項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料管理辦法(擬稿)_第1頁
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文檔簡介

項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料管理辦法第一章總則第一條為了降低項(xiàng)目工程成本,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)材料在施工中的作用,提高周轉(zhuǎn)材料的利用率,特制定本辦法。第二條周轉(zhuǎn)材料管理模式執(zhí)行局相關(guān)文件的要求。第二章周轉(zhuǎn)材料定義和范圍第三條周轉(zhuǎn)材料定義:周轉(zhuǎn)材料是指在施工生產(chǎn)過程中能夠多次使用,基本保持原有的實(shí)物形態(tài)并逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值的工具性材料及配套附件。第四條周轉(zhuǎn)材料主要品種范圍包括:一、組合鋼模板和其它大塊定型鋼模板;二、碗扣支架、鋼管腳手架、門式支架、萬能桿件;三、鋼軌(包括重軌和輕軌)、枕木;四、鋼板樁、鋼管樁、大中型工字鋼及槽鋼、H型鋼;五、貝雷梁及其附件、導(dǎo)梁、門架、軍用梁;六、移動(dòng)模架、掛籃、導(dǎo)管、非隨機(jī)護(hù)筒、油罐、水罐、水泥罐、鋼浮箱、鋼套箱、集裝箱;七、其它占用較大流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)材料。第三章周轉(zhuǎn)材料配置第五條周轉(zhuǎn)材料的配置應(yīng)充分利用各單位內(nèi)部的現(xiàn)有資源,盡量減少新增周轉(zhuǎn)材料。在滿足工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下,項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合施工方案,通過成本測算,決定是否新購置、加工、租賃或內(nèi)部調(diào)劑使用周轉(zhuǎn)材料。第六條項(xiàng)目部新購置(含加工)周轉(zhuǎn)材料應(yīng)寫明情況以報(bào)告的形式上報(bào)各單位物資管理部,報(bào)告中要對(duì)購置周轉(zhuǎn)材料的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行詳盡的分析和說明,各單位相關(guān)部室及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與意見后報(bào)局物資管理部,經(jīng)局相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。未經(jīng)上級(jí)單位審批同意,項(xiàng)目部不得自行采購或加工周轉(zhuǎn)材料。第四章周轉(zhuǎn)材料采購第七條周轉(zhuǎn)材料采購應(yīng)嚴(yán)格按《項(xiàng)目物資采購管理辦法》執(zhí)行為細(xì)化明確工作職責(zé),建議在第四章前增加單列一章為:為細(xì)化明確工作職責(zé),建議在第四章前增加單列一章為:第四章“周轉(zhuǎn)材料的組織領(lǐng)導(dǎo)”第七條項(xiàng)目經(jīng)理為周轉(zhuǎn)材料的主管領(lǐng)導(dǎo),物資部為周轉(zhuǎn)材料的主管業(yè)務(wù)部門,負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的采購、發(fā)放、現(xiàn)場管理、回收等工作,對(duì)不按管理規(guī)定使用周轉(zhuǎn)材料的分包隊(duì)伍,進(jìn)行相應(yīng)處罰。第八條工程部負(fù)責(zé)向物資部提供周轉(zhuǎn)材料的需求計(jì)劃,并編制施工組織設(shè)計(jì),計(jì)劃各種周轉(zhuǎn)材料的使用時(shí)間、周轉(zhuǎn)次數(shù)、總需時(shí)間等,并對(duì)物資部進(jìn)行交底。