目錄一、企業基本概述 2二、電商思維模式 2三、宏觀環境分析 3四、微觀環境分析 5五、中觀環境分析 9六、STP戰略分析 13

華夏基金基本分析企業基本概述華夏基金管理成立于2021年4月9日，是經中國證監會批準成立的首批全國性基金管理公司之一。兼具全國首批社保基金投資管理人及全國首批企業年金基金投資管理人資格，是國內唯一獲得亞洲債券基金管理資格管理央行外匯儲備的投資管理機構。公司總部設在北京，在北京、上海、青島、南京、杭州、廣州、深圳和成都設有分公司，在香港及深圳設有子公司。公司以專業、嚴謹的投資研究為基礎，為投資人提供優質的投資理財產品和服務。公司始終把維護投資者利益作為企業發展的根本原則。公司建立了嚴格的內控體系，有效地控制了基金投資風險和企業經營風險，保證了投資者資產的安全性。公司已經形成了一套行之有效的投資研究制度和產品創新機制，在實現較好投資業績的基礎上，不斷推出新產品滿足投資人的需求，把“研究創造價值”的抽象理念落到了實處。二、電商思維模式基金營銷儼然進入了電商時代。如今，基金公司市場營銷人員言必稱電商，似乎這年頭不懂電商，你就不配是合格的基金營銷人員。而媒體也樂于推波助瀾，圍繞基金公司和互聯網企業之間的合作以及恩恩怨怨，可沒少費筆墨。然而，基金公司進軍電商，硬件容易“軟件”難，最關鍵的就是基金公司相關從業人員思維必須互聯網化。以華夏基金和微信的合作為例，該公司就給微信平臺起了一個人性化的名字“小夏”。微信關注“華夏基金”后，客戶只要輸入的信息含有“銀行名稱存金額”，小夏就會乖乖執行命令，哪怕是“給本宮用建行存100”、“朕要取出來1000元”這樣的命令。實際上，這一基金營銷的創新，就是用網絡流行語替代標準程序。讓原本陌生的基金變得親切、活潑，客戶自然就容易接受，消費體驗比原有基金“硬推廣”，無疑也要好得多。除了在微信上實現基金交易這一創新之外，通過體驗式營銷實現基金的營銷推廣是更為重要的事情。互聯網用戶大部分都是年輕人，他們購買基金，首先是一種嘗試，也就是說，互聯網用戶購買基金首先是從“體驗”，而不是從“投資”開始的。以目前互聯網上主要銷售的貨幣基金等固定收益類產品來說，這些基金產品短期之內的收益對用戶并沒有太大的吸引力，基金公司要想吸引客戶，首先必須給用戶更好的體驗。注重用戶體驗，甚至把用戶體驗看得比自己的生命還重要，這是互聯網精神的核心要義，也是基金電商亟待努力的方向。基金電商業務的開拓，如若浮于表面化、形式化，基金行業將再添新傷。互聯網從業人員對客戶體驗的執著，對新產品、新技術的敏感度，遠甚于基金行業，只有當基金電商從業人員跟上互聯網行業的節奏，理解互聯網企業和互聯網精神的真實要義，基金電商才能走在穩打穩扎、符合電商要求的道路上。三、宏觀環境分析1、近幾年來，中國宏觀經濟的發展有所放緩。08金融危機后，整個國民經濟體系雖然抵抗住了沖擊，但是可以明顯從現實感官以及一些官方的統計數據看到，經濟的增速在減慢，危機的后續不良反應仍在發酵。金融市場所受沖擊也是逐漸開始泛濫。2、雖然整體宏觀經濟表現不如預期，但是經濟仍在增長，城鎮化的需求還是將拉動國民經濟持續發展。作為處在轉軌經濟體下的中國金融市場的發展前景還是光明的，13年第一季度金融增速還是在環比增加了1.6%。投資者特別是中小型投資者的理財市場需求也越來越旺盛。同時，十八大后，政府對金融市場的發展道路與監管體系提出了新的要求和展望。隨著法律法規的不斷完善，監管力量的加強，為基金公司的運作創造出良好的外部環境，并推動基金業的迅速發展。3、在現在金融體系下，基金業雖然不是主流，但隨著基金規模日益壯大，以及自身所特有的專業性、集合性、風險共享性等一系列優點，其對市場的影響也會逐漸成為擴大，基金也愈發成為證券市場上重要的投資者。數據顯示，目前受中國證監會監管的證券投資基金市值總和已接近800億元，相當于滬、深兩市流通市值的7%左右。金市值總和已接近800億元，相當于滬、深兩市流通市值的7%左右。