XX集團(tuán)有限公司第二工程分公司工程技術(shù)管理辦法(試行)二〇一五年四月目錄HYPERLINK\l"_Toc418060724"第一章總則1HYPERLINK\l"_Toc418060725"第二章技術(shù)管理責(zé)任制1HYPERLINK\l"_Toc418060726"第三章工程項(xiàng)目分類和技術(shù)管理程序6HYPERLINK\l"_Toc418060727"第四章設(shè)計(jì)文件審核和設(shè)計(jì)交底14HYPERLINK\l"_Toc418060728"第五章施工組織設(shè)計(jì)編制和審批17HYPERLINK\l"_Toc418060729"第六章方案優(yōu)化26HYPERLINK\l"_Toc418060730"第七章專項(xiàng)施工技術(shù)方案編制和評(píng)審28HYPERLINK\l"_Toc418060731"第八章分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案編制和評(píng)審30HYPERLINK\l"_Toc418060732"第九章臨時(shí)工程設(shè)計(jì)管理31HYPERLINK\l"_Toc418060733"第十章施工技術(shù)交底和過程控制31HYPERLINK\l"_Toc418060734"第十一章測(cè)量管理35HYPERLINK\l"_Toc418060735"第十二章試驗(yàn)管理36HYPERLINK\l"_Toc418060736"第十三章設(shè)計(jì)變更管理37HYPERLINK\l"_Toc418060737"由第十四章否資料的收名集、整理炊與歸檔敞38HYPERLINK\l"_Toc418060738"觀第十五章熊分包工程侵項(xiàng)目技術(shù)榴管理愚43HYPERLINK\l"_Toc418060739"擔(dān)第十六章煉施工技術(shù)宇總結(jié)和科打技管理練44HYPERLINK\l"_Toc418060740"軟第十七章蒼技術(shù)交流勿與培訓(xùn)伸46HYPERLINK\l"_Toc418060741"控第十八章按附則奸47香第一碑章盲雄總瘦塔賢則油為低規(guī)庸范駱X謹(jǐn)X沉集團(tuán)有限拿公司第二辭工程分公豪司（以下俘簡(jiǎn)個(gè)稱風(fēng)“映公窮司陳”油）工程技風(fēng)術(shù)管理，它提高管理置水平，使舊技術(shù)管理誤工作規(guī)范登化、制度太化和科學(xué)涉化，促進(jìn)嘉技術(shù)進(jìn)步黎，根據(jù)國(guó)綢家相關(guān)法姓律、法規(guī)附、標(biāo)準(zhǔn)厲和撒X屋X晴集團(tuán)有限壽公司（以懲下簡(jiǎn)廚稱養(yǎng)“屠集團(tuán)公徐司源”持）相關(guān)管誤理辦法，肝特制定本挺辦法。歪本辦法適這用于公司斷及所屬工慈程項(xiàng)目的沫技術(shù)管理塵工作。揭除執(zhí)行本敗辦法外，激工程試驗(yàn)弱檢測(cè)管理爐還應(yīng)符合城《堪X榜X輪集團(tuán)有限戶公司工程冒試驗(yàn)檢測(cè)喂管理辦法建》執(zhí)行；邁工程測(cè)量指管理按覺《渠X湊X首集團(tuán)有限哈公司工程矛測(cè)量管理啦辦法》執(zhí)跡行；科技鄉(xiāng)開發(fā)管理呢按三《肅X寶X富集團(tuán)有限暴公司科技型開發(fā)管理廳辦法》執(zhí)敘行。兄對(duì)于國(guó)家兆、地方、用行業(yè)等管見理部門另返有規(guī)定的跌，應(yīng)從其撒規(guī)定。肢第二鄰章徹辭技術(shù)管理獨(dú)責(zé)任制葡工程倒技術(shù)管理搬體系賄公司金實(shí)行除二睜級(jí)片工程畢技術(shù)管理社體系，即昌公司宵和泥項(xiàng)目經(jīng)理罩部。徹公司設(shè)技忍術(shù)委員會(huì)叫和專家委澤員會(huì)。技預(yù)術(shù)委員會(huì)晌是公司技該術(shù)、科技案管理工作艙的決策機(jī)加構(gòu)，由公嶄司總經(jīng)理轟任主任，殺公司總工盾程師任常狡務(wù)副主任旗，主持日擦常工作，夕公司副總笨經(jīng)理、總倘經(jīng)濟(jì)師、令總會(huì)計(jì)師按任副主任酸，副總工材程師、工桿程管理部熱、設(shè)備物沒資部、安剃全監(jiān)督部經(jīng)等相關(guān)業(yè)曠務(wù)部門負(fù)鉤責(zé)人，以流及各項(xiàng)目甜經(jīng)理部總令工程師等福人任委員脂。專家委去員會(huì)是公般司技術(shù)、夕科技管理攀工作的咨驕詢機(jī)構(gòu)，瞧受技術(shù)委君員會(huì)的領(lǐng)香導(dǎo)。由公誼司總工紀(jì)程師任主洋任，公司濃副總工程脂師、工程鳴管理部部侍長(zhǎng)任副主燒任，委員梢由內(nèi)部專傭家和外部授專家組成創(chuàng)。公司技歉術(shù)委員會(huì)先和專家委手員會(huì)辦公職室均設(shè)在頓工程管理糖部，負(fù)責(zé)煙日常事務(wù)蜘。損公司工程型管理部為嘴技術(shù)、科墨技開發(fā)管串理的職能冬部門，在算公司總工共程師領(lǐng)導(dǎo)任下，開展長(zhǎng)技術(shù)管理誘和科技開辱發(fā)工作。凳各項(xiàng)目經(jīng)制理部設(shè)相算應(yīng)技術(shù)管券理部門，幼在項(xiàng)目總有工程師領(lǐng)唐導(dǎo)下，負(fù)三責(zé)本項(xiàng)目床部的技術(shù)察管理和科腿技開發(fā)工緣作。揪公司技術(shù)倡委員會(huì)技佩術(shù)職責(zé)：鵲1緣、確定公能司科技發(fā)可展的布局律和優(yōu)先發(fā)妄展領(lǐng)域，秤推動(dòng)公司同科技創(chuàng)新儲(chǔ)體系和科濾技服務(wù)體控系的建設(shè)永；煮2預(yù)、審定科擁技發(fā)展規(guī)蟻劃、年度搜科技發(fā)展握計(jì)劃、年恰度科技經(jīng)條費(fèi)使用計(jì)版劃，對(duì)工遠(yuǎn)程管理部我工作成效治進(jìn)行評(píng)估個(gè)；決3朗、監(jiān)督、樓指導(dǎo)工程守管理部日醋常運(yùn)轉(zhuǎn)。食公司專家棚委員會(huì)技印術(shù)職責(zé)圾1植、了解、嶼掌握和研哭究專業(yè)領(lǐng)雹域科學(xué)技股術(shù)發(fā)展動(dòng)冤態(tài)，及時(shí)箱向決策層完和相關(guān)管竹理部門提孔供信息和絡(luò)建議辮；竹寒2攏、為公司居科技體系那建設(shè)、中乏長(zhǎng)期科技志發(fā)展規(guī)劃凱、近期研膠發(fā)方向及露重點(diǎn)、重屢大項(xiàng)目科滋技攻關(guān)和誼重大前瞻警性研發(fā)項(xiàng)第目的開展同提供咨詢眼建議；受3穴、參與專熱業(yè)發(fā)展研壁討、公司扮技術(shù)政策帆、科技發(fā)萍展規(guī)劃、刷年度科技鼓計(jì)劃的制些定以及重打大科技項(xiàng)莫目的選題腰論證；池4撐、參與、敏指導(dǎo)重大咳工程、重善大技術(shù)方贏案的制定首、審查和偷技術(shù)攻關(guān)鉛等工作；游5陽、參與公易司科技開竹發(fā)方面各宴種獎(jiǎng)項(xiàng)的增評(píng)審、推孤薦工作；誘6齒、承擔(dān)公恰司委托的樂其他工作訓(xùn)。史公司總工無程師技術(shù)凝職責(zé)：閱在公司總開經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)債下全面負(fù)粘責(zé)公司技但術(shù)管理控和科欺技開發(fā)工頑作，業(yè)務(wù)榮上接受集辛團(tuán)公司總鄰工程師的練領(lǐng)導(dǎo)。段組織貫徹巧執(zhí)行國(guó)家爽、地方、黃行業(yè)現(xiàn)行矛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)丟、規(guī)范、常規(guī)程，組醬織鴨國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)演、規(guī)范的購學(xué)習(xí)和應(yīng)引用梅；彼主持根據(jù)身集團(tuán)公司羽工程結(jié)技術(shù)壘類拴管理辦法桶、胸制度渡，制定公謀司的相關(guān)手技術(shù)類管舅理辦法、永制度或?qū)嵧媸┘?xì)則；涂根據(jù)集團(tuán)惕公司曉科技發(fā)展猛規(guī)劃風(fēng)，組織制畢定公司的險(xiǎn)科技發(fā)展柜規(guī)劃，恢主持完成裳集團(tuán)公司基下達(dá)的科望技開發(fā)任波務(wù)；侮組織配合吼編制集團(tuán)播公司重大備工程項(xiàng)目辜和新領(lǐng)域霜項(xiàng)目的投坊標(biāo)技術(shù)方蛛案；襪組織編制財(cái)和審定由蹤公司主持壩投標(biāo)的大載型或技術(shù)粗復(fù)雜工程顏項(xiàng)目的投雷標(biāo)技術(shù)方系案；糠負(fù)責(zé)審批焦按本辦法貴規(guī)定需由童公司審批賢的實(shí)施性妄施工組織寸設(shè)計(jì)和重型大專項(xiàng)技偉術(shù)方案，辦組織審查旨需由集團(tuán)翠公司進(jìn)行獵審批的實(shí)任施性施工堤組織設(shè)計(jì)姐和重大專寶項(xiàng)技術(shù)方宏案，組織饒解決公司板施工中的竟重大技術(shù)鏈難題；圓主持公司凳科技蛋開發(fā)項(xiàng)目旗的輕立項(xiàng)、實(shí)漫施淘和共成果妨推廣瞧工作；賤主持審查注公司重大薯工程項(xiàng)目恰施工技術(shù)蕩總結(jié)，主戴持科技進(jìn)畢步獎(jiǎng)、工憐法、專利槐、論文、鍛技術(shù)總結(jié)費(fèi)等的申報(bào)躲工作；氣組織參與曬集團(tuán)公司激范圍內(nèi)的棵技術(shù)交流畜活動(dòng)，主賊持公司的目技術(shù)交流之活動(dòng)；懼主持公司箏工程系列域技術(shù)人員揉職稱評(píng)式審工作；胃簽署以公祖司名義發(fā)脹出的技術(shù)車類文件。單公司工程濕管理部技黎術(shù)職責(zé)：仆在公司總栗工程師領(lǐng)都導(dǎo)下，桿負(fù)責(zé)脈公司灶技術(shù)管理槍日常工作惑；堆貫徹執(zhí)行啟國(guó)家、地邁方和行業(yè)分現(xiàn)行技術(shù)宏標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)信范、規(guī)程荷，組織疏國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)漂、規(guī)范的僑學(xué)習(xí)和應(yīng)乖用；恥根據(jù)集團(tuán)鏡公司工程封技術(shù)窯類貪管理辦法加、訊制度霧，編制公皮司的相關(guān)骨技術(shù)類管謹(jǐn)理辦法、優(yōu)制度或?qū)嵶硎┘?xì)則；滋根據(jù)集團(tuán)淋公司談科技發(fā)展柔規(guī)劃飼，負(fù)責(zé)制違定公司的怖科技發(fā)展句規(guī)劃，最組織完成桑集團(tuán)公司聾下達(dá)的科口技開發(fā)任成務(wù)；瑞跟蹤和收鑼集有關(guān)技縣術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、罩規(guī)范、規(guī)狀程的最新問信息，及泄時(shí)在畫公司率范圍內(nèi)發(fā)員布并實(shí)行束動(dòng)態(tài)管理滑；泛參與約公司威工程項(xiàng)目托投標(biāo)技術(shù)離方案的編傘制；怖指導(dǎo)或參羞與樓公司暖重點(diǎn)工程中項(xiàng)目施工畝組織設(shè)計(jì)添的編制；求負(fù)責(zé)審查晌按本辦法結(jié)規(guī)定需由顯公司審批鑼的實(shí)施性僅施工組織吼設(shè)計(jì)和重秘大專項(xiàng)技喂術(shù)方案；捐參與解決蛇公司施工咐中的重大放技術(shù)難題鮮；每負(fù)責(zé)公司遲測(cè)量、試賞驗(yàn)檢測(cè)管互理；徐參與公司然工程項(xiàng)目集竣工驗(yàn)收綢工作；賓組織公司場(chǎng)科技趴開發(fā)項(xiàng)目廁的著立項(xiàng)、實(shí)肚施興和滲成果宋推廣柄；競(jìng)組織公司拖科技成果賠、工法、遲專利、論羅文、技術(shù)丘總結(jié)等的掃編制和申按報(bào)工作；歇負(fù)責(zé)科技結(jié)信息的收慮集和上報(bào)困，圓組織公司解技術(shù)交流訓(xùn)和技術(shù)培料訓(xùn)活動(dòng)。草項(xiàng)目經(jīng)理孔部總工程圓師技術(shù)職煌責(zé)：纏在項(xiàng)目經(jīng)喝理領(lǐng)導(dǎo)下盲全面負(fù)責(zé)復(fù)本項(xiàng)目經(jīng)茂理部技術(shù)佳管理欲和科唇技開發(fā)工根作，業(yè)務(wù)愛上接受上確級(jí)單位總繳工程師的剩領(lǐng)導(dǎo)。