項目機械設備工器具管理制度第一章總則本制度旨在使項目部機械設備／工器具運行處于受控狀況，并保持良好技術狀態(tài)，以滿意業(yè)主和規(guī)范的要求。本制度適用于項目部所用機械設備／工器具的管理。其次章職責公司組織的平安檢查時或專項組織對項目部的機具管理工作進行檢查、監(jiān)督、指導。項目部／項目部機械管理人員項目部的機械管理工作應明確（明確公司與項目部管理職責與權限），并制定相關制度。項目部應做到機械設備／工器具的正確運用、細心保養(yǎng)、合理修理、剛好檢查，并負責保管、實施配套。項目部應設專／兼職機具員（機具平安員），負責機具的全過程管理工作：負責現場機具的選購 、收發(fā)（交接簽字）、回收檢查、保管（正確保管及防止丟失）、清查盤點；項目部應建立機具臺賬，記錄本工程所用機具型號、規(guī)格、數量等，并且收發(fā)記錄清晰。加強培訓和交底及平安操作管理，主要機械操作人員應持證上崗，編制本項目《機械定員登記表》。收集／做好主要設備運行記錄、保養(yǎng)、修理記錄。第三章機械設備／工器具管理實施方法項目部必需遵守公司各項機具管理方法、制度；應建立機具管理網絡（機械平安保證體系），明確機具管理的目標、機具相關人員的崗位職責，以確保機具管理的有效限制。項目部機具人員應依據職責、管理范圍編制機具管理實施細則。管理分類機械設備指形成固定資產大型主要施工機械，是管理的重點，其名稱以公司固定資產清單為主；光伏工程主要是打孔機、挖掘機、鏟車、經緯儀、攪拌機等。平安防護用品：如平安帽、平安帶、驗電器、放墜落裝置等。受力工器具指立塔（起重）、張力架線用工器具，是管理的難點。一般工器具：上述三類外的低值機具、備品、配件。臺賬管理全部進入施工現場的機具，交付手續(xù)必需齊全，交接雙方簽字，并分類填寫機械設備臺賬、平安防護用品臺賬、受力工器具臺賬、一般工器具臺賬。機具必需經檢驗，確認合格才進入作業(yè)現場。對從其它項目部轉移來的不合格機具，不得運用，必需分區(qū)保存，并進行修理或運回分公司修理。項目部應收集機具的保養(yǎng)、修理、檢查（試驗）記錄；若所列工作由公司機具部門負責實施，只需收集匯總，若項目部實施則應填寫相應具體工作記錄。運用過程管理項目部應有機具運用安排和機械保養(yǎng)修理安排，所列工作應落實到責任人。現場運用的機械應按規(guī)定進行保養(yǎng)修理并保存記錄。機具的擺放應符合項目總平面標準要求并分類合理、擺放整齊、標識清晰，做到賬卡物相符。機械應標識清晰，項目部負責機械設備的標識，主要有：設備標牌。設備狀態(tài)標識：完好機械、待修機械、在修機械。機械定員標識（責任人）。機械操作規(guī)程。項目部應管好用好機械設備，操作人員應經培訓，仔細閱讀運用說明書，了解機械結構、原理和性能，做到正確運用；機械設備運用必需按操作規(guī)程和《運用說明書》規(guī)定；運用過程中發(fā)覺機具損壞或不符合運用要求，應馬上停止運用，做好標識，并通知修理人員及相關人員，確保不發(fā)生平安事故。對非正常運用或未經培訓／無證操作，所發(fā)生的事故由操作人員負責。機械設備操作人員不許操作不熟識的機械，以免發(fā)生人為事故。機具的運用、檢查必需符合《電力建設平安工作規(guī)程》的要求。項目部專／兼職機具人員，負責現場機具的收發(fā)、保管、保養(yǎng)、修理、檢查試驗等工作；項目部必需有機具臺賬，記錄本工程所用機具型號規(guī)格、數量等并且收發(fā)記錄清晰；施工負責人應指定專人具體檢查機具的配備和運用狀況，防止誤用錯用；機具的運用嚴格按作業(yè)文件布置，型號規(guī)格、數量方向符合要求，以保證與技術方案相符。項目部應加強機具技術狀況檢查，發(fā)覺機械不合格應剛好修理或退場修理，并標識清晰，禁止不合格機械進入作業(yè)現場。項目部機具人員應收集項目運用的起重機、牽張機等特種／大型作業(yè)人員的操作證書并驗證，應有機械運用人員名單。現場運用的起重機械應經有關部門檢驗，取得平安準用證。