咨詢工程師之工程項目組織與管理每日一練模考A卷帶答案

單選題（共50題）1、發包人應提前（）向勘察人發出開始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】A2、下列各種工程項目組織結構的優點中，屬于項目式組織結構優點的是（）。A.有利于公司項目的發展與管理的連續性B.有利于項目專業技術問題的解決C.有利于提高資源利用率D.有利于項目團隊內部溝通【答案】D3、關于工程量清單的編制和適用范圍正確的是（）。A.包括設計及以后各階段B.招標工程量清單的完整性和準確性由編制人負責C.以單位（項）為對象編制D.使用國有資金投資的項目可以不采用清單計價【答案】C4、商業銀行對借款人進行信用評價分析，包括對借款人的()進行評價。A.產品結構B.企業規模C.品德D.文化水平【答案】C5、關于兩階段招標的說法，正確的是（）。A.實施兩階段招標，招標人要求投標人提交投標保證金的，應當在第一階段提出B.第一階段投標人應當提交帶報價的技術建議C.招標人應當在第一階段之前向所有潛在投標人提供招標文件D.對于無法精確擬定技術規格的項目，招標人可以分兩階段進行招標【答案】D6、下列關于生產安全事故應急預案的表述，正確的是（）。A.專項應急預案不可并入綜合應急預案B.事故風險單一、危險性小的生產經營單位，可以只編制專項應急預案C.生產經營單位風險種類多、可能發生多種類型事故的，可以只編制現場處置方案D.綜合應急預案應當規定應急預案體系、事故風險描述、預警及信息報告、應急響應等內容【答案】D7、工程總承包企業承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是指（）。A.EPC/T（設計-采購-施工／交鑰匙）模式B.DBO（設計-施工-運營）模式C.DB（設計-建造）模式D.DBB（設計－招標－建造）模式【答案】A8、明確勘察設計的范圍和設計深度，是（）在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業主D.政府管理部門【答案】C9、根據對數據和信息的分析評價來改進質量管理體系運行的有效性和效率，這體現的質量管理原則是（）。A.領導作用B.關系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C10、根據《建設工程質量管理條例》，在正常使用條件下，裝修工程的最低保修期限為（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B11、工程項目總控的核心是()A.質量控制B.費用控制C.進度控制D.合同控制【答案】D12、（）是施工準備和施工全過程的指導性文件。A.施工方案B.施工組織設計C.項目設計文件D.項目管理規劃大綱【答案】B13、貨物采購招標公告中可不載明的內容是()A.招標貨物的交貨時間B.對投標人的業績要求C.招標貨物的技術規格D.對招標文件收取的費用【答案】B14、貨物采購合同履行過程中，采購方駐廠代表催繳工作的重點是保證貨物生產的（）。A.安全B.原料供應C.進度D.成本控制【答案】C15、以下屬于PMC模式缺點的是（）。A.分項招標可能導致承包費用較高B.對項目管理企業的職責不易明確C.費用不能控制D.施工管理能力較差【答案】C16、缺陷責任期終止后（）天內，由監理人向承包人出具經發包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質量保證金。A.14B.21C.28D.42【答案】A17、韋伯的社會分層理論中，（）是指個人在他所處的社會環境中所獲得的聲譽與尊敬。A.職業聲望B.社會地位C.社會聲譽D.社會標準【答案】D18、某工程網絡計劃執行過程中，工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差，但未超過總時差，則工作M實際進度拖后產生的影響是（）。A.既不影響后續工作的正常進行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時間，同時影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時間，但不影響總工期【答案】B19、工程項目范圍確認是()的過程。