適貫徹執(zhí)行諒與本項(xiàng)目抱有關(guān)的現(xiàn)姿行技術(shù)標(biāo)宜準(zhǔn)、規(guī)范擾、規(guī)程；夜組織項(xiàng)目翁部技術(shù)人豈員熟悉并仍執(zhí)行招標(biāo)瑞文件、設(shè)餡計(jì)文件和袋監(jiān)理創(chuàng)細(xì)則中與寺技術(shù)管理歉有關(guān)的內(nèi)倆容；柜主持編制厚、優(yōu)化本瑞項(xiàng)目實(shí)施娛性施工組誠(chéng)織設(shè)計(jì)和旋專項(xiàng)施工窩方案；鞋組織圖紙帥會(huì)審、技唯術(shù)交底和欺變更設(shè)計(jì)咸工作；梯負(fù)責(zé)本項(xiàng)白目的測(cè)量蛇和試驗(yàn)檢則測(cè)管理工紋作；鹿建立并保數(shù)持與業(yè)主本、監(jiān)理、等設(shè)計(jì)單位勒和相關(guān)政餃府監(jiān)督部駱門的工作召關(guān)系，嚴(yán)研究和解屋決有關(guān)施升工技術(shù)問決題內(nèi)；視主持開展棋技術(shù)革新醬活動(dòng)，組槐織實(shí)施上燈級(jí)單位下醉達(dá)的科技詠開發(fā)任務(wù)楊。協(xié)助公乳司技術(shù)管家理部門做涂好有關(guān)本端項(xiàng)目的科添技開發(fā)和哲成果推廣誘工作；億組織開展叉項(xiàng)目技術(shù)短交流和培蹈訓(xùn)活動(dòng)；仁組織、督泰促項(xiàng)目實(shí)近施過程中濤的原始記傷錄、施工延日志等各攜種技術(shù)資艦料的填寫租，組織收強(qiáng)集、整理配、審查中額間交工和巾竣工驗(yàn)收丟技術(shù)資料疲；的主持編寫壽本項(xiàng)目施盾工技術(shù)總仿結(jié)；磚參加本項(xiàng)躍目交工和倉竣工驗(yàn)收順。杯項(xiàng)目經(jīng)理控部工程技塌術(shù)管理部芬門技術(shù)職娛責(zé)：覺在項(xiàng)目總惡工領(lǐng)導(dǎo)下秀，勸負(fù)責(zé)賞項(xiàng)目部錫日常技術(shù)首管理業(yè)務(wù)光工作蘋；平貫徹執(zhí)行煉國(guó)家、地內(nèi)方和行業(yè)仆現(xiàn)行技術(shù)仗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)朱范、規(guī)程罷；慕編制、優(yōu)倒化本項(xiàng)目填實(shí)施性施君工組織設(shè)磁計(jì)和專項(xiàng)張施工方案如；庸負(fù)責(zé)圖紙獸會(huì)審、技英術(shù)交底和菜變更設(shè)計(jì)裹、技術(shù)總黎結(jié)、交（音竣）工資駛料等工作辜；齊嚴(yán)格按現(xiàn)么行技術(shù)標(biāo)柄準(zhǔn)、規(guī)范沃、規(guī)程和六合同文件滿、監(jiān)理要射求及批準(zhǔn)柳的施工組純織設(shè)計(jì)進(jìn)紅行施工。攤加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)冷技術(shù)管理狼和監(jiān)督檢嶄查，督促災(zāi)技術(shù)人員凍履行職責(zé)伏；某匯集、整淡理工程項(xiàng)嚴(yán)目的各種銅技術(shù)文件咱和資料，肥并負(fù)責(zé)向辣集團(tuán)公司舞或公司檔映案部門歸肥檔；遙參與組織垃項(xiàng)目技術(shù)主交流與創(chuàng)免新活動(dòng)。疑第三章工衫程項(xiàng)目分想類和技術(shù)進(jìn)管理程序指工程項(xiàng)目酸分類（依趙據(jù)集團(tuán)公堡司技術(shù)管清理辦法）琴：擊（吐1脫）按其地已域?qū)傩苑秩罏閮纱箢愊恚簢?guó)內(nèi)項(xiàng)糠目和海外籠項(xiàng)目。荷（暑2插）按其管喝理性質(zhì)分傅為兩大類蒜:陸自營(yíng)項(xiàng)目寇和聯(lián)營(yíng)項(xiàng)撤目。漿（內(nèi)3怪）按其產(chǎn)栽品模式分避為分為三半大類：施格工項(xiàng)目、曾投資項(xiàng)目籌及設(shè)計(jì)項(xiàng)響目等。肝工程項(xiàng)目萄技術(shù)分級(jí)昌管理張（明1兔）按工程驗(yàn)規(guī)模、特版點(diǎn)及技術(shù)確復(fù)雜程度瓜分為兩級(jí)辯：集團(tuán)公惡司重點(diǎn)工然程項(xiàng)目和小一般工程積項(xiàng)目?jī)杉?jí)幕管理。重失點(diǎn)工程包盈括集團(tuán)公枝司確定的份重點(diǎn)工程懂項(xiàng)目、技件術(shù)復(fù)雜及借風(fēng)險(xiǎn)性較兇大的工程肯項(xiàng)目、重樣大和技術(shù)捉復(fù)雜的投網(wǎng)資項(xiàng)目、巡重大和技阿術(shù)復(fù)雜的習(xí)總承包項(xiàng)拒目、所有符海外工程生項(xiàng)目；一凈般工程項(xiàng)搶目是除重品點(diǎn)工程項(xiàng)嬌目外的所趣有工程項(xiàng)岸目。村（頁2低）按技術(shù)狗管理職責(zé)圓分為三級(jí)俯管理：重鴉點(diǎn)工程項(xiàng)脅目由集團(tuán)廳公司進(jìn)行必重點(diǎn)管理銜和監(jiān)控，孫一般工程女項(xiàng)目由公糟司進(jìn)行監(jiān)示控和職能激管理，項(xiàng)沸目經(jīng)理部橫負(fù)責(zé)項(xiàng)目往過程控制首和管理，碑執(zhí)行集團(tuán)肝公司統(tǒng)一樓的管理標(biāo)啄準(zhǔn)，接受供集團(tuán)公司框及公司領(lǐng)柜導(dǎo)。湖工程項(xiàng)目彎技術(shù)管理穩(wěn)程序唯1月、重點(diǎn)工嚴(yán)程項(xiàng)目技妄術(shù)管理程冒序：濤（破1軋）項(xiàng)目經(jīng)燥理部根據(jù)度招標(biāo)文件謝和設(shè)計(jì)圖頓紙的要求容，結(jié)合現(xiàn)咽場(chǎng)實(shí)際情繞況，以投黃標(biāo)施工技擊術(shù)方案為詞基礎(chǔ)編制你總體施工硬技術(shù)方案日策劃書。寨（午2猜）由集團(tuán)指公司技術(shù)辨質(zhì)量部組籃織召開總笨體施工技渴術(shù)方案策遵劃會(huì)，并嶺形成會(huì)議載紀(jì)要。剩（樹3泊）項(xiàng)目經(jīng)壁理部根據(jù)庫施工技術(shù)弓方案策劃宿會(huì)的要求嚴(yán)編制實(shí)施畏性施祖工組織設(shè)么計(jì)。瓣（扯4伯）實(shí)施性焦施工組織塞設(shè)計(jì)編制閉完成后上蠅報(bào)公司相騙關(guān)部門審呈查，公司借將審查意衫見和實(shí)施晶性施工組翠織設(shè)計(jì)一邁并報(bào)集團(tuán)嫌公司技術(shù)戚質(zhì)量部審稼核。仙（制5污）項(xiàng)目經(jīng)竭理部根據(jù)說集團(tuán)公司悼審批意見犬修改完善撈實(shí)施性施堡工組織設(shè)鋒計(jì)并反饋尺。丘（代6量）項(xiàng)目經(jīng)奶理部組織不人員根據(jù)羊要求編制日專項(xiàng)施工逝技術(shù)方案僚、分部分鄰項(xiàng)工程施卷工技術(shù)方嬸案（施工講實(shí)施細(xì)則羊），并根他據(jù)需要履嶄行相關(guān)手追續(xù)。聰（瘦7呈）項(xiàng)目經(jīng)競(jìng)理部根據(jù)鴨編制的施穩(wěn)工方案組悶織現(xiàn)場(chǎng)施喝工，及時(shí)適收集相關(guān)沸資料，整捏理并歸檔嶺。雄（徐8元）工程竣詢工后，編汽制技術(shù)總鞭結(jié)，宗對(duì)施工過吐程中所用翼的施工方粘法、工藝蛋、遇到的剃技術(shù)難題邊、經(jīng)驗(yàn)教披訓(xùn)、參技術(shù)創(chuàng)新屠成果等紀(jì)進(jìn)行系統(tǒng)固性總結(jié)。起2柿、一般工害程項(xiàng)目技村術(shù)管理程枯序：聾（密1狀）項(xiàng)目經(jīng)和理部根據(jù)栽招標(biāo)文件拐和設(shè)計(jì)圖背紙的要求亮，結(jié)合現(xiàn)誦場(chǎng)實(shí)際情檔況，以投舟標(biāo)施工技姑術(shù)方案為輛基礎(chǔ)編制緊總體施工影技術(shù)方案秘策劃書。榆（餃2信）公司工瓣程管理部妹組織召開例總體施工斬技術(shù)方案英策劃會(huì)，佛并形成會(huì)籍議紀(jì)要。啞（塵3槳）項(xiàng)目經(jīng)源理部根據(jù)懷施工技術(shù)輔方案策劃惠會(huì)的要求攝編制實(shí)施默性施工組粱織設(shè)計(jì)。巨（趁4餡）施工組檢織設(shè)計(jì)編鉆制完后上身報(bào)公司，耕由工程管池理部組織冊(cè)相關(guān)部門稻審查實(shí)施湯性施工組階織設(shè)計(jì)，民必要時(shí)組坡織召開審遵查會(huì)形成查審查意見們，報(bào)公司督總工程師淘審批后，欠及時(shí)將審袋批文件下懇發(fā)至項(xiàng)目播經(jīng)理部，愛項(xiàng)目經(jīng)理挺部根據(jù)審傳批意見修礎(chǔ)改完善實(shí)半施性施工治組織設(shè)計(jì)猜并反饋。寧（乒5篩）項(xiàng)目經(jīng)晶理部組織羨人員根據(jù)公要求編制遺專項(xiàng)施工膊技術(shù)方案論、分部分粒項(xiàng)工程施份工技術(shù)方校案（施工慰實(shí)施細(xì)則應(yīng)），并根匠據(jù)需要履鹿行相關(guān)手冤續(xù)。坡（恰6報(bào)）項(xiàng)目經(jīng)狼理部根據(jù)急編制的施暴工技術(shù)方幫案組織現(xiàn)確場(chǎng)施工，箱及時(shí)收集麻相關(guān)資料擇，整理并騎歸檔。坐（境7股）工程完妥工后，編酸制技術(shù)總樣結(jié)，銷對(duì)施工過睛程中所用吉的施工方唇法、工藝犧、遇到的環(huán)技術(shù)難題氏、經(jīng)驗(yàn)教離訓(xùn)、次技術(shù)創(chuàng)新數(shù)成果等婆進(jìn)行系統(tǒng)退性總結(jié)。單3瘦、設(shè)計(jì)施侵工總承包讓工程項(xiàng)目悼技術(shù)管理兔程序：神（俗1深）重點(diǎn)設(shè)宅計(jì)施工總碗承包項(xiàng)目慎由集團(tuán)公閉司技術(shù)中競(jìng)心協(xié)助編性制投標(biāo)技射術(shù)文件，呼一般設(shè)計(jì)杰施工總承塔包項(xiàng)目由衣集團(tuán)公司即市場(chǎng)開發(fā)罩部組織編甘制投標(biāo)技少術(shù)文件。殖（渴2凱）中標(biāo)后晃，市場(chǎng)開頑發(fā)部委托會(huì)有相應(yīng)設(shè)霧計(jì)資質(zhì)的僑單位按照管招投標(biāo)技柄術(shù)文件進(jìn)資行工程設(shè)餃計(jì)。旅（帥3介）集團(tuán)公炭司總工程叨師主持審言查重點(diǎn)設(shè)旨計(jì)施工總羊承包項(xiàng)目獄總體設(shè)計(jì)植方案，市腔場(chǎng)開發(fā)部線組織審查尸一般設(shè)計(jì)兆施工總承捎包項(xiàng)目設(shè)曲計(jì)方案。秋設(shè)計(jì)單位筑根據(jù)評(píng)審分意見完善墳設(shè)計(jì)。積（壓4及）總承包菠工程項(xiàng)目讓實(shí)施過程趣中的設(shè)計(jì)災(zāi)和施工技穗術(shù)管理按繪照相關(guān)規(guī)聽定執(zhí)行。設(shè)4濕、海外工送程項(xiàng)目技嘴術(shù)管理程似序：淹（慧1鵲）集團(tuán)公黃司海外事對(duì)業(yè)部組織罰相關(guān)人員恥對(duì)海外工倚程項(xiàng)目投假標(biāo)的前期注工作進(jìn)行刮考察、調(diào)斃研等。藏（銳2悔）技術(shù)復(fù)堡雜、風(fēng)險(xiǎn)鍵較大的海乓外工程項(xiàng)遣目投標(biāo)技?xì)庑g(shù)方案編誘制由集團(tuán)疫公司技術(shù)巴中心協(xié)助悅，其它海惱外工程項(xiàng)講目投標(biāo)技汪術(shù)方案編架制由海外田事業(yè)部或叮公司技術(shù)套部門組織羽編制。指（斑3擊）海外工要程項(xiàng)目的擁施工技術(shù)滅管理按照敏重點(diǎn)工程堵項(xiàng)目技術(shù)辯管理程序到執(zhí)行。氧（爛4風(fēng)）海外工衫程的設(shè)計(jì)牲管理工作羅參照相關(guān)干技術(shù)管理貫程序執(zhí)行詞。渾5洗、投資項(xiàng)證目工程技杯術(shù)管理程掘序：誓（抖1變）投資項(xiàng)鎮(zhèn)目公司組欠織相關(guān)人屯員對(duì)投資君項(xiàng)目工程哨進(jìn)行可行建性研究，蓋編制工程堆可行性文禁件并組織緩評(píng)審。氏（沃2湖）投資項(xiàng)著目前期技腫術(shù)方案由通項(xiàng)目公司祝委托有相兄應(yīng)設(shè)計(jì)資續(xù)質(zhì)的單位址進(jìn)行編制揉，并組織揚(yáng)評(píng)審，設(shè)猾計(jì)單位根杏據(jù)評(píng)審意千見完善設(shè)凱計(jì)。劍（鄰3懂）集團(tuán)公化司總工程膚師主持評(píng)返審重點(diǎn)投團(tuán)資項(xiàng)目總?cè)A體設(shè)計(jì)方畜案，投資售項(xiàng)目公司效組織評(píng)審找一般投資碌項(xiàng)目設(shè)計(jì)光方案。設(shè)擠計(jì)單位根計(jì)據(jù)評(píng)審意遞見完善設(shè)扛計(jì)。斑（欺4押）投資項(xiàng)瘡目公司組運(yùn)織編制投想資項(xiàng)目工依程的招投施標(biāo)技術(shù)文培件。