2023財務出納年度的工作計劃范文

財務出納年度的工作規劃1

透過xx會計師事務所對內部掌握和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務學問。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的溝通。回憶過去，展望將來，財務部在保證工作順當進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，連續持續昂揚斗志，同時不斷的發覺并彌補工作中的缺乏，在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下，將財務的治理提高到一個新的層次！因此，20xx年作出了如下的展望和規劃：

一、進一步加強員工的本錢掌握意識，嚴格掌握借支的審批流程

這個工作與各個部門的直接分管經理的治理是分不開的；

同時，財務部將加強對新職工的本錢費用報銷和掌握的宣傳，老職工帶新職工，把嚴格借支，節省費用，x天沖賬的優良作風連續下去；

對于工程的請款嚴格審批制度，經理一支筆制度，對工程的沖賬報銷嚴格根據借支明細審批，超出借支范圍的請款除共性批準外，財務一律不得核銷負責人借支，并按公司規定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度

需要各工程總監竭力協作財務的此項工作，對各個工程的正常回款，根據公司財務部制定的傭金結算治理方法嚴格要求各工程部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表，除法定節假日外，財務部每月x日左右對各工程所報數據歸總，向董事辦上報當月資金收付規劃。

三、配備財務人員

財務部工作量日漸加強，鑒于目前財務工作在運作尚好，本著為公司節省人力資源本錢的原則，財務推舉至少增加一名主管會計，負責日常賬務處理及本錢費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付規劃外，加強往來款項的催要工作，本錢會計負責根據公司的績效考核方案進展公司人力資源本錢提成的核算，另幫助往來款項的清欠工作。

四、日常工作

仔細完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務檔案、代理籌劃等合同治理，現金銀行收支，提成核算發放，賬務核對和往來款項催收等日常工作，保證不出過失，做好資金安排，保證公司資金正常運作。

五、協作其他部門完成公司交給的其他工作

為了使財務工作更好地為統計事業的進展效勞，加強財務治理，完財務制度，做到財務工作長規劃、短安排，使財務工作在標準化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。以立足根底工作，深化工作細節；

提高人員素養，追求工作質量為目標，加強財務根底性工作。

財務出納年度的工作規劃2

20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務治理、推動標準治理和加強財務學問學習教育。做到財務工作長規劃，短安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx年的財務出納人員個人工作規劃。

一、嚴格遵守財務治理制度和稅收法規，仔細履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進展會計監視。財務部全體人員一向嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，仔細履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項根底數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金規劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的`準時性、精確性。

二、以實施ERP軟件為契機，標準各項財務根底工作用

在經過x個月的ERP工程的籌建和預備工作后，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際狀況著手進展了ERP工程銷售治理、選購治理、合同治理、庫存治理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設置均依據實際的業務流程，并針對平常統計和銷售時發覺的問題和缺乏進展了改善和完善。

如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格根據即定的流程標準操作；設置一般選購訂單和特別選購訂單，標準一般選購業務和特別選購業務的操作流程；在協作資產部實物治理部門對全部實物資產進展全面清理的根底上，將各項實物資產分為x大類，并在此根底上，完成了ERP系統庫存治理模塊的初始化工作。在x月初正式運行ERP系統，并于x月初完畢了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

三、制訂財務本錢核算體系，嚴格掌握本錢費用

依據集團年初下達的企業經濟職責指標，財務部對相關經濟職責指標進展了分解，制訂了本錢核算方案，合理確認各項收入額，統一了本錢和費用支出的核算標準，進展了醫院的科室本錢核算工作，對科室進展了績效考核。在財務執行過程中，嚴格掌握費用。財務部每月度匯總收入、本錢與費用的執行狀況，每月中旬到各職責單位分析經營狀況和指標的完成狀況，幫助各職責單位負責人加強經營治理，提高經濟效益。

四、資金調控有序，合理掌握集團總體資金規模

由于原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用超多的資金。為此，財務部一方面準時與客戶對賬，加強銷售貨款的準時回籠，在資金安排上，做到公正、透亮，先急后緩；另一方面，依據集團公司經營方針與規劃，合理地協作資金部安排融資進度與額度，透過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營進展的有序進展。

五、加強財務治理制度建立，提高財務信息質量

財務部依據公司原制定的《財務收支治理細則》的實際執行狀況，為進一步標準本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比擬全面的制定了財務治理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部掌握制度、ERP治理制度、預算治理制度。透過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間準時性、數據精確性、報表格式標準化、完整性等方面做了比擬系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和治理者進展財務分析帶給了牢靠、有用的信息。

平常財務部透過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中消失的問題，布置后期的主要工作，逐步標準各項財務行為，使財務工作的各個環節按必需的財務規章、程序有效地運行和掌握。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了標準財務行為，協作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的工程，對已支付的財務利息費用準時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發覺的問題準時地進展了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊分散力

財務部組織了兩批財務