2023康復科護士長工作計劃

康復科護士長工作規(guī)劃1

2023年現(xiàn)代康復治療工程9項納入根本醫(yī)保，是為康復醫(yī)學進展的絕佳時機，加之我院各級領導對康復醫(yī)學科大力支持，科主任的治理果斷有序，又恰逢我院“二甲”復審，對康復醫(yī)學科的硬件裝備，人員配備，治理、教學和醫(yī)療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建立、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設施上不斷進展，現(xiàn)制定20xx年度工作規(guī)劃如下：

在科室治理方面，連續(xù)以互利雙贏為目的，以優(yōu)質(zhì)效勞為宗旨，以獎懲清楚為準繩，以團結和諧為目標，運用新型治理模式運轉(zhuǎn)康復科。不斷擴大病源，提高療效及滿足率。為協(xié)作醫(yī)院擴建要求，兩年后科室進展規(guī)劃為充實5個門診部門(物理療法部、作業(yè)療法部、言語治療部、傳統(tǒng)康復部、假肢矯形器部);成立康復醫(yī)學科病房。為漸漸實現(xiàn)擴建規(guī)劃，需要實行積極有效的措施，對學術與技術帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務力量和學術水平進展重點培育。依據(jù)康復專業(yè)實際狀況，需要引進本科以上康復專業(yè)治療師1~2名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素養(yǎng)尚需提高，康復醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來，需進一步到國內(nèi)高水平康復中心進修深造，鼓舞支持年輕醫(yī)師、治療師報考討論生;護理人員科研意識和力量尚需強化和提高。保持學問、學歷、職稱與年齡構造合理的人才梯隊。

積極參與義診及各種精神文明建立活動，每月第一個星期六利用科會時間仔細學習貫徹相關法律法規(guī)。提高醫(yī)務人員職業(yè)道德水平，表達出教學醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量治理小組，不定期抽查，每月召開質(zhì)量治理掌握會議一次。設立質(zhì)控點，針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作，嚴格消毒，避開感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品準時清洗、消毒;手法治療動作標準，定期培訓;我科會診患者較多,嚴格執(zhí)行由分診護士準時通知負責醫(yī)生,正常會診24小時內(nèi)完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多，消失故障準時報修，每周由專人負責檢查，排解隱患，珍貴器械專人保管并設使用修理登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，安排輪番值班，更應提高責任心;連續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關系”建立，康復醫(yī)學科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時間長，尤其要求效勞意識和質(zhì)量連續(xù)加強。

為提高全科的醫(yī)療技術水平，仔細組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習，科室每周一次組織講座、爭論，了解康復領域治療新進展，反復學習《康復醫(yī)學與物理診療標準》,或通過病例分析等多種形式，提高醫(yī)療效勞水平;新教師授課前開展試講，爭論課件制作及授課語言、內(nèi)容;定期為下級醫(yī)生、實習生講課，加強治理，講解語言要標準，動作要嫻熟;教學、治療同時要觀看病人反響，隨時評估，預防特別病人如截癱、長期臥床患者消失體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓練中避開心情感動、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應急預案并熟識急救處理流程。

鼓舞對適合臨床推廣的新工程的開展;康復治療范圍拓展，開展特色康復工程，如：智能障礙患者的康復治療，重癥監(jiān)護病房床旁康復工程，想象運動療法等。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。討論方面需要做大量工作，爭取多發(fā)表高水平論文，積極申報科研獎。

為協(xié)作重點學科進展規(guī)劃，增加我院醫(yī)療市場競爭力，我科規(guī)劃在20xx年申請解決的問題有：

1.康復醫(yī)學科急需設立病房：首先可達”二甲”對康復醫(yī)學學科建立要求;其次有利于削減神經(jīng)科病人住院壓床，加快其他科室周轉(zhuǎn)，豐富治療手段，吸引病源，提高經(jīng)濟效益;第三，通過神經(jīng)康復出院的病人，由于其生活質(zhì)量大為提高，在對醫(yī)院醫(yī)療效勞質(zhì)量滿足的同時，會加大對醫(yī)院的宣傳，為醫(yī)院能夠贏得良好的社會效應，增加醫(yī)院的影響力與競爭力。