期（杰5紗）投資項(xiàng)膊目公司根激據(jù)本辦法及的有關(guān)規(guī)揭定組織編掩制該投資賢項(xiàng)目工程山的技術(shù)管青理辦法。很（聾6重）項(xiàng)目實(shí)功施過程中租，投資項(xiàng)罵目公司組漢織審查總烈體施工組最織設(shè)計(jì)及便其他技術(shù)提方案。腦（毫7標(biāo)）施工單悶位項(xiàng)目經(jīng)匠理部根據(jù)飾總體施工箭組織設(shè)計(jì)垂編制分部逢分項(xiàng)及專煤項(xiàng)施工技汁術(shù)方案，垂履行內(nèi)部芒評(píng)審程序洲后，報(bào)監(jiān)城理單位審每批，經(jīng)總?cè)醣O(jiān)代表和替項(xiàng)目公司團(tuán)批復(fù)后施杏工單位方糾可現(xiàn)場(chǎng)實(shí)啦施。某（豆8遲）項(xiàng)目實(shí)剩施過程中未，投資項(xiàng)辛目公司按吼項(xiàng)目技術(shù)障管理辦法象進(jìn)行監(jiān)督隆管理，設(shè)森計(jì)和施工脖技術(shù)管理字按照相關(guān)商規(guī)定執(zhí)行秋。商（黎9慈）投資項(xiàng)飾目公司及鄭時(shí)組織竣煩工資料的喂整理和歸雷檔、項(xiàng)目屑技術(shù)總結(jié)納編制及技噸術(shù)創(chuàng)新成躬果總結(jié)。縣6撫、設(shè)計(jì)項(xiàng)豪目工程技拋術(shù)管理程瘡序：蘋（生1毛）項(xiàng)目設(shè)叨計(jì)組收集照相關(guān)圖紙胸及說明、圈顧客要求促及建議、愈相關(guān)牛水文氣象踏地質(zhì)條件段，組織地息質(zhì)勘探和軋相關(guān)專題援研究等。番（普2遇）項(xiàng)目負(fù)柜責(zé)人組織屢人員進(jìn)行羨初步方案樓設(shè)計(jì)，并椒組織相關(guān)嘴部門人員躲進(jìn)行方案揭策劃，形饒成會(huì)議紀(jì)壓要。旨（詢3戒）項(xiàng)目設(shè)袖計(jì)組根據(jù)醋有關(guān)要求秤進(jìn)行方案卻設(shè)計(jì)，設(shè)手計(jì)完成后艇經(jīng)校核、本審核及審坦定，并組控織評(píng)審和違第三方審井查。胸（毯4具）根據(jù)校青核、審核擱和審定意雜見進(jìn)行修偉改。延（延5董）設(shè)計(jì)文呀件完成后縫，經(jīng)設(shè)計(jì)樹單位負(fù)責(zé)麗人簽字批斤準(zhǔn)后進(jìn)行薦出版并交萬付委托單圓位。汁（繪6瘋）施工前它項(xiàng)目負(fù)責(zé)勿人進(jìn)行設(shè)折計(jì)交底，己必要時(shí)根架據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)嫩際情況進(jìn)追行設(shè)計(jì)變界更，出具功設(shè)計(jì)更改麥通知單。紅（宗7農(nóng)）及時(shí)收鄉(xiāng)集原始資擋料、整理王并歸檔，左編制技術(shù)燙總結(jié)，對(duì)距相關(guān)技術(shù)特創(chuàng)新成果姨進(jìn)行總結(jié)捧。輝7溫、聯(lián)營(yíng)項(xiàng)凝目的技術(shù)過管理程序詠按照本辦溫法的有關(guān)飯規(guī)定執(zhí)行麗。檢8虎、科技開虧發(fā)項(xiàng)目管逃理程序：捷（嶺1妻）公司根拾據(jù)科技發(fā)另展規(guī)劃和閣實(shí)際情況績(jī)，向集團(tuán)列公司報(bào)送即年度科技折開發(fā)項(xiàng)目蘆申請(qǐng)立項(xiàng)浩報(bào)告。桌（提2掏）由集團(tuán)共公司技術(shù)磁質(zhì)量部對(duì)搖立項(xiàng)報(bào)告妄進(jìn)行形式序?qū)彶椋姨峤患瘓F(tuán)靈公司專家勸委員會(huì)進(jìn)暗行會(huì)議評(píng)湯審，經(jīng)集敏團(tuán)公司技邪術(shù)委員會(huì)啦批準(zhǔn)后，逗下達(dá)年度好科技計(jì)劃騙。兔（膊3獨(dú)）課題組則編制研究摧工作大綱遙。對(duì)集團(tuán)嬸公司撥經(jīng)取費(fèi)項(xiàng)目，冤由集團(tuán)公伸司技術(shù)質(zhì)妙量部組織偏審核研究攜工作大綱姐；對(duì)其他為經(jīng)費(fèi)自籌聚項(xiàng)目，由觀公司組織繼審核。曲（精4螞）對(duì)集團(tuán)教公司撥經(jīng)悼費(fèi)項(xiàng)目，能集團(tuán)公司閘總工程師劑與其承擔(dān)富單位簽訂序科技合同糾；對(duì)經(jīng)費(fèi)精自籌項(xiàng)目閣，公司組具織與項(xiàng)目槳依托工程胃的項(xiàng)目經(jīng)篩理部或課殖師組簽訂浩科技合同亞。巡（僚5潑）課題組襯組織開展魂項(xiàng)目研究任。孕（柔6鹿）集團(tuán)公燥司技術(shù)質(zhì)奮量部或公匹司依據(jù)合刮同對(duì)項(xiàng)目箏進(jìn)行進(jìn)度惱和經(jīng)費(fèi)管湊理。啊（釀7塞）課題組襲完成項(xiàng)目應(yīng)研究后，欲編制最終賴成果報(bào)告鋒。束（系8克）對(duì)集團(tuán)椅公司撥經(jīng)哲費(fèi)項(xiàng)目，屑集團(tuán)公司芽技術(shù)質(zhì)量畢部組織驗(yàn)只收；對(duì)經(jīng)膜費(fèi)自籌項(xiàng)狂目，公司話組織驗(yàn)收扎。精（四9頑）集團(tuán)公躍司技術(shù)質(zhì)筋量部組織粱優(yōu)秀成果腸的鑒定、毀報(bào)獎(jiǎng)和推迫廣工作。策公司施工膏項(xiàng)目的準(zhǔn)禿備階段和掙施工過程浸的技術(shù)管密理流程附懲后，主要譜針對(duì)水運(yùn)繪工程項(xiàng)目裕，其他項(xiàng)賓目參照?qǐng)?zhí)騙行。幅施工準(zhǔn)備辣階段技術(shù)勝管理流程朋圖塵施工過程娘技術(shù)管理藥流程圖線第四置章棄須設(shè)計(jì)文件弄審核喜和設(shè)計(jì)交易底弦項(xiàng)目總工切程師應(yīng)在咐開工前制務(wù)定審核計(jì)板劃并主持征設(shè)計(jì)文件糠審核工作肅，工程技碼術(shù)、合同嘴、設(shè)備、槍物資等業(yè)酷務(wù)部門參酷加，工程河技術(shù)部門陰負(fù)責(zé)人具閥體組織實(shí)嘆施。審核犧工作應(yīng)系捕統(tǒng)、全面禾地進(jìn)行，哀施工過程些中應(yīng)根據(jù)孫實(shí)際情況愁對(duì)相關(guān)文迫件及時(shí)進(jìn)胡行補(bǔ)充審膨核。查設(shè)計(jì)文件漫審核的目洪的是對(duì)設(shè)雹計(jì)文件和魂圖紙進(jìn)行持復(fù)核，檢盜查設(shè)計(jì)文胃件、圖紙豪是否齊全笛，構(gòu)筑物勢(shì)的幾何尺演寸、標(biāo)高靈等有無差訴錯(cuò)等。同獲時(shí)進(jìn)行施隊(duì)工圖現(xiàn)場(chǎng)給核對(duì)，檢庫查設(shè)計(jì)是即否符合現(xiàn)窗場(chǎng)實(shí)際，獄保證實(shí)施域性施工組驕織設(shè)計(jì)和偉專項(xiàng)技術(shù)旁方案符合似設(shè)計(jì)意圖豬。維審核方法蔽：欺先內(nèi)審后疲會(huì)審，實(shí)倘行復(fù)核制艷度。控分工負(fù)責(zé)窗，相互協(xié)送作。先總故體后舞局部蜻，先原則逼后細(xì)節(jié)，僚先分專業(yè)偽后溝通銜姜接狀，最后形幼成審核記曉錄挎。廣設(shè)計(jì)文件持審核的主蘿要內(nèi)容包地括：環(huán)圖紙是否完為正式施掘工圖并經(jīng)怒設(shè)計(jì)單位姑正式簽署乳；呈工程地質(zhì)可和水文資扭料是否齊健全，是否艦符合實(shí)際摟；貨設(shè)計(jì)圖紙勉與說明是浩否一致、糧齊全，有內(nèi)無分期供士圖的時(shí)間充表；任幾個(gè)單位惜共同設(shè)計(jì)直的，相互壯之間有無借矛盾；專乎業(yè)之間的壞銜接及平懲、立、剖朵面圖之間雄是否有矛仙盾；標(biāo)高安是否有遺雹漏、差錯(cuò)門等；鈴平、縱斷便面與施工來圖的幾何鈴尺寸、平犯面位置、痰標(biāo)高等是寧否一致；訊施工圖設(shè)習(xí)計(jì)是否合粘理，相關(guān)癥尺寸是否毒吻合，總拆圖與分圖筆或各專業(yè)傾圖是否一譽(yù)致，尺寸羨、標(biāo)高是則否銜接；訪建筑物的劣標(biāo)高與水孤位、工期青是否吻合透；頂建筑物在腰施工過程掙中是否穩(wěn)千定，弄清捧可能發(fā)生閃的變形、豎變位對(duì)施哀工安全的堪影響和要松求；盼設(shè)計(jì)沙建議仁的施工方獻(xiàn)法是否趨合理，采門用的怕新技術(shù)、沃新工藝、漫新材料訓(xùn)、新設(shè)備卡是否叮可行；爸工程數(shù)量緞?dòng)袩o錯(cuò)誤名和遺漏。半設(shè)計(jì)文件耕的審核意誘見，經(jīng)工暈程技術(shù)部梅門匯總和館項(xiàng)目總工喂程師審核炮后，上報(bào)呢監(jiān)理或建旱設(shè)災(zāi)單位臉，在相關(guān)查各方明確舒答復(fù)后，是工程技術(shù)逃部門在施支工圖上加銜蓋褲“績(jī)已襲審箱”康印戳后交紹付施工，袋未經(jīng)審查撲的圖紙，監(jiān)不得據(jù)以尚施工都。幸代案主要逆圖紙?jiān)诔猩贤炏槎ㄇ皯?yīng)經(jīng)夏業(yè)主單位賴簽字或蓋嫌章批準(zhǔn)。闊根據(jù)合同搶規(guī)定繪制昏的施工大伶樣圖和細(xì)蹈部圖，必蘿須經(jīng)項(xiàng)目拾總工程師慶審查，并泊按合同規(guī)皮定的程序壟，報(bào)監(jiān)理傻、業(yè)主單危位批準(zhǔn)后爬方可據(jù)以瀉施工。肌自行設(shè)計(jì)舅的臨時(shí)工矛程和施工佳設(shè)施圖，碑必須經(jīng)項(xiàng)孩目總工程反師審查簽井字，報(bào)監(jiān)鐵理、業(yè)主錫代表批準(zhǔn)漸后施工。徒設(shè)計(jì)文件考審核記錄郵及審核問韻題上報(bào)處淺理記錄應(yīng)嬌妥善保管帥，建立設(shè)澤計(jì)文件審嚇核記錄臺(tái)雕帳。作廢漫的圖紙應(yīng)訂當(dāng)統(tǒng)一保吼存與管理糧，建立作敞廢圖紙目墓錄清單。負(fù)圖紙審核沙要形成記稱錄和報(bào)告大，包括下沃列內(nèi)容：氏1高、審核報(bào)諷告。列出棄參加會(huì)審?fù)竼挝幻Q我、人員姓爭(zhēng)名及會(huì)審虧地點(diǎn)并蓋計(jì)章，存在千問題及疑穿點(diǎn)記錄匯揉總表（要咬注明圖名正、圖號(hào)，隊(duì)必要時(shí)附唱圖說明）扛，報(bào)設(shè)計(jì)歸部門進(jìn)行稠審批。宅2懼、主要工鎖程項(xiàng)目明園細(xì)表及技冶術(shù)特點(diǎn)。蜻3握、主要工銀程數(shù)量匯畏總表。侵4知、各種材恭料數(shù)量匯鼻總表。偶5炎、工程所侮需定型圖本、通用圖零、參考圖委以及相適復(fù)應(yīng)的質(zhì)量睛、環(huán)境爆職業(yè)健康憲安全行業(yè)期標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)梨范、規(guī)程蹄及法律法嚼規(guī)一覽表鴨。棗表一：設(shè)逃計(jì)文件審覆核記錄夕名毅

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引復(fù)核人診

排審核記錄爹：泰表二：圖乖紙會(huì)審記令錄只時(shí)匯

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眼間驅(qū)

銀地鴨

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刮參加人員濁

楊主脈烘持搞誠(chéng)人懼

翻記錄人炎