4、近幾年來，國家對資本市場的準入條件開始逐漸降低，資本市場的需求逐漸重要。QFII開始出現，越來愈多的基金開始投資于國外資本市場。基金管理公司開展廣泛的對外合作，學習先進的管理與技術經驗，推動基金產品營銷與創新為中國加入國際金融市場競爭奠定了基礎。投資于基金產品越來越成為一種大勢所趨。5、十八大后，影子銀行的說法逐漸現身，銀行理財產品的信息披露要求與監管透明度逐步提高。銀行理財產品的真實面貌、浮虧性、混亂性開始逐漸呈現在投資者的眼中，市場對銀行理財產品的信心有所減弱。而作為運營權責分明、低風險性的基金投資勢必會成為投資者青睞的新渠道。四、微觀環境分析1、企業形象分析與同行業的基金公司的相比，華夏基金無論在名氣、業績上都是比較優秀的。公司以北京總部為大本營，在上海、深圳等等在全國設有三個分公司及多個投資理財中心。華夏基金是國內管理基金數目最多、品種最全的基金管理公司之一。華夏基金管理作為國內首批基金公司，無論熊市牛市始終保持了優異穩健的業績，為投資人獲取了滿意回報。華夏現金增利凈值增長率在全部貨幣市場基金中排名第二。2021基金公司營銷策劃能力10強（總分130）：從數據中看出，華夏基金的表現明顯是在同行業的領先水平。2、競爭企業分析第一、同行業競爭激烈金融市場的競爭性、信息化越來越強。首先是數量的激增，近幾年來基金公司的開辦增加比較快，經紀業務的發展競爭相當大。并且由于經紀業務本身所含技術成分比較少，基金公司在這塊服務上的大都相同，差異化比較小，同行業間的客戶資源爭奪很激烈。第二、證券、銀行、保險代銷行業的競爭1、來自銀行的競爭由于中國目前的金融格局仍是以銀行為中心，銀行相對于其他金融機構擁有獲取存款的得天獨厚的金融優勢。并且受普通民眾的傳統心理因素影響，銀行業的穩定性仍然不可撼動。近幾年來銀行業開始代銷基金業務，并且憑借其本身所有的存貸款客戶資源，銀行業對基金銷售的市場份額蠶食不少。2、來自證券公司代銷的競爭目前大多數的證券公司也都開始從事基金的代銷業務。由于證券公司擁有的潛在客戶資源也是比較豐富，并且其本身也是作為擁有專業投資咨詢服務的團隊而存在，投資者在證券公司開立股票賬戶的同時，很容易被證券公司的公關營銷、產品營銷所打動，在證券公司購買基金。3.消費者分析開放式基金的潛在個人投資者，其行為特征、需求特點、影響購買決策的變量都是有差異的，如果不加區別、拉長戰線，只能是無的放矢、廣種薄收。針對開放式基金的潛在個人客戶群體，我們可以依據不同的細分變量加以歸類：比如，依據投資特征，我們可以把個人投資者分為投資意識強的股民群體、投資意識薄弱的大眾群體；依據家庭年收入，分為中高收入階層、低收入階層；依據經常接觸的金融機構，分為證券營業部群體、銀行儲戶群體等等。在這里，我們列舉了兩種細分方式。很多時候，投資都是投資者圓夢的方式。夢想不同，選擇的基金類型也會不同。根據投資的目的不同，國內的基金公司做出了如下的市場細分：投資者位于不同的人生階段，每個人的“背景”和“籌碼”也不一樣，因此我們可以根據年齡段對投資者進行市場細分：中觀環境分析1、產品特點（1）集合理財、專業管理。基金將眾多投資者的資金集中起來，委托基金管理人進行共同投資，表現出一種集合理財的特點，通過匯集眾多投資者的資金，積少成多，有利于發揮資金的規模優勢，降低投資成本。（2）組合投資、分散風險。為降低投資風險，我國《證券投資基金法》規定，基金必須以組合投資的方式進行基金的投資運作，從而使“組合投資、分散風險”成為基金的一大特色。基金通常會購買幾十種甚至上百種股票，投資者購買基金就相當于用很少的資金購買了一攬子股票，某些股票下跌造成的損失可以用其他股票上漲的盈利來彌補。因此可以充分享受到組合投資、分散風險的好處。（3）利益共享、風險共擔。基金投資者是基金的所有者，基金投資人共擔風險，共享收益。（4）嚴格監管、信息透明。