大型起重機平安裝置應齊全、工作牢靠，零部件符合平安運用要求，機容機貌整齊，駕駛室應有操作規(guī)程、日常維護保養(yǎng)記錄、運行記錄等中型機械應符合平安運用要求，平安裝置齊全；電動機械（如發(fā)動機、電焊機、卷揚機、電動攪拌機等）應接零、接地并有漏電愛護器；操作人員應有操作證，操作規(guī)程、運行、保養(yǎng)記錄齊全。小型機械應執(zhí)行班組負責制，班組人員應責任明確，勤保養(yǎng)以延長運用壽命。小型施工機具操作工（項目部外用工運用公司絞磨、液壓機等小型施工機具），項目部機具人員應組織操作工進行機具平安技術培訓和施工交底，并經考核合格后，方可上崗操作。項目部平安用品應有合格證，其質量應符合平安標準，并按要求進行保管、定置存放，有試驗記錄的應收集。項目部應依據工程進展狀況，加強施工工器具的平安限制，針對性做好檢查工作確保工器具完好；結合公司／分公司平安檢查／轉序，做好機具的檢查（試驗）工作，特殊是起重，張力架線以及平安防護工器具應仔細檢查并保存相應記錄；對需做力學試驗的應保存原始記錄。項目部重點做好機具保管工作，要加強發(fā)料、回收管理工作。全部交接必需書面進行且必需簽字，防止丟失；要特殊加強外用工借用機具的管理，發(fā)覺丟失、非正常損壞，以次充好，以舊換新等現象，應追究責任，并賠償。對租賃機具項目部應做好機具的運用管理工作并記錄清晰進場、退場時間，以備結算；租賃合同應約定雙方平安管理職責。項目部必需加強租賃機具、分包單位和外用工自帶機具的監(jiān)督管理，督促作好進場檢查、保養(yǎng)、修理、試驗、操作、運用監(jiān)察等管理工作，以確保機具平安運用。第五章外租和分包單位起重機平安管理現場的起重機由項目部負責管理項目部應圍繞起重機械進場準入、人員資格管理、平安檢查與缺陷整改、運用管理等內容進行重點管理。項目部與出租或分包單位簽訂合同時，必需明確起重機的型號規(guī)格、各自有關起重機械平安管理要求和技術狀況要求及安拆、起重作業(yè)的平安責任等。項目部對于外租起重機械和分包單位自帶起重機械及其作業(yè)人員，應按有關要求對于進場、運用、修理、檢查等過程進行平安監(jiān)督管理。外租或分包單位自帶起重機械時，必需由施工項目部機具人員嚴格審查，未經審查或審查不合格的機械，嚴禁租用或進場。審查內容包括：起重機產品合格證（汽車式起重機可驗證機動車行車證）、運用說明書、登記手續(xù)、平安檢驗合格證(驗證原件)。起重機作業(yè)人員有效資格證原件。起重機械平安管理制度。機械技術狀況及平安裝置。起重機進場必需經機械技術狀況和平安裝置檢查與測試，合格才能進入作業(yè)現場。項目部應依據施工吊重、作業(yè)布置、市場狀況和相關管理要求，確定起重機準入條件。平安人員必需督促操作工遵守起重機械平安管理制度，并進行巡檢；督促操作工仔細填寫運行記錄和作好運用保養(yǎng)工作；按規(guī)定作好起重機月檢工作，發(fā)覺的問題應做記錄并督促整改驗收（期限或措施）。起重機運用完畢應剛好辦理退場確認和設備交接手續(xù)。施工項目部應收集或留存的起重機械管理資料至少應包括以下內容：進場起重機清單（或臺賬），檢查驗收表、整改驗收單，起重機產品合格證（汽車式起重機可驗證機動車行車證）復印件、平安檢驗合格證復印件等。進場起重機械作業(yè)人員登記臺賬和資格證件復印件。月檢查、平安評價等檢查記錄表。租賃合同協議。進退場相關手續(xù)。有下列情形之一的起重機，不得租用或帶入施工現場運用：屬國家明令淘汰或者禁止運用的。超過平安技術標準或者制造廠家規(guī)定的運用年限的和實際運用超過12年的。經檢驗達不到平安技術標準規(guī)定的。沒有齊全有效的平安愛護裝置的。出租單位和分包單位擔當起重機安拆作業(yè)時，必需編制起重機安裝、拆卸作業(yè)指導書，經公司機械管理、施工技術、安監(jiān)等部門審查合格后執(zhí)行。起重機安拆作業(yè)前，安拆單位必需組織全體作業(yè)人員進行培訓，并進行平安技術交底。施工項目部機械管理部門對培訓交底過程進行監(jiān)督，對作業(yè)人員持證狀況進行驗證。對于外租起重機械和分包單位的起重機，假如其平安技術狀況和起重機平安管理不能滿意平安要求，施工項目部應清退出場。外租和分包單位自帶機械的操作人員必需納入施工隊管理，履行網絡中操作工職責，起重機／牽張機操作人員，指揮人員進場后相當于施