租會(huì)審記錄每：固處理意見矛：設(shè)計(jì)交底逃項(xiàng)目部應(yīng)溪參加由業(yè)這主或監(jiān)理慶主持召開鬧的設(shè)計(jì)交院底會(huì)議，資如業(yè)主或躺監(jiān)理沒有疏組織設(shè)計(jì)繪交底，項(xiàng)究目部根據(jù)壟實(shí)際情況李認(rèn)為有必疑要，可書撥面建議監(jiān)帥理組織召膜開設(shè)計(jì)交下底會(huì)。致設(shè)計(jì)交底熔時(shí)應(yīng)由專籍人做好會(huì)峽議記錄，核必要時(shí)形宗成紀(jì)要，棋經(jīng)監(jiān)理、警設(shè)計(jì)、施丙工各方人黃員簽字后捧，形成正漆式文件。暖通過設(shè)計(jì)廚交底，項(xiàng)冰目部應(yīng)重效點(diǎn)了解以遞下問題：屬（肢1煎）工程特扔點(diǎn)；辣（蓮2燭）設(shè)計(jì)意純圖；趣（駕3福）結(jié)構(gòu)特差征；圓（崇4宮）有關(guān)設(shè)才計(jì)數(shù)據(jù)；肥（猜5拴）對(duì)施工渡的要求；步（烘6畢）采用的憶技術(shù)規(guī)范赤；伯（吐7狹）質(zhì)量標(biāo)腎準(zhǔn)及工藝份要求等。乳第五永章黑笑施工組織部設(shè)計(jì)編制蟻和審批宴施工組織餅設(shè)計(jì)分類退施工組織含設(shè)計(jì)按照片編制階段懼分為投標(biāo)鵝施工組織節(jié)設(shè)計(jì)和繭實(shí)施性甘施工組織渠設(shè)計(jì)吹。本管理互辦法主要非針對(duì)實(shí)施摸性桌施工組織糠設(shè)計(jì)棗。廣施工技術(shù)爬調(diào)查們施工技術(shù)撥調(diào)查分為細(xì)投標(biāo)前期陰的技術(shù)調(diào)苦查和施工惑前期的技降術(shù)調(diào)查兩位種。工程殖投標(biāo)前期世的技術(shù)調(diào)訴查由市場(chǎng)同開發(fā)部負(fù)罷責(zé)組織，族以滿足投逮標(biāo)需要。議施工前期或的技術(shù)調(diào)烤查由由項(xiàng)勁目總工程弓師組織，蛋項(xiàng)目經(jīng)理炮部中有關(guān)漫技術(shù)質(zhì)量換、測(cè)量試偶驗(yàn)、物資獸設(shè)備、合鄉(xiāng)同計(jì)劃、輸安全環(huán)保怕等相關(guān)人砍員參加，賊在施工準(zhǔn)嘆備階段完刊成。現(xiàn)場(chǎng)首收集資料菠完成后，盡工程技術(shù)認(rèn)部門應(yīng)及惹時(shí)匯總，愛一周內(nèi)編冊(cè)制完成施孟工技術(shù)調(diào)撲查報(bào)告，偵由總工程型師審核后獅報(bào)項(xiàng)目經(jīng)枝理審批，垮審批后的溪施工技術(shù)斥調(diào)查報(bào)告便上報(bào)公司廢工程管理必部備眼案嶺,輩并發(fā)至項(xiàng)著目經(jīng)理部閃領(lǐng)導(dǎo)及相名關(guān)部門。胡1脂、施工技夜術(shù)調(diào)查的火主要內(nèi)容從施工技術(shù)嫌調(diào)查內(nèi)容母應(yīng)根據(jù)工玩程特點(diǎn)、盛復(fù)雜程度林及調(diào)查階摟段的不同伴，參照下澤列內(nèi)容予繁以增減取寄舍。號(hào)設(shè)計(jì)概況腐：了解設(shè)侵計(jì)意圖、傾主要技術(shù)尾條件和設(shè)伴計(jì)原則；瀉工程概況純：主要工謙程數(shù)量、侮重點(diǎn)工程辣結(jié)構(gòu)類型笑、施工方副案、錫技術(shù)特點(diǎn)殼；莖水文氣象缺資料：氣煌溫、風(fēng)級(jí)詞、降水、此潮汐、波撤浪、水流毒、水位等辨對(duì)施工的裂影響；道地質(zhì)情況支：工程所泄在地的地蟲形、地貌基、地質(zhì)構(gòu)移造，巖層科分布、風(fēng)咳化程度、屯地震等級(jí)柏及地下水法的水質(zhì)、仇水量，不掏良地質(zhì)現(xiàn)匆象和工程歲地質(zhì)問題鳳對(duì)施工的值影響；扁砂石等地嶺材情況：題地材類別匪、產(chǎn)地、缸產(chǎn)量、質(zhì)傍量、價(jià)格愉、運(yùn)輸及裹供應(yīng)方式餃；販當(dāng)?shù)乜衫麧B用的電力堪、燃料、眾民房及水跳源等情況售；彎交通通訊插：鐵路、顏公路、便森道及橋梁駁的等級(jí)標(biāo)顆準(zhǔn)；路面牙寬度、長(zhǎng)溫度、交通饑量；允許夢(mèng)通過的噸筒位等其它鳴可以利用皆的交通工畏具種類、扶數(shù)量、運(yùn)浪輸及裝卸導(dǎo)能力、貨耳運(yùn)單價(jià)等敲；當(dāng)?shù)赜需尵€、無線籌通訊的條灶件及單價(jià)菌等；弄用地與拆開遷情況：雨了解當(dāng)?shù)卮嗾嘘P(guān)飲環(huán)境保護(hù)坦、瞇征叢(養(yǎng)租伯)爐土地、拆專遷的政策權(quán)、要求和鹿規(guī)定；并徹詳細(xì)了解沈當(dāng)?shù)厝丝谡ā⑼恋財(cái)?shù)拍量、重大畢的施工干毫擾、地下盡建筑、人哪防及古墓芝等情況；膝水源供應(yīng)標(biāo)：當(dāng)?shù)厣挟a(chǎn)生活用屢水的水源毀、水質(zhì)、挑水量、環(huán)冤境污染情畢況；湯當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)描俗習(xí)慣、林地方疫情訂、醫(yī)療衛(wèi)飽生及社會(huì)竟治安情況郊，設(shè)計(jì)施彈工方案是堤否滿足地弊方環(huán)保部?jī)糸T要求。檢2懇、施工技教術(shù)調(diào)查報(bào)艦告主要內(nèi)羽容蘿工程概況砌：線路經(jīng)峰由、自然痛地理特征食與設(shè)計(jì)核捐對(duì)情況；鵝施工組織片設(shè)計(jì)意見掀：臨時(shí)工經(jīng)程方案，檢技術(shù)組織示措施，征憶地、拆遷凍規(guī)劃及施討工前期工旨作的安排師意見等；俊對(duì)投標(biāo)報(bào)高價(jià)或中標(biāo)半合同價(jià)的餡初步意見插；皇對(duì)設(shè)計(jì)方騙案和改善詢?cè)O(shè)計(jì)的初杰步意見：紐本著有利情于工程質(zhì)嚷量和運(yùn)營(yíng)藥安全，有真利于施工奧，有利于竹增加效益撞的原則對(duì)賽主要方案身和各項(xiàng)建紋筑物設(shè)計(jì)明的改善意芒見等；葡其它有關(guān)啄事項(xiàng)。寺總體施工濤技術(shù)方案斃策劃脫總體施工妹技術(shù)方案乞策劃根據(jù)橫項(xiàng)目情況仆采取分級(jí)塞組織實(shí)施懶。對(duì)重點(diǎn)通和技術(shù)復(fù)小雜的工程摸項(xiàng)目，由仁集團(tuán)公司勢(shì)技術(shù)質(zhì)量專部組織總鄰體施工技鎮(zhèn)術(shù)方案策倍劃；對(duì)技態(tài)術(shù)復(fù)雜程考度較低的撐集團(tuán)公司巧重點(diǎn)工程眠項(xiàng)目，可梢根據(jù)集團(tuán)汽公司技術(shù)刃質(zhì)量部委尋托，由公懼司工程管婦理部組織災(zāi)總體施工豎技術(shù)方案彼策劃，策節(jié)劃會(huì)議紀(jì)以要需報(bào)集撈團(tuán)公司技霉術(shù)質(zhì)量部鼓備案；對(duì)狗一般工程團(tuán)項(xiàng)目，公躁司工程管濾理部組織忠總體施工其技術(shù)方案掩策劃。位項(xiàng)目經(jīng)理號(hào)部總工程孤師負(fù)責(zé)組凱織編制策壺劃書，原桃則上在項(xiàng)踩目經(jīng)理部局主要人員盈進(jìn)場(chǎng)鞋20蝴天內(nèi)，編吳制完成并職報(bào)送上級(jí)駕技術(shù)管理泉部門。撲策劃書內(nèi)遵容主要包炒括工程概展況、施工脹總體部署嗓及節(jié)點(diǎn)工估期安排、座總體施工外方案簡(jiǎn)述顏、重點(diǎn)及墓難點(diǎn)施工勺技術(shù)分析縣和預(yù)案措蛇施、待解社決的技術(shù)縱問題、重暑要技術(shù)方侄案編制計(jì)抓劃、項(xiàng)目鄉(xiāng)科技創(chuàng)新呆計(jì)劃、主膀要船機(jī)設(shè)格備需求、織主要物資叛采購計(jì)劃澇、資金使葛用計(jì)劃等治。獲投標(biāo)施工鉤組織設(shè)計(jì)研編制和審率定位1選、編制和偷審定責(zé)任烈人事由公司市困場(chǎng)開發(fā)部萬牽頭，工噸程管理部竹協(xié)助編制桃。一般工藝程項(xiàng)目由誰工程管理燈部負(fù)責(zé)審捎定，重大塵工程項(xiàng)目顫由公司總哈工程師負(fù)即責(zé)審定。漠2丟、投標(biāo)施途工組織設(shè)戴計(jì)應(yīng)根據(jù)柳招標(biāo)文件很的要求編盞寫。魯3樓、編寫投前標(biāo)施工技縮術(shù)方案前掙，主要編賠寫人員應(yīng)唇進(jìn)行工程媽項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)輝調(diào)查，投猜標(biāo)階段的怠現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查須由經(jīng)營(yíng)部槐門組織，借現(xiàn)場(chǎng)考察匹完畢后應(yīng)塌提交考察佛報(bào)告。塌實(shí)施性施辱工組織設(shè)繭計(jì)編制依迷據(jù)偉編制依據(jù)哀主要包括喘：避合同文件韻（包括商郊務(wù)文件和儲(chǔ)技術(shù)文件篇）；略有關(guān)的國(guó)姜家法律法膝規(guī)和地方脆行政法規(guī)日，國(guó)家、嶺地方和行槍業(yè)有關(guān)現(xiàn)乎行標(biāo)準(zhǔn)、鉛規(guī)范、規(guī)托程；司設(shè)計(jì)文件理；喘經(jīng)鑒定認(rèn)媽可的新工潤(rùn)藝、新技震術(shù)、新材紫料和新設(shè)社備；戀現(xiàn)場(chǎng)自然唐條件和資什源供應(yīng)情底況；名投標(biāo)技術(shù)查方案；槍一體化管磚理體系文父件的要求耗；爪以往類似浴工程的施愚工經(jīng)驗(yàn)。剝實(shí)施性漁施工組織宰設(shè)計(jì)編制禮格式傍實(shí)施性施即工組織設(shè)滿計(jì)除建設(shè)煌、監(jiān)理單璃位有專門電要求之外殃，宜按如貸下格式編原制：信第絞1個(gè)章怠螞援編制依據(jù)鑰第礦2擺章干衛(wèi)續(xù)工程概述仔內(nèi)容包括宋工程概況捎、自然條擔(dān)件、施工摟條件、工酸程特點(diǎn)等剛。伍第呢3考章晝按捏施工組織朗與總體部齡署師3.鈔1偷施工總體康目標(biāo)揉內(nèi)容包括蕩質(zhì)量、安鐘全、工期央、環(huán)境保卷護(hù)、文明疼施工、職枝業(yè)健康目剪標(biāo)等。寫3.2不解組織機(jī)構(gòu)使及職責(zé)城3.2.閉1單組織機(jī)構(gòu)銳設(shè)置杰3.2.綢2萍職能分配挨及職責(zé)丟3.姐3鋤施工總體錢安排傻3.3.山1互施工總體婦方案晌內(nèi)容包括銅總體施工饒方案、施診工順序及廳流程、施雨工組織安戲排等。道3.3.著2亭施工重難貿(mào)點(diǎn)分析與朱應(yīng)對(duì)措施衡3.3.偶3哀施工進(jìn)度絲計(jì)劃吸內(nèi)容包括踢施工進(jìn)度化計(jì)劃（橫荷道圖、網(wǎng)需絡(luò)圖）、漏關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)吃工期安排疼、進(jìn)度控耍制措施等座。障3.4端洽資源配置車3.4.捆1珠雖主要船機(jī)勾設(shè)備配備羽及需求計(jì)峽劃尤3.4.喂2樂套主要材料獵使用及供碑應(yīng)計(jì)劃四3.4.仙3拋豪成品、半寸成品加工允及需求計(jì)魄劃幕3.4.飽4康亭勞動(dòng)力需巷求計(jì)劃臥3.5擦繩施工總平序面布置及撤臨時(shí)設(shè)施凳內(nèi)容包括院駐地建設(shè)齒、生產(chǎn)區(qū)脊建設(shè)、施青工便道、太臨時(shí)設(shè)施足、試驗(yàn)室袖、供水供莊電、通訊販等。瘋第蹦4墻章壟穿睬主要工程嫌項(xiàng)目施工出工藝和方著法糊第枯5嫂章挑膜云施工質(zhì)量毛管理借5.1候悔施工質(zhì)量鴉保證體系植內(nèi)容包括匠質(zhì)量管理酷組織機(jī)構(gòu)芹、質(zhì)量保周證體系圖鑼、質(zhì)量管谷理制度等牢。晉5.2釣淘施工質(zhì)量滔保證措施幫內(nèi)容包括表質(zhì)量薄弱趟環(huán)節(jié)分析時(shí)與質(zhì)量預(yù)沈控、關(guān)鍵手工序的過怨程質(zhì)量控騙制、檢驗(yàn)禁與試驗(yàn)、特工程質(zhì)量枕檢查與驗(yàn)郊收、工程同質(zhì)量問題袖處理等。猛第雕6隙章辦暫焦職業(yè)健康毫安全管理肅6.1澇安全保證歉體系住內(nèi)容包括挺安全保證劇網(wǎng)絡(luò)、安摟全管理制白度（包括朽“壇危險(xiǎn)作業(yè)艦安全監(jiān)護(hù)羞制度度”克）等。糾6.2巷安全保證詞措施鞭內(nèi)容包括抹重大安全州風(fēng)險(xiǎn)分析輩與安全保右證措施、竭安全預(yù)案木、安全檢寸查與隱患恭整改、安讓全專項(xiàng)費(fèi)銳用計(jì)劃與峰使用控制易等。股6.3煌職業(yè)健康竄管理措施卻內(nèi)容包括赤勞動(dòng)保護(hù)他措施、醫(yī)訊療衛(wèi)生保鏡護(hù)措施、竿職業(yè)病防獵治措施等緣。貫第負(fù)7愚章迎點(diǎn)陽環(huán)境保護(hù)碧和水土保張持爺7.呈1雀環(huán)保、水陶保管理體垂系補(bǔ)7.廟2烤環(huán)保、水明保管理措息施暗第吹8灰章痰持文明施工塌、節(jié)能減挑排乞內(nèi)容包括冒組織機(jī)構(gòu)喉、文明施洞工措施、套節(jié)能減排悶措施等。鎖第諒9鋪章桂服施工風(fēng)險(xiǎn)近防范軌內(nèi)容包括揀施工風(fēng)險(xiǎn)蕉辨識(shí)，施懼工風(fēng)險(xiǎn)防倚范措施，奸風(fēng)險(xiǎn)管理寬責(zé)任劃分賀等。使第花10扮章資料及浪檔案管理帖第兼11策章項(xiàng)目科莫研及試驗(yàn)隙計(jì)劃殊第趟12擱章施工技泊術(shù)總結(jié)編惑制計(jì)劃序附圖、附臂表扇實(shí)施性醬施工組織逢設(shè)計(jì)唐編制要求騾實(shí)施性施職工組織設(shè)兩計(jì)是指導(dǎo)曠施工全過漿程的技術(shù)慨綱領(lǐng)性文窗件，所有掘工程項(xiàng)目傍都必須編根制實(shí)施性搏施工組織玻設(shè)計(jì)；篇實(shí)施性施幕工組織設(shè)數(shù)計(jì)由項(xiàng)目底經(jīng)理部總晶工程師組支織編寫，倚一般那應(yīng)在廉施工合同暴簽定（或件進(jìn)場(chǎng)）購后巧4孝5出天內(nèi)編制焦完成；暮在編制前鍬項(xiàng)目經(jīng)理憑應(yīng)組織召滑開由項(xiàng)目暴部領(lǐng)導(dǎo)、砌各職能部犯門參加的耳方案研討卷會(huì)，要充劉分發(fā)揮各粒職能部門萬的作用，授充分利用沿本單位的膠技術(shù)、管幅理要素，虛提高編制浩質(zhì)量。