各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的使用、保管、保養(yǎng)、堆碼等工作,工程部及分包隊(duì)伍共同協(xié)助物資部對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行管理。第五章周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收保管第八條新購周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場后,應(yīng)由項(xiàng)目部物資部、工程部、經(jīng)營部、試驗(yàn)室、財(cái)務(wù)部等成立驗(yàn)收小組,共同按著合同規(guī)定要求對(duì)周轉(zhuǎn)材料的規(guī)格、數(shù)量(重量)、質(zhì)量、安全、配件等進(jìn)行驗(yàn)收,并嚴(yán)格填寫驗(yàn)收記錄單,登記周轉(zhuǎn)材料管理臺(tái)賬。第九條從原材料倉庫領(lǐng)出用做周轉(zhuǎn)材料使用的物資建議修改為:從原材料倉庫領(lǐng)出用來加工改造為周轉(zhuǎn)材料的物資應(yīng)填寫《加工改制單》,以辦理原材料出賬、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)賬等手續(xù),并提供給項(xiàng)目財(cái)務(wù)部作相關(guān)科目的增減。建議修改為:從原材料倉庫領(lǐng)出用來加工改造為周轉(zhuǎn)材料的物資第十條對(duì)周轉(zhuǎn)材料的保管、保養(yǎng)、維修和調(diào)配等工作,項(xiàng)目經(jīng)理部須配備專人負(fù)責(zé),保證充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)材料的利用率和使用價(jià)值。第十一條凡回收、存放待用的周轉(zhuǎn)材料,需要維修保養(yǎng)的要先維修保養(yǎng),然后擺放堆碼整齊;露天存放時(shí)要加墊木,并采取防潮、防銹、防腐、防盜措施,小件及配件應(yīng)入庫存放。為延長使用壽命,保證及時(shí)提供完好的周轉(zhuǎn)材料,應(yīng)克服重使用、輕管理、輕維修的不良傾向。第十二條每月應(yīng)對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)盤盈、盤虧的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)查明原因,填寫周轉(zhuǎn)材料盤點(diǎn)記錄單,對(duì)于丟失報(bào)廢的周轉(zhuǎn)材料填寫《周轉(zhuǎn)材料丟失報(bào)廢單》及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,并列入當(dāng)期的工程成本第六章周轉(zhuǎn)材料使用第十三條周轉(zhuǎn)材料在施工現(xiàn)場使用過程中,執(zhí)行“誰使用誰負(fù)責(zé)保管,誰丟失損壞誰賠償”的原則。第十四條項(xiàng)目提供給分包隊(duì)伍使用的周轉(zhuǎn)材料,分包隊(duì)伍使用前應(yīng)提出書面申請(qǐng),申請(qǐng)應(yīng)備注周轉(zhuǎn)材料的計(jì)劃使用部位、計(jì)劃使用期限、建議增加內(nèi)容、明確提出部位及使用期限、以便物資部及時(shí)了解現(xiàn)場周轉(zhuǎn)建議增加內(nèi)容、明確提出部位及使用期限、以便物資部及時(shí)了解現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的使用動(dòng)向及狀態(tài)。第十五條提供給分包隊(duì)伍使用的周轉(zhuǎn)材料,項(xiàng)目物資部與分包隊(duì)伍之間要嚴(yán)格辦理周轉(zhuǎn)材料的交接手續(xù),清點(diǎn)數(shù)量,驗(yàn)明質(zhì)量,明確現(xiàn)場保管、維修、損壞及丟失賠償責(zé)任,必要時(shí)可扣分包隊(duì)伍一定數(shù)額的使用保證金,當(dāng)工程完工周轉(zhuǎn)材料如數(shù)交回時(shí)再返還保證金,以避免周轉(zhuǎn)材料的丟失和人為的破壞。