PAGEPAGE10/17ICU護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié)（6篇）ICU護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié)范文〔精選6篇〕時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，信任大家ICU護(hù)士6到有需要的伴侶。ICU護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié)1ICU工作雖說(shuō)是辛苦的，但卻是歡快、充實(shí)的。每天面對(duì)著那我們?nèi)酷t(yī)護(hù)工作人員共同努力的結(jié)果。本院始終堅(jiān)持著優(yōu)質(zhì)護(hù)理，使醫(yī)患、護(hù)患關(guān)系得到很大的改善，以上，在我們科室，優(yōu)質(zhì)護(hù)理更能表達(dá)。工作的才能更好的為患者服務(wù)。“用病人的目光去看問(wèn)題，”“”的榮耀稱(chēng)號(hào)。我感謝醫(yī)院給我這個(gè)呈現(xiàn)自我的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和包涵，感謝同樣優(yōu)秀的同事們對(duì)我的支持和關(guān)懷，今后我將更加努力、與時(shí)俱進(jìn)，呈現(xiàn)新的風(fēng)貌，制造新的成果，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)報(bào)答一切關(guān)懷和支持我的領(lǐng)導(dǎo)、親人和伴侶們。ICU護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié)2ICU是一個(gè)特殊的臨床科室，這里沒(méi)有家屬的陪護(hù)，全部的護(hù)理工ICUICU這大半年的護(hù)理工作總結(jié)如下。一、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)護(hù)士自身素養(yǎng)的培育1ICU的監(jiān)護(hù)護(hù)士，在“際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位。23、做好護(hù)理隊(duì)伍“傳、幫、帶”。近年來(lái)不斷有年輕護(hù)士充實(shí)到ICU上，做到了真做事，做實(shí)事。二、加強(qiáng)并完善科室制度建設(shè)1、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。在以病人平安為主的前提下，不斷完善及健全科室護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度，包括：病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶救工作制度、護(hù)理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等，已逐步建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī)，大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī)，休克監(jiān)護(hù)常規(guī)，呼吸機(jī)治療監(jiān)護(hù)常規(guī)，氣管切開(kāi)護(hù)理常規(guī)，各種導(dǎo)管、引流管護(hù)理常規(guī)等。堅(jiān)持每日“四查房”，每月開(kāi)展核心制度、重要流程、護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及不良大事分析商量，不斷強(qiáng)化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí)。2、修訂和優(yōu)化各班職責(zé)、各種護(hù)理常規(guī)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、操作流程。依據(jù)醫(yī)院評(píng)審辦要求，重新修訂ICU各班職責(zé)、護(hù)理常規(guī)，呼監(jiān)護(hù)水平。3、床旁交接班具體化。ICU始終遵循床旁交接班制度，隨著科三、加強(qiáng)了院感工作1、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，做好特殊病人隔離工作。2、認(rèn)真規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)消毒工作，做好微生物監(jiān)測(cè)。協(xié)作院感科在我科進(jìn)行了“三管”目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。3、提高手衛(wèi)生依從性，加強(qiáng)“五個(gè)重要時(shí)刻”的管理。ICU感染把握小組把好洗手關(guān)、填報(bào)關(guān)、外來(lái)會(huì)診人員管理關(guān)。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來(lái)會(huì)診人員執(zhí)行手衛(wèi)生。四、完善績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行護(hù)士績(jī)效考核。1促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長(zhǎng)。2、轉(zhuǎn)變排班方式：實(shí)行彈性排班，排班以病人為中心，以滿(mǎn)足APN排班，削減交班24小時(shí)連續(xù)無(wú)縫隙護(hù)理，充分調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)性為病人服務(wù)。3、建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記，依據(jù)護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿(mǎn)足度等進(jìn)行考核，每月考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤，表達(dá)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員主動(dòng)性和主動(dòng)性。缺乏之處：1、科室質(zhì)控工作持續(xù)改良有待提高。2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作深度不夠。