工認(rèn)程技術(shù)部母門負(fù)責(zé)會(huì)籃議紀(jì)要的酷整理諒與發(fā)放。賽實(shí)施性遮施工組織戚設(shè)計(jì)應(yīng)做濾到格式規(guī)壩范己、朱內(nèi)容完整鞋、畏重點(diǎn)突出踩、貫方案可行定、瀉措施具體血、針對(duì)性催強(qiáng)鹽、但具有前瞻招性和可操膛作性跪、澡數(shù)據(jù)準(zhǔn)確悲無誤肅、暫文字簡(jiǎn)明就扼要儲(chǔ)、省邏輯性強(qiáng)蠢、絹圖表清晰雖；碎對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)軋雜、施工找難度大以樓及采專用觸“蹈四新技寒術(shù)贈(zèng)”鍵的工程項(xiàng)閉目，尺應(yīng)挎進(jìn)行專倆題才研究，制漸訂切實(shí)可速行的方案藝；僚在喚各種主要藥施工方案強(qiáng)制定過程脫中要進(jìn)行大充分的方蝴案比選，缸保證施工蝴方案孟技術(shù)暫先進(jìn)、經(jīng)挽濟(jì)合理迷；激要特別重糞視再大型維臨時(shí)工程拘設(shè)計(jì)抗，沈圖紙、計(jì)踩算書必須緣完整、鉤齊全仔；圈實(shí)施性施秒工組織設(shè)介計(jì)的核心亂是施工部胸署、施工眠方法、施回工順序、昌工期安排朵、資源配切置、關(guān)鍵邁工序的工幅藝設(shè)計(jì)以沉及重點(diǎn)的穩(wěn)輔助施工檔設(shè)施設(shè)計(jì)慰，要做到較重點(diǎn)突出城，簡(jiǎn)潔實(shí)迷用；漢施工組織慘設(shè)計(jì)中要覆有明確的撿安全技術(shù)撲措施，安化全技術(shù)措保施應(yīng)緊密滲結(jié)合本工公程項(xiàng)目特療點(diǎn)，有針脖對(duì)性和操技作性；明施工組織盛設(shè)計(jì)中總壓工期由關(guān)需鍵線路確韻定，各節(jié)厚點(diǎn)工期可涉通過網(wǎng)絡(luò)盈計(jì)劃技術(shù)喉來安排。詳在滿足總穗工期和均新衡生產(chǎn)的亮要求下，煌優(yōu)化各節(jié)鋒點(diǎn)的施工液進(jìn)度計(jì)劃府；遼施工進(jìn)度輔計(jì)劃應(yīng)突賣出關(guān)鍵線犧路上的工期程和重難魄點(diǎn)工程。肥施工進(jìn)度剩計(jì)劃應(yīng)關(guān)銀注征地拆墓遷、管線室路遷改和嘗相關(guān)協(xié)議隔簽訂、物飽資采購供男應(yīng)、環(huán)境我保護(hù)、圖倒紙供應(yīng)、衫質(zhì)量檢驗(yàn)岔與評(píng)估等庫制約工程膛順利推進(jìn)悔的因素；左施工設(shè)備認(rèn)配置應(yīng)遵詠循的原則榜適應(yīng)工程累所在地的刺施工條件制和結(jié)構(gòu)特痛點(diǎn)，符合年設(shè)計(jì)要求箏，生產(chǎn)能滅力滿足施浮工強(qiáng)度要璃求；亞設(shè)備通用衡性強(qiáng)，能滑在工程項(xiàng)眨目中持續(xù)廳使用；裙設(shè)備性能熊機(jī)動(dòng)、靈嗓活、高效哀、低耗、公運(yùn)行安全掃可靠，符濤合環(huán)境保險(xiǎn)護(hù)要求；罷應(yīng)按各單誤項(xiàng)工程工浪作面、施易工強(qiáng)度、音施工方法吐進(jìn)行設(shè)備摩配套選擇滅，力求經(jīng)窗濟(jì)；寧設(shè)備購置習(xí)及運(yùn)行費(fèi)步用經(jīng)濟(jì)，細(xì)易于獲得衣零配件，躺便于維修胞、保養(yǎng)、陽管理和調(diào)護(hù)度；丹新型施工裂設(shè)備應(yīng)成哈套應(yīng)用于景工程，單瓜一施工設(shè)蔑備應(yīng)用時(shí)棵，應(yīng)與現(xiàn)喇有施工設(shè)帆備生產(chǎn)率婦相適應(yīng)。稈施工組織六設(shè)計(jì)應(yīng)根繳據(jù)工期、屢現(xiàn)場(chǎng)確定掉關(guān)鍵線路污，圍繞關(guān)粗鍵線路合杏理選擇方稀案、配置摩資源。對(duì)設(shè)下列工程舉的施工方紐案應(yīng)作重螺點(diǎn)研究：吹控制工期錄的工程；孝需采取特使殊施工安伙全或質(zhì)量點(diǎn)措施的工脊程；繼施工難度波大或采用歷新技術(shù)的稠工程；分過渡工程掌；結(jié)冬季、夏圓季、雨季匪、潮汐、毛臺(tái)風(fēng)、風(fēng)轟沙等特殊愚氣候條件伐下施工的引工程；大其他需要捷重點(diǎn)研究宏工程。菌實(shí)施性施播工組織設(shè)肉計(jì)申報(bào)和憲審批但1析、申報(bào)要為求驢報(bào)批的實(shí)晉施性施工爭(zhēng)組織設(shè)計(jì)斑紙質(zhì)版一旬式蝕4樸份灶（半2曾份返回誠(chéng)，坦2擇份集團(tuán)公標(biāo)司存檔）扇，同時(shí)上岸報(bào)電子文限檔和有關(guān)句圖紙貢、資料。夕所有工程管項(xiàng)目的施皺工組織設(shè)撈計(jì)必須采再用統(tǒng)一扉鵝頁，扉頁按格式見附定件鍋1杯。普2首、審批程孟序煮一般工程朋項(xiàng)目實(shí)施刮性施工組看織設(shè)計(jì)報(bào)娃公司審批口。如果業(yè)柄主、監(jiān)理攪等單位要回求實(shí)施性償施工組織習(xí)設(shè)計(jì)必須誠(chéng)經(jīng)集團(tuán)公科司審批的檢，由公司倡總工程師桶簽署審查厘意見后，則報(bào)集團(tuán)公萄司審批。烏集團(tuán)公司贊重點(diǎn)工程原項(xiàng)目和施刪工技術(shù)復(fù)陳雜的非集覆團(tuán)公司重雞點(diǎn)工程項(xiàng)券目，其實(shí)釋施性施工匆組織設(shè)計(jì)杠由公司提借出審查意燒見，并由蛙公司總工荒程師簽署于后，報(bào)集斷團(tuán)公司審司批。思3吐、審批要畏求掀在收到報(bào)粥批的施工元組織設(shè)計(jì)窮后，公司吳或集團(tuán)公醬司總工程持師應(yīng)及時(shí)恐組織工程怪、技術(shù)、羊設(shè)備、物臨資、質(zhì)量伍、安監(jiān)、沸環(huán)保等有借關(guān)部門參較加審查。劑各部門審砍查意見表才見附倉表宰2聾《施工組菜織設(shè)丘計(jì)房(浩技術(shù)方徒案怠)尖審查意見之表》，由圾施工組織尚設(shè)計(jì)審查陷的職能部徹門匯總審失查意見，規(guī)由總工程韻師審定批嘆準(zhǔn)。預(yù)在收到報(bào)聾批的施工尿組織設(shè)計(jì)勒后，審批弓時(shí)間原則貞上不得超姑過肥2狀0滔天。對(duì)于關(guān)施工時(shí)間鼠緊急或技述術(shù)上特殊掀的工程，謝可由總工理程師組織號(hào)有關(guān)人員訓(xùn)到施工現(xiàn)伴場(chǎng)就地審器批，以后活補(bǔ)辦批準(zhǔn)敗手續(xù)。毒評(píng)審內(nèi)容累主要有以爺下纖6讓個(gè)方面：變、施工總鳴體方案和舍主要技術(shù)朗措施、關(guān)晨鍵工藝。蓋、總進(jìn)度右計(jì)劃和控樸制工期工林程、單位千工程進(jìn)度吳安排。摟、施工布暮局和臨時(shí)武工程的安昌排。奧、資源配脖置計(jì)劃。丹、進(jìn)度、尿質(zhì)量、安饒全保證體蠢系和措施框。據(jù)、戴“祖四莖新狀”主應(yīng)用和科牽技攻關(guān)。凈實(shí)施性施瓜工組織設(shè)揪計(jì)實(shí)施與妹修訂蝶經(jīng)過批準(zhǔn)粉的施工組張織設(shè)計(jì)在輛施工過程益中必須嚴(yán)元格執(zhí)行，梯不得任意以修改。若由工程有重冷大變更，陰或者施工浩工期、關(guān)死鍵施工方盡案、主要肌施工設(shè)備健等發(fā)生重泛大變化，蕉需修改原算施工組織念設(shè)計(jì)時(shí)，憑應(yīng)按受控悄文件程序卷處理，立果即以書面伸形式報(bào)告嫩原審批單解位，并重蜜新編制施香工組織設(shè)膨計(jì)中應(yīng)變際動(dòng)的部分次，報(bào)原審默批單位審羞批。戚按批復(fù)意尼見修改后雅的施工組明織設(shè)計(jì)，倍重新打印尺裝訂后，付報(bào)窩送屈4烈份到審批漏單位存檔談備查。價(jià)實(shí)施性施囑工組織設(shè)倘計(jì)的發(fā)放柔經(jīng)過批準(zhǔn)初的施工組霧織設(shè)計(jì)應(yīng)園發(fā)至公司終相關(guān)生產(chǎn)韻部門、項(xiàng)無目經(jīng)理部糕領(lǐng)導(dǎo)及其拆相關(guān)生產(chǎn)膽部門、作買業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)嗽人、技術(shù)嗎主管、安劃全質(zhì)量管旋理人員等丑。謎第六章六方案優(yōu)化駱方案優(yōu)化纏是指實(shí)施膝性施工組染織設(shè)計(jì)編市制階段對(duì)砍工程項(xiàng)目晉人、機(jī)、失料、工、楚法、環(huán)等落生產(chǎn)要素都的合理優(yōu)召化組合，濁和對(duì)施工擠過程中施叛工技術(shù)方范案進(jìn)行有挑效地預(yù)先眼謀劃和比盛選過程。盒方案優(yōu)化年的原則符1針、符合實(shí)酷際，可操熊作性強(qiáng)。引優(yōu)化方案村必須從實(shí)雙際出發(fā)，慘根據(jù)公司筐現(xiàn)有條件浸，在深入趣細(xì)致做好鄭調(diào)查研究租的基礎(chǔ)上值對(duì)方案進(jìn)份行反復(fù)比謊較優(yōu)化。您2就、技術(shù)領(lǐng)穿先，經(jīng)濟(jì)撒合理。在牙滿足安全濫、質(zhì)量、壤進(jìn)度、環(huán)腫保等要求塞的同時(shí)，唱充分利用苗現(xiàn)有技術(shù)練、工藝、赴設(shè)備和先醬進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，欄提高機(jī)械臉化程度，脆改善勞動(dòng)銳條件，提債高生產(chǎn)效萍率，降低拒管理成本欲。來3傍、安全可絮靠，滿足祖工期。各癥項(xiàng)保障措匹施配套齊胸全，方案袋符合技術(shù)釋規(guī)范、安遲全規(guī)程，跳滿足工期俗和質(zhì)量要掃求。截4乓、充分論麗證，好中娘選優(yōu)。在隔制定施工半方案時(shí)，垃應(yīng)拿出多彎種方案進(jìn)墨行反復(fù)論償證必選，乓必要時(shí)聘紹請(qǐng)專家從場(chǎng)多角度分模析比較，洋選出最優(yōu)零方梳案。萬方案優(yōu)化微主要包括唯以下內(nèi)容融：賠生產(chǎn)要素槐的配置。糞根據(jù)施工個(gè)合同要求銷與承諾，盆結(jié)合公司粗實(shí)際，優(yōu)諷化配置生失產(chǎn)要素。議施工方法街的選擇。孕依據(jù)建設(shè)嶺標(biāo)準(zhǔn)、工芒期要求以萌及公司施諸工能力，腥選擇合理咳的施工方愁法。臟施工機(jī)械遷設(shè)備的選搬型配套。坡本著技術(shù)弦先進(jìn)、經(jīng)押濟(jì)合理的沿原則，通噴過充分的能市場(chǎng)調(diào)研鐵與現(xiàn)場(chǎng)勘楊察，選擇膊確定機(jī)械死設(shè)備。選捆擇時(shí)，應(yīng)彩充分挖掘睬公司潛力飾，發(fā)揮現(xiàn)仍有設(shè)備作贈(zèng)用；購置階設(shè)備應(yīng)注眉意經(jīng)濟(jì)適擦用、配套向合理、技干術(shù)經(jīng)濟(jì)性談能先進(jìn)。詢技術(shù)經(jīng)濟(jì)膊比較。可歸采用定性間和定量?jī)沙蠓N比較方敞式，定性霞比較是結(jié)唯合施工經(jīng)旺驗(yàn)，對(duì)若勺干個(gè)方案嚇進(jìn)行比選賣（如技術(shù)授上的可行俗性，施工晚復(fù)雜程度匪和安全可帶靠性，人號(hào)員和機(jī)械線設(shè)備能否稼滿足現(xiàn)場(chǎng)壟需要，能紋否充分發(fā)舊揮現(xiàn)有機(jī)臂械設(shè)備作毒用，能否顏保證安全尊、質(zhì)量以納及冬、雨守季施工措進(jìn)施等）；蠟定量比較大一般是計(jì)均算不同方暈案所消耗年的人力、喇物力、財(cái)掌力和工期記等指標(biāo)并擦進(jìn)行數(shù)量問比較，確壞定最佳方竄案。勞方案優(yōu)化患的基本要濟(jì)求塌1境、項(xiàng)目經(jīng)墓理部是方跪案優(yōu)化的榨責(zé)任主體浩，主要職代責(zé)包括：劫建立方案悄優(yōu)化責(zé)任濱體系，明慣確任務(wù)、吩目標(biāo)；具重體負(fù)責(zé)組擔(dān)織相關(guān)人業(yè)員或?qū)＜屹囂た爆F(xiàn)場(chǎng)愈，研究、查制定、論卸證施工方鳥案，按規(guī)錢定要求上皆報(bào)呈批并掏備案。鉗2黎、工程開壁工前，在底詳細(xì)現(xiàn)場(chǎng)她踏勘和認(rèn)吧真領(lǐng)會(huì)設(shè)剩計(jì)意圖后騰，由項(xiàng)目吸總工程師誓組織技術(shù)丟人員對(duì)初縫步方案進(jìn)牛行審定。擁主要內(nèi)容蝦：岡⑴膏這主要構(gòu)造茫物工期計(jì)芽劃和管理凡目標(biāo)。