金融部門年度綜治平安建設(shè)工作總結(jié)

工作總結(jié)(JobSummary/WorkSummary)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面是本站為大家?guī)淼慕鹑诓块T年度綜治平安建設(shè)工作總結(jié)，希望能幫助到大家!

金融部門年度綜治平安建設(shè)工作總結(jié)

"平安金融"創(chuàng)建工作情況匯報

近年來，在省、市"平安金融"創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司根據(jù)《關(guān)于深入開展系列平安創(chuàng)建活動的意見》和《關(guān)于深入開展*平安金融創(chuàng)建活動實(shí)施意見》等文件精神，結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)，在全公司范圍內(nèi)深入開展"平安金融"創(chuàng)建各項(xiàng)工作，取得了明顯效果。

一、公司概況

。。。。。。。。。。

二、"平安金融"創(chuàng)建主要做法

（一）健全組織，規(guī)范管理，強(qiáng)力推動創(chuàng)建工作

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在創(chuàng)建過程中，公司認(rèn)真履行"一把手"責(zé)任制和"部門負(fù)責(zé)人"責(zé)任制，公司董事長、總裁親自抓，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，以實(shí)際行動，樹好標(biāo)桿，做好表率。公司專門成立社會治安綜合治理和"平安金融"創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、督促檢查"平安金融"創(chuàng)建工作，研究解決在創(chuàng)建活動過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，并不斷推進(jìn)"平安金融"創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)開展"平安金融"創(chuàng)建日常管理工作，并在人員、經(jīng)費(fèi)、辦公設(shè)備等方面優(yōu)先保障。各基層營業(yè)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本營業(yè)部的創(chuàng)建工作，制訂符合各單位自身特點(diǎn)的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，責(zé)任分解落實(shí)到人，形成了"一層抓一層，層層抓落實(shí)"的責(zé)任體系，為"平安金融"創(chuàng)建工作提供強(qiáng)有力的

組織保障。

2、編制創(chuàng)建方案。公司組織專門人員在對"平安金融"創(chuàng)建工作進(jìn)行認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上編制《公司創(chuàng)建"平安金融"實(shí)施方案》。明確了公司創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想是以鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，按照"平安南京"建設(shè)的總體布置，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)"平安金融"創(chuàng)建活動，全面落實(shí)社會治安綜合治理的各項(xiàng)措施，切實(shí)提高公司維護(hù)穩(wěn)定工作的整體水平。指出公司創(chuàng)建"平安金融"工作重點(diǎn)是加強(qiáng)員工政治思想教育和法制教育、建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處長效機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)控管理、抓好安全生產(chǎn)、防止危害國家安全穩(wěn)定的事件發(fā)生、扎實(shí)做好社會治安工作等六個方面任務(wù)，并提出了一系列行之有效的保障措施。

3、嚴(yán)格考核檢查。將"平安金融"創(chuàng)建工作擺上公司重要議事日程，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度推動平安創(chuàng)建各項(xiàng)工作。將"平安金融"創(chuàng)建目標(biāo)分解細(xì)化，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一道進(jìn)行重點(diǎn)考核，考核達(dá)標(biāo)采取百分制，驗(yàn)收得90分以上的為達(dá)標(biāo)。注重考核結(jié)果的運(yùn)用，與職工獎金考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣。將創(chuàng)建實(shí)績作為年度工作計劃、總結(jié)、評比的重要依據(jù)，列入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容。創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開創(chuàng)建工作會議，及時總結(jié)創(chuàng)建工作情況，改進(jìn)不足，不斷創(chuàng)新。創(chuàng)建辦公室不定期進(jìn)行檢查，對于創(chuàng)建工作中存在問題，及時提出整改意見，做到層層落實(shí)，件件解決，使得創(chuàng)建活動不斷取得新的經(jīng)驗(yàn)、新的成績。

（二）完善制度，狠抓落實(shí)，努力構(gòu)建長效機(jī)制

1、加強(qiáng)安全保衛(wèi)制度。公司貫徹"預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、依

靠群眾、綜合治理"的方針，防治結(jié)合，采取集中學(xué)習(xí)上課、看錄相、簽訂責(zé)任書等形式，加強(qiáng)保安人員的上崗培訓(xùn)，不斷提高隊伍的素質(zhì)。制定《門衛(wèi)制度》、《消防制度》、《保安值勤制度》等多項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。組織防火、防盜、協(xié)助公安機(jī)關(guān)辦案等為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查和綜合治理，查隱患，抓整改，做到防患于未然。在2008年奧運(yùn)會、2009年建國60周年慶典等活動中未發(fā)生一起安全事故。

