第頁共頁實用的行政部門工作總結4篇實用的行政部門工作總結4篇行政部門工作總結篇1時間如梭，不知不覺20xx即將過去，新的一年即將到來。進入公司已九月有余，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結及___年的工作方案兩局部分別陳述如下：第一局部：工作總結工作內容：1、行政事務：優化員工膳食、車輛管理、油費控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費用、固定資產維護盤點、公司綠化等2、人事事務：績效統計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，挑選、通知安排面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復印、、各類文件歸檔和保管，大到接待、會議、結算、車輛管理、固定資產添置、采購辦公用品及對其領用情況進展備案……在完本錢職工作的同時也發現很多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美;2、由于車輛管理專業知識方面的欠缺，車輛管理一直沒有很好的進步;3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在一定的重制度建立，輕制度落實現象。這些都需要我在今后的工作中實在加以解決。工作效率雖有所進步，但并非是最快的!接下來的個人工作方案中會根據以前工作中存在的缺乏，不斷改良，進步自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的缺乏，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，感謝各位領導，和同事對我指導和幫助!讓我在工作中不斷的學習和進步，漸漸的提升自己的才能!第二局部：20xx年工作方案：加強專業學習，豐富自己，拓寬知識面;本著實事求是原那么，做到上情下達、下情上報，及時理解部門員工的思想動態，正確引導，加強溝通，第一時間將相關情況上報上級領導;加強主動意識，進步辦事的實效性;全面進步執行力度，抓決策落實;新的一年，新的挑戰，我將以更好的姿態和更敬業的工作態度，投入到公司行政管理的各項工作當中，為公司整體目的實現，發揮行政應有的作用，力爭20xx年能獨立擔起行政管理的全面工作!最后，請公司領導給予我指導性意見!行政部門工作總結篇220xx年即將過去，新的一年即將到來。20年來，通過共同努力，酒店在經營業績和人員綜合素質方面獲得了宏大成就。行政部作為酒店的關鍵部門之一，需要內部招聘人員，施行質量檢查，在各種活動中設計并制作相應的內容等。并對外處理衛生局、消防、疾控中心、社保等機關的各種檢查，任務多而復雜。但是，在20年的時間里，在總經理的領導下，行政部的每一個員工都努力完成了所有的工作。詳細工作總結如下：一、人員征聘20年最重要的問題是招聘難。無論是快餐店還是綜合性酒店，都不同程度的存在用工荒。酒店上半年實際工作期間，員工招聘比擬困難。如遇大型接待，需要后勤相關部門提供協助。10月份以來，在調薪的根底上，員工招聘情況有所改善，相應解決了“有飯吃有需求，沒有員工接待”的為難場面。二、加強培訓，進步員工素質培訓是進步員工素質的有效手段。20年來，飯店加強了培訓。通過內部培訓和外部培訓，行政部組織并召集所有酒店員工進展專門培訓。其中外部培訓到達x課時，內部培訓〔包括部門經理培訓、崗前培訓、在職培訓〕到達x課時。崗前培訓：行政部4月份對新員工進展入職培訓；10月份擴大了培訓范圍，對入職不到一年的員工再次進展崗位職責和相關制度的培訓。在職培訓：結合酒店開展中的實際問題和缺乏，通過內部培訓〔行政部〕和外部講師對員工進展效勞意識、禮貌和消防平安方面的培訓。通過解釋、評論和溝通，員工在思想認識和日常工作中得到不同程度的提升。此外，針對酒店對三家酒店的申請，結合外部培訓老師，安排gfd、美容院等課程，有效打造優質酒店效勞。通過培訓，員工的整體素質得到了進步。從技能培訓和gfd培訓兩方面來看，顯然員工對后者的熱情更高。因此，在20年的培訓工作中，將有目的地增加與員工的交流次數，以理解成年員工的心理特征，并采用各種教學方法，如演示表演、電影、幻燈片、投影圖像等。三、制度化為了將酒店的管理程度進步到一個新的程度，20xx年，酒店還將對部門經理的出勤和工作表現進展嚴格的檢查，同時嚴格管理酒店的質量檢查，堅持每周五進展質量檢查，并執行獎懲政策。