第十六條周轉(zhuǎn)材料在使用過程中要維持其原有形狀,由分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)使用期內(nèi)的維修、保養(yǎng)等工作,并不得隨意割改或更換零配件、改變結(jié)構(gòu)。任何人任何情況下不得擅自出租、出借、轉(zhuǎn)讓、變賣、抵押項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)材料。第十七條周轉(zhuǎn)材料要嚴(yán)格按規(guī)定的周轉(zhuǎn)次數(shù)充分利用建議修改為:周轉(zhuǎn)材料在使用過程中要嚴(yán)格責(zé)任制度、按規(guī)定的周轉(zhuǎn)次數(shù)充分利用,,在施工中不準(zhǔn)隨意以大改小、以長改短、改變其形狀(如確因施工需要改變形狀的,經(jīng)請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行),不得亂拆、亂丟、亂摔和挪作他用建議修改為:嚴(yán)禁將周轉(zhuǎn)材料拆卸、損壞、亂丟、亂摔或者挪作他用。建議修改為:周轉(zhuǎn)材料在使用過程中要嚴(yán)格責(zé)任制度、按規(guī)定的周轉(zhuǎn)次數(shù)充分利用,建議修改為:嚴(yán)禁將周轉(zhuǎn)材料拆卸、損壞、亂丟、亂摔或者挪作他用。第十八條為提高周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)率,各分包隊(duì)伍必須保證在申請(qǐng)的時(shí)間內(nèi)使用周轉(zhuǎn)材料,不得超期使用(特殊原因及甲方原因?qū)е碌某猓⑶以谑褂玫倪^程中要保證周轉(zhuǎn)材料的完好率100%,建議增加內(nèi)容。與第14條建議隊(duì)伍在申請(qǐng)時(shí)增加提出使用期限相對(duì)應(yīng)。以便提高周轉(zhuǎn)使用效率。若在使用、保管過程中致使周轉(zhuǎn)材料丟失、損壞(不能修復(fù))的,由分包隊(duì)伍補(bǔ)全數(shù)量或按新品原值的100%賠償,賠償金額沖減項(xiàng)目材料費(fèi)成本,對(duì)用完不及時(shí)通知移交及嚴(yán)重超期的要扣取相應(yīng)建議增加內(nèi)容。與第14條建議隊(duì)伍在申請(qǐng)時(shí)增加提出使用期限相對(duì)應(yīng)。以便提高周轉(zhuǎn)使用效率。建議增加內(nèi)容。規(guī)避隊(duì)伍用完不及時(shí)移交、整理帶來的損失,建議增加超期扣取租金指導(dǎo)價(jià)格。第十九條周轉(zhuǎn)材料使用結(jié)束后由分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)清除表面砼及雜物,否則可視情況收取一定的清潔費(fèi)用,使用單位要對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行維修、整理、分類堆碼,做好清點(diǎn)移交準(zhǔn)備工作。各分包隊(duì)伍必須安排專人保管、維修、移交周轉(zhuǎn)材料。建議增加內(nèi)容建議增加內(nèi)容第二十條周轉(zhuǎn)材料的調(diào)撥要辦理調(diào)撥手續(xù),經(jīng)現(xiàn)場主管領(lǐng)導(dǎo)批示后物資部門予以調(diào)撥。調(diào)撥時(shí)移交人、接收人應(yīng)對(duì)移交數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)狀態(tài)、使用狀況、交接日期進(jìn)行簽字確認(rèn)。交接時(shí)發(fā)生的移交人負(fù)責(zé)裝車,接收人負(fù)責(zé)卸車及倒運(yùn),由此產(chǎn)生的費(fèi)用由各負(fù)責(zé)人承擔(dān)。建議增加內(nèi)容,細(xì)化調(diào)撥雙方責(zé)任義務(wù),避免分包隊(duì)伍在建議增加內(nèi)容,細(xì)化調(diào)撥雙方責(zé)任義務(wù),避免分包隊(duì)伍在周轉(zhuǎn)材料租賃結(jié)束后無人管理、移交等扯皮現(xiàn)象給物資部門管理帶來的不便。