A.委托方重新定義可交付成果B.各相關方研究確定可交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同雙方商定可交付成果【答案】C20、在工程項目財務風險應對措施中，最有效的方法是（）風險責任。A.緩解B.分解C.轉移D.自留【答案】C21、一般情況下，下列最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分配適宜的是（）。A.3人和8人B.5人和6人C.6人和12人D.8人和16人【答案】C22、批準的項目進度計劃稱為（）。A.進度管理計劃B.進度初期報告C.進度基準計劃D.進度核準計劃【答案】C23、關于設計概算的編制，下列計算式正確的是（）。A.單位工程概算＝人工費＋材料費＋施工機具使用費＋企業管理費＋利潤B.單項工程綜合概算＝建筑工程費＋安裝工程費＋設備及工器具購置費C.單項工程綜合概算＝建筑工程費＋安裝工程費＋設備及工器具購置費＋工程建設其他費用D.工程項目總概算＝各單項工程綜合概算＋建設期利息＋預備費【答案】B24、根據《工程咨詢行業管理辦法》，咨詢工程師（投資）初始登記，最多可以申請（）個專業。A.1B.2C.3D.4【答案】B25、目前國際上廣泛采用的一種工程咨詢服務費用的估算方法，也是國際競爭性工程咨詢招標常用的費用計算方法指的是（）。A.按日計費法B.人月費單價法C.成本加酬金法D.工程造價百分比法【答案】B26、下列不屬于安全生產檢查報告內容的是（）。A.已達標項目所存在的問題B.未達標項目所存在的問題C.未達標項目問題原因分析D.未達標項目問題糾正措施【答案】A27、描述項目團隊成員角色與職責中，采取角色—職責—職權表的是（）。A.矩陣型B.文本型C.層級型D.網絡型【答案】B28、描述團隊成員的角色與職責可采用多種形式，其中不包括（）。A.層級型B.矩陣型C.文本型D.列表型【答案】D29、項目建設過程中，業主對工程項目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.間接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B30、下列關于工程項目人力資源管理中職責與角色關系的表述，正確的是（）。A.職責等同于角色B.職責與角色必須分配給合適的項目參與者C.職權是為實現其角色，履行其職責所需具備的技能和才干D.項目經理的角色非常重要，不可能因項目進展情況或內外環境變化而調整【答案】B31、下列不屬于應急預案類型的是（）。A.綜合應急預案B.單項應急預案C.專項應急預案D.現場應急處置方案【答案】B32、下列做法中，不符合從業人員服飾要求的有（）。A.裝扮時尚B.顏色靚麗C.款式新潮D.香水濃烈【答案】A33、在質量保證期內，賣方向買方提供的合同設備維護服務、咨詢服務、技術指導、協助以及對出現故障的合同設備進行修理或更換的服務屬于（）。A.技術服務B.質保期服務C.技術資料服務D.4S服務【答案】B34、在（），電子招標投標交易平臺運營機構不得向招標人或者其委托的招標代理機構以外的任何單位和個人泄露下載資格預審文件、招標文件的潛在投標人名稱、數量以及可能影響公平競爭的其他信息。A.合同簽訂之前B.合同簽訂之后C.投標截止時間前D.投標截止時間后【答案】C35、項目經理和項目行政人員都由公司派人專職擔任的管理組織模式是（）A.職能式B.平衡矩陣式C.弱矩陣式D.強矩陣式【答案】D36、建立項目工作分解結構，正確的先后順序是()A.②一①一③一④B.①一②一③一④C.②一④一④一③D.④一②一④一③【答案】A37、根據對數據和信息的分析評價來改進質量管理體系，運行的有效性和效率，這體現的直連管理原則是（）。A.領導作用B.關系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C38、關于工程項目復合式組織結構的說法，錯誤的是()A.組織結構不受現有管理模式限制B.組織結構內信息流較為順暢C.同一公司內可能有多種組織結構形式D.同一項目內可能有多種組織結構形式【答案】B39、根據《標準施工招標文件》，下列關于工程開工的表述，錯誤的是（）。A.工期自監理人簽發開工通知之日開始計算B.開工前，發包人應按照法律規定獲得工程施工許可C.