2022年第一季度一級建造師之一建建設工程項目管理能力提升試卷B卷附答案

單選題（共55題）1、對加工訂制、市場采購和自提自運的物資，由提貨人在提取產品時檢驗的驗收方式是（??）。A.駐廠驗收B.提運驗收C.接運驗收D.入庫驗收【答案】B2、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據是（）（2014）A.延誤時間之間的關聯性B.延誤的原因C.索賠要求和結果D.延誤工作所在工程網絡計劃的線路性質【答案】A3、組織有關專家對本部門編制的應急預案進行審定的部門是()。A.國務院負有安全生產監督管理職責的部門B.建設行政主管部門C.市級人民政府安全生產監督管理部門’D.地方各級安全生產監督管理部門【答案】D4、預制構件進場時應對其主要受力鋼筋數量、規格、間距、保護層厚度及混凝土強度等進行實體檢驗，檢驗數量為同一類型預制構件不超過（）個為一批，每批隨機抽取1個構件進行結構性能檢驗。A.500B.1000C.1200D.1500【答案】B5、項目進度控制的主要工作環節中，首先應進行的工作是（）。A.編制進度計劃B.分析和論證進度目標C.定期跟蹤進度計劃的執行情況D.采取糾偏措施【答案】B6、當工程網絡計劃的計算工期大于要求工期時,為滿足要求工期,對網絡計劃進行調整的基本方法是()。A.減少關鍵工作的總時差B.縮短關鍵工作的持續時間C.減少工作的自由時差D.縮短相鄰工作之間的時間間隔【答案】B7、下列關于邀請招標的特點的說法中，不正確的是（）。A.應當向3個以上的具備承擔招標項目的能力、資信良好的投標人發出投標邀請書B.邀請招標也稱有限競爭性招標C.邀請招標一般不需要經過批準D.招標人以邀請書的方式發出投標邀請【答案】C8、建設工程項目實施階段管理工作的主要任務是（）。A.確定項目實施的組織B.通過管理使項目的目標得以實現C.確定建設項目的進度目標D.通過管理保證建設項目的質量【答案】B9、某企業通過質量管理體系認證后，由于管理不善，經認證機構調查做出了撤銷認證的決定，則該企業（）。A.不能提出申訴，不能在重新提出認證申請B.不能提成申訴，但在一年后可以重新提出認證申請C.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請D.可以提出申訴，并在半年后可重新提出認證申請【答案】C10、根據《標準施工招標文件》，對于承包人向發包人的索賠請求，其索賠意向書應交由（）審核。A.業主B.設計人C.項目經理D.工程師【答案】D11、關于缺陷責任和保修責任的說法，正確的是（）。A.在全部工程竣工驗收前，已經發包人提前驗收的單位工程，其缺陷責任起算日期按實際竣工驗收日期計算B.在缺陷責任期，包括根據合同規定延長的期限終止后14天內，由監理人向承包人出具經發包人簽認的缺陷責任期終止書，并退還剩余的質量保證金C.缺陷責任期內，承包人對已經接收使用的工程負責日常維護工作D.由于承包人原因造成某項工程設備無法按原定目標使用而需要再次修復的，發包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，最長不得超過24個月E.因承包人原因造成工程損壞的，發包人有權自行修復，承包人應承擔相應費用【答案】B12、建設項目決策階段策劃的主要任務是（）A.整合多方面專家的意見B.對項目進行風險分析C.對項目進行組織策劃D.定義項目開發或建設的任務和意義【答案】D13、根據《招標投標法》的規定，下列施工項目不屬于必須招標范圍的是（）。A.企業投資的文化廣場B.企業投資的廉租住房C.企業投資的商品住房D.在資質等級許可范圍內施工企業建設的自用辦公樓【答案】D14、建設工程項目施工成本一般以()為成本核算對象。A.單項工程B.分部工程C.單位工程D.分項工程【答案】C15、（）就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相應管理措施，把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約。A.施工成本管理B.施工成本預測C.施工成本核算D.施工成本考核【答案】A16、下列成本計劃中，根據成本計劃的作用，屬于施工企業在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃是（）。A.指導性成本計劃B.實施性成本計劃C.作業性成本計劃D.競爭性成本計劃【答案】D17、建設工程項目的業主和參與方都有進度控制的任務，各方（）。A.控制的目標相同、但控制的時間范疇不同B.控制的目標不同、但控制的時間范疇相同C.控制的目標和時間范疇均相同D.控制的目標和時間范疇各不相同【答案】D18、根據《建設項目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216，發包人的義務是（）。A.負責辦理項目備案手續B.組織竣工驗收C.提交臨時占地資料D.提供設計審查所需的資料【答案】A19、高層建筑施工最低超過（）層以后，宜每隔四層設置臨時廁所。A.12B.10C.8D.7【答案】C20、項目管理信息系統的應用，主要是用計算機的手段，進行項目管理有關數據的收集、（）、存儲、過濾和把數據處理的結果提供給項目管理班子成員。A.傳輸B.分類C.記錄D.分發【答案】C21、關于項目質量控制體系的說法，正確的是()。A.項目質量控制體系需要第三方認證B.項目質量控制體系是一個永久性的質量管理體系C.項目質量控制體系既適用于特定項目的質量控制，也適用于企業的質量管理D.項目質量控制體系涉及項目實施過程所有的質量責任主體【答案】D22、根據項目目標動態控制的工作程序，第一步工作是（）。A.