這些制度的制定加強了各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好作用。使酒店員工的精神相貌、環境衛生等許多方面都進步到了一個更高的程度。目前，酒店已經制定并公布了職責、規定、方法、流程等各項規章制度，對每位員工的崗位、職責、目的等都制定了明確的標準，并對超出和違背做出了相應的處分，做到了每一項工作、每一個工作環節都有規章制度可循。施行第四、三級酒店上市工作在20年一次的`員工會議上，酒店提出完成“一個上市”，即向有關部門提交“三家涉外旅游酒店”的申請。酒店在一年的工作中，努力為全體員工打造優質效勞意識，努力打造三標軟件。由于酒店總經理和各級管理人員的努力，酒店在提交申請后不到一個月的時間內通過了三家涉外酒店的檢查和評估，大大進步了酒店的知名度。四、企業文化建立1、成立酒店藝術團，為酒店各種接待提供節目。這樣，不僅員工有時機展示自己的才華，酒店的會議和宴會接待品牌也得到廣泛宣傳和認可。2、員工生日多樣化：2月聚餐當晚，酒店專門定制生日蛋糕，邀請全體員工為慶賀生日的xx員工慶賀生日；4月份，我們組織生日員工去郊游。同時每個月都會給員工送生日禮物，讓員工感受到酒店這個大家庭的溫暖，促進酒店的文化建立。3、組織員工的各種集體活動：4月，配合平安部組織全體酒店員工進展為期兩周的軍訓，大大進步了員工的戰斗力和酒店的形象；5月份召開員工運動會，通過跳繩、拔河等方式，極大地激發了員工的合作精神，增強了團隊凝聚力；5月下旬，舉行員工技能競賽和作文比賽，鼓勵員工通過寫作和口語不斷進步；8月，根據月度優秀員工評選結果及日常工作表現，從各部門中評選出xx名優秀員工，并組織其及家屬在青島日照市進展為期四天的巡展；10月份，我與平安部合作，組織所有酒店員工進展消防理論培訓，以增強消防平安意識。第六，合理調整薪酬體系，不斷進步員工福利酒店管理應始終堅持以人為本的管理理念。沒有一個穩定、高效、盡責的員工，就沒有對客戶的優質效勞。20xx年11月，酒店進展了員工工資制度的第二次調整改革，進步了員工的根本工資，理順了餐飲部員工的工資。這種調整大大進步了員工的積極性，強化了員工。團隊建立，員工流失率較上月大幅下降，局部老員工回到酒店工作。行政部門工作總結篇3本人在20xx年到現公司行政部，轉眼間到了該回憶總結的時候了，以下是本部門的工作總結：行政管理是行政部的另一大項工作，主要負責公司的食堂、宿舍、環境衛生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯絡事宜，是后勤效勞的職能部門。1、做好平安保衛工作加強傳達室管理；每月召開傳達室平安例會4次；加強晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進入。傳達室安裝了門警，同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強平安保衛工作，還對員工進展平安防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間翻開報警系統，利用好監控設備。2、落實門檢工作從檢查情況來看，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的平安事故及意外發生，有力地保障了公司的正常秩序。3、做好6S管理體系制度檢查從明年開場，每周不定期的對公司部門進展管理體系執行情況的檢查，我們從日常的檢查中發現，整理、清潔、標準的事項問題比擬集中，行政部就檢查中發現的問題進展了拍照并形成文字材料，通過OA發到各部門，企業的整體相貌有了新的改觀。4、做好網絡管理方面全年除了正常對網絡進展維護外，做好了對外網進展了限制，制止了局部電腦使用外網。為公司電腦更新了系統，有效地保障了公司的消費與經營。5、做好建言獻策的督導工作從明年開場，行政部負責建言獻策提案的落實，做到但凡總經理批示過的，均進展跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結果。6、負責固定資產管理工作根據財務部提供的固定資產目錄清單，我部門對本部的固定資產進展入賬、編號、盤點、轉移、折舊等管控，確保每一筆資產的使用人、使用地點和使用情況在管控之內，固定資產賬務符合率到達100%。行政工作內容紛雜，以上總結是行政部做得比擬完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多缺乏之處，這是需要在方案里重點研究的，也是20xx年度的工作方案中需要重點突出的，我們將在新的一年工作方案里匯報。