2022-2023年度初級經濟師之初級經濟師人力資源管理題庫檢測試卷A卷含答案

單選題（共55題）1、現代整體的人力資源質量明顯高于古代，這種情況反映的是人力資源的()。A.可變性B.能動性C.時效性D.社會性【答案】D2、按照心理學對智力的理解，教師、律師和部門主任三者均具有較高的（）。A.言語能力B.知覺能力C.數學能力D.演擇能力【答案】A3、《準予就業最低年齡公約》規定，準予就業的最低年齡，不得低于完成義務教育的年齡，在任何情況下不得低于（）歲。A.14B.15C.16D.18【答案】B4、團體中就某一問題或事宜的提議發表意見時，有時會長時間處于集體沉默狀態，沒有人發表意見，而后又會一致通過，這種現象稱為（）。A.團體思維B.社會促進C.團體極化D.社會懈怠【答案】A5、下列不屬于工作分析實施主體選擇內容的是（）。A.企業內人力資源管理部門B.企業內各部門C.咨詢機構D.政府機關【答案】D6、職業資格證書是通過政府認定的考核鑒定機構，按照國家規定的職業技能標準或任職資格條件，對勞動者的技能水平或職業資格進行客觀公正、科學規范的（）的結果。A.檢測B.評價和鑒定C.考核D.測定【答案】B7、根據莫里斯的生活方式理論，下列說法中，錯誤的是()。A.“價值”一詞包含三種基本含義B.實際價值是指一個事物實際具有的價值大小C.客體價值強調對象本身的屬性D.價值觀是對理想生活方式的憧憬【答案】B8、提供公共服務、關系公共利益的，可以設定行政許可，那么行政許可不可以由（）設立。A.法律B.法規C.國務院決定設立D.地方政府設立【答案】D9、職位說明書等文件的管理和使用是一個（）的過程。A.動態B.靜態C.復雜D.隨機【答案】A10、下列不屬于人力資源能動性陳述的是（）。A.人具有意識，知道活動的目的，因此可以有效地對自身活動作出選擇B.人在生產活動中是支配其他資源的主導因素C.人在勞動過程中會因為心理狀態的不同而影響勞動的效果D.人力資源在活動過程中是可以被激勵的【答案】C11、員工參加培訓與開發部門對受訓人員的產品數量和質量進行評估,這類評估屬于（）A.反應評估B.學習評情C.結果評估D.工作行為評估【答案】C12、用人單位招用人員后，應當于錄用之日起（）日內辦理登記手續。A.10B.15C.30D.60【答案】C13、按照心理學對智力的理解，教師、律師和領導表現突出的共同能力是（）。A.言語能力B.空間認知能力C.演繹能力D.直覺能力【答案】A14、（2017年真題）不屬于團體分類依據的是（）。A.成員之間結合的緊密程度B.性質C.規模D.組織的正式性【答案】B15、某機械制造公司準備在其零部件部門安裝一套最先進的計算機系統。這套系統的安裝將對其零部件部門的幾百名員工產生直接的影響，這種影響不僅表現在使用計算機系統的技術方面，而且表現在更多的員工將會在計算機終端上工作，對絕大多數員工來說這完全是一種新的技能，因而需要對員工進行廣泛的培訓。由于該部門人員的職能多種多樣，培訓面臨著種種挑戰：600的員工在倉庫工作，負責部件的裝配、收貨和倉儲；其余40%的員工在20千米外的一個辦公基地工作；部門員工受教育的程度參差不齊。該公司已有一個完整的內部培訓部，因此公司決定讓內部培訓部來實施培訓。但是要在較短的時間內對幾百名員工進行培訓有很大困難，于是該公司考慮請在培訓服務和方式均合適的M咨詢公司來幫忙。M咨詢公司在設計和實施大規模培訓計劃方面享有盛譽，其擬采用的培訓開發方式主要有：利用書面資料和錄像資料組織研修、組織參與式練習、講解范例，以及開設專題講座。根據以上資料，回答下列問題：按照培訓的內容來劃分，此次培訓屬于()。A.專業知識培訓B.價值觀及文化培訓C.操作技能培訓D.基礎知識培訓【答案】C16、關于寬帶式薪酬的說法，錯誤的是（）。A.寬帶式薪酬制度有利于職位的輪換B.