庫管年終總結4篇

庫管年終總結篇1

20xx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的關心下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。

（一）抓學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強思想政治學習及專業(yè)學問學，提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學問，以求不斷提高自身素。

（二）強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據精確?????。

2、當班期間，仔細協調入庫及精確?????準時入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確?????性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細收集數據，合理編制，以自己最大力量為領導們供應極盡可能精確?????的數據。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并干凈，準時除理爛袋，依據狀況整理庫房，并樂觀向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作方案

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是連續(xù)加強理論學習，堅固樹立“服務是第一位”的觀念，二是連續(xù)加強業(yè)務學習，樂觀爭取參與各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網絡管理做好充分預備。

面對領導及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領導和同志的關心的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的

不利因素。

2、市場信息收集不夠具體。比如硅法發(fā)貨，在無法掌握其不合格品產生的狀況下，應供應肯定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了肯定的隱患，也盼望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

盼望以上問題能夠引起相關留意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應當學會改進不足，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，成品管理肯定會再嶄新姿。

庫管年終總結篇2

時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿勢，去迎接新生活！

回顧這一路走來，我7月份加入xxx任設備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。

首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對一個生疏的環(huán)境，生疏的工作流程，生疏的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦？如何快速了解各方面信息，方面后續(xù)工作綻開？如何快速融入這個團隊，跟同事很好協作，做好每一件事？我表示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的教導下，首先找王強了解了我們公司的制罐制程，對各機械設備有初步熟悉和了解；然后在阿康的關心下，快速學習了庫房出入庫管理相關事項，對物料選購等有所了解；同時，趙部長給了很好的建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象，清晰的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續(xù)生產領料時可以快速找到他們所需求的備品備件。

7月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實地測量新庫房面積，然后依據實際狀況做出了很具體的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導以及其他同事的建議和關心下，我們順當完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，便利了后續(xù)的工作更好更有效的綻開。在這里，感謝趙部長的指導，感謝每一位同事的傾力相助。

由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題許多，例如手工賬本沒有準時做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些？當我和阿康面臨這些時，腦袋里總是許多問號，怎么辦？但是，遇到問題始終要解決，想做，總有方法，不想做，總有借口。我們打算將工作一一列出，分輕重緩急，有序進行。首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，做到物以類聚，做好標示，達到目視化管理要求，最終，我們將全部出入庫單據進行了整理分類，很好的保存了單據，通過這些努力后，設備庫房進入良性循環(huán)。

選購方案和物料消耗，始終是最大的難題。生產消耗物料毫無規(guī)律可循，不管是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟識，導致選購不合理，間或會選購一些東西回來沒有消耗導致庫存積壓，或者有些物料選購未滿意生產需求，導致庫存緊急，臨時選購。成本掌握，開源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個月統(tǒng)計報表，整理生產退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，由于我沒有很嚴格卡生產領料的，導致一些不必要出庫，最終結果就是鋪張。

另外，由于我的不熟識，不熟識工具，不熟識備品備件，不熟識各種模具，不熟識設備……導致生產找東西的時候，總是沒能快速精確?????的供應所需物品。我很慚愧。懺悔無用，我只能下決心去改。加油！

20xx年沒有做好的工作，20xx年，必需做好。開源節(jié)流，掌握成本，這是一項艱難的使命。沒有很詳盡的方案，沒有許多的想法，只能用最簡潔的方法去做，掌握生產不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向，準時收回更換下來的備品備件，請車間主任、工程師、機修人員等幫助推斷是否存在使用價值，避開不必要的鋪張。

堅持學習，與公司共同成長。在設備部工作這段期間，我印象最為深刻的是趙部長在早會上不時地提示我們各個小組，保持學習，同時給了不少建議，甚至有提出我們的學習方向。如會計、6s、選購、倉庫管理等，這些都是我們需要學習的東西，學會這些東西，不管是對于我們現在的工作，還是在今后的人生道路上，都是會受益匪淺的。所以，在20xx年，我要努力多了解這方面的學問，在工作中充實和完善自己!只有這樣，才能更好地為公司服務。

庫管年終總結篇3

一年的時間很快過去了，新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我做為一名物流倉庫的管理員，在公司領導的正確領導下，完成了公司下達的各項任務，現對今年的工作總結如下：

一、基本工作狀況

1、初步熟識了駐廠辦的工作。因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應領導的支配到駐廠辦短暫工作，通過在工廠的工作，讓我熟識了駐廠辦的工作流程工作內容，工廠提貨單據的辦理流程步驟。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此協作相互諒解奠定了良好的基礎；

2、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫、車隊、提貨司機、經銷商等各種關系。而每個方面都是單獨的利益體，每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候，牢記領導的指示，既要斗爭又要團結，工作中既要一絲不茍，又要進行一些妥協。力爭把工作做到最好，為公司進展做出了貢獻，同時通過一年的歷練，使我在協調性上成長不少，力量有所提高，在此感謝領導對我的支持與培育。