2功率自行車：主要用于偏癱患者下肢功能康復。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣病癥，具有良好的抑制作用，在屈曲姿態(tài)下進展運動，避開膝過伸，此儀器的應用有良好的前景，經(jīng)濟效益和社會效益可觀。

3.依二甲標準尚欠缺的：磁療儀、吞咽治療儀、Bobath球、滾筒等。

康復科護士長工作規(guī)劃2

根據(jù)醫(yī)院確定的進展總體規(guī)劃和決策部署，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)大主題，思想上始終保持與醫(yī)院全都，積極抓好科室隊伍建立及學科建立，搞好科內(nèi)和諧，切實提高醫(yī)療護質(zhì)量、科研技術水平，使科室整體有一個質(zhì)的飛躍，推動科室全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進展，現(xiàn)制定康復科護士長以下工作規(guī)劃。

一、工作目標

醫(yī)療質(zhì)量、科室治理、經(jīng)濟效益、社會效益邁上新的臺階。

1）不斷提高醫(yī)療質(zhì)量：醫(yī)療質(zhì)量始終是我們臨床工作的重點，提高醫(yī)療質(zhì)量是我們將來一年的第一目標。

2）科室治理到達新的水平，各項治理制度和治理程序更加完善：科室治理是我們科室工作良好實施的重要保證。

3）爭取在學科建立、技術創(chuàng)新方面取得新突破。

4）效勞態(tài)度進一步好轉(zhuǎn)，醫(yī)療質(zhì)量進一步提高，病人綜合滿足度進一步提高，科室綜合實力及可持續(xù)進展力量明顯增加。

二、詳細措施方案

（一）以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心，以確保醫(yī)療安全為基線，強化根底醫(yī)療和護理質(zhì)量建立，為促進醫(yī)院協(xié)調(diào)進展構建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng)。醫(yī)療質(zhì)量是立院之本，醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關鍵，醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重。我們必需樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念，保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要做到：一是強化職責意識、風險意識、科學嚴謹意識；

二是健全醫(yī)療質(zhì)量治理考評體系、護理治理體系；

三是重點抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度的嚴格執(zhí)行、抓好醫(yī)療安全責任制度的嚴格執(zhí)行；

四是著重落實三基訓練、醫(yī)師定期考核、醫(yī)療質(zhì)量定期講評三項措施。要加強醫(yī)療護理文書書寫的標準，強化病案書寫者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案治理委員會監(jiān)控措施，注意細節(jié)，定期組織對有缺陷的病歷進展分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量；

要標準醫(yī)療行為，嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、護理常規(guī)等技術操作標準，切實防范醫(yī)療過失事故的發(fā)生。

（二）積極實施戰(zhàn)略規(guī)劃，強化根底醫(yī)療業(yè)務建立，充分挖掘潛力，促進效益提升，全面提高科室綜合實力，為推動醫(yī)院快速進展增加后勁力氣。拓展醫(yī)療業(yè)務。一是要拓展門診業(yè)務。門診部作為醫(yī)院的門戶與窗口，在吸引患者就醫(yī)、引導患者消費、擴展醫(yī)院業(yè)務等方面起著舉足輕重的作用。依據(jù)我院門診現(xiàn)狀，加強門診部建立、實現(xiàn)治理創(chuàng)新勢在必行。我們要把加強門診工作、提高門診量作為實現(xiàn)效益增長的首要任務，要仔細落實首診負責制，積極開展全程優(yōu)質(zhì)效勞；

二是要加快科室床位周轉(zhuǎn)。要依據(jù)我科病人多、床位緊的實情，主動實行有效措施，充分利用院內(nèi)資源，改善效勞流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高床位周轉(zhuǎn)率。三是掌握藥占比，爭取到達35%以下。提高業(yè)務總收入的“含金量”。