為切實保護投資者的利益，增強投資者對基金投資的信心，中國證監會對基金業實行比較嚴格的監管，對各種有損投資者利益的行為進行嚴厲的打擊，并強制基金進行較為充分的信息披露。（5）獨立托管、保障安全。基金管理人負責基金的投資操作，本身并不經手基金財產的保管。基金財產的保管由獨立于基金管理人的基金托管人負責。這種相互制約、相互監督的制衡機制對投資者的利益提供了重要的保護。2、產品定位國內基金業經過10年的發展，基金投資人仍以散戶為主，市場買方力量太過于薄弱。當前基金投資和基金銷售作為基金行業的兩架馬車停滯不前，面臨著重要的轉型。目前基金行業處于半保護的狀態，不是任何人想進入就可以進入。除了立法對于基金存在定位的偏差，整個社會對于基金行業定位也有分歧。銷售渠道把基金當成一個理財產品而不是工具，這種壓力傳導給基金公司后就使得債券基金不得不去投資股票。這就導致混合型基金在過去幾年中遭遇了“在牛市中不怎么賺錢，在熊市中還要虧錢”的尷尬。從目前來看，基金在財富管理方面與其他金融機構相比并不占據優勢。2021年基金在資產管理中占比僅有15%，未來基金公司在與信托、保險、銀行理財應該形成錯位競爭。對于基金的服務對象，國富基金總經理竇玉明如此定位，“我們就是為窮人服務的，這是我們的核心特色之一”。不過從證監會最近推出的一些舉措來看，未來中國金融業將會越來愈開放，而且金融混業經營的時代已經開始了。2021年6月7日證監會主席郭樹清在證券投資基金業協會上明確指出基金管理公司應當加快向現代財富管理機構轉型，為基金行業的下一步的發展指明了方向。3、SWOT分析Strength：（1）規模較大。歷經多年牛市熊市的洗禮，華夏基金規范運作、穩健經營，以雄厚的綜合實力保持了基金行業的領先地位。截止到2021年3月底，旗下基金累計分紅超過820億元。（2）基金品種豐富。華夏基金建立了完善的基金產品線，旗下共有41只開放式基金，1只封閉式基金，從低風險、低收益的貨幣市場基金到高風險、高收益的股票基金，可以滿足各類風險偏好投資者的需求。公司還管理著多只全國社保基金投資組合，已經被超過160家大中型企業確定為年金投資管理人，并被多家客戶確定為特定客戶資產管理人。公司是境內管理基金數目最多、品種最全的基金管理公司之一。Weakness：（1）行業不景氣，業績下滑。2021年全年，華夏基金實現營業收入24.97億元，凈利潤6.02億元，較2021年下滑了10%，這已經華夏基金連續5年凈利潤縮水。（2）股權人事變動。2021年底，中信證券將華夏基金49%的股權轉讓給了五家新股東。而此次股權轉讓對華夏基金的影響無疑是巨大的。完成股權轉讓之后不久，曾一手創辦華夏基金的原總經理范勇宏與投研核心人物——原副總經理王亞偉雙雙離開華夏基金，由滕天鳴接任總經理一職。Opportunity：（1）政策指導。我國“十二五”規劃中十大任務有巨大的指導意義。這十大任務包括：擴大內需、推進農業現代化、提高產業結構競爭力（戰略性新興產業，傳統產業升級改造）、促進區域協調發展、加快資源節約型環境友好型社會轉變（節能環保、資源價格改革）、科教興國戰略和人才強國戰略、加強基本公共服務體系、推動文化大發展（文化產業成為支柱產業）、完善社會主義市場經濟體制、實施互利共贏開放戰略。具體來看，前八大任務對長期的行業投資具有方向性很強的指導意義。（2）發行新產品。除人員穩定之外，華夏基金的產品發行也逐步走上新的軌道。2021年一季度，華夏基金一口氣發行了10只產品，一度引發業內關注。這一數量已超過其2021年全年發行的基金產品數量。而截至去年年底，在排名前五的大型基金公司中，華夏基金旗下的產品數量最少。Threaten：(1)未知因素。華夏基金人事變動（范勇宏退居二線以及王亞偉離職）對華夏基金究竟有多大的影響還未可知，而新發行的基金對華夏基金業是一個考驗。（2）行業轉型。基金業內除單純的規模比較之外，隨著產品創新的疾行、監管層政策的松綁，整個公募業的外部環境已發生了近乎劃時代的轉變。