3、科室無(wú)護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)。4、年輕護(hù)士較多，人員素養(yǎng)參差不齊，應(yīng)連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員分層培訓(xùn)。ICU護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié)3icuicu護(hù)士長(zhǎng)這icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來(lái)，在連續(xù)深化開(kāi)展創(chuàng)群現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié)：icu簡(jiǎn)潔、便利，利于觀(guān)看和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病3臺(tái)呼吸機(jī)，6臺(tái)注射泵，2臺(tái)輸液泵，以及各種的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不貴重儀器管理制度，貴重藥品icu的日常工作。二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重icu護(hù)士人員流淌較大，因此制訂一icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，xxicuicu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)自身建設(shè)：icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀(guān)看的第一線(xiàn)。因此，護(hù)理人員的素養(yǎng)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效icu護(hù)士的后xx年icu年度先后輸送兩名護(hù)理人員到icuicu嫻熟人才。icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探究，以提高自己的管理水平和xxxx視，支持和關(guān)懷，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得確定成果，但也存在很多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。ICU護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié)4xxICU全科護(hù)理人員共同努力，用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)意服務(wù)于每一位病人，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、執(zhí)行規(guī)章制度，確疼惜理工作平安。1“八不準(zhǔn)”范，樹(shù)立”的服務(wù)理念，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。2、堅(jiān)持查對(duì)制度，要求醫(yī)囑班班查對(duì)，護(hù)士長(zhǎng)做到周一、周四2”開(kāi)護(hù)理過(guò)失事故的發(fā)生。315監(jiān)護(hù)設(shè)施的運(yùn)行狀況，確定要當(dāng)面交接清楚。4、落實(shí)了壓瘡、不良大事上報(bào)管理制度，對(duì)于科室消滅的難免壓瘡、管道脫落等準(zhǔn)時(shí)上報(bào)護(hù)理部，并對(duì)壓瘡、不良大事的經(jīng)過(guò)進(jìn)行調(diào)查，全科護(hù)士集體進(jìn)行緣由分析，科室的商量整改處理措施在信息本上反應(yīng)。5、執(zhí)行特級(jí)護(hù)理制度，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。ICU患者從轉(zhuǎn)入到轉(zhuǎn)出喂食、溫水擦浴、口腔護(hù)理、會(huì)陰沖洗、清理大小便等，護(hù)士的工作多次受到糊涂病人的確定。6、每月認(rèn)真填寫(xiě)護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)，月有工作打算、小結(jié)，周有1、定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練。本科室護(hù)2、鼓舞科室護(hù)理人員參與成人考試，今年我科參與的專(zhuān)升本自學(xué)考試畢業(yè)的有三人。3、帶著護(hù)理人員主動(dòng)參與各種考試，在今年3月的4A225918名17711名護(hù)士取得了證書(shū)。三、落實(shí)績(jī)效考核制度。依據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度，并嚴(yán)格按此制度對(duì)護(hù)理人員考核，做到公正、公開(kāi)考核每一位員工，通過(guò)考核科室人員工作主動(dòng)性得到了確定的提高。四、依據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》工作。1、組織護(hù)理人員下學(xué)習(xí)《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織落實(shí)。2、科室護(hù)士能嫻熟把握常用中醫(yī)護(hù)理操作。3、做好本科室中醫(yī)特色護(hù)理工作。五、規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，做好帶教工作。1、ICU護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)較多，科室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，病歷準(zhǔn)時(shí)指出并整改到位。2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真帶教，嚴(yán)格要求。加強(qiáng)了帶教老師3、今年年底科室新增護(hù)理人員5名，通過(guò)一個(gè)多月的ICU護(hù)士入科培訓(xùn)，已經(jīng)初步把握了科室規(guī)章制度、各儀器設(shè)備的使用方法、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)和急救技能，在帶教老師的指導(dǎo)下可以完成簡(jiǎn)潔的護(hù)理工作。