（三）抓好隊伍建立，提高科內(nèi)醫(yī)務人員整體素養(yǎng)，為推動醫(yī)院持續(xù)進展強化組織保證。人才是醫(yī)院求生存、謀進展的關鍵要素和第一資源。要順當推動醫(yī)院各項工作的開展，肯定要有好的人才隊伍。實施人才強院戰(zhàn)略是我院一項重大而緊迫的任務。抓好技術隊伍建立，重視人才培育和梯隊建立，抓好科室醫(yī)務人員在職教育，全面提高職工的綜合素養(yǎng)和綜合力量；

依據(jù)學科進展需要選送醫(yī)生外出進修深造，引進一批高學歷有用人才。加強行業(yè)作風建立。更加注意治本，更加注意預防，更加注意制度建立，努力實現(xiàn)好、維護好、進展好患者的安康權益。結合實際抓好以黨紀法紀教育、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內(nèi)容的黨風廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風教育。定期對門診和住院病人開展患者滿足度測評，準時收集社會群眾的意見和建議。進一步加強治理商業(yè)賄賂工作，嚴格標準醫(yī)務人員的診療行為，堅決杜絕醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”等現(xiàn)象。

（四）抓好學科建立，促進技術創(chuàng)新。醫(yī)院的學科技術建立不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，同時也打算著醫(yī)院的競爭力和形象。我們要從醫(yī)院建立全局動身，從面對將來的戰(zhàn)略高度，增加緊迫感，把抓好學科專業(yè)技術建立擺在重要的議事日程上。推動醫(yī)療技術創(chuàng)新。要建立健全科技創(chuàng)新鼓勵機制，完善技術創(chuàng)新、工程申報、學術論文撰寫嘉獎制度，鼓舞參與學術溝通。要充分利用現(xiàn)有條件，發(fā)揮學科優(yōu)勢，積極制造條件引進、推廣新技術、新業(yè)務，擬每年開展臨床科研技術工程2項。發(fā)表科研論文3篇。

（五）營造優(yōu)秀的科室文化，打造專科品牌，為實現(xiàn)醫(yī)院全面進展注入精神動力。科室文化是科室內(nèi)涵建立的重要組成局部；

我們要通過科室文化的創(chuàng)新和建立，實現(xiàn)科室文化與醫(yī)院進展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，結合醫(yī)院進展戰(zhàn)略更新文化觀念，圍繞“以病人為中心”，提煉既具仁濟特色、又符合醫(yī)院實際的治理理念、經(jīng)營理念、效勞理念；

通過開展各項教育與宣傳活動，大力弘揚“皇甫謐”醫(yī)院精神、充分激發(fā)員工的積極性、制造性和團隊精神。強化人性化效勞，把人文關心貫穿于醫(yī)療效勞的全過程。從每一個環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起，不斷完善溝通藝術，不斷推出新的便民效勞措施，盡可能給病人以更多的關心；

轉(zhuǎn)變效勞模式，改良效勞作風，改善效勞態(tài)度，提高效勞水平；

營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，樹立醫(yī)院新的形象。

三、工作中的困難

1、八樓需要安裝呼叫器：我科工作環(huán)境分為七、八樓兩層，人流量大，工作任務繁重，八樓沒有專用的護士平臺，工作中常有不便，病人床頭呼叫時需要七樓護士站通過電話將消息傳送至八樓，為工作中增加了許多麻煩，有時會因消息傳遞不準時引來患者謾罵。對此建議醫(yī)院在我科室八樓進展安裝呼叫系統(tǒng)，有利于我科更好的開展工作，準時效勞于患者。

2、科室需要更多的醫(yī)護工作人員：我科本年度始終處于飽和狀態(tài)，長期開放49張床位，住院病人常需排隊等待住院。同時門診病人絡繹不絕，而我科工作性質(zhì)以操作為主，同時我科負責二樓康復科門診，但目前科室僅有醫(yī)師6人，按摩師2人，護士13人，面對不斷增加的工作量，我科相對人員匱乏，個人工作任務繁重，望醫(yī)院依據(jù)我科詳細狀況，為我科新增醫(yī)護工作人員。

