政策子目標不包括（）。A.建設項目的必要性及利用現有基礎的可能性論證B.經濟規模論證C.優化結構論證D.制定營銷戰略【答案】D27、根據2017版紅皮書通用條件中關于質量管理的規定，正常情況下，承包商應在工程或區段完工且通過了竣工試驗、并在滿足其他工程移交條件前不少于（）向工程師發通知，申請接收證書。工程師應在收到承包商通知后（）內：頒發接收證書，注明工程或區段按照合同要求竣工的日期，并明確掃尾工作。A.28天，14天B.14天，28天C.14天，14天D.28天，28天【答案】B28、工程項目進度管理中，采用工期最短的資源優化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計算網絡計劃每天資源需用量；③對資源沖突的工作重新安排順序；④重復以上步驟直到出現優化方案。正確的實施順序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—③—②—④D.②—③—①—④【答案】B29、企業在解決人力資源短缺的問題時，最為有效的方法不包括（）。A.改進生產加工工藝設計B.合并和關閉臃腫機構C.提高員工生產業務技能D.制定科學的員工激勵機制【答案】B30、相對于口頭溝通，書面溝通的優點是()A.靈活性強B.溝通速度快C.溝通方便D.約束力強【答案】D31、單一項目的公司對內部進行部門設置通常采用（）。A.職能劃分法B.時間劃格法C.區域劃分法D.業務劃分法【答案】A32、下列關于爭議評審的說法，正確的是（）。A.提請爭議評審組評審，是解決合同爭議的最佳方式B.爭議評審組由有施工管理和工程實踐經驗的專家組成C.在爭議評審期間，爭議雙方暫按總監理工程師的確定執行D.爭議評審組的評審意見具有法律強制性，發包人或承包人不可再提交仲裁或提起訴訟【答案】C33、根據《生產事故報吿和調查處理條例》，重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之口起()日內做出批復。A.10B.15C.20D.30【答案】B34、根據有關規定，承包人提供質量保證金的方式原則上應為（）。A.相應比例的工程款B.質量保證金保函C.相應額度的擔保物D.相應額度的現金【答案】B35、關于依法必須進行招標的項目公示中標候選人的說法，正確的是（）。A.投標人或者其他利害關系人對評標結果有異議的，應當在中標候選人公示期間提出B.招標人應當自收到評標報告之日起5日內公示中標候選人C.公示期不得少于5日D.招標人應當自收到異議之日起3日內作出答復，作出答復前，招標投標活動繼續進行【答案】A36、工程交工后，計算工程的實際造價與已經撥付的工程款之間的差額的工作被稱為()A.工程概算B.工程預算C.工程結算D.工程決算【答案】C37、建設工程項目總概算的完整組成是（）。A.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算B.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算和工程建設其他費用概算C.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算、工程建設其他費用概算和預備費概算D.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算和鋪底流動資金概算【答案】D38、根據《項目申請報告通用文本》，擬建項目對風景名勝的影響分析屬于()A.生態環境保護措施分析B.生態環境影響分析C.地質災害影響分析D.特殊環境的影響分析【答案】D39、下列不屬于可以采用邀請招標的情形的是（）。A.受自然地域環境限制B.涉及國家安全適宜招標但不宜公開招標C.項目技術復雜但有多家潛在投標人D.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得【答案】C40、建立工程項目的目標系統的方法是()。A.工作分解結構法B.項目生命周期法C.專家判斷法D.工程項目分析法【答案】A41、PMBOK中的項目管理的管理過程不包括（）。A.啟動B.計劃C.變更D.執行【答案】C42、下列不屬于學習型組織特征的是（）。A.愿景驅動型組織B.善于不斷學習C.彈性工作制D.重新界定邊界【答案】C43、由工程咨詢企業領導組織，邀請社會上的專家參加，由項目經理做匯報的工程咨詢成果質量評審屬于（）。A.外部評審B.內部評審C.第三方評審D.社會評審【答案】B44、下列屬于工程項目不同于一般項目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程項目環境的復雜性D.建設周期長【答案】C45、下列關于建立安全生產責任制的要求，說法錯誤的是（）。A.必須符合國家安全生產法律法規、政策和方針的要求，并要適時修訂B.要具有可操作性C.責任制體系要與企業單位管理體制協調一致D.要求用會議貫徹會議，用文件落實文件【答案】D46、在項目決策階段，業主的主要任務不包括（）。A.對投資方向和內容作初步構想B.選擇好咨詢機構C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審D.組織落實建設用地和開展設備招標【答案】D47、在資格預審合格的投標申請人過多時，招標人可以從中選擇不少于（）家資格預審合格的投標人參加投標。A.3B.5C.7D.9【答案】C48、凡應報送項目審批部門審批的工程項目，其招標組織形式應列入項目的（）中進行報批。A.招標方案B.可行性研究報告C.招標文件D.資金申請報告【答案】B49、下列工程項目風險事件中，（）是由技術性風險因素引起的。A.原材料供貨不足B.設計時未考慮施工的可能性C.索賠管理不利D.