第二十一條周轉(zhuǎn)材料當(dāng)月實(shí)際使用次數(shù),應(yīng)由項(xiàng)目物資部填寫《周轉(zhuǎn)材料攤銷單》按月提供每一工程使用周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用次數(shù)、使用期限等資料,簽字后與報(bào)表一起報(bào)送財(cái)務(wù)部,作為周轉(zhuǎn)材料使用攤銷的原始記錄,財(cái)務(wù)部據(jù)以計(jì)算當(dāng)月攤銷費(fèi)并計(jì)入生產(chǎn)成本的材料費(fèi)用成本。第七章周轉(zhuǎn)材料攤銷第二十二條周轉(zhuǎn)材料攤銷由項(xiàng)目部物資部和財(cái)務(wù)部根據(jù)周轉(zhuǎn)材料的性質(zhì)、使用次數(shù)、使用時(shí)間等綜合因素共同考慮確定,并報(bào)上級(jí)單位物資管理部批準(zhǔn)。第二十三條周轉(zhuǎn)材料的攤銷方式有:一、一次攤銷法:指在領(lǐng)用周轉(zhuǎn)材料時(shí),將其全部價(jià)值一次計(jì)入工程成本。這種方式適用于以下周轉(zhuǎn)材料:(一)、易腐、易潮、易變形的周轉(zhuǎn)材料;(二)、本工程專用的周轉(zhuǎn)材料(單件原值30000元以下),如:各類專用模板等;(三)、部分大型周轉(zhuǎn)材料的配品備件,如:配套的螺栓螺母等。采用一次攤銷法的周轉(zhuǎn)材料,帳銷物存,仍需按要求登記周轉(zhuǎn)材料管理臺(tái)帳和上報(bào)報(bào)表。二、分期攤銷法:指根據(jù)周轉(zhuǎn)材料的預(yù)計(jì)使用期限(不超過三年),計(jì)算每期攤銷額,分期攤?cè)牍こ坛杀荆强紤]到新品的使用效率較好,應(yīng)按原值五、三、二的比例進(jìn)行三年的攤銷分配。其計(jì)算公式為:周轉(zhuǎn)材料每期(月)攤銷額=說明:1、N為原值攤銷比例,第一年為50%,第二年為30%,第三年為20%2、預(yù)計(jì)殘值回收率為購入原值的5%三、分次攤銷法:指根據(jù)周轉(zhuǎn)材料的預(yù)計(jì)使用次數(shù),計(jì)算每次攤銷額,分次攤?cè)牍こ坛杀荆强紤]到新品的使用效率較好,應(yīng)按原值五、三、二的比例進(jìn)行三年的攤銷分配,其計(jì)算公式為:周轉(zhuǎn)材料每期攤銷額=×本期使用次數(shù)說明:1、N為原值攤銷比例,第一年為50%,第二年為30%,第三年為20%2、預(yù)計(jì)殘值回收率為購入原值的5%四、定額攤銷法:指根據(jù)實(shí)際完成的實(shí)物工程量和預(yù)算定額規(guī)定的周轉(zhuǎn)材料消耗定額計(jì)算本期攤銷額,這種方式計(jì)算簡便,工程成本負(fù)擔(dān)比較均勻,多為投標(biāo)時(shí)使用,但因不適合我局目前確定的物資設(shè)備管理模式,實(shí)際施工過程中不建議采用。其計(jì)算公式為:周轉(zhuǎn)材料本期攤銷額=本月完工的實(shí)物工程量×單位工程量周轉(zhuǎn)材料消耗定額以上幾種攤銷方式項(xiàng)目可自行選擇,但在本工程確定某種攤銷方式后,不應(yīng)任意變動(dòng),更要避免出現(xiàn)只用不攤或少攤而造成的成本虛盈實(shí)虧的現(xiàn)象。對(duì)于一些本工程專用的周轉(zhuǎn)材料(如橋梁上用的護(hù)欄鋼模板,房建工程中的異形柱模板等等)應(yīng)加大攤銷力度,必須在本工程全部攤完,工程完工出賣或調(diào)出的金額上交項(xiàng)目財(cái)務(wù)沖減材料費(fèi)成本。通用周轉(zhuǎn)材料根據(jù)實(shí)際完成的實(shí)物工作量,在不超過三年的期限內(nèi)進(jìn)行攤銷,計(jì)入成本費(fèi)用。