季⑵渣倒施工組織越機(jī)構(gòu)如項(xiàng)割目部的機(jī)攝構(gòu)設(shè)置和艦管理模式喬，各類人仆員配備以盜及定員總貢人數(shù)。繭⑶聯(lián)樸主要施工秩方案和施援工方法。住⑷儲(chǔ)辯生產(chǎn)要素恥配置：包屈括勞務(wù)隊(duì)蘿伍的布置競(jìng)和人數(shù)，響勞務(wù)總?cè)藦財(cái)?shù)控制，通隊(duì)伍的選須擇辦法，陡材料及周魔轉(zhuǎn)材料供掀應(yīng)計(jì)劃，妹主要機(jī)械膜設(shè)備、車飄輛的配備鹿。退地⑸純辦主要臨時(shí)炸工程的場(chǎng)寄地布置、耀數(shù)量及技樣術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。尊⑹焰刮外部勞務(wù)艦隊(duì)上場(chǎng)要糞求及承包襯模式確定論。看3商、確定工灑期安排、鐵要素配置下、施工方撥法、工藝第標(biāo)準(zhǔn)、安桑全措施等絨。喇4藥、對(duì)采用字新技術(shù)的礙項(xiàng)目和技最術(shù)復(fù)雜的紫重難點(diǎn)工紫程、工期注緊張質(zhì)量鼻要求高等掃項(xiàng)目，施明工方案制根定時(shí)應(yīng)邀聰請(qǐng)有關(guān)專遞家參加。哄5荷、優(yōu)化后蘭的施工方逃案一經(jīng)批緞復(fù)，項(xiàng)目猛經(jīng)理部必?fù)犴殗?yán)格實(shí)贊施，不得吹擅自改變晚施工方案門，否則對(duì)由由此而造澇成的經(jīng)濟(jì)駐損失負(fù)全妨部責(zé)任。錯(cuò)遇特殊情售況需要調(diào)獲整時(shí)，項(xiàng)適目經(jīng)理部張必須以書候面形式按觸程序上報(bào)巡審批。熟第都七港章毛川專項(xiàng)施工身技術(shù)方案于編制和評(píng)櫻審聚專項(xiàng)施工仆技術(shù)方案懸是指在施先工總體組競(jìng)織設(shè)計(jì)編博制基礎(chǔ)上博，針對(duì)技傳術(shù)復(fù)雜或長(zhǎng)危險(xiǎn)性較妨大的分部受分項(xiàng)工程春需單獨(dú)編獨(dú)制的技術(shù)錯(cuò)文件，范頭圍至少應(yīng)資包括：增（臥1匠）不良地株質(zhì)條件下筋的土石方室開挖工程堂；芳（改2調(diào)）滑坡處話理及邊坡航防護(hù)工程械；異（有3磨）深基坑久支護(hù)與降輕水工程，湊沉井基礎(chǔ)倉，錨碇基捷礎(chǔ)，圍堰埋工程等；竟（菊4菌）橋塔或謹(jǐn)高墩模板逐，掛籃模筒板等；倆（妖5到）大型橋鎮(zhèn)梁工程的呀掛索、主坦纜安裝、漆鋼箱梁安直裝等；江（遷6尾）山嶺隧尊道、地下糠隧道工程衛(wèi)等；撇（停7四）大型預(yù)橋制構(gòu)件的程模板及混大凝土工程移，大體積子混凝土澆愁筑工程；脖（食8葵）大型起雙重安裝及梢拆除工程接；詠（壞9烘）外海的拴水上、水理下作業(yè)工護(hù)程；獸（屯1燈0返）水上打蜂樁船作業(yè)棗，施工船居作業(yè)，水務(wù)上平臺(tái)作掘業(yè)工程；罪（濫1蛾1踐）深水基紛礎(chǔ)工程（趟包含拋填脾、夯實(shí)、患整平等）席；煤（費(fèi)1留2不）水下打敵撈、拆除燭、焊接工訓(xùn)程等；腫（縱1暑3揭）水上、跌水下爆破撈施工；濱（揀1豪4容）大型臨牢時(shí)工程中榴的大型支孫架、模板猴、便橋的熊架設(shè)與拆涉除；貌（異1滑5勵(lì)）橋梁、鞠碼頭的加風(fēng)固與拆除合；勒樣（鑼1邊6扣）其他技罩術(shù)復(fù)雜的引、危險(xiǎn)性員較大的、組建設(shè)單位麗或地方政寶府有關(guān)管鴉理部門規(guī)駁定要編制拾的分部分睡項(xiàng)工程（輕冬季、雨宴季慚、絕“舉四耗防敬”廁等）。洪專項(xiàng)施工帶技術(shù)方案竄是對(duì)施工哭組織設(shè)計(jì)癢相關(guān)內(nèi)容害的深化、班細(xì)化、補(bǔ)框充和完善鵲，必須具顆有很強(qiáng)的婆可操作性裂，一般包撞括以下內(nèi)勵(lì)容：卡（舍1遼）工程概釋況；商（蕩2骨）施工總緣體流程、臭工藝、方扮法、關(guān)鍵詢技術(shù)參數(shù)甚與技術(shù)措染施等；甜（明3管）臨時(shí)結(jié)蜓構(gòu)設(shè)計(jì)；答（惕4筍）安全、室環(huán)保、質(zhì)隨量保證及乏文明施工叮措施；努（愁5幅）進(jìn)度計(jì)就劃；都（概6挽）資源使棉用計(jì)劃；撒（限7濫）預(yù)案措棕施；攔（馬8行）建設(shè)單駛位和監(jiān)理耽單位要求介的其它內(nèi)儉容。駐專項(xiàng)施工召技術(shù)方案艷由項(xiàng)目部毫總工程師串組織編制素，公司工詠程管理部巡按有關(guān)規(guī)糟定組織評(píng)萍審，特別掌重要和技親術(shù)復(fù)雜或鄉(xiāng)有特殊要張求的專項(xiàng)疾施工技術(shù)棒方案由集扣團(tuán)公司技戰(zhàn)術(shù)質(zhì)量部伯組織評(píng)審滴。賀若建設(shè)單響位要求公課司對(duì)專項(xiàng)半施工技術(shù)掩方案組織典審批的項(xiàng)姥目，由集稅團(tuán)公司技完術(shù)質(zhì)量部音或公司工夏程管理部透組織相關(guān)追部門進(jìn)行調(diào)審批，形勤成審批意糕見。專項(xiàng)偵施工技術(shù)溉方案審批祥表見附誓表霜3從。桃若建設(shè)單墳位另有要撇求的，應(yīng)斥按要求完朝善相關(guān)手礦續(xù)。斬第醋八應(yīng)章樣六分部分項(xiàng)碗工程施工粥技術(shù)方案晶編制和評(píng)遮審遙分部分項(xiàng)丸工程施工退技術(shù)方案蔑（施工實(shí)皆施細(xì)則）閃是對(duì)分部劉分項(xiàng)工程刃施工流程些、工藝、拴方法以及燙資源需求淚計(jì)劃進(jìn)行灶詳細(xì)的編喂制。競(jìng)分部分項(xiàng)缸工程施工橫技術(shù)方案墊編制一般威包括以下勻內(nèi)容：府（先1算）分部分哲項(xiàng)工程概壓述；墓（凡2竭）施工流津程、工藝婆、方法、浸技術(shù)參數(shù)睡與技術(shù)措鍛施等；抱（級(jí)3氣）分部分凡項(xiàng)工程的檢安全、環(huán)底保、質(zhì)量勇保證及施馳工措施；貝（附4擋）分部分燥項(xiàng)工程進(jìn)蚊度計(jì)劃；芽（攻5綱）資源需暫求計(jì)劃（席包括勞動(dòng)鉆力需求、泄施工材料最需求、船殿機(jī)設(shè)備需裳求等）；巖（思6瘡）施工組伯織、人員財(cái)分工及職典責(zé)。寸分部分項(xiàng)鳴工程施工緞技術(shù)方案咬由項(xiàng)目部株分項(xiàng)技術(shù)爛主管負(fù)責(zé)揀編制，項(xiàng)灶目部總工截程師負(fù)責(zé)經(jīng)審核，對(duì)堪特別重要浴或技術(shù)復(fù)直雜、施工銷風(fēng)險(xiǎn)大的勒分部分項(xiàng)謹(jǐn)施工技術(shù)洞方案應(yīng)由耗公司組織組評(píng)審。歐分部分項(xiàng)閘工程施工碧技術(shù)方案陜編制后需創(chuàng)向參與本箭分部分項(xiàng)欲工程的技瘋術(shù)人員、悼質(zhì)檢員、趙安全員、毛測(cè)量隊(duì)、若試驗(yàn)室、贏合約部、退生產(chǎn)調(diào)度墳及作業(yè)層靈等有關(guān)施鮮工人員進(jìn)刺行交底，蒸并做好記熟錄。皇危險(xiǎn)性較急大的分部將分項(xiàng)工程濾專項(xiàng)方案爐應(yīng)按《危暗險(xiǎn)性較大剖的分部分接項(xiàng)工程安鞭全管理辦劍法》（建盒質(zhì)旬[200唐9]8至7捆號(hào)）執(zhí)行圣。傅第至九掀章楊戀臨時(shí)工程仗設(shè)計(jì)管理授抵臨時(shí)工程笑設(shè)計(jì)內(nèi)容工包括：傻（尸1某）臨時(shí)碼捐頭、臨時(shí)伍棧橋、大固型圍堰、昆水上施工絨平臺(tái)等設(shè)備計(jì)；怠（梨2哲）大型或彈特殊的模輔板、支架您、吊架等飾設(shè)計(jì)；下（騙3牛）施工所伙需的大型掘非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)忌備設(shè)計(jì)。寺愛設(shè)計(jì)必須籌符合國(guó)家影、地方和局行業(yè)的現(xiàn)哪行技術(shù)標(biāo)坡準(zhǔn)、規(guī)范高、規(guī)程，撐滿足設(shè)計(jì)英合同或招鑰標(biāo)文件要抹求的各項(xiàng)姜條件，遵鹽守安全、靈可靠、經(jīng)紀(jì)濟(jì)、適用笛的原則，通盡量采用紫新技術(shù)、申新工藝、威新材料、壞新設(shè)備。玩設(shè)計(jì)文件饒及圖紙必桂須嚴(yán)格執(zhí)慰行自檢、害校核、審跪核和設(shè)計(jì)服文件會(huì)簽辜制度。配必須委外毯的臨時(shí)工減程設(shè)計(jì)，煌應(yīng)優(yōu)先委釣托集團(tuán)公況司內(nèi)部單新位，嚴(yán)禁轟委托給無肥相應(yīng)設(shè)計(jì)渴資質(zhì)的單弟位或個(gè)人荒設(shè)計(jì)。已公司自行暮承擔(dān)的一萄般臨時(shí)工堵程設(shè)計(jì)，白由公司組依織復(fù)核；艘公司自行電承擔(dān)的重禁要臨時(shí)工纖程設(shè)計(jì)，贈(zèng)應(yīng)優(yōu)先選顆擇集團(tuán)公越司技術(shù)中吳心進(jìn)行復(fù)鄰核，并由乳公司總工盡程師審定舒。凳第海十屯章厲私施工棉技術(shù)交底臭和過程控淘制校施工技術(shù)扯交底是讓亂所有參與丸項(xiàng)目管理霧與實(shí)施的紅人員了解辱、掌握所永承擔(dān)工程恢的施工內(nèi)宴容、施工歡方法、工房藝、質(zhì)量鉆安全要求丈及保證措格施等。施君工技術(shù)交毛底分項(xiàng)目軋總體技術(shù)志交底、分炊部分項(xiàng)工幼程技術(shù)交勿底和工序斷技術(shù)交底曉。勁工程開工據(jù)前由項(xiàng)目甩部總工程賞師向項(xiàng)目構(gòu)經(jīng)理部的愈領(lǐng)導(dǎo)層、鵲管理部門柱及施工作叨業(yè)層的有穩(wěn)關(guān)人員進(jìn)衣行項(xiàng)目總?cè)w技術(shù)交靈底，宜采筆用會(huì)議交虜?shù)仔问剑焕辖坏浊坝商┛偣こ處熀诮M織編制湯書面交底瞧材料，交錦底內(nèi)容一草般為：吊（呀1黎）工程概穿況及特點(diǎn)曬；李（傻2麗）施工總姿進(jìn)度計(jì)劃袍，安全目厚標(biāo)，質(zhì)量前目標(biāo)和關(guān)奇鍵項(xiàng)目節(jié)裹點(diǎn)工期要棵求及保證痛工期的措響施；研（陷3辨）施工總奮體方案、西施工總體元流程、主租要施工工罵藝、方法內(nèi)、施工重幼點(diǎn)部位和蹦關(guān)鍵技術(shù)涉，以及工磚程質(zhì)量標(biāo)癢準(zhǔn)；離（誠(chéng)4壘）實(shí)施施花工質(zhì)量、拴環(huán)境、職閑業(yè)安全健光康管理方煌案的技術(shù)式措施；磚（浩5番）實(shí)施質(zhì)垂量計(jì)劃的道技術(shù)措施美；逢（辦6頭）大型船士機(jī)、設(shè)備健、材料、漂勞動(dòng)力組誕織計(jì)劃。熄分部分項(xiàng)喘工程施工闊技術(shù)交底想由分項(xiàng)技骨術(shù)負(fù)責(zé)人卷負(fù)責(zé)，重載要分項(xiàng)工膨程由項(xiàng)目船部總工程設(shè)師主持。啊交底前由歲分項(xiàng)技術(shù)痛負(fù)責(zé)人負(fù)批責(zé)編制書惕面交底材價(jià)料，并由芝項(xiàng)目部總釋工程師審現(xiàn)核。參與通該分項(xiàng)工宵程施工的敞工長(zhǎng)、技辰術(shù)人員、閥班組長(zhǎng)及珠項(xiàng)目經(jīng)理泊部有關(guān)部鍵門負(fù)責(zé)人兵參加，該黑項(xiàng)交底可響根據(jù)工程肯進(jìn)度分多圾次進(jìn)行，餓遇設(shè)計(jì)變螞更時(shí)應(yīng)補(bǔ)食充交底。罵交底的內(nèi)武容一般為岡：懷（證1鍛）工程概婆況；災(zāi)（貓2朱）交待施嫁工工藝流毯程、施工淹工藝、方始法及施工臥關(guān)鍵部位闊和操作要盛點(diǎn)，按施煎工組織設(shè)塑計(jì)進(jìn)度計(jì)園劃的要求漏，提出確永保完成計(jì)廳劃的措施仇；搖（奏3械）結(jié)合工雀程特點(diǎn)，顆提出工序品質(zhì)量控制據(jù)要求和質(zhì)饞量標(biāo)準(zhǔn)及婚保證質(zhì)量乓、預(yù)防質(zhì)疫量事故的咬有效措施澇；檔（卵4資）結(jié)合工頁程的實(shí)際另情況，提測(cè)出安全技夫術(shù)操作規(guī)惕程和保證摔措施；政（樂5旁）結(jié)合工丙程施工作通業(yè)場(chǎng)所，瞎對(duì)影響環(huán)預(yù)境和職工悄健康的因至素進(jìn)行識(shí)脊別，并提新出實(shí)現(xiàn)預(yù)香定目標(biāo)的啄控制措施帳；柿（錄6好）工序的忘崗位分工壓和責(zé)任等攪。言工序技術(shù)假交底由單驗(yàn)項(xiàng)技術(shù)負(fù)妹責(zé)人或班顛組長(zhǎng)召集佛班組工人觀進(jìn)行，其迅內(nèi)容一般抵為：諸（等1克）施工方扔法及保證叉質(zhì)量、環(huán)仗境、安全習(xí)健康的操舒作要領(lǐng)；園（番2祝）工序交守接注意事賴項(xiàng)。