寬帶式薪酬能夠使部門經理更多地參與員工的薪酬決策C.寬帶式薪酬并不適用于所有類型的企業D.寬帶式薪酬制度比傳統薪酬制度的薪酬等級數目更多【答案】D17、下列關于工作分析的實施流程中，建立良好的工作分析氛圍的描述錯誤的是（）。A.只有高層管理者重視工作分析這項工作，公司上下各個層面的人員才有可能積極地投入到相關工作中B.直線管理者在組織中處于中間位置，只有得到他們的配合，才能使其在工作分析中起到承上啟下的作用C.應獲得工作承擔者的理解D.如果無法消除工作承擔者對工作分析的顧慮，那么可以避開這個問題【答案】D18、（），即根據效用遞減原則，當物質激勵達到一定程度時，其激勵效用會逐漸減弱。A.團隊性原則B.競爭性原則C.隱性報酬原則D.經濟性原則【答案】C19、向員工進行成人學歷教育和外語培訓等，屬于培訓與開發類型中的()。A.專業知識培訓B.操作技能培訓與開發C.基礎知識教育D.價值觀及企業文化塑造【答案】C20、下列選項中，關于勞動關系的說法，錯誤的是（）。A.勞動關系只能在勞動者和用人單位之間產生B.勞動關系是具有人身關系、財產關系屬性的社會關系C.建立勞動關系應當簽訂勞動合同D.勞動關系雙方存在隸屬關系，不具有法律上的平等性【答案】D21、某公司產品在市場上具有一定的壟斷性，效益良好且相對穩定。但是公司穩定的發展并沒有提高員工的積極性和忠誠度。近年來，員工的滿意度逐年下降，業務骨干流失率逐年上升。為此，公司聘請了人力資源專家進行咨詢。專家經調研發現，員工滿意度不高和人才流失的最重要原因是該公司的薪酬體系存在問題。公司不同崗位人員的薪酬差別很小，重要業務崗位和輔助崗位的基本薪酬水平相同，核心人員的薪酬外部競爭力低，對生產部門員工的薪酬激勵性不夠。為此，專家提出相應的解決方案：重新設計該公司的薪酬體系，界定職位的職責和要求，然后設計一套包括報酬要素、要素權重以及要素等級在內的職位評價標準，對所有崗位進行量化的價值評估，重新確定薪酬等級，此后再進行外部薪酬調查，重新設計各職位的薪酬水平差距，核心業務骨干人員按90分位的市場薪酬水平支付，并且在生產部門實行收益分享計劃。A.職位薪酬體系B.績效薪酬體系C.技能薪酬體系D.能力薪酬體系【答案】A22、關于工作滿意度的均衡水平因素模型的說法，不正確的是()。A.滿意度水平在均衡水平上下波動B.工作中的情境因素或某些事件可以暫時改變員工的滿意度水平C.加薪可以持久提高員工的滿意度水平D.每個員工都有其典型的工作滿意度水平，稱為均衡水平【答案】C23、關于用人單位自主用人杈的說法,錯誤的是()A.用人單位有權決定招用勞動者的時!間和數量B.用大單位有權決定勞動者權益范圍C.用人單位有權決定用工形式D.用人單位有權決定招用勞動者的條件【答案】B24、組織在進行招募時的基本戰略不包括（）。A.高薪戰略B.培訓戰略C.網絡戰略D.廣泛搜尋戰略【答案】C25、屬于就業歧視的是()A.在區域自治的地方,用人單位招用人員優先招用少數民族勞動者B.傳染病病原攜惜者在治愈前不能在賓館從事直接為顧客服務的工作C.婦女不得從事礦山井下作業D.企業只招收具有本市城鎮戶口的勞動人員【答案】D26、小張是中國某外企人力資源部的職員。根據以上資料，回答下列問題：小張在與這家外企簽約之前，因對該公司的完全監控式的工作環境不滿意而與公司談判了很長時間，這體現了勞動力市場的()的特征。A.交易對象的難以衡量性B.交易的延續性C.交易條件的復雜性D.勞動力出售者的地位不利性【答案】C27、下列關于員工對工作不滿的反應的陳述不正確的是（）。A.對工作不滿的員工更有可能缺勤和遲到B.對工作不滿的員工更可能有偷竊行為C.對工作不滿的員工更有可能表現出組織公民行為D.員工表現對工作的不滿的最極端的后果之一是暴力行為【答案】C28、培訓與開發需求分析中的（），旨在明確每一項工作職責的任務要求、能力要求和人員的素質要求。