六、存在的缺點(diǎn)：1、科室學(xué)習(xí)氣氛不夠深厚，中醫(yī)護(hù)理學(xué)問(wèn)、基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)不夠扎實(shí)。2、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。3、資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作閱歷缺乏，主動(dòng)性工作意識(shí)不強(qiáng)，機(jī)械執(zhí)行醫(yī)囑，知其然而不知其所以然，依靠于有閱歷的護(hù)士指導(dǎo)。4、我在科室管理方面閱歷尚缺乏，工作的方式方法偶有不夠得致打算中的工作會(huì)有未落實(shí)現(xiàn)象。ICU護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié)5ICU一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié)：一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，病房環(huán)境要求較嚴(yán)格，要求醫(yī)務(wù)人員與病人通道分開(kāi)設(shè)置，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，醫(yī)務(wù)人員入口處增加了換鞋架將通道進(jìn)行了有效阻隔。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理，這一年中先后制定了：ICU貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度等。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度ICU收集全院各科室以及外院轉(zhuǎn)院的危重病人，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁ICU護(hù)士人員流淌較大，ICU的護(hù)理工ICU秩序井然有序，工作效能得以充分發(fā)揮。三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)自身建設(shè)ICUICU的工作效率。20XX2次集中高滴入和拔火罐〕進(jìn)行考核，成果均合格。ICUICU成果。四、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作ICU是醫(yī)院感染把握的重點(diǎn)科室。在過(guò)去一年里科內(nèi)指定專(zhuān)人進(jìn)”五、業(yè)務(wù)收入與存在的缺乏20XX6419人，累計(jì)住院天今年科室累計(jì)收住危重病人14342人，29%；床位使用率為69，比去年同期增加了30%；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為3天411752人次；23572187388肌肉〔皮內(nèi)、皮下〕注射10291533536人次，導(dǎo)尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護(hù)理3536人次；吸痰護(hù)9319953人次；CVP1314人次，血糖測(cè)定441231人次。科室人員嚴(yán)格把握本錢(qián)，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品的消耗，把好收費(fèi)關(guān)做到該收不漏。存在的缺乏：1、無(wú)專(zhuān)職醫(yī)生不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲”導(dǎo)，簡(jiǎn)潔埋下醫(yī)療糾紛的隱患。2、護(hù)理人員理論學(xué)問(wèn)不夠全面：科室護(hù)理人員相對(duì)年輕，專(zhuān)科護(hù)理工作。3、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：ICU屬于醫(yī)學(xué)進(jìn)展最快速的專(zhuān)業(yè)，在開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。4連續(xù)一個(gè)月沒(méi)有住院病人，50元補(bǔ)助，但接下來(lái)ICU以上只是工作中缺乏之處的一部分，在20XX年工作中，我們將一如既往的嚴(yán)格要求自己，削減缺乏、完善各項(xiàng)工作內(nèi)涵，同時(shí)，我們殷切的期望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的關(guān)懷支持我們的工作，使ICU的工作得以更好的進(jìn)展。ICU護(hù)士個(gè)人的工作總結(jié)6新年將至，回顧過(guò)去一年，我科護(hù)理工作總結(jié)如下：一、護(hù)理質(zhì)量與平安x科室x級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理，在科每月堅(jiān)持自查、抽查，對(duì)自查及抽查的結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反饋，準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)向護(hù)保證了護(hù)理平安，全年無(wú)護(hù)理過(guò)失事故發(fā)生。二、加強(qiáng)三基培訓(xùn)，提高護(hù)理服務(wù)水平學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)學(xué)問(wèn)占x%表論文x篇。三、加強(qiáng)臨床帶教x名護(hù)工和xx四、危重病人的護(hù)理質(zhì)量針對(duì)科室護(hù)理疑難病例、危重癥病例，開(kāi)展查房，全科護(hù)士開(kāi)放商量，各抒己見(jiàn)，提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平，同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問(wèn)題想在前頭，提高了對(duì)護(hù)理問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性和應(yīng)對(duì)力量。我科全年無(wú)一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。五、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象自