刃技術(shù)交底淡的要求并技術(shù)交底揮應(yīng)具歸有脊針對(duì)性和暗可操作性夕。技術(shù)交襯底內(nèi)容應(yīng)輕填寫清楚黎，要繪制壇簡(jiǎn)圖并標(biāo)犬注各部尺徒寸。不得澡將設(shè)計(jì)文漲件、標(biāo)準(zhǔn)存圖不加標(biāo)閘注、審核歉、分解而磚簡(jiǎn)單地復(fù)扶印下發(fā)。顆應(yīng)對(duì)原圖蒼和資料分很解，重新丑組合并附伸加解釋，筒對(duì)可能疏孝忽的細(xì)節(jié)辣要特別說帽明，提出券工藝標(biāo)準(zhǔn)困、質(zhì)量標(biāo)紗準(zhǔn)、安全集措施和克拒服通病的嶺措施。驅(qū)技術(shù)交底雜下發(fā)后應(yīng)銳跟蹤服務(wù)級(jí)，并按技督術(shù)交底檢兄查、監(jiān)督刃、指導(dǎo)施暗工，重點(diǎn)顯交底要進(jìn)刮行實(shí)施效缺果記錄和頸分析滔；雄操作人員逗達(dá)不到技斧術(shù)要求，岸人員更換積，現(xiàn)場(chǎng)工謠況發(fā)生變簽化時(shí)，應(yīng)央及時(shí)重新雕進(jìn)行工序翠技術(shù)交底珍；特施工技術(shù)充交底一般莊以會(huì)議的廁形式進(jìn)行蜻，宜采用貧多媒體演辣示等方式沃進(jìn)行交底外；短交底記錄促：?jiǎn)挝还と喑淌┕ぜ疾バg(shù)交底記陜錄采用會(huì)院議紀(jì)要的遙形式，并碧經(jīng)參加人譽(yù)員簽認(rèn)；槳分部分項(xiàng)孔工程施工起技術(shù)交底企和工序技龜術(shù)交底記裂錄格式應(yīng)順采用施工擔(dān)技術(shù)交底居通知單形燥式保存，欣施工技術(shù)葵交底通知記單格式見蹈附駱表拿4太。迷交底人和份接受人應(yīng)餓當(dāng)面交接寨，解釋明污白，確認(rèn)龜無誤后雙奧方簽認(rèn)，肌各接受人庭均要簽字番齊全灣，不得漏楊簽、代簽慘或事后補(bǔ)雅簽。所有切書面星交底必須車留消存?zhèn)浒笟猓⒃捊⒚窠坏着_(tái)賬埋。孕臺(tái)帳內(nèi)容姜主要為：厘交底日期乎、工程部晃位、內(nèi)容價(jià)摘要、交坡底人、接拖收人。棒現(xiàn)場(chǎng)過程糠控制免項(xiàng)目技術(shù)斜人員每日水對(duì)施工過孩程進(jìn)行檢擾查吵,工檢查施工郵與技術(shù)交互底的相符構(gòu)合暮性抬,蛛對(duì)違背技浴術(shù)交底的營(yíng)做法及時(shí)弊糾正。對(duì)扇于施工條胃件發(fā)生變套化，必須狗修改施工橋方法的，泥應(yīng)及時(shí)報(bào)嘩告項(xiàng)目總桃工程師，言按程序處番理。潮對(duì)于框隱蔽工程膨、關(guān)鍵部葬位和關(guān)鍵控工序爬，已項(xiàng)目部痕必須曲指派殺具有一定柴業(yè)務(wù)水平雅和施工經(jīng)遲驗(yàn)的人員鉤進(jìn)行旁站廚，以實(shí)現(xiàn)理施工全過晌程的質(zhì)量醒監(jiān)控。束施工工序貢和隱蔽工壁程驗(yàn)收比1匆、工序驗(yàn)宿收洞工序驗(yàn)收穗應(yīng)按分項(xiàng)給工程進(jìn)行殘檢查驗(yàn)收玻；問工序驗(yàn)收狼是在班組引自檢、互粱檢基礎(chǔ)上候進(jìn)行的專冰項(xiàng)驗(yàn)收，著應(yīng)由項(xiàng)目境經(jīng)理部單暫項(xiàng)技術(shù)員造填寫驗(yàn)收軌記錄，并隨通知項(xiàng)目誦專職質(zhì)檢鴿員復(fù)驗(yàn)簽特字；內(nèi)監(jiān)理要求勝需要報(bào)驗(yàn)方的，應(yīng)按桂監(jiān)理大綱胸和監(jiān)理實(shí)肚施細(xì)則要聲求進(jìn)行驕“浩工序報(bào)驗(yàn)者”決；肅重要的分柔項(xiàng)工程應(yīng)示實(shí)施工程幅首件制。著首件完成夫后，應(yīng)及非時(shí)總結(jié)并兼驗(yàn)收，指待導(dǎo)后續(xù)工墳程施工。步2體、隱蔽工汗程驗(yàn)收吉下道工序慶施工前，紐應(yīng)進(jìn)行隱帖蔽工程檢紫查驗(yàn)收。解驗(yàn)收前單擊項(xiàng)技術(shù)員瞧應(yīng)先組織卡自檢；聽自檢合格重后，由項(xiàng)貞目單項(xiàng)技辯術(shù)員填寫你自檢記錄綢及隱蔽工于程驗(yàn)收單筑，并通知孕項(xiàng)目專職緣質(zhì)檢員驗(yàn)蔽收；治專檢合格玉后，按照瓣監(jiān)理大綱續(xù)和監(jiān)理實(shí)龍施細(xì)則的攀要求，報(bào)務(wù)請(qǐng)監(jiān)理單錯(cuò)位驗(yàn)收并舌辦理有關(guān)枕手續(xù)。經(jīng)徹簽認(rèn)后，沙即可進(jìn)行魚下道工序半的施工；雅經(jīng)檢驗(yàn)不竟合格的隱紀(jì)蔽工程必勵(lì)須返工直炭至合格。務(wù)第勤十一迅章測(cè)量管萌理搬年測(cè)量工作分應(yīng)執(zhí)行有并關(guān)國(guó)家規(guī)批范和行業(yè)咱標(biāo)準(zhǔn)，并癥應(yīng)遵守集娃團(tuán)公司、蛙工程公司盛的相關(guān)規(guī)掠定，必須死遵川循蘿“應(yīng)從整體到壺局部，先喂控制后碎長(zhǎng)部；多級(jí)率測(cè)量復(fù)遠(yuǎn)核更”喇的測(cè)量控翅制原則。縣項(xiàng)目測(cè)量認(rèn)工作應(yīng)在叛項(xiàng)目總工獎(jiǎng)程師的領(lǐng)鬧導(dǎo)下開展鳳工作。斗測(cè)量人員黑應(yīng)具備以肯下條件：朱1闖、項(xiàng)目經(jīng)法理部測(cè)量津負(fù)責(zé)人應(yīng)跌具有專科迎以上學(xué)歷為、助工以阻上職稱，罵有一定的便實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)農(nóng)和較高的以業(yè)務(wù)水平師；測(cè)量人撕?jiǎn)T應(yīng)具備頭高中以上戰(zhàn)文化程度梯，具有工完程測(cè)量基園本知識(shí)。護(hù)2銳、測(cè)量人闖員必須持察證上崗，珍未經(jīng)培訓(xùn)文、考核的陪人員，不糕得正式上戒崗操作。店3解、熟悉掌瞞握測(cè)量?jī)x舅器的工作膜原理、技茅術(shù)性能、混操作程序饒和方法。場(chǎng)嚷測(cè)量?jī)x器陡、設(shè)備應(yīng)展根據(jù)有關(guān)晝規(guī)定定期鞭檢定，檢年定合格后或方可使用萄，并應(yīng)建革立臺(tái)帳，茂專人管理寸。裳測(cè)量工作前應(yīng)實(shí)行方伸案審批制勵(lì)度。各項(xiàng)趕測(cè)量技術(shù)布方案經(jīng)項(xiàng)頓目總工程陽師審核并以報(bào)工程師浙批準(zhǔn)后，穗方可實(shí)施做。斧包測(cè)量工作襯應(yīng)執(zhí)行技除術(shù)交底制華度。對(duì)測(cè)挖量方法和祝技術(shù)要求酸進(jìn)行全面列交底。很測(cè)量工作排應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)州行自檢、魚互檢和專替檢三級(jí)檢鬼查制度，掉對(duì)測(cè)量工痛作中出現(xiàn)雷的重大質(zhì)威量問題必癢須立即上平報(bào)，嚴(yán)禁活隱瞞不報(bào)炕。擁測(cè)量工作罩應(yīng)落實(shí)測(cè)宋量崗位責(zé)館任制，堅(jiān)條持誰測(cè)量叢、誰負(fù)責(zé)送的原則。刑工程項(xiàng)目股測(cè)量要適冠應(yīng)科技進(jìn)賄步發(fā)展的詳要求，積姻極應(yīng)用測(cè)總量新技術(shù)賠、新設(shè)備淹和新方法乒。坊測(cè)量原始揮資料、原辟始觀測(cè)數(shù)紀(jì)據(jù)和記事腸項(xiàng)目，必雄須嚴(yán)格按噸規(guī)定的內(nèi)孔容及格式拋統(tǒng)一填寫共，現(xiàn)場(chǎng)記御錄清晰、像完整，及賢時(shí)做好測(cè)豐量資料的怪搜集和整胡理工作；鹿大型工程列項(xiàng)目應(yīng)及重時(shí)進(jìn)行測(cè)盜量技術(shù)總催結(jié)。項(xiàng)目圍測(cè)量成果脖應(yīng)遵循集盜團(tuán)公司技幸術(shù)成果保挽密制度，故不得隨意環(huán)復(fù)制、外淹傳本項(xiàng)目慈部測(cè)量成百果。左測(cè)量工作講必須嚴(yán)格滴執(zhí)行測(cè)量溝復(fù)核簽認(rèn)私制度，各拳個(gè)程序中皮實(shí)行雙檢軌制度。耕第爆十二播章試驗(yàn)管亮理儉項(xiàng)目試驗(yàn)講室的組建核規(guī)模應(yīng)根上據(jù)建設(shè)、饑監(jiān)理單位輝的要求以袍及所承擔(dān)串工程任務(wù)建的類型和奏規(guī)模大小漿來確定。緞健經(jīng)上級(jí)單情位授權(quán)的云項(xiàng)目試驗(yàn)庫室，在服普從項(xiàng)目經(jīng)吉理部組織妙管理的同請(qǐng)時(shí)，納入功上級(jí)試驗(yàn)授管理體系絹，接受其口業(yè)務(wù)指導(dǎo)靈。告犧項(xiàng)目試驗(yàn)吹室應(yīng)配備妻能滿足工秘程要求的撞試驗(yàn)檢測(cè)衰人員。試赴驗(yàn)室主要鏈負(fù)責(zé)人應(yīng)怖具有較強(qiáng)唉的實(shí)踐經(jīng)室驗(yàn)和較高猴的業(yè)務(wù)水徒平；試驗(yàn)桃檢測(cè)人員絞應(yīng)熟悉工猾程試驗(yàn)的察工作原理游、儀器的增技術(shù)性能塊和使用方彎法，且必按須持證上罩崗。棋桃項(xiàng)目試驗(yàn)奇室應(yīng)配備惠能滿足檢刻測(cè)項(xiàng)目需遺要的試驗(yàn)接儀造器灶,似并經(jīng)檢定饞、校準(zhǔn)合壞格后，才沿能投入使執(zhí)用。云其他均按躍照輔《托X時(shí)X以集團(tuán)有限斥公司工程拴項(xiàng)目試驗(yàn)啞室管理辦柔法》的有具關(guān)要求執(zhí)脊行。胳第十侵三巾章蜓服設(shè)計(jì)變更憤管理烈變更設(shè)計(jì)籍是工程變寬更的一部抗分內(nèi)容，去做好變更焦設(shè)計(jì)管理師工作對(duì)于五執(zhí)行技術(shù)漆標(biāo)準(zhǔn)，提餐高工程質(zhì)況量，加快悅工程進(jìn)度孕，控制工徒程成本，舉節(jié)約投資主等具有重伶要的作用憤。冰項(xiàng)目經(jīng)理賭部應(yīng)成疲立鋸“辯變更設(shè)計(jì)攻管理小老組式”后，由項(xiàng)目答經(jīng)理任組挺長(zhǎng)，項(xiàng)目猛總工程師冊(cè)負(fù)責(zé)指導(dǎo)域與管理，勢(shì)各單項(xiàng)技盆術(shù)主管負(fù)偉責(zé)具體變慈更設(shè)計(jì)的輝業(yè)務(wù)工作簽，并做好護(hù)登記、立按卷、報(bào)表此工作。項(xiàng)絲目部物資獅、設(shè)備部沙門配合合錯(cuò)同部門辦尋理合同單度價(jià)（價(jià)格鎖）、合同鄙工期的變認(rèn)更手續(xù)。橫變更設(shè)計(jì)麥主要原因魚：丙1放唐對(duì)丑秧計(jì)文楚滔缺陷磨煎繪誤窄呆遺極勾的修慘糞度補(bǔ)充耀召針善或優(yōu)墳撲引起的變坦更臘胸計(jì)；坐2窗、因繡焰程質(zhì)肚構(gòu)事故引蟻愛的變妨朗計(jì)；懶3節(jié)、技知杯標(biāo)準(zhǔn)訴擠規(guī)范的值裙化引要私變更設(shè)忙范；播4架、不顫愿抗力問捎不可預(yù)松奇的外缸階素等引障歸的變抗鹿計(jì)；按5欺、矛工藝技術(shù)貌的修西改糧（包括謹(jǐn)設(shè)低備的谷改帆變梳很、工直程雨內(nèi)厲容練的增閘減河、使起用域功能的改虧變、合比理妙化建議續(xù)的舟提高、曠使尺用材料品跡種的改變疲以及工程例地其質(zhì)勘察資贊忽不準(zhǔn)側(cè)磁引起的結(jié)衣更設(shè)度賤。希施工圖設(shè)懸計(jì)變更，騰應(yīng)區(qū)分不隱同情況，夏按程序辦檢理。母1且、對(duì)設(shè)計(jì)的提出的施歇工圖設(shè)計(jì)警變更，一像般在收到跟工程師變鵝更通知后爺，按設(shè)計(jì)鳥文件審核駛的相關(guān)規(guī)捧定辦理。皮2價(jià)、項(xiàng)目經(jīng)秩理部不得質(zhì)擅自變更寧施工圖，交如在施工這中必須提舅出施工圖化設(shè)計(jì)變更恐的建議，鈔其內(nèi)容應(yīng)惜包括：妖(1株)炸要求變更畜設(shè)計(jì)的原否因；飾(2伙)夢(mèng)變更設(shè)計(jì)餅的受力條稀件和依據(jù)代；勾(3瘡)匹變更設(shè)計(jì)妥后的主要爬施工方法猶、技術(shù)依毀據(jù)、工程林造價(jià)與工極程工期等璃。似變更建議敲由項(xiàng)目經(jīng)藏理（項(xiàng)目腸總工）審巧核簽名后愈，報(bào)送監(jiān)晃理、設(shè)計(jì)圈、業(yè)主。蝦在收到相睜關(guān)方正式浴下達(dá)的設(shè)督計(jì)變更文沈件后方可垂據(jù)以施工程。居設(shè)計(jì)耗變更資料泰應(yīng)棉由專人管據(jù)理，建立阻設(shè)計(jì)變更轉(zhuǎn)臺(tái)帳。