回憶20xx，我們雖然取是得了一定的成績，展望20xx，我們應該更加努力。行政部將圍繞公司20xx年度工作目的，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，持續改良。將繼續嚴密配合各部門的相關工作，保障需求，鼓勵員工，為公司的持續開展做出奉獻。行政部門工作總結篇4回憶20xx作為公司的辦公室行政部門的行政人員，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要將來不斷學習、不斷積累工作經歷，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現將這一年的學習、工作情況總結如下：一、踏實的工作態度一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，盡量防止工作中出現任何紕漏。行政工作是屬于效勞性質的工作，且比擬繁雜。1、每天我都認真做好各項效勞工作，以保障綜合部、招商部、本錢合約部、工程部以及財務部工作的正常開展。2、行政日常的工作內容比擬瑣碎，需要細心、慎重，且不能忽略大意，更不能馬虎潦草。3、建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。二、盡心盡責，做好行政工作認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、標準化。同時做好后勤效勞工作，讓領導和同事們防止后顧之憂，在行政副總的領導下，積極、主動的做好本部門日常事務工作。1、日常接待工作：禮貌地接待總部以及其他公司來訪人員，安排好日常的會議，做好會議的準備以及效勞工作。2、固定資產以及低值易耗品的管理工作：對公司的固定資產以及低值易耗品進展分類、編號，填寫入庫單與出庫單，并定期對其進展點檢、核對，做到賬實相符，制作固定資產維修登記表，詳細記錄公司每個固定資產的維修與使用情況，建立固定資產檔案。3、文件管理工作：根據工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。4、快遞工作：做好公司快遞寄送工作(各類文件、過節禮品等)，每天早上將報紙分發各部室。5、煙酒管理工作：做好煙酒的申購與領用登記，制作煙酒的申購與領用登記表，詳細記錄購置以及領用的明細，定期對煙酒進展點檢，并向領導做好匯報。6、相關人事工作：配合人事主管，做好人事統計的相關工作。7、檔案管理工作：完成公司檔案、規劃和設計資料的整理，將所有檔案歸類、編號，存放至檔案室，完成檔案移交臺賬，做好檔案的借閱登記，后將檔案工作移交孫琴8、企業文化建立工作：尋找積極向上的題材，做好每周公司的“周末分享”工作;做到每個月推薦三本好書，推進“讀書月”活動，建立南通賽格“圖書室”;配合開展員工活動(興趣羽毛球賽、奠基儀式、年會等)，編寫各類活動籌劃的初稿。9、培訓工作：協助做好培訓工作，做好培訓簽到，做好培訓課程、培訓積分的統計完成培訓總結PPT的編寫(案例以及公文寫作培訓、機電安裝培訓、監理平安細那么培訓、內控根底知識培訓、消防知識培訓、房地產根底知識培訓、人事制度培訓等)。10、每天準時分發佐餐水果，做好水果的保管工作。11、參加公司業務接待。三、20x所學知識1、xx的指導：規化的文檔管理、標準的公文寫作、優秀PPT的制作等。2、xx的培訓：構造建造標準，基坑及樁基地方性法規講解。3、xx的培訓：內控根本知識，董事會相關知識、行政管理，案例以及公文寫作培訓。4、xx、xx的培訓：機電、電氣設計標準，機電安裝工程。5、xx的培訓：工程檔案資料管理。6、xx的培訓：房地產根底知識培訓。7、王x的培訓：人事制度講解。8、xx的培訓：消防平安知識培訓。9、做工作要積極主動，遇到問題要多向領導匯報，與領導溝通，讓領導理解我的工作思路和方法，更好的完成工作。四、工作中存在的缺乏1、跟領導的匯報溝通有待加強2、個人才能還有待進步3、工作不夠深化，對本職工作知識把握不深，雖對于日常的工作情況已純熟，單標準上不夠細致，多為急用先學，存在時緊時松的現象，造成學習的內容不系統，不全面，不深化五、20xx年度工作方案以及感想1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(1)協助領導做好各類公文的登記、上報、下發等工作。(2)繼續做好報刊信件的收發工作。(3)做好公司低值易耗品以及固定資產的管理方面工作。(4)做好會議的安排與效勞工作，保管好會議室器材。2、在行政工作中，我將做到