3、需要進修學習，增加新業(yè)務：我科以針灸治療為主，以小針刀治療為特色。長期以來在周邊形成了肯定的影響力，大多數(shù)病人熟知我們的治療工程。對于一些老病號，難免會覺得我們工作沒進步，沒有新技術，同時就我科醫(yī)生個人業(yè)務進展而言也需要不斷提升，因此建議醫(yī)院可以安排我科室人員外出進修學習，增加科室業(yè)務實力為患者供應更多更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞，制造更大的醫(yī)院影響力。

康復科護士長工作規(guī)劃3

人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年，我們的康復科的護理工作也應當走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作規(guī)劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

（一）按護士標準化培訓及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部規(guī)劃上半年以強化根底護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核規(guī)劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的根底。

3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士規(guī)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關學問的學習把握，組織進展一次規(guī)章制度的.實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

（二）加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護醫(yī)-學教育-網(wǎng)搜集-整理士長層次內(nèi)進展爭論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施規(guī)劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術水平

隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時，有規(guī)劃的選送局部護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理治理，提高護士長治理水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長治理學習班，主要是更新治理理念、治理技巧及護理效勞中人文精神的培育，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

（二）加強護士長目標治理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等治理指標。

（三）促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理治理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作安全、有效

（一）連續(xù)實行護理質(zhì)量二級治理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量治理的意識，提高護理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深入各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

（三）進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）加強護理過程中的安全治理。

1、連續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控治理，科室和護理部每月進展護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究護士長治理及個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的治理，明確帶教教師的安全治理責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設備的完好。

四、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量

（一）在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注意收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應信息，準時的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

（二）各科護士長為總帶教教師，重視帶教工作，常常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習規(guī)劃的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

（三）護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習完畢前，組織進展一次優(yōu)秀帶教教師評比活動。

（四）增加科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術工程1-2項。

（五）規(guī)劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，準時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。

康復科護士長工作規(guī)劃4

每一年都是新的起點，護士是接觸病人最多的醫(yī)護人員，我們護理科要以病人為中心，為手術病人供應優(yōu)質(zhì)安全的護理。依據(jù)護理部有關精神，我們每位護士要精益求精地協(xié)作手術，作為護士的護士長，新的一年，新的起點，為達效勞目標，需要新的工作規(guī)劃，結合我科實際，制定本規(guī)劃：

一、改善效勞的態(tài)度，提高護理的質(zhì)量

1、護理工作的對象：從僅僅為手術病人擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設備人員。護士長加強與醫(yī)生的溝通，每周下相關科室至少一次，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好協(xié)作手術。

2、護理工作的性質(zhì)：從單純針對手術治療的護理拓展到病人身心的整體護理。護理人員要隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理，每位護士要嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等，術中不予談論。護理科全體人員要改善效勞態(tài)度，保證以最正確護理工作狀態(tài)為病人效勞，滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術環(huán)境，滿足度到達95%以上。

3、護理工作的范圍：從術中協(xié)作手術轉(zhuǎn)向手術全期的整體護理。護士長利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增加護士的效勞意識，主動效勞，熱忱接待，主動介紹狀況。爭取做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，多多采納鼓舞性語言，動作要輕柔，使患者感覺我們親人般的暖和。

4、20xx年將制定更為嚴格的科室規(guī)章制度、獎懲措施?？剖遗c護理人員簽定護理質(zhì)量與護理安全責任狀，每月，我們都會組織一次過失事故爭論分析，針對反復消失的問題，大家提出整改意見，杜絕過失事故的發(fā)生。

5、新的一年，護理部執(zhí)行嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率要達100%。20xx年我們擬申請增購紫外線消毒機、熏箱及高壓消毒鍋，以保證消毒效果，準時供給術中物品。并由每月一次的細菌培育增至半月一次，進一步完善中班工作制度，嚴格掌握人員流淌。我們嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≦0.5%。

6、20xx年規(guī)劃急救藥械完好率100%。我們在交接班時要仔細核對，接到急救病人，最好能在最短的時間內(nèi)，快速開頭手術搶救，搶救中，我們的護理人員能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作。

7、合理收費