A.組織分析B.工作任務分析C.人員綜合素質分析D.人員分析【答案】B29、對攝影師而言，最重要的智力要素是（）。A.演繹能力B.記憶力C.空間認知能力D.知覺能力【答案】D30、對于“白領員工”，最適合的基本薪酬是()薪酬。A.績效B.能力C.職位D.技能【答案】B31、關于承擔培訓與開發工作的教師的說法，錯誤的是（）。A.培訓與開發教師是培訓開發活動的控制人員B.培訓與開發教師最好兼具專業理論水平和一定的實踐經驗C.大企業可以采用專職和兼職相結合的培訓與開發教師隊伍D.培訓與開發教師的素質和能力對培訓開發能否取得成功至關重要【答案】A32、（2017年真題）可以對眾多受訓人員同時進行培訓與開發，不必耗費太多時間與經費，這是（）的優點。A.講授法B.討論法C.案例研討法D.操作示范法【答案】A33、對—個想學好外語的學生來說，最重要的智力維度是（）。A.數學能力B.記憶力C.推理能力D.演繹能力【答案】B34、在通過態度預測行為時，首先看看態度是指向一般群體，還是特殊群體的（）因素。A.態度的特殊水平B.時間因素C.自我意識D.態度強度【答案】A35、“被裁員”這個說服信息不是員工愿意聽到的，下列關于說服信息對說服效果的影響的陳述中，錯誤的是（）。A.信息的呈現方式很重要，在本例中，人力資源部部長最好和員工面對面的單獨交談B.說服信息所倡導的態度與被說服者原有態度之間的差距越大，那么態度的實際改變也就越大C.說服信息喚起的恐懼感越大，人們改變態度的可能性也就越大D.當信息喚起的恐懼感超過某一個界限后，人們的態度反而不發生改變【答案】B36、順從是指在他人的直接請求下，按照他人的要求采取行動的傾向。下列因素中，不利于增加順從可能性的是（）。A.積極的情緒B.強勢的態度C.強調互惠性D.合理的原因【答案】B37、（）是態度其余組成部分的基礎。A.認知成分B.情感成分C.行為傾向成分D.道德成分【答案】A38、宗教型的人認為()。A.具有智慧、興趣，以發現真理為主要追求B.追求世界的形式和諧，以美的原則如對稱、均衡和諧等評價事物C.統一的價值高于一切，信神或追求天人合一等D.追求權力、影響和聲望【答案】C39、基本上所有企業的績效評價標準都是建立在()基礎之上的。A.人員征選B.組織管理C.員工培訓D.工作分析【答案】D40、2011年8月,李某入職甲軟牛公司(以下簡稱里公司)擔任鏘售總監,雙方簽訂為期2的勞動合同。勞動合同約定:李某在終止勞動合同后3年內不得在同行業公司中從事與原職位相關的活動。2013年初,李某向甲公司提出解除勞動合同,李某的理由是:他履行勞動合同已經超過1年,甲公司沒有按勞動合同約定提供勞動條件、而且他也不滿足約定競業限的內容,現在他提前30日以書面形式通知甲公司解除余勞動合同，甲公司不應孩反對，李某未辦理解除勞動合同手續就入職乙軟件公司(以下筒稱乙公司)擔任銷售總監。甲公司獲知后，公司領導與李某和乙公司聯系,希望李某回公可工作,但乙公司以己簽訂勞動合同為由，堅決不放李某。于是，甲公司向勞動爭議仲裁委員會提起仲裁申請,要求李某和乙公司承擔賠償責任。A.李某沒有從事技術性崗位,甲公司不得與其約定競業限制B.李某與甲公司簽的勞動合同期限不足5年、李某可以不履行競業限制約定C.無論甲公司是否支付競業限制經濟補償,李某都應當履行競業限制約定D.甲公司可以與李某約定競業限制的范圍、地域和期限【答案】D41、企業處理培訓賠償時，說法正確的是（）。A.若企業方面沒有對職工培訓出資，則無權要求職工賠償培訓費B.只要員工違反培訓協議，企業就可要求員工賠償培訓費C.關于具體如何賠償的問題，只能按培訓合同執行D.用人單位要求勞動者支付的違約金可以超過培訓費用【答案】A42、某公司產品在市場上具有一定的壟斷性，效益良好且相對穩定，但是公司穩定的發展并沒有帶來員工積極性和忠誠度的提高，近幾年來，員工的滿意度逐年下降，業務骨干流失率逐年上升，為此，公司聘請了人力資源專家進行咨詢。