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森馬市場調查報告semir森馬營銷調查分析報告目錄調查目的12調查地點3調查方式47895調查結果SWOT分析競爭對手分析產品文化建議總結10目標消費人群611市場定位森馬營銷調查分析報告調查目的森馬,作為主要市場面向學生及青年的企業,若能了解其目標顧客的消費特征及需求,無疑為其的生產及銷售活動提供了方向和引導,所以,為了深入了解森馬目標顧客的消費的基本情況,為森馬夏季服飾的生產及銷售提供引導方向,從而對森馬服飾的進行此項調查。森馬營銷調查分析報告調查地點廣西南寧是民生路121號森馬專賣店森馬營銷調查分析報告調查方式觀察法客流量,顧客的構成,觀察影響顧客購買行為的因素,店內裝飾,店內布局,店員服務度,顧客購買心理,銷量最高的服飾,受顧客關注度高的服飾,顧客在店內的平均逗留時間,顧客的回頭率,顧客性別比例。森馬營銷調查分析報告調查結果客流量:大約五分鐘之內有十人左右出入店鋪;顧客構成:16-25歲的年輕一族,主要是學生;顧客性別比例:70%為女性顧客,30%為男性顧客;影響顧客購買決策的因素:價格、質量、款式;受顧客關注度高的服飾:顏色艷麗,潮流,時尚,凸顯個性;打折促銷;森馬營銷調查分析報告店內服務態度:服務態度熱情,引導顧客購買,但是過度的熱情有事會引起顧客的不自然,影響購買決策。店內布局:以貨架和平臺為主。店內裝飾:以綠色和白色為主,光線充足,寬敞明亮,給人以清新的感覺;顧客回頭率:低顧客在店內的平均逗留時間:10分鐘左右;銷量最高的服飾:款式新穎,能夠彰顯個性的服飾,打折促銷產品;森馬營銷調查分析報告目標消費人群在校學生,年輕上班族,具有一定購買力但不是需要很強的經濟實力作為基礎的消費群。這些人追求時尚,年輕,活力,朝氣蓬勃。森馬營銷調查分析報告市場定位森馬強調產品的服飾多樣性,諸如色彩,種類,造型以及當下年輕人所追捧的各種時尚潮流。個性由我,穿在身上就是有型,有性格。秀出真自己!森馬營銷調查分析報告SWOT分析森馬營銷調查分析報告S2317564優勢成功的多品牌運作平臺;完善的品牌經營管理模式;大眾熟知的服飾品牌;共贏合作的發展理念;強大的營銷網絡體系;高效的供應鏈整合能力;優秀的產品研發設計能力。森馬營銷調查分析報告W劣勢1234創新能力不足;終端店鋪的穩定性和控制力有待不足;信息管理水平不完善;連鎖店多不易管理。森馬營銷調查分析報告O機會1234休閑服飾市場需求快速增長;大眾休閑市場對時尚的要求越來越高;18—25歲的人群消費能力越來越強;有些品牌在渠道市場被淘汰。森馬營銷調查分析報告T威脅3124其它休閑服飾的競爭(如:真維斯,美邦、以純等)在大眾品牌中雷同的產品太多;消費群里對品牌的忠實度不高;大多數競爭品牌的返利度高于森馬品牌。森馬營銷調查分析報告競爭對手分析森馬的主要競爭對手是真維斯、美特斯邦威、以純。在同類產品中真維斯的價格是比較低的,但用最好的質量和最優惠的價格回報給顧客;以純的價格適中,產品質量比較適中;美特斯邦威的女裝質量較好。如下表所示:森馬營銷調查分析報告森馬營銷調查分析報告產品文化產品系列——活動休閑系列、都市休閑系列。多品種戰略——以“創大眾服飾名牌,建森馬恒久事業”為宗旨,以服務為主業,以共贏為基石,不斷實現客戶夢想,努力打造世界領先的服務品牌和企業。360度品牌管理——分別從產品、聲音、顧客、賣場通道、視覺識別、形象等方面提升品牌影響力。‘潮’——穿什么就是什么。森馬營銷調查分析報告春裝系列森馬營銷調查分析報告夏裝系列森馬營銷調查分析報告秋裝系列森馬營銷調查分析報告冬裝系列森馬營銷調查分析報告建議通過調查,進一步掌握了森馬服飾的優勢和不足之處,那么根據資料的分析與整理森馬服飾應該進一步完善本企業的產品創新,滿足消費者的需求。同時定出一個符合他們的促銷方式。有利于提高產品知名度及擴大消費者的市場。森馬營銷調查分析報告總結
通過這次實踐我們了解更多有關服裝銷售方面的信息,如消費者的購買心理,推銷技巧,店鋪室內布局,色彩設計等,第一次以調研者的身份看待整個消費過程,
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