承包人應向監理人提交工程開工報審表，經監理人報發包人批準后執行D.因發包人原因造成開工通知未按合同約定日期發出的，發包人應承擔責任【答案】A40、某工程施工到2011年3月，已完工作預算費用為6000萬元，計劃工作預算費用為5800萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則此時的費用績效指數為()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B41、工程網絡計劃中，某工作的總時差和自由時差均為2周。計劃實施過程中經檢查發現，該工作實際進度拖后1周。則該工作實際進度偏差對后續工作及總工期的影響是（）。A.對后續工作及總工期均有影響B.對后續工作及總工期均無影響C.影響后續工作，但不影響總工期D.影響總工期，但不影響后續工作【答案】B42、某民營企業投資建設一大型主題公園，按照《國務院關于投資體制改革的決定》附件（2004年本）的要求，該項目應由（）A.省級地方政府核準B.國家發展改革委核準C.國家投資主管部門審批D.國務院核準【答案】D43、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價為600元/m3，當實際完成并經監理工程師確認的工程量超過清單工程量15%時可調整綜合單價，調價系數為0.9。施工過程中，因設計變更導致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為（）萬元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B44、編制工程量清單時，下列費用屬于總承包服務費考慮范圍的是（）。A.總包人對專業工程的投標費B.承包人自行采購工程設備的保管費C.總包人施工現場的管理費D.竣工決算文件的編制費【答案】C45、下列不屬于施工合同履行過程中，承包人義務的是（）。A.按合同約定及時組織竣工驗收B.對施工場地和周圍環境進行查勘C.避免對鄰近的公共設施產生干擾D.保證其履約擔保在發包人頒發工程接收證書前一直有效【答案】A46、下列有關項目范圍變更控制的表述中，不正確的是()A.范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項目帶來益處B.項目合同賦予業主有權在合同范圍內對工程實施變更C.當變更發生時需要對實際變更進行管理D.變更令必須列出變更費用額【答案】D47、關于“代建制”實施方式的說法，錯誤的是（）。A.“代建制”按代建范圍可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和實施期工程代建C.采購施工承包商屬于“代建制”的內容D.項目建設實施階段中，投資人應選擇好監理單位【答案】D48、選定合格的監理機構是業主在（）階段的主要任務。A.項目決策B.項目準備C.項目實施D.項目驗收【答案】B49、根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號文），建筑安裝工程生產工人的高溫作業臨時津貼應計入（）。A.勞動保護費B.人工費C.規費D.企業管理費【答案】B50、工程項目組織系統由()的人員、單位和部門構成。A.從事項目決策管理工作B.從事政府相關管理工作C.負責完成項目工作分解結構中各項工作D.承擔項目資金籌措任務【答案】C多選題（共30題）1、下列內容中，屬于工程項目范圍確認依據的是()A.完成的工作成果B.第三方評估報告C.項目技術規范文件D.咨詢服務合同E.項目批準文件【答案】ABCD2、工程項目處于多種因素構成的復雜環境中，必須考慮的影響有（）。A.上級組織的影響B.社會、經濟、文化、政治、法律等方面的影響C.資金的充裕情況D.標準、規范和規則的約束E.蝴蝶效應【答案】ABD3、對于工業建設項目，前期工作的質量目標包括（）。A.生態環境影響論證B.市場調查分析C.多方案比選D.經濟分析E.財務分析【答案】ABCD4、對采用直接投資和資本金注入方式的項目，需嚴格審批（）。A.項目開工報告B.項目建議書C.項目可行性研究報告D.資金申請報告E.項目申請報告【答案】BC5、進行工程項目費用管理的工作主要有()A.確定工作范圍B.編制資源消耗計劃C.