(攤銷標(biāo)準(zhǔn)見下表)周轉(zhuǎn)材料攤銷標(biāo)準(zhǔn)(期限)周轉(zhuǎn)材料名稱攤銷標(biāo)準(zhǔn)組合鋼模板和其它大塊定型鋼模板;導(dǎo)管、非隨機(jī)護(hù)筒;一些大型周轉(zhuǎn)材料的配件(原值較小的);本工程一次攤銷完畢碗扣支架、鋼管腳手架、門式支架、萬能桿件;鋼軌(包括重軌和輕軌)、枕木;鋼板樁、鋼管樁、大型(高度大于180mm)的工字鋼、槽鋼、H型鋼等通用型材;貝雷及其附件、導(dǎo)梁、門架、軍用梁不超過三年鋼浮箱、鋼套箱、集裝箱不超過三年掛籃模板、平車不超過三年油罐、水罐、瀝青罐不超過三年說明:在此基礎(chǔ)上可以多攤,但不得少攤或不攤;其它未列入的周轉(zhuǎn)材料攤銷可參照類似材料標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行第二十四條對(duì)于原值已攤銷完但還有使用價(jià)值的周轉(zhuǎn)材料,再使用時(shí)可對(duì)其進(jìn)行評(píng)估作價(jià),所評(píng)估的價(jià)值一般不得高于購入成本的30%,調(diào)出時(shí)應(yīng)按質(zhì)論價(jià),評(píng)估或調(diào)出金額都要沖減材料成本;如不重估價(jià)值則使用時(shí)不應(yīng)再攤銷周轉(zhuǎn)材料的使用費(fèi)用,但應(yīng)把維修保養(yǎng)費(fèi)用攤?cè)牍こ坛杀尽5诎苏轮苻D(zhuǎn)材料報(bào)廢及完工處理第二十五條周轉(zhuǎn)材料因使用時(shí)間過長、變形、修補(bǔ)多次已無法恢復(fù)使用,或由于使用存放不當(dāng)而造成的不能修復(fù)使用的可申請(qǐng)報(bào)廢。報(bào)廢(或完工處理)的周轉(zhuǎn)材料原值超過20萬元及以上的報(bào)局物資管理部審批,原值在20萬元以下的周轉(zhuǎn)材料報(bào)廢(或完工處理)報(bào)局屬各單位/事業(yè)部物資管理部審批后處理。報(bào)廢周轉(zhuǎn)材料項(xiàng)目必須填寫《周轉(zhuǎn)材料報(bào)廢、丟失報(bào)告單》,同時(shí)寫明處理方案和預(yù)期收益。第二十六條報(bào)廢的周轉(zhuǎn)材料需提足余值,報(bào)廢要同時(shí)沖減庫存數(shù)量和原值、凈值。第二十七條報(bào)廢的周轉(zhuǎn)材料如能以大改小或改為它用的,一定要加以改制利用,不能利用的可出售,收入進(jìn)財(cái)務(wù)賬沖減材料成本。第二十八條在工程竣工或年終,應(yīng)對(duì)所有周轉(zhuǎn)材料應(yīng)進(jìn)行全面的清查和盤點(diǎn)。對(duì)于短缺的要查找原因,對(duì)于報(bào)廢不能用的要完善手續(xù)。第九章租賃周轉(zhuǎn)材料第二十九條根據(jù)施工方案中擬定的周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃,在自有周轉(zhuǎn)材料不能滿足工程需要或租賃周轉(zhuǎn)材料成本效益更優(yōu)的前提下,項(xiàng)目部提出周轉(zhuǎn)材料的租賃計(jì)劃,報(bào)上級(jí)單位審批。第三十條為明確責(zé)任,項(xiàng)目部租賃周轉(zhuǎn)材料必須簽訂《周轉(zhuǎn)材料租賃合同》,合同范本采用局統(tǒng)一下發(fā)的范本。建筑版塊代分包隊(duì)伍租賃周轉(zhuǎn)材料的,分包隊(duì)伍應(yīng)出具《委托承諾書》建議修改改為:法人或授權(quán)委托人簽字的“委托承諾書”以便防范風(fēng)險(xiǎn)。建議修改改為:法人或授權(quán)委托人簽字的“委托承諾書”以便防范風(fēng)險(xiǎn)。第三十一條項(xiàng)目租賃周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)、退場工作由項(xiàng)目物資部和分包隊(duì)伍共同負(fù)責(zé)。為降低成本,減少租賃費(fèi)用的支出,項(xiàng)目物資部要根據(jù)實(shí)際需用計(jì)劃和工程進(jìn)度安排,分期、分批組織周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場,并與分包隊(duì)伍共同做好周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收工作,及時(shí)辦理周轉(zhuǎn)材料的使用交接手續(xù);租用的周轉(zhuǎn)材料使用結(jié)束后要督促分包隊(duì)伍對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行必要的清理和整

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