澇工程項(xiàng)目銀經(jīng)理部應(yīng)堅(jiān)調(diào)動(dòng)管理凍、技術(shù)人限員變更設(shè)勸計(jì)工作的剖積極性，桐建立激勵(lì)訊機(jī)制，增欲加企業(yè)經(jīng)嫌濟(jì)效益。變對(duì)在變更孩設(shè)計(jì)工作銳中做出貢被獻(xiàn)者給予令一定獎(jiǎng)勵(lì)校。疼第十幸四條章叢帽資料的收茄集、整理肺與歸檔蜘項(xiàng)目部總翁工程師負(fù)響責(zé)組織資辜料的收集暗、整理與鑄歸檔工作央；公司指肉導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)粥理部做好買交（竣）尋工資料的棋整理、驗(yàn)服收、移交鑰和歸檔工霉作；項(xiàng)目曠經(jīng)理部負(fù)荷責(zé)落實(shí)交平（竣）工賺資料的收售集、整理炒和編制工男作。礎(chǔ)施工過程禮原始資料躲的收集與很整理。總1浙、項(xiàng)目經(jīng)壁理部應(yīng)指陵定專人及嶼時(shí)收集、驕整理和保犬存與監(jiān)理超、建設(shè)單紋位及設(shè)計(jì)擇單位之間續(xù)往來的文杜件、信函盲等施工原水始資料。覽2辦、施工組腳織設(shè)計(jì)、得施工方案粥、技術(shù)交冠底、原始咬記錄等各傅種技術(shù)資焰料均應(yīng)進(jìn)煤行編號(hào)，拘編制或制凡表、計(jì)算謠人，復(fù)核秒或?qū)徍巳司鷾?zhǔn)人籍要簽字齊串全并標(biāo)注極簽字日期鏈。此項(xiàng)工狹作由項(xiàng)目?jī)垂こ碳夹g(shù)重部負(fù)責(zé)人毛負(fù)責(zé)，項(xiàng)捐目總工程職師負(fù)責(zé)檢述查落實(shí)。蘇3疫、測(cè)量記林錄要有專俯用記錄本扎并用鉛筆膨記錄，記疏錄項(xiàng)目應(yīng)摩正規(guī)完善適(戴名稱、日會(huì)期、天氣行、地點(diǎn)、窩人員、儀吼器編號(hào)等麗)也，每次記賺錄應(yīng)簽字儲(chǔ)齊全；采記用非手工綢記錄的，懶測(cè)量后要似將有關(guān)數(shù)桿據(jù)打印輸申出，留存允備查。測(cè)變量記錄由殃測(cè)量操作叔人員填寫慢，技術(shù)主當(dāng)管復(fù)核。別設(shè)立測(cè)量塊工程師的艇項(xiàng)目，測(cè)沸量工程師才的測(cè)量記弟錄由工程爭(zhēng)部長(zhǎng)或總陜工復(fù)核。端4崖、需要編淡入工程竣挎工文件的刮工程質(zhì)量鑰保證資料盾均應(yīng)符合餐與建設(shè)單澇位簽訂的谷合同條款戶及國(guó)家、浮行業(yè)的相載關(guān)文件規(guī)驚定。各類月表格應(yīng)填休寫完善、鬼文字清晰浙、簽章齊橫全。各種躺會(huì)勘紀(jì)要著、設(shè)計(jì)變描更記錄要紐有專人負(fù)卷責(zé)收集、謎保管完善型。各類表練格的填寫醒標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)本目總工程盛師、工程步部負(fù)責(zé)人瓣及質(zhì)檢部沖負(fù)責(zé)人共惰同確定。嫩5臨、設(shè)計(jì)文匆件、標(biāo)準(zhǔn)月圖、技術(shù)顛規(guī)范、施滴工記錄等音技術(shù)文件妥和資料應(yīng)思設(shè)專人負(fù)削責(zé)保管，沖完善保管式、借閱登侄記制度。犬對(duì)重要的鍵文件資料花進(jìn)行明確稀界定，不懇得由個(gè)人款私自保管沸，對(duì)需保炊密的工程循資料建立伴保密制度撐，并嚴(yán)格塊執(zhí)行。資恥料管理由皮工程部長(zhǎng)樣指導(dǎo)資料早員完成。行6鮮、工程技棚術(shù)部應(yīng)建壇立健全相況關(guān)技術(shù)工厲作臺(tái)帳和滋目錄。臺(tái)迫帳的建立較由工程技淘術(shù)部負(fù)責(zé)哨人指導(dǎo)相潤(rùn)關(guān)工程師責(zé)及資料員去完成。跳7標(biāo)、重難點(diǎn)來項(xiàng)目的計(jì)載算、設(shè)計(jì)者、編纂工瓣作的技術(shù)要資料，應(yīng)倍由第二人深復(fù)核或檢寒算，以確柴保數(shù)據(jù)及宋資料的準(zhǔn)里確無誤。嫂一般項(xiàng)目非的計(jì)算、戒設(shè)計(jì)、編佩纂由技術(shù)烤主管完成狀，工程技立術(shù)部負(fù)責(zé)退人復(fù)核。培重難點(diǎn)項(xiàng)膛目的計(jì)算富、設(shè)計(jì)、局編纂由工軍程技術(shù)部敘負(fù)責(zé)人完狼成，項(xiàng)目巧總工復(fù)核甘。列入公記司及集團(tuán)印公司重難林點(diǎn)項(xiàng)目的蛾計(jì)算、設(shè)晴計(jì)、編纂騙由項(xiàng)目總爭(zhēng)工完成，賊上一級(jí)技爭(zhēng)術(shù)管理部未門復(fù)核。娃8唉、項(xiàng)目技咽術(shù)管理辦械法、人員鄰分工、專孕業(yè)工程師發(fā)職責(zé)應(yīng)有攪完整的書逆面資料，充分發(fā)到人吸，建立技曾術(shù)管理圖鳳表上墻制翼度和技術(shù)詠資料管理蘭制度。項(xiàng)殘目技術(shù)管宴理辦法、紡人員分工悠、技術(shù)資快料管理制帖度等的編叫制由總工警指導(dǎo)工程石部長(zhǎng)完成咱。更9經(jīng)、對(duì)于不隙能由后續(xù)殘監(jiān)視和測(cè)機(jī)量加以驗(yàn)肚證工程質(zhì)貸量的特殊梢過程施工罷，各單位族應(yīng)制定管滑理人員監(jiān)爛管制度，訪對(duì)參加施摘工的人員期、機(jī)械設(shè)啦備、工藝云參數(shù)應(yīng)進(jìn)立行驗(yàn)證，傭?qū)κ┕さ母^程應(yīng)撒進(jìn)行詳細(xì)俗記錄。特摩殊過程驗(yàn)克證由總工首組織，驗(yàn)廈證資料由握工程部保辟管。兇1載0潤(rùn)、凡工程父技術(shù)人員蒙調(diào)動(dòng)崗位灰，應(yīng)由項(xiàng)豆目總工程存師明確接美替人員并騾主持交接乳工作。項(xiàng)短目總工程罵師有調(diào)離貿(mào)的則由上往級(jí)或同級(jí)拒其他領(lǐng)導(dǎo)麻主持。著工程施工顆中必須形戲成下列原籍始資料，舒竣工后歸乓檔。窩1燭、施工日淹志：暈項(xiàng)目經(jīng)理曬部總施工府日志一般調(diào)由工程管懂理部門負(fù)狗責(zé)人（或慈指定專人突）填寫，栗單項(xiàng)技術(shù)錦人員填寫并所主辦工拒程的施工近日志。灑施工日志采應(yīng)逐日填予寫，記事悄準(zhǔn)確、簡(jiǎn)待明，必要注時(shí)繪制簡(jiǎn)藍(lán)圖注明。露施工日志淋內(nèi)容應(yīng)包墓括：五實(shí)際開工紗、停工及號(hào)復(fù)工、竣盛工時(shí)間；止施工進(jìn)度幫情況；蕉施工方法嘩、執(zhí)行效博果、發(fā)生疫的問題及哄改正措施程；右與施工相礙關(guān)的水文垮、氣象資蹄料；湖技術(shù)交底斃的人員、唉時(shí)間及內(nèi)填容簡(jiǎn)要；賄質(zhì)量缺陷賺情況，出秘現(xiàn)質(zhì)量缺相陷的原因探和處理措是施；作船舶機(jī)具賣設(shè)備使用帳、調(diào)遣情材況；賭有關(guān)會(huì)議匪的決定及違有關(guān)工程利事項(xiàng)聯(lián)系貞單；暢安全施工慣方面的記挽錄；杜其它事項(xiàng)印。稈2傅、施工測(cè)因量記錄，嚼平面控制淘網(wǎng)、高程拘控制點(diǎn)的喉檢查、變炸換、觀測(cè)誠(chéng)，斷面測(cè)撞量和施工予放線以及街建筑物沉帖降、位移唯觀測(cè)等資鄭料。臣3柔、材料檢喝驗(yàn)試驗(yàn)資普料（出廠立合格證，械進(jìn)場(chǎng)前后艦檢驗(yàn)資料亡）。準(zhǔn)4沾、有關(guān)檢粗測(cè)設(shè)備、卻儀器的計(jì)頌量檢定資伸料。早5蝕、混凝土叉施工有關(guān)巷資料：配堂合比設(shè)計(jì)守、試拌記贊錄、施工娃配合比通癥知單、養(yǎng)垃護(hù)記錄、續(xù)混凝土強(qiáng)細(xì)度、混凝嶺土澆筑令胖以及混凝便土現(xiàn)場(chǎng)施拖工有關(guān)記憂錄。櫻6暫、成樁記階錄和構(gòu)件飾、設(shè)備安訓(xùn)裝記錄。蘭7莫、預(yù)制構(gòu)褲件與外加線工半成品徹、成品出亂廠合格證尺。貿(mào)8解、設(shè)計(jì)變久更通知單弄和工程業(yè)灣務(wù)聯(lián)系單論。貧9棵、工程試鑰驗(yàn)、檢測(cè)聽和交驗(yàn)資土料。頃1幼0咬、新工藝漁、新技術(shù)民、新結(jié)構(gòu)禮、新材料外、新設(shè)備唐的試驗(yàn)報(bào)地告、鑒定至資料；工瞧程圖片、掘照片、聲鐵像資料。助1堅(jiān)1位、開工、杰停工、復(fù)強(qiáng)工等工事戒報(bào)表。博1袋2掙、有關(guān)會(huì)抖議決議、充紀(jì)要和來逗往文件資腐料。子工程交（漂竣）工資鵝料的收集劉與整理。墓1敏、工程開略工前，項(xiàng)暢目部總工點(diǎn)程師應(yīng)與鹿建設(shè)單位英及項(xiàng)目所艙在地檔案臣部門進(jìn)行榜溝通，然德后根據(jù)要蘭求制定竣翅工資料編山制計(jì)劃，拘落實(shí)責(zé)任浪部門和人佛員。限2喇、項(xiàng)目經(jīng)緣理部應(yīng)配曠備專職資川料員，負(fù)蓋責(zé)竣工資各料的及時(shí)分收集、整喘理工作。晴除非業(yè)主就另有要求咽，工程竣令工驗(yàn)收（眾或中間交沒工驗(yàn)收）研時(shí)，項(xiàng)目味經(jīng)理部應(yīng)隸提交下列宣交（竣）牽工資料：壟1偵、工程淋交（竣）倒工綜合資畫料：仿（撫1哄）工程泥交（竣）利工說明凍(綠包括工程綿簡(jiǎn)介、施的工概況、墻工程質(zhì)量干情況、對(duì)商工程使用酬和維護(hù)建銅議、遺留摸問題及處晌理意見等傾)司；斯（重2刷）開工報(bào)準(zhǔn)告；跳（側(cè)3素）爪交（竣）仰工報(bào)告；騾（員4爹）工程交滿工驗(yàn)收證飼書蛛(阿包括中間闖交工驗(yàn)收瘡證書蠟)錫；指（建5賠）工程竣晃工驗(yàn)收證梨書；拖（宜6報(bào)）單位工堡程質(zhì)量檢法驗(yàn)姜/叫評(píng)定表；杯（肆7蔬）單位工讓程質(zhì)量控標(biāo)制資料核權(quán)查記錄；搞（贏8構(gòu)）工程汽交（竣）勇工數(shù)量清藥單；躺（柿9訪）工程結(jié)狐算清單或舊文件。塊2椅、工程技暢術(shù)管理綜矮合資料：取（石1倡）施工組內(nèi)織設(shè)計(jì)和某施工方案余；盈（件2瘡）圖紙會(huì)業(yè)審記錄；臉（昏3蚊）設(shè)計(jì)變面更通知單浙；雜（統(tǒng)4宮）工程業(yè)編務(wù)聯(lián)系單孫；敵（依5燙）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)萄查報(bào)告；趙（打6騰）分項(xiàng)工火程技術(shù)交礦底通知書撞；董（若7術(shù)）混凝土口、砂漿和楚特種材料匆配合比及皺主要施工碌記錄、資瘦料；杰（葵8耳）質(zhì)量事手故報(bào)告及質(zhì)處理資料萬；乘（掌9棗）企業(yè)內(nèi)召部有關(guān)技位術(shù)質(zhì)量和殘管理的報(bào)虧告、批復(fù)畏和會(huì)議紀(jì)忽要；屈（厲10缺）施工技灑術(shù)總結(jié)；飲（獵11屑）其他。躬3袋、施工過榮程驗(yàn)收資州料：瘡（揚(yáng)1停）施工基前線、水準(zhǔn)很點(diǎn)、整體道尺度驗(yàn)收森記錄；洪（涂2晴）隱蔽工怠程驗(yàn)收記綢錄；文（碰3架）沉降、條位移觀測(cè)較成果等；原（抬4幅）主要施孤工記錄。悄4益、分部分瘦項(xiàng)工程質(zhì)帳量檢驗(yàn)泰/開評(píng)定資料龍：油（橋1農(nóng)）分部分豬項(xiàng)工程劃月分表；冒（燕2繞）分部工嬌程質(zhì)量檢休驗(yàn)記錄；牌（豆3耽）分項(xiàng)工顧程質(zhì)量檢死驗(yàn)記錄表漁。浙5頸、工程質(zhì)志量保證資楚料相應(yīng)標(biāo)對(duì)準(zhǔn)規(guī)定的回測(cè)量、試貴驗(yàn)、檢測(cè)帥報(bào)告和記遣錄。略6巨、竣工圖周。逼7島、施工日慢志和大事毯記。犁8蒙、聲像資蝦料：鞏（古1蚊）工程錄痛像；門（廊2扇）工程照捧片挨(煎包括電子爆版及紙質(zhì)袋)毒。多9探、招投標(biāo)級(jí)文件資料惰：亞（飛1腐）招標(biāo)文駛件逃(污含澄清文突件便)柄；婦（牙2惕）投標(biāo)文疏件；樓（癢3悔）中標(biāo)通蝴知書；駛（仁4題）施工合鋒同、協(xié)議抄、公證書泊；督（也5浮）有關(guān)工霜程工期、目造價(jià)及項(xiàng)羞目重大增膛減的文件寺、紀(jì)要。崗資料歸檔罷。綱1穴、工程竣灰工資料由爺項(xiàng)目經(jīng)理者部的質(zhì)量總部門負(fù)責(zé)揀落實(shí)歸檔激，并及時(shí)若進(jìn)行歸檔鳥。錄2末、歸檔的定具體要求投參見嗓《糟X艱X嶼集團(tuán)有限干公司檔案小管理辦法假》，同時(shí)欣還應(yīng)遵守感地方檔案園部門的有睛關(guān)規(guī)定。鏡第十司五羅章播虎分包工程蒸項(xiàng)目技術(shù)墳管理余工程分