基金公司的自身定位、戰略轉型、管理能力等“軟實力”也成為新的行業領軍者最重要的素質。而作為“老牌”公募，又經歷了近兩年的“發展停滯期”，華夏基金在這些方面已不占優勢，轉型勢在必行。六、STP戰略分析（一）目前基金企業的市場細分開放式基金的潛在個人投資者，其行為特征、需求特點、影響購買決策的變量都是有差異的，如果不加區別、拉長戰線，只能是無的放矢、廣種薄收。針對開放式基金的潛在個人客戶群體，我們可以依據不同的細分變量加以歸類：比如，依據投資特征，我們可以把個人投資者分為投資意識強的股民群體、投資意識薄弱的大眾群體；依據家庭年收入，分為中高收入階層、低收入階層；依據經常接觸的金融機構，分為證券營業部群體、銀行儲戶群體等等。在這里，我們列舉了兩種細分方式。很多時候，投資都是投資者圓夢的方式。夢想不同，選擇的基金類型也會不同。根據投資的目的不同，國內的基金公司做出了如下的市場細分：理財目標分析相應基金產品消費追求資金的快速積累，可選擇高增長、高風險的投資股票型旅行希望在短期內達成小額收益的目標，因此可以考慮高風險基金的投資股票型購車全款購車價較高的投資者，可以考慮高收益的基金；反之，應考慮混合型基金或加強型的債券基金股票型、混合型加強型債券結婚通常，結婚的資金應該是可以立刻用到的基金，因此投資應該以收益相對穩定、風險適中的基金為主股票型、平衡型購房所在城市不同、房屋大小不同的房價會有較大差別，全款支付與分期付款也會影響基金的選擇股票型、平衡型加強型債券、QDII基金子女教育一次性投資可以考慮平衡型基金或基金組合，更合理的方式是定期定額投資平衡型、股票型、指數型退休養老退休金應該及早考慮，定期定額投資是制定養老規劃的法寶之一平衡型、債券型、股票型、指數型、貨幣市場型（二）目標市場策略為了滿足不同目標人群的不同需求，可從如下幾點進行考慮：1.基金經理在選擇基金的時候，基金經理在基民心目中的分量較大，有時候甚至起著決定性因素。從“好基匯”統計數據來看，基金經理對基金的整體業績貢獻為34.09％，換句話說，基金取得的業績中三分之一是基金經理的功勞，其他三分之二歸功于基金公司管理團隊、基金風格等因素。所以國內很多基金企業建立CRM系統，要求基金經理針對潛在客戶，建立客戶資料庫，實現客戶由潛在需求向實際需求轉化，使潛在客戶成為實際客戶。以此同時，也以基金經理的能力作為一個基金的賣點，對基金經理進行有意識的包裝，樹立良好、專業的公眾形象。2.廣告開放式基金的目標顧客是投資意識不強的大眾，因此廣告將成為一個必要的營銷策略。在過去的十幾年里，基金企業在廣告策略上也走過彎路。在一開始，基金的招募說明書、發行公告以及代銷銀行的廣告等都只在幾家證劵報上刊登，這樣就造成了廣告媒體和目標市場之間存在沖突。因為證劵類報刊的讀者群以股票上的投資者為主，投資意識不強的大眾投資者閱讀此類專業報刊的并不多。工商銀行代理銷售南方穩健成長基金的廣告在個人銷售期最后兩天開始在多家大眾媒體上刊登，這說明南方基金管理公司在后期才醒悟到他們在媒體選擇上存在偏差。華夏成長基金發行時，則采取了專業性媒體與大眾媒體并重的策略，在北京《北京青年報》、《新民晚報》等地方性媒體上作了整版的軟性廣告，有效地向目標客戶傳遞了有關的信息。3.網絡營銷隨著互聯網的深入發展，網絡成為基金公司比拼營銷手段的新戰場。網絡直銷、網絡廣告、網上客服，以及借助網絡的大型品牌宣傳活動等等不一而足。借助網絡這個龐大平臺，基金公司不僅拓展了營銷渠道，獲得了更多的客戶資源，同時還可以在一定程度上強化自己的品牌效應。對于基民而言，通過網上申贖基金，既方便快捷，還可以省去不少申贖費用，可謂一舉兩得。有專家預計，隨著未來年輕人逐漸成為基金購買的主力軍，偏好使用網絡交易的他們，將促使基金公司將營銷重心轉移到網絡營銷上來。現在基金公司在網絡營銷領域的競爭不過剛剛開始。目前，網絡直銷已是基金業的必爭之地。