目錄一、安全事故隱患排查治理制度二、安全事故隱患建檔監控制度三、安全事故隱患專項資金使用制度四、安全生產獎懲制度事故隱患排查治理制度一、為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故發生，保證全體員工生命安全和企業財產安全，根據《安全生產法》等法律和行政法規，制定本制度。二、本制度只適用于本公司事故隱患排查治理方面的工作。三、制度所稱安全事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在施工生產活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態，人的不安全行為和管理上的缺陷。四、事故隱患分類根據危害和整改難度，把事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指發現后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度大，需全部或局部停工停產，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部四因素影響致使自身難以排除的隱患。五、公司各單位和各職能部門對公司排查治理事故隱患工作實施監督管理。各單位（部門）的主管領導領導對單位（部門）事故隱患排查治理工作負責。六、公司所有員工發現事故隱患者，有權向安委會和有關部門報告，事故隱患排查領導小組成員接到事故隱患報告后，應當按照責任分工立即組織核查并予以處理。七、事故隱患排查治理領導小組每月結合綜合性安全檢查，組織安全生產管理人員、技術人員及其他相關人員排查事故隱患，對查出的隱患，應盡快制訂及落實下發《隱患整改通（部門）八、隱患治理一般事故隱患，有隱患發生單位負責人或者有關人員立即組織整改，對于重大事故隱患，隱患發生應立即報送公司有關部門，報送內容包括：（一）隱患的現狀及其產生的原因（二）隱患的危害程度和整改難易程度分析（三）隱患的治理方案<1>方法和措施隱患治理所采取的方法及治理過程中所采取的防護措施。<2>經費和物資概算此隱患治理所需經費及物資需求<3>人員需求針對需治理的事故隱患情況，確定相應人員的落實需求。<4>治理時限<5>安全措施和應急預案在隱患為得到治理前及在治理過程中所采取的安全防范措施及相應的應急預案。九、事故隱患治理領導小組會同本月參加事故隱患排查相關人員，按規定隱患治理期限，對事故隱患單位治理工作完成情況進行復查驗收。對隱患治理未按期完成或治理不徹底，事故隱患發生單位主要負責人或相關人員按《安全生產管理辦法》予以經濟上的處罰，并責令限期完成。十、各單位（部門）應在各自管轄范圍內組織各相關人員進行經常性的事故隱患排查。各當班人員作為執行隱患排查最基礎的環節，要求當班人員加強隱患排查巡檢力度。對于一般事故隱患應立即組織人員整改。對于重大事故隱患，應按本制度第八條規定報送公司有關部門。十一、各單位（部門）事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤離工作人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產停業或者停止使用；對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應加強維護和保養，防止事故發生。十二、事故隱患排查領導小組會同各有關部門及相關人員組織開展季節性事故隱患排查、專項事故隱患排查及法定長假前期事故隱患排查治理工作。十三、各單位（部門）應與項目工程承包單位簽訂安全生產管理協議，明確各方對事故隱患排查、治理和防控職責。十四、獎罰（一）對于發現、排除和報告事故隱患有功人員，給予物質獎勵和表彰。（二）對于事故隱患不按期治理或治理不徹底的單位（部門理。安全隱患建檔監控制度公司安全生產負責人應當組織安全生產管理部和安全生產管理人員對安全生產狀況進行經安全管理要對排查上報的重大安全生產隱患，及時進行確認。屬于重大安全隱患的，安全管理部應建檔監控掛牌督辦；不構成重大安全隱患的，但短期內難以消除的，要責成相關負責人進行整改。掛牌督辦的重大安全隱患，要明確整改主體責任人和監控責任人，以利于隱患消除和責任追究。隱患消除和責任追究。合格后，予以銷號。公司安全管理部是企業重大事故隱患監控和整改落實跟蹤督辦的內設機構，安全管理部經理治理，徹底消除重大事故隱患。重大事故隱患整改結束后，應向督辦單位提出復產驗收申請。號，并向社會公告，將有關安全隱患信息檔案或臺賬整理歸檔管理。安全隱患排查專項資金使用制度根據《中華人民共和國國家安全生產法》及財政部、國家安監總局《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》提取費用的規定,結合本公司的實際情況,特制定本制度一、按照《暫行辦法》規定，安全隱患排查治理資金列入安全生產費用，在成本中列支，專門用于完善和改進企業安全生產條件，治理安全隱患。車輛經營者（承包者）的隱患治理資金由經營者、駕駛員責任自行籌措。車輛經營者要在安全生產經營活動中安排用于隱患治理的資金，確保隱患整治資金的落實。安全管理部負責監控。二、安全隱患排查治理資金應當按照"項目計取、確保需要、企業統籌、規范使用"的原則進行管理。財務應將安全隱患排查治理資金納入公司財務安全費用計劃，保證專款專用，并督促其合理使用。三、安全隱患排查治理資金應當用于以下事項：安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監控支出和其他與安全生產隱患排查治理的直接或相關的支出。四、企業安全員應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全治理工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。五、總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。六、財務部負責對安全隱患排查治理資金進行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、確保安全投入迅速及時。七、安全生產領導小組負責審核、匯總并編制公司安全費用投入計劃，審核安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經費投入臺帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。八、安全生產費用實行專戶核算。企業應當按規定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。九、各部門主管按照職責分工對有關專業安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。十、發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。安全生產獎懲制度1、根據《建筑法職工的安全技術素質，確保安全生產，指定本制度。2、考核內容：各級各部門管理人員安全生產責任制的落實情況。安全生產、文明施工目標達標情況。3、考核辦法：集團對所屬獨立核算單位進行承包責任制考核；集團對指數重點項目進行考核；項目部對其所屬管理人員及分包方（勞務隊）進行考核；考核結果作為年終經濟兌現、評先進、獎懲的主要依據之一。4、獎懲辦法：全國安全檢查中獲得前十名，省、市安全檢查中獲得第一名，分別由集團獎給項目部10000元、7000元、4000元。8000元、4000500-2000300-800獎金來源：從集團提取的獎勵基金和罰款收入支出（或列入項目工程成本。5、處罰辦法：500010000（單位。100007000元。50-100<1>進入施工現場不戴安全帽；<2>高處作業不系安全帶或系掛不正確；<3>不使用安全防護用品；<4>女職工不將長發束入安全帽內；<5>酒后上崗作業；<6>在易燃易爆或禁火區隨意動火或吸煙；<7>在工作中大腦、斗毆、玩忽職守；<8>特種作業人員無證上崗操作；<9>廠內機動車違章載人；<10>隨意攀登腳手架、物料提升機架體；<11>不聽勸阻，任意冒險違章操作；<12>6100-300<1>對上級安全生產檢查提出的安全隱患不整改繼續施工；<2>不下達安全技術交底或交底無針對性可操作性；<3>據不執行公司的各項安全管理制度；<4>不及時安排落實安全防護措施；<5>省、市安全及文明施工檢查受到通報批評；<6>強令職工違章冒險作業；<7>發生工傷事故不按程序報告并寅卯事故；<8>發生職工違章作業不勸阻、不制止；<9>發生工傷事故不積極組織搶救傷員或破壞事故現場；<10>違章指揮造成事故或造成一定經濟損失；<11>應驗收及無驗收手續而投入使用；<12>現場混亂，有毒有害作業不采取防護措施；<13>防止、妨礙安全管理人員工作；<14>發生重傷以上事故。7、對項目經理處罰：<1>發生重傷事故的視情節輕重扣發年獎金；<2>發生死亡事故的視情節輕重扣發全年獎金的3