進行項目目標分解B.收集項目目標的實際值C.進行目標的計劃值和實際值比較D.確定各種資源投入量【答案】A23、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.最大成本加費用D.成本加獎金【答案】C24、關于預警信息管理系統，下列說法不正確的是（）。A.預警信息管理系統以管理事故致因理論為基礎B.專用于預警管理的信息管理C.主要是監測外部環境與內部管理的信息D.預警信息的管理包括信息收集、處理、辨偽、存儲、推斷等過程【答案】A25、下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施的是（）。A.加強施工任務單的管理B.編制施工成本控制工作計劃C.確定最合適的施工機械方案D.尋求施工過程中的索賠機會【答案】C26、（2019年真題）某施工單位為訂立某工程項目建造合同共發生差旅費、投標費50萬元。該項目工程完工時共發生人工費600萬元,差旅費5萬元,管理人員工資98萬元,材料采購及保管費15萬元,根據《企業會計準則第15號-建造合同),間接費用是()萬元。A.50B.103C.55D.70【答案】B27、建設工程項目風險評估的工作不包括（）。A.對項目風險的對策進行風險響應B.利用已有數據資料和相關專業方法分析各種風險因素發生的概率C.分析各種風險的損失量以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響D.根據各種風險發生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級【答案】A28、下列工程質量事故中，可由事故發生單位組織事故調查組的是（）。2017A.2人以下死亡，100萬元～500萬元的直接經濟損失B.5人以下重傷、100萬元～500萬元的直接經濟損失C.未造成人員傷亡，1000萬～5000萬元的直接經濟損失D.未造成人員傷亡，100萬元～1000萬元的直接經濟損失【答案】D29、關于國際工程施工承包合同爭議調解解決方式的說法，錯誤的是（）。A.能較好地表達雙方對協商談判結果的不滿意和爭取解決爭議的決心B.由于調解人的介入，增加了解決爭議的公正性C.程序簡單，但靈活性不夠D.節約時間、精力和費用【答案】C30、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.成本加獎金D.最大成本加費用【答案】D31、在曲線法偏差分析中，已知計劃工作預算費用曲線a、已完工作預算費用曲線b和已完工作實際費用曲線c，其中，曲線b和曲線c的豎向距離表示()。A.預測項目完工時的費用偏差ACVB.費用偏差C.相對偏差D.進度偏差【答案】B32、項目管理規劃大綱的編制依據不包括（）。A.招標文件及有關合同文件B.可行性研究報告C.項目條件和環境分析資料D.設計文件、標準、規范與有關規定【答案】C33、工程施工質量事故處理的工作包括：①事故調查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理技術方案，其正確的工作程序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→③→④C.②→①→③→④→⑤D.③→①→⑤→④→②【答案】B34、關于施工預算中其他用工的說法，錯誤的是()。A.其他用工是指各工種搭接和單位工程之間轉移操作地點的直接用工B.其他用工也包括其他細小.難以計算工程量的直接用工C.在下達班組施工任務單時應包括其他用工D.其他用工包括臨時停水停電，個別材料超運距的直接用工,【答案】C35、關于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。（2014）A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內部對各項工作任務的管理職能分工B.業主方和項目各參與方應編制統一的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表不適用于企業管理D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內容完全一樣【答案】A36、工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃是（）。A.控制性成本計劃B.競爭性成本計劃C.指導性成本計劃D.實施性成本計劃【答案】B37、特殊情況下，經負責事故調查的人民政府批準，自事故發生之日起，事故調查組可以提交事故調查報告的最長時間是（）日。A.30B.60C.90D.120【答案】D38、建設工程項目管理的“費用目標”對業主而言指的是()。A.成本目標B.預算目標C.投資目標D.估算指標【答案】C39、建設工程項目進度控制在管理觀念方面不存在的問題是（）。A.缺乏動態控制的觀念B.缺乏進度計劃多方案比較和選優的觀念C.缺乏進度計劃系統的觀念D.缺乏組織管理的觀念【答案】D40、編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后()。A.確定項目管理的各項工作流程B.分析項目管理合同結構模式C.明確項目經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務D.分析組織管理方面存在的問題【答案】C41、建設工程施工工地上，對于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物，可采取（）的處理方法。（2014）A.減量化處理B.焚燒C.穩定固化D.