PAGEPAGE1工程管理概論自學(xué)考試復(fù)習(xí)資料工程管理概論自學(xué)考試復(fù)習(xí)資料一、工程管理的定義工程管理是指為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)，在工程項(xiàng)目活動(dòng)過(guò)程中對(duì)資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的活動(dòng)總稱。二、工程管理的基本原則1.整體性：強(qiáng)調(diào)在工程管理的全過(guò)程中要求對(duì)所有工程活動(dòng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制作出整體規(guī)劃和協(xié)調(diào)。2.有效性：強(qiáng)調(diào)管理活動(dòng)必須是有效的，并達(dá)到預(yù)期結(jié)果，從而提高生產(chǎn)率和績(jī)效。3.經(jīng)濟(jì)性：強(qiáng)調(diào)在工程項(xiàng)目活動(dòng)中要實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)利益，因此，必須根據(jù)主要的經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行決策和管理。4.可行性：要求工程管理過(guò)程能夠符合實(shí)際情況，可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)堅(jiān)持原則，并創(chuàng)造出一種可以實(shí)現(xiàn)的工程進(jìn)度。三、工程管理的基本流程1.項(xiàng)目可行性研究階段：通過(guò)尋找項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的最適宜地點(diǎn)、工程組織形式、工程規(guī)模與質(zhì)量、生產(chǎn)條件、資源供給狀況、市場(chǎng)需求情況等方面的分析，確定工程項(xiàng)目是否可行。2.項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)階段：根據(jù)項(xiàng)目涉及的技術(shù)類(lèi)型和規(guī)模，編制工程設(shè)計(jì)文件，明確技術(shù)、管理和經(jīng)濟(jì)方面的要求，并制定工程管理方案。3.工程建設(shè)實(shí)施階段：在建立良好的組織和管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全等方面進(jìn)行控制和管理。4.工程竣工和交付階段：在工程建設(shè)實(shí)施結(jié)束后，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行成果驗(yàn)收，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行竣工或加固處理，最終完成工程交接工作。四、工程管理的主要內(nèi)容1.組織管理：組織人員、管理流程、開(kāi)展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等各項(xiàng)管理工作。2.質(zhì)量管理：在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，不斷開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督、檢查和控制，確保工程質(zhì)量能夠滿足所需要求。3.進(jìn)度管理：在項(xiàng)目周期內(nèi)，通過(guò)制定各項(xiàng)工作計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)完成工程項(xiàng)目計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制。4.成本管理：在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，不斷開(kāi)展成本監(jiān)測(cè)和控制，最小化成本，并確保工程項(xiàng)目資金使用得到合理和高效的管理。5.安全管理：在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督，保障施工人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，為施工保障安全。五、工程管理的優(yōu)點(diǎn)1.提高生產(chǎn)力：通過(guò)對(duì)工程資源的合理配置和優(yōu)化管理，提高工程項(xiàng)目的生產(chǎn)力和效率。2.優(yōu)化效益：通過(guò)強(qiáng)化協(xié)調(diào)和管理，不斷提高工程項(xiàng)目的效益，達(dá)到優(yōu)化績(jī)效的目的。3.降低成本：通過(guò)細(xì)化工程項(xiàng)目的管理流程、推動(dòng)工程項(xiàng)目的規(guī)范化管理等方式，從而降低工程項(xiàng)目的成本。4.提高競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)協(xié)調(diào)和優(yōu)化資源，提高生產(chǎn)效率，并不斷完善工程品質(zhì)和質(zhì)量，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。六、結(jié)語(yǔ)綜上所述，工程管理是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)總稱。在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)合理配置和優(yōu)化管理工程