專家經調研發現，員工滿意度不高和人才流失的最主要原因是該公司的薪酬體系存在問題，公司不同崗位人員的薪酬差別很小，重要業務崗位和輔助的基本薪酬水平相同，核心人員的薪酬外部競爭力低，對生產部門員工的薪酬激勵性不夠，為此，專家提出相應的解決方案：重新設計該公司的薪酬體系，界定職位的職責要求，按照一套成熟的職位評價標準對所有崗位進行價值評估，重新確定薪酬等級，進行外部薪酬調查，重新設計各職位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心業務骨干人員按90分位的市場薪酬水平支付，并且在生產部門實行收益分享計劃。根據以上資料，回答下列問題：A.降低員工的福利成本B.使生產部門的團隊凝聚力增強C.降低生產部門對優秀員工的需求D.促進生產部門提高生產率【答案】B43、部門經理進行人際敏感性訓練最適宜的方法是()。A.視聽法B.管理游戲法C.角色扮演法D.操作示范法【答案】C44、下列團體分類中，屬于非正式團體的是()。A.任務團體B.朋友團體C.指揮團體D.團隊【答案】B45、組織承諾包括（）。A.情感承諾、繼續承諾和職業承諾B.情感承諾、繼續承諾和規范承諾C.情感承諾、職業承諾和規范承諾D.規范承諾、繼續承諾和職業承諾【答案】B46、下列人群中,不能稱為團體的是()。A.一支球隊B.一家電視臺派出的報道某球賽的多名記者C.足球場的工作人員D.一場球賽中的球迷【答案】D47、材料題A.（1）（4）（2）（3）B.（1）（3）（2）（4）C.（1）（2）（3）（4）D.（2）（3）（1）（4）【答案】C48、下列關于“大七”人格理論的描述，正確的是()。A.“大七”人格理論認為人格維度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理論中的每一個維度都是兩極的：與維度名稱意義相似的項目描述的是較高的一極，而意義相反的項目描述的是較低的一極C.“大七”人格理論認為人格是具有文化特異性的D.“大七”人格理論和“大五”人格理論完全不同【答案】C49、某企業的績效管理主要采用以下步驟：A.關鍵績效指標法B.強制分布法C.配對比較法D.平衡計分卡法【答案】B50、日本文化強調依戀與人際情感，而美國文化注重獨立、競爭。體現了（）的人格影響因素。A.遺傳B.環境C.情境D.運氣【答案】B51、國家職業標準的導向和核心分別是（）。A.職業活動；職業教育B.職業活動；職業技能C.職業教育；職業技能D.職業技能；職業活動【答案】B52、下列關于社會保險的表述正確的是（）。A.主要目的是為了經濟補償B.企業可以用商業保險來代替社會保險C.具有營利性D.為職工辦理社會保險是用人單位的法定義務【答案】D53、依照相關規定，生育雙胞胎的女職工產假為（）天。A.98B.100C.113D.110【答案】C54、湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業的老公司，該公司既無正式的工資結構體系，也沒有制定工資率或使用薪酬因素，工資水平同周圍社會的平均水平持平。A.減少員工的流動性B.增強員工的忠誠度C.加強公司的競爭力D.提高公司運作效率【答案】A55、培訓與開發程序中最難實現的環節是（）。A.需求分析B.計劃制定C.實施D.效果評估【答案】D多選題（共20題）1、影響工作滿意度的因素有（）。A.公平的待遇B.良好的工作環境C.合作的伙伴和上級D.員工的人格【答案】ABCD2、對操作人員而言，培訓與開發的內容主要包括（）。[2014年真題]A.專業知識B.業務技能C.領導技能D.經營技能E.工作態度【答案】AB3、中國人的價值觀取向（）。