進行費用估算D.編制費用計劃E.進行費用控制【答案】BCD6、經批準可以采用邀請招標方式的情形有（）。A.受自然地域環境限制只有少量潛在投標人可供選擇B.涉及國家安全適宜招標但不宜公開招標C.項目技術復雜但有多家潛在投標人D.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得E.搶險救災適宜招標但不宜公開招標【答案】ABD7、按照造價形成劃分的建筑安裝工程費用中，暫列金額主要用于（）。A.施工中可能發生的工程變更的費用B.總承包人為配合發包人進行專業工程發包產生的服務費用C.施工合同簽訂時尚未確定的工程設備采購的費用D.工程施工中合同約定調整因素出現時的工程價款調整的費用E.在高海拔特殊地區施工增加的費用【答案】ACD8、工程項目風險應對計劃制定的成果包括()A.需要的應急儲備量B.初始風險清單C.風險應對計劃D.實現費用和時間目標的概率E.附加風險【答案】AC9、關于工程項目管理的主體，正確的是（）。A.工程項目管理的主體是工程項目管理的三個維度之一B.工程項目管理是一種多主體管理C.工程項目內部管理包括業主、承包單位和政府D.按管理主體層面分為業主、承包商管理E.業主的管理是工程項目管理的核心【答案】AB10、一般而言，企業進行薪酬調整的依報包括()A.員工的績效改善B.生活成本變動C.竟爭對手薪酬水平的調整D.經濟發展水平的提高E.企業經營狀況與支付能力變化【答案】ABC11、下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有（）。A.材料運雜費B.材料運輸損耗費C.材料采購保管費D.材料原價E.工具用具使用費【答案】ABCD12、在工程量清單計價中，按分部分項工程單價組成來分，工程量清單計價形式主要有（）。A.工料單價法B.綜合單價法C.全費用綜合單價法D.分包法計價E.參數法計價【答案】ABC13、根據《工程咨詢行業管理辦法》，關于工程咨詢單位的說法，錯誤的有（）。A.工程咨詢單位對咨詢質量負總責B.工程咨詢單位實行咨詢成果質量終身負責制C.未參加或未獲得資信評價的工程咨詢單位不得執業D.資信評價中綜合資信設甲乙級E.告知性備案內容包括非涉密的咨詢成果簡介【答案】CD14、招標工程量清單應以單位（項）工程為單位編制，應由（）組成。A.分部分項工程量清單B.措施項目清單C.其他項目清單D.規費和稅金項目清單E.單位工程量清單【答案】ABCD15、工程咨詢單位對咨詢質量的說法正確的有（）。A.工程咨詢單位對咨詢質量負總責B.主持該咨詢業務的人員對咨詢成果文件質量負主要責任C.參與人員對其編寫的篇章內容負責D.實行咨詢成果質量終身負責制E.如因為咨詢成果質量問題使項目單位建設質量受影響，采取倒查制追加責任【答案】ABCD16、關于貨物招標文件的說法，正確的有（）。A.招標文件中應標明擬招標貨物的原產地B.招標文件中必須提供擬采購設備的詳細技術數據C.招標文件中應對非實質性要求規定允許偏差的最小范圍D.招標文件中應載明主體設備進行分包的范圍E.招標文件中的實質性要求和條件應以醒目的方式標明【答案】B17、領導行為的權變理論有()。A.費德勒的權變模型B.領導情境理論C.路徑一目標理論D.反饋理論E.參與模型【答案】ABC18、下列資金中，屬于政府性資金的有()A.財政預算投資B.水利建設基金C.世界銀行貸款D.外國政府贈款E.外商直接投資【答案】AB19、項目經理剛剛完成一個小項目的啟動階段，開始步入計劃編制階段，這時，公司主管經營的副總經理向項目經理索要項目預算和成本基準計劃。該項目經理較恰當的回答是（）。A.可以在項目章程中找到項目預算，項目章程剛剛做完B.在計劃編制階段完成之前，項目預算和基準計劃是不能最終確定的C.項目計劃將不包括項目預算和基準計劃，這是個小項目D.在制訂項目計劃之前不可能完成估算【答案】B20、雙因素理論主要可以劃分為（）。A.啟發B.保健C.評價D.激勵E.懲罰【答案】BD21、確定信息系統集成項目的需求是項目成功實施的保證，項目需求確定屬于（）的內容A.初步可行性的研究B.范圍說明書C.項目范圍基準D.詳細可行性的研究【答案】B22、關于招標工作具體時限的說法，正確的有（）。A.自招標文件發出至投標人提交投標文件截止時間，最短不少于20天B.自招標文件出售至停止出售的時間，最短不少