二、基本閱歷與不足

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作，首先要對倉庫貨物的型號、特點、碼放規(guī)章要熟識，因以前對塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，肯定要干好，從區(qū)分聚丙，線性兩種不同性質貨物的特點、包裝。到在倉庫內的'碼放規(guī)章，破包的處理從入庫到出庫需要留意的問題等，終于把工作整理的有所頭緒；

2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的敬重，堅守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏，人員緊急，為了保證工作的順當完成，三個月來幾乎沒有休息過一天，常常加班加點工作。無論冬天下雪刮風，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨，將現金塞入行駛證，或者跟隨我進廁所。想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅持根據流程辦事，聽領導的指示；

3、缺乏敏捷性，處理不好實事求是與敏捷多變的關系。在日常工作中，我還缺乏敏捷性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作力量，把上級交給的各項工作做的更好。

庫管年終總結篇4

我是綜合部精工裝備原材料庫的管理員，在“閱歷總結辭舊歲，績效提高創(chuàng)新年”的時刻，我感謝領導無微不至的關懷和支持，也感謝同事們樂觀熱忱的協作，本人在做好本職工作的同時也做了一部分下料車間的工作，圓滿的完成了本職工作和領導交辦的其它任務。

回顧走過的XX年，作為一名倉庫管理員，我知道庫房精細化管理,是我們必需熟悉到的重要環(huán)節(jié)，深感責任重大，崗位的重要性和所管物料的價值，容不得有半點閃失，以集體利益為重，努力做好本職工作是我們應盡的職責。本著虛心向領導和同事請教，取長補短，不斷學習和探究的觀念，使自身業(yè)務水平得到了很大提高。

依據上級要求，原材料利用率達到85%以上，削減邊角料的積壓，削減庫存量，建立二級庫房，這就意味著工作量增加了一倍，在工作量增加和人員沒有增加的狀況下(以前是2人管理本庫房)，工作量的增加幅度達100%。我不計個人得失和薪酬的凹凸，很快的調整好工作的方式和方法。盡管常常加班加點的超強度工作，使自己感到身心疲乏，但心中始終牢記庫管的職責，堅持根據《倉庫管理的職責》和《管理方法》辦事，沒有消失不合乎手續(xù)的條據發(fā)生。核實確認并做上標識，起到了監(jiān)督，監(jiān)管的作用。為進一步完善管理體系做出了成果和奉獻，現簡要將XX年的工作匯報如下：

1)在管理上：本人管理原材料一級庫、原材料二級庫、鑄件、鍛件、各種氣體等等。嚴格根據工作流程收、發(fā)貨物，做到帳、卡、物、系統(tǒng)四相符。數據精確?????的登記二次利用的重量，分規(guī)格、型號擺放好，以便利職工領用。

a、各種氣體，到貨后，基本是全檢和抽檢，看氣體的壓力和重量是否達標，對不達標氧氣和各種氣體的予以退回或者補回。各種氣體檢查壓力6000多瓶，合格率達98%。退回不合格氧氣10瓶。

b、鑄件，鍛件達到零庫存，數據清楚精確?????。退回1次不合格產品。

c、對各種型材，板材到貨后，點清數量，再實際過磅，做好標識，分規(guī)格型號擺放。退回不合格原材料5起，超方案原材料2起。

2)在業(yè)務上：原材料庫在今年8月交給綜合部管理，XX年每月平均入庫193t，出庫188t。XX年每月平均入庫246t，出庫242t。XX比2XX年入庫同期上漲了27%。出庫上漲了28%，結存上漲了%。每月按時上報庫存分析報告、盤點表、月報表、內容具體正確，業(yè)務嫻熟，做到了日清月結。

3)在工作上：有團體理念，踏踏實實工作是我的態(tài)度，仔細樂觀協作工作是我的職責，不遲到不早退是我一貫的要求。全年出勤335天，超出勤天數35天，服務質量良好，服務態(tài)度上實行樂觀主動協作，工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，嚴格要求自己，始終把耐得住平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的工作準則。

4)在思想品德上，仔細學習各項規(guī)章制度，提高思想素養(yǎng)和業(yè)務水平。樂觀要求進步，不斷加強學習，提高業(yè)務管理水平。嚴格遵守各項規(guī)章制度，敬重領導，團結同志，虛心謹慎，虛心接受各方面的意見，為單位重要數字保密。努力鉆研業(yè)務學問，樂觀參與相關部門組織的各種業(yè)務技能培訓。把增加服務意識作為工作的基礎，在工作上始終要求嚴謹、細致、務實。不斷改進學習方法，講究“在學習中工作，在工作中提高”，堅持學以致用，注意融會貫穿。以理論聯系實際，用新的學問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學問，使自身綜合力量不斷得到提高。共2頁，當前第1頁12

盡管XX年超負荷的工作帶來不少壓力，但在勞碌的同時，得到了領導和同事的關懷支持，工作上取得了肯定的成果，從中也吸取了許多工作閱歷和技巧。在體驗取得成果喜悅的同時，也深感存在一些不足，與領導的要求還相差甚遠。庫存量過大，XX年應加大壓縮庫存量力度，達到降低成本的效率。因此，在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”