A.以“己”為中心的價值觀B.以社會、關系、情境為中心的價值觀C.法規與宗教D.差序格局E.追求富貴【答案】AB4、材料題A.工作分析有利于員工培訓B.工作分析有利于人員考核C.工作分析為工作評價奠定基礎D.工作分析有利于人員晉升調動管理【答案】ABCD5、一次同學聚會，幾個學社會工作專業的年輕人抱怨起了現在的工作。小林說自己的苦惱來自工作理想與現實環境的巨大落差。畢業時，他作為非正式編制人員被分派到區民政局工作，整天幫助科室做一些端茶倒水、打字復印的雜事。由于沒有正式編制，科室開會時，自己有時還會被請出去。小林覺得自己社會工作者的身份不被認同和尊重，由于是外派人員，科室也不關心自己的感受，每天的工作很沒有意義。小王的苦惱主要來自工作量過大。她畢業后在一個街道殘聯下屬的職業康復中心工作，中心有14名殘疾人，工作人員僅3人，除了自己還有1名管理員和1名夜間保安。管理員主要負責考勤和財務以及開展活動時的物資采購；小王除了協助街道殘聯的日常業務外，還要負責中心日常活動，甚至門窗維修等。特別是開展活動的時候，從活動策劃、組織、照相到寫通訊稿都是小王自己一個人做．其他人不能給予支持，小王覺得很氣憤也很無奈。A.做好心理調查工作，及時發現問題B.營造輕松和諧的人際關系C.提供物質和精神支持D.鼓勵員工在組織外部尋求新的工作機會【答案】ABC6、彈性福利計劃的實施方式包括（）。A.混合匹配福利計劃B.附加福利計劃C.核心福利計劃D.企業健康保險計劃E.標準福利計劃【答案】ABC7、下列關于勞動法律關系主體和客體的描述，正確的是()。A.勞動法律關系的主體包括勞動者和用人單位B.與勞動者建立勞動關系的國家機關、事業組織、社會團體也是用人單位C.勞動法律關系的客體一般包括物、精神財富和行為D.勞動法律關系客體中的行為包括勞動行為和其他行為E.勞動法律關系主體的權利和義務要通過一定的財物來體現【答案】ABD8、材料題A.高層領導對績效考核的重視程度和參與度不夠B.人力資源部門的組織協調工作沒有到位C.員工不能本著實事求是的態度填寫績效考核表D.參與績效考核的人員能力素質不夠【答案】ABC9、關于《勞動法》的說法,正確的是()。A.《勞動法》的調整對象主要是勞動關系及與其密切相關的其他社會關系B.保護勞動者合法權益是《勞動法》的立法目的之C.勞務關系屬于《勞動法》的調整對象D.農業勞動者不適用《勞動法》E.國家機關不是《勞動法》規定的用人單位【答案】ABD10、關于工作滿意度的說法，正確的有()。A.工作滿意度通常用于描述整個群體的忠誠度B.工作滿意度高的員工通常會表現出較高的組織承諾C.工作挑戰性越大，員工的工作滿意度越高D.員工工作環境和自身的人格特點也會影響其工作滿意度E:工作滿意度是員工對工作本身以及工作環境等因素的總體評價【答案】BD11、可以解釋獨立的個人為什么會組織在一起形成團體的原因有()。A.團體活動和團體目標對于人們具有吸引力B.人們的基本生存需要C.加入團體可以滿足人們的人際需要D.人們的文化生活需求和E.個人對于自己的歸類【答案】AC12、在某證券股份有限公司工作的老王，在公司工作已經10年以上，距法定退休年齡不滿10年，但在公司中是B類員工。公司內部規定，B類人員不是正式員工，在相同(或相似)的崗位干相同(或相似)的工作，享受的待遇不相同。2016年公司發放親屬慰問費2000元，沒有老王的份兒，他向有關負責人詢問，得到的回答是：B類人員不享受此種待遇。他提出要簽訂無固定期限勞動合同，也遭到公司拒絕。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。A.按照法律規定，工資分配應當遵循按勞分配原則，實行同工同酬B.按照法律規定，國家對工資總量實行宏觀調控C.按照公司規定，老王為B類人員，因而不享受公