合同條款表達有歧義【答案】B50、屬于項目業主質量責任的是（）。A.負責辦理工程質量監督手續B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗C.對涉及結構安全的試塊做現場取樣送檢D.做好隱蔽工程的質量檢查和記錄【答案】A多選題（共30題）1、根據《建設工程項目管理規范》相關規定，下列屬于施工質量控制流程的有（）。A.確定質量計劃B.施工質量目標分解C.施工質量偏差控制D.施工技術交底與工序控制E.產品或服務的驗證.評價和防護【答案】BCD2、對采用直接投資和資本金注入方式的項目，需嚴格審批（）。A.項目開工報告B.項目建議書C.項目可行性研究報告D.資金申請報告E.項目申請報告【答案】BC3、工程項目和非工程項目的共同特征包括（）。A.唯一性B.固定性C.一次性D.目標明確性E.不可逆轉性【答案】AC4、以下關于創建工作分解結構（WBS）的敘述中，（）是不準確的。A.當前較常用的工作分解結構表示形式主要有分級的樹型結構和列表B.WBS最底層次的工作單元是工作包，業內一般把1個人1周能干完的工作稱為一個工作包C.創建WBS的輸入包括詳細的項目范圍說明書、項目管理計劃、組織過程資產D.創建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準、更新的項目管理計劃【答案】B5、下列工作中，屬于項目業主主要任務的包括()。A.組織試運行B.組織設計交底C.組織工程決算D.組織竣工驗收E.組織現場文物保護工作【答案】ABCD6、勞動法基本原則的作用包括()。A.反應勞動法律部門的特點B.是指導性的法律規范C.指導勞動法的制定、修改和廢止D.指導勞動法的實施E.有助于理解、解釋勞動法【答案】CD7、（）通過增加資源，以最小的成本增加來壓縮進度工期的一種技術A.資源平滑B.資源平衡C.快速跟進D.趕工【答案】D8、6σ管理的基本原則包括（）。A.真正以顧客為關注中心B.基于數據和事實的管理C.聚焦于流程的改進和管理D.主動性的管理E.追求完美，杜絕失誤【答案】ABCD9、關于FIDIC《施工合同條件》指定分包商的說法，正確的有()A.指定分包商由業主選定B.在承包商確定后才選擇指定分包商C.指定分包商與業主直接簽訂分包合同D.對指定分包商的管理納入承包商的管理之中E.指定分包商是完成某項特定工作內容的特殊分包商【答案】ABD10、下列屬于施工單位的安全責任的有（）。A.保證安全生產所需資金的投入B.具備相應的資質條件C.審查施工組織設計中的安全技術措施D.建立有關安全的制度E.配備專職安全管理人員【答案】ABD11、安全預評價的劃分原則中，一般按（）劃分評價單元。A.生產工藝功能B.生產設備相對空間位置C.危險有害因素類別D.事故范圍E.危害后果【答案】ABCD12、工作環境優化機制的主要環境因素包括()。A.福利待遇B.教育培訓制度C.工作本身條件與環境D.人際關系環境E.工作環境【答案】CD13、工程項目總概算的組成內容主要有()。A.各單項工程綜合概算B.工程建設其他費用概算C.經營期利息概算D.預備費E.經營性項目的鋪底流動資金【答案】ABD14、勞動爭議當事人申請仲裁應當符合的條件包括()A.有明確的被申請人B.申請人與爭議有直接厲害關系C.申請時間符合申請仲裁的時效規定D.有具體的仲裁請求以及所一句的事實，理由E.申請仲裁的勞動爭議屬于委員會的受理范圍【答案】ABCD15、咨詢工程師參與工程項目管理，其特點主要表現在（）。A.咨詢工程師的任務是力求項目盈利最大化B.咨詢工程師的工作屬于智力型的工作C.咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化D.咨詢工程師不直接參加工程實體建設E.咨詢工程師具有職業的規范性和服務的有償性【答案】BCD16、在履行合同過程中，由于（）原因造成勘察服務期限延誤的，發包人應當延長勘察服務期限并增加勘察費用，具體方法在合同中約定。A.發包人合同變更B.發包人未按合同約定期限及時答復勘察事項C.發包人未按合同約定及時支付勘察費用D.發包人未及時履行合同約定的相關義務E.勘察人勘察現場發現地下文物【答案】ABCD17、根據《標準勘察招標文件》，工程地質勘察包括的工作可以包括（）。A.可行性研究勘察B.詳細勘察C.水質勘察D.環境勘察E.施工勘察【答案】AB18、工程項目環境管理主要內容有（）。A.在工程的建設過程中對作業現場環境進行的保護和改善B.在工程的建設和運營過程中對自然環境和生態環境實施的保護C.按照法律法規、合同和企業的要求，對作業現場環境進行的保護和改善D.按照企業的要求對自然環境和生態環境實施的保護E.在工程的運營過程中對作業現場環境進行的保護和改善【答案】BC19、職能式項目管理組織結構的優點主要有（）。A.項目團隊中各成員無后顧之憂B.有利于項目發展與管理的連續性C.團隊成員工作目標較為專一D.項目管理沒有正式的權威性E.有利于項目專業技術問題的解決【答案】AB20、某建設項目施工招標過程中，由于某種原因，在投標有效期內未能結束評標工作，招標人需延長投標有效期，則（）。A.投標人可以修改投標文件的實質內容B.投標人不得修改投標文件的實質內容C.招標人可以要求投標人延長投標保函期限D.投標人可以拒絕招標人延長投標保函期限的要求E.投標人可以接受招標人延長投標保函期限的要求【答案】BCD21、當工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要()。A.增加管理幅度B.減少管理層次C.增加管理層次D.減少上級部門E.減少管理幅度【答案】C22、下列關于合同生效的說法正確的有（）。A.依法成立的合同，自生效時成立B.當事人對合同的效力可以約定附加條件C.當事人采用合同書形式訂立合同的，自雙方當事人簽字或蓋章時合同