消納分解【答案】B42、建設工程項目進度控制中，業主方的任務是控制整個項目（）的進度。A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A43、項目的進度項（進度計劃的工作項）編碼，應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統一編碼，服務于項目進度目標的（）。A.計劃制定B.組織實施C.動態控制D.計劃修訂【答案】C44、承包人或發包人不能接受工程師對索賠答復的，則()。A.即進入仲裁或訴訟程序B.即進行持續索賠C.只能進入仲裁程序D.只能進入訴訟程序【答案】A45、關于建設工程安全生產管理預警級別的說法，正確的是（）。A.Ⅰ級預警用橙色表示B.Ⅱ級預警表示安全狀況特別嚴重C.Ⅱ級預警表示受到事故的嚴重威脅D.Ⅳ級預警表示生產活動處于正常狀態【答案】D46、施工項目成本核算的程序中，將每個月應計入工程成本的生產費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本后需進行的工作是（）。A.對所發生的費用進行審核，確定應計入成本的費用和期間費用B.將應計入工程成本的各項費用，區分計入本月或其他月份的工程成本C.將已完工程成本轉入工程結算成本D.對未完工程進行盤點，確定本期已完工程實際成本【答案】D47、已知工程F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4d和5d，則F工作的總時差為()d。A.0B.5C.7D.9【答案】C48、編制施工管理任務分工表，涉及的事項有：①編制任務分工表；②確定工作部門或個人的工作任務；③項目管理任務分解。正確的編制程序是()。A.①一②一③B.②一①一③C.③一①一②D.③一②一①【答案】D49、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），勞務分包人的義務之一是（）。A.編制勞務分包項目的施工組織設計B.搭建生活和生產用臨時設施C.與監理、設計及有關部門建立工作聯系D.做好已完工程的產品保護工作【答案】D50、施工企業進行會計核算時的會計要素包括（）。A.資產、負債、利息B.負債、存貨、折舊C.資產、負債、所有者權益D.利息、存貨、所有者權益【答案】C51、根據施工成本計劃的作用,施工企業在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃屬于()成本計劃。A.指導性B.實施性C.作業性D.競爭性【答案】D52、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。A.工程進度百分比B.人月費單價法C.工程建設費用百分比D.按日計費法【答案】A53、施工質量計劃的基本內容一般應包括：工程特點及施工條件分析。其中施工條件分析包括（）。A.人員條件、現場條件和合同條件B.合同條件、資金條件和現場條件C.現場條件、法規條件和合同條件D.現場條件、法規條件和人員條件【答案】C54、若相鄰兩工作搭接施工，緊前工作完成后才能為緊后工作留出工作面，保證緊后工作一定的施工時間，這種邏輯關系可表示為（）。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】C55、施工成本管理的最根本、最重要的基礎工作是（）。A.明確成本管理的指導思想B.建立企業內部施工定額C.科學設計施工成本核算賬冊D.建立成本管理責任體系【答案】D多選題（共13題）1、設計階段建設監理工作的主要任務包括()。A.配合設計單位開展技術經濟分析，參與設計方案的比選B.設計進度控制C.編寫設計要求文件D.參與組織設計文件的報批E.制訂材料和設備供應計劃和相應的資金需求計劃【答案】ABCD2、關于溝通障礙的說法，正確的有（）。(2015真題)A.從信息發送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準確B.溝通障礙來自發送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式D.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙E.選擇溝通媒介不當是溝通通道障礙的一個方面【答案】BD3、建設工程項目的全壽命周期包括項目的（）。A.決策階段B.設計階段C.實施階段D.使用階段E.施工階段【答案】ACD4、關于勞務分包合同的說法，正確的有（）。A.勞務分包人負責編制施工組織設計B.勞務分包合同的勞動報酬，可以采用固定價格或變動價格C.勞務工作完成，經承包人認可后28天內，勞務分包人向承包人遞交完整的結算資料D.勞務分包人的自有機械，由勞務分包人辦理保險，支付保險費E.運至施工現場的待安裝設備，不需勞務分包人支付保險費【答案】BD5、表格法是進行費用偏差分析的常用方法，其特點包括（）。A.靈活，使用性強B.信息量大C.可借助于計算機處理D.一般在項目較高管理層應用E.形象直觀，一目了然【答案】ABC6、下列施工質量事故發生原因中,屬于技術原因的有（）。A.因地質勘察不細導致的樁基方案不正確B.因計算失誤導致結構設計方案不正確C.因施工管理混亂導致違章作業D.違反建設程序的“三邊”工程E.采用不合適的施工方法、施工工藝【答案】AB7、AIA合同將保險分為三部分，即（）。A.承包商責任保險B.業主責任保險C.工傷保險D.財產保險E.失業保險【答案】ABD8、有關項目目標控制方法的說法，正確的有（）。A.項目目標動態控制工作程序的第一步是將項目目標進行分解B.當計劃值與實際值產生偏差時，必須調