2、加強(qiáng)內(nèi)控稽核制度。公司制定出臺了風(fēng)險事項(xiàng)報告、風(fēng)險事項(xiàng)處理、合規(guī)手冊、防火墻、反洗錢、內(nèi)部稽核、負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等多項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部風(fēng)險控制和稽核審查工作。2009年*月…….對公司經(jīng)營合規(guī)性進(jìn)行了常規(guī)檢查，對公司的法人治理、內(nèi)部控制、各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作表示充分的肯定，對公司內(nèi)部管理、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制措施表示滿意。2009年*月公司成功舉辦了合規(guī)知識大賽，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工合規(guī)理念，整個活動受到了上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的一致好評。2009年公司對…..進(jìn)行了現(xiàn)場常規(guī)審計，對*位工作崗位發(fā)生變動的營業(yè)部負(fù)責(zé)人的任期履職情況全部實(shí)施了離任審計，審計結(jié)果情況良好，未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)違規(guī)事件。

3、加強(qiáng)應(yīng)急演練制度。公司制定了網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預(yù)案、信訪工作應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等文件，預(yù)案制定后，公司專門印發(fā)組織各分支機(jī)構(gòu)和機(jī)關(guān)部門開展學(xué)習(xí)，各*針對供電系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、火災(zāi)、搶劫等緊急情況都制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，形成了比較完備的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。公司定期組織相關(guān)部門、各*進(jìn)行應(yīng)急演練工作，2009

年9月，在*舉行的全行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的應(yīng)急演練活動中，公司的應(yīng)急演練工作得到了現(xiàn)場檢查組專家及領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。

（三）預(yù)防為主，注重教育，致力實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治

1、做好合規(guī)經(jīng)營學(xué)習(xí)教育。組織全體員工深入學(xué)習(xí)…….和公司各項(xiàng)規(guī)定要求，發(fā)布《*》、《*》、《*》、《*》等制度，教育全體員工堅決不碰*等高壓線。同時根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，在全公司范圍通過理論學(xué)習(xí)、觀看警示教育片、參觀革命教育基地等途徑，不斷提升廣大黨員干部的理想信念、權(quán)力觀、人生觀、價值觀。認(rèn)真開展預(yù)防職務(wù)犯罪、反洗錢、防詐騙等教育工作，積極配合有關(guān)部門，嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)犯罪。

2、做好安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育。公司每月都要在部門工作會議上對安全保衛(wèi)工作進(jìn)行專門部署，及時轉(zhuǎn)發(fā)公安部和上級行下發(fā)的各類案件通報、風(fēng)險提示。指導(dǎo)各分支機(jī)構(gòu)制訂學(xué)習(xí)計劃，使安全教育融入到崗位規(guī)范中。公司所有*都堅持每日晨會制度和每周星期三學(xué)習(xí)制度，每次晨會都能總結(jié)前一天內(nèi)控防范制度的執(zhí)行情況，指出改進(jìn)的重點(diǎn)；每次學(xué)習(xí)都會選擇一些如員工守則、安全保衛(wèi)管理辦法、主要業(yè)務(wù)規(guī)章等制度進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，以提高員工的防范意識和責(zé)任意識。

3、做好重點(diǎn)對象教育轉(zhuǎn)化。切實(shí)關(guān)注員工的思想行為，對重點(diǎn)人和事由部門和分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤教育、引導(dǎo)、疏導(dǎo)，防止不良思想與行為釀成嚴(yán)重的后果。同時還經(jīng)常圍繞人事和分配制度改革、重大政策調(diào)整、重要敏感時期、重大節(jié)慶活動及廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，切實(shí)

抓好排查調(diào)處各項(xiàng)措施的落實(shí)。做到了預(yù)警在先，苗頭隱患早消化；教育在先，重點(diǎn)對象早轉(zhuǎn)化；控制在先，敏感時期早防范；調(diào)解在先，矛盾問題早處理。絕不把能在公司范圍內(nèi)解決的問題推向社會，實(shí)現(xiàn)了零信訪、零上訪、零案件。

（四）加大投入，發(fā)揮實(shí)效，全力提供基礎(chǔ)保障

1、注重提高技術(shù)防范水平。根據(jù)《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》和安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，對公司*視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級，投入*余萬，新增加普通探頭和紅外攝像頭共*套，在財務(wù)、計算機(jī)機(jī)房、交易大廳、檔案室等重要部位實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋，并派專人值守。

2、注重加大物防投入力度。2009年初，公司組織對所轄營業(yè)場所進(jìn)行了安全檢查，針對在檢查中暴露的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，積極提出整改措施。目前公司所轄營業(yè)場所二樓以下重要部位全部加裝了防護(hù)欄和防盜窗，并及時投放和更新了一批消防設(shè)備。2009年累計投入*余萬元，安裝防護(hù)欄和防盜窗約*平方米，投放和更新消防設(shè)備和器材*臺次，在公安系統(tǒng)達(dá)標(biāo)檢查中全部合格。

3、注重提升人防綜合能力。一是不斷充實(shí)安保力量。公司一直高度重視營業(yè)場所的安保問題，近年來，公司對安保隊伍進(jìn)行了充實(shí)，目前公司擁有專兼職安保人員*余人，主要對公司營業(yè)場所和辦公場所進(jìn)行巡邏和檢查。二是加強(qiáng)安保人員的培訓(xùn)。公司定期組織對安保人員就保安制度、保安行為準(zhǔn)則、消防知識、治安管理知識等方面進(jìn)行培訓(xùn)和教育，特別是新進(jìn)人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗。三是強(qiáng)化安保人員責(zé)任制。公司營業(yè)部與安保

金融部門年度綜治平安建設(shè)工作總結(jié)

金融系統(tǒng)綜治暨平安金融創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

2014年我單位在深入開展平安金融創(chuàng)建活動中，充分發(fā)揮財務(wù)公司在新一輪平安金融創(chuàng)建中的特殊作用，致力于建設(shè)良好的金融生態(tài)環(huán)境。在省、市"平安金融"創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，我公司根據(jù)《關(guān)于深入開展系列平安創(chuàng)建活動的意見》和《關(guān)于深入開展平安金融創(chuàng)建活動實(shí)施意見》等文件精神，認(rèn)真部署和落實(shí)創(chuàng)建工作各項(xiàng)要求，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，在全公司范圍內(nèi)深入開展"平安金融"創(chuàng)建各項(xiàng)工作，把平安金融創(chuàng)建工作作為2014年的一項(xiàng)重要工作來抓，取得了一定的成績。現(xiàn)將我司的創(chuàng)建工作總結(jié)匯報如下：

（一）健全組織，規(guī)范管理，強(qiáng)力推動創(chuàng)建工作

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在創(chuàng)建過程中，公司認(rèn)真履行"一把手"責(zé)任制和"部門負(fù)責(zé)人"責(zé)任制。公司專門成立"平安金融"創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、督促檢查"平安金融"創(chuàng)建工作，研究解決在創(chuàng)建活動過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。

由各基層負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的創(chuàng)建工作，制訂符合各單位自身特點(diǎn)的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，責(zé)任分解落實(shí)到人，形成了"一層抓一層，層層抓落實(shí)"的責(zé)任體系，為"平安金融"

創(chuàng)建工作提供強(qiáng)有力的組織保障。

二、嚴(yán)格創(chuàng)建過程中的考核檢查。在"平安金融"創(chuàng)建工作中，堅持將目標(biāo)分解細(xì)化，進(jìn)行重點(diǎn)考核。考核結(jié)果的運(yùn)用，與職工獎金考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣。將創(chuàng)建實(shí)績作為年度工作計劃、總結(jié)、評比的重要依據(jù)，列入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容。

（二）完善安保制度，狠抓落實(shí)，努力構(gòu)建長效機(jī)制

一、加強(qiáng)安全保衛(wèi)制度。作為一家財務(wù)公司，我司雖沒有庫存現(xiàn)金的管理風(fēng)險，但依然把安全保衛(wèi)作為創(chuàng)建"平安金融"工作中的重點(diǎn)來抓。堅持貫徹"預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、依靠群眾、綜合治理"的方針。我司采取集中定期培訓(xùn)、簽訂責(zé)任書等形式，不斷提高保安人員的素質(zhì)，并制定多項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，確保辦公地點(diǎn)的安全保障。

二、重點(diǎn)落實(shí)財務(wù)公司的防火工作。我司非常重視辦公場所的消防工作，對營業(yè)場所內(nèi)的防火設(shè)施定期由專業(yè)人員進(jìn)行檢查和維護(hù)，查隱患，抓整改，做到防患于未然。定期組織員工進(jìn)行消防演練，增強(qiáng)全體干部員工的消防意識。對于公司內(nèi)部的計算機(jī)機(jī)房、資料室等重要部位都進(jìn)行了消防設(shè)施的加強(qiáng)，最大限度保障重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及資料的完好。

三、加強(qiáng)應(yīng)急演練制度。我司針對供電系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、火災(zāi)、搶劫等緊急情況都制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，形成了比較完備的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。工作目

標(biāo)是：在突發(fā)事件來臨時，按照處理預(yù)案進(jìn)行快速有效的處理，維護(hù)金融秩序的正常運(yùn)行，將損失將到最低。

（三）預(yù)防為主，注重教育，致力實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治

一、做好合規(guī)經(jīng)營學(xué)習(xí)教育。組織全體員工深入學(xué)習(xí)和公司各項(xiàng)規(guī)定要求，根據(jù)財務(wù)公司實(shí)際工作的特點(diǎn)，在全公司范圍通過觀看警示教育片等方式，提升廣大員工干部的理想信念、人生觀和價值觀，認(rèn)真開展預(yù)防職務(wù)犯罪、反洗錢、防詐騙等教育工作。

二、加強(qiáng)內(nèi)控稽核制度。公司針對風(fēng)險事項(xiàng)報告處理、內(nèi)部稽核、負(fù)責(zé)人離任責(zé)任審計等工作制定了多項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部風(fēng)險控制和稽核審查工作。由公司風(fēng)險管理部和稽核審計部定期對公司經(jīng)營合規(guī)性進(jìn)行了常規(guī)檢查，對公司的法人治理、內(nèi)部控制、各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行全方位的風(fēng)險控制。

三、加強(qiáng)落實(shí)上級部門的反洗錢和征信等重點(diǎn)工作機(jī)。針對金融監(jiān)管部門要求的反洗錢和征信等重點(diǎn)工作，我司從人員配置、制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面進(jìn)行統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提高全行員工對該類工作重要性和緊迫性的認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實(shí)相關(guān)工作責(zé)任。

（四）大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，構(gòu)建良好的金融生態(tài)環(huán)境。

一、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，積極解決上下游中小企業(yè)融資難的問題。今年以來，傳統(tǒng)銀行因?yàn)槁?lián)保、供應(yīng)鏈等信貸

業(yè)務(wù)風(fēng)險事件的爆發(fā)，紛紛收縮該部分業(yè)務(wù)，造成中小企業(yè)融資難的問題更加突出。公司順應(yīng)國家政策要求，充分利用集團(tuán)的資源和信息優(yōu)勢，加大力度發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，有效向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，與供應(yīng)商和銷售商實(shí)現(xiàn)資源的互補(bǔ)。

二、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的大力開展，有效解決了上下游中小企業(yè)融資難的問題，將我公司的良好信用能力向產(chǎn)業(yè)鏈的兩端延伸，提升了整個產(chǎn)業(yè)鏈競爭能力。為構(gòu)建一個良好的金融生態(tài)環(huán)境，避免系統(tǒng)性金融風(fēng)險的出現(xiàn)，構(gòu)建平安金融做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上是我司在2014年開展平安金融創(chuàng)建活動中所做工作的總結(jié)匯報。雖然在創(chuàng)建工作中取得了一定成效，但與創(chuàng)建"平安金融單位"的要求相比，還存在一定差距。我們必定以創(chuàng)建活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全管理，提升風(fēng)險防范能力，為創(chuàng)造健康和諧的金融環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

金融部門年度綜治平安建設(shè)工作總結(jié)

深入開展積極推進(jìn)共創(chuàng)平安金融

--瑞福德健康保險股份有限公司常州中心支公司平安金融創(chuàng)建工作匯報

為切實(shí)加強(qiáng)社會治安綜合治理，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建良好的金融環(huán)境，我公司全面貫徹省、市政府提出的創(chuàng)建"平安金融"的要求，在復(fù)雜嚴(yán)峻的社會治安形勢下，完善全員參與社會治安綜合治理工作機(jī)制，確保本單位創(chuàng)建活動有條不紊地深入開展，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)又快又好的發(fā)展。現(xiàn)將我公司的平安金融創(chuàng)建工作匯報如下：

一、細(xì)化工作職責(zé)，量化責(zé)任指標(biāo)，明確目標(biāo)任務(wù)

創(chuàng)建平安金融是形勢發(fā)展的必然要求，是保障我司自身安全的客觀要求，不僅是打造地方良好金融環(huán)境的需要，也是我們實(shí)現(xiàn)自身健康發(fā)展的需要，因此，平安金融是公司每個部門、每位員工共同的責(zé)任。

我公司實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，其他成員分工配合的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，明確各級職能部門和具體辦事人員，層層簽訂責(zé)任書，逐級分解工作任務(wù)，細(xì)化工作職責(zé)，量化責(zé)任指標(biāo)，把工作責(zé)任落實(shí)到位、到崗、到人。

二、積極推進(jìn)，深入開展，初顯成效

2008年以來，我公司重點(diǎn)做了以下工作：首先是反洗錢工作機(jī)制。我公司多次召開專題會，從人員配置、制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面進(jìn)行統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提高全公司員工對反洗錢工作重

要性和緊迫性的認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實(shí)反洗錢工作責(zé)任制，進(jìn)一步完善反洗錢工作機(jī)制。目前，公司員工的反洗錢意識得到了強(qiáng)化，