許多基金公司都開通了網上交易平臺，基民只要打開基金公司的網頁或銀行的相關網頁，都可以登錄至交易平臺上，輕松完成基金的申購、贖回和轉換等各項業務。而在網絡直銷的形式上，各家基金公司也是絞盡腦汁。如上投摩根此前在業內首家推出“興業銀行〔股吧行情〕卡網上直銷定投功能”，持有興業銀行借記卡的用戶，即可登陸上投摩根網上交易平臺簽訂最低200元起的定投協議，享受費率4折的定投優惠。而中銀基金則打造出“中銀基金e網上直銷平臺”，與多家銀行合作，使得投資者網上購買基金更加方便，費用也更加低廉。（三）產品定位策略華夏基金旗下開放式基金基金的投資目標為追求資產的持續、穩健增值。按照投資風格，基金可以劃分為成長型基金、平衡型基金和價值型基金。成長型基金又可以分為穩定成長型股票基金和積極成長型基金。穩定成長型基金一般追求的是資本的長期增值，以穩定、持續的長期增長為目標。積極成長型股票基金更偏好那些規模較小的成長型企業，以博取資本增值的最大化，因此投資風險也較之穩定成長型股票基金高。華夏基金屬穩健成長型基金，風險高于債券基金和貨幣市場基金，低于股票基金，適合追求資產穩定增值的投資者。

咖啡店創業計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時尚、現代生活聯系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創業優勢目前大學校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學生畢業后自主創業，有一系列的優惠政策以及貸款支持。再者大學生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創業者就應具備的素質。大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優勢，現代大學生有創新精神，有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和欲望，而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉，成為成功創業的精神基礎。大學生創業的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經驗，以及學以致用;最大的誘人之處是透過成功創業，能夠實現自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業主經過協商，以合同形式達成房屋租賃協議。協議資料包括房屋地址、面積、結構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優點是投資少、回收期限短。預算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉率以及氣候、節日等因素對收益影響較大。咖啡館的消費卻相對較高，主要針對的也是學生人群，咖啡店布局、格調及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內。整體預算按標準裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設備設施購買費用具體設備主要有以下種類。(1)沙發、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統。共計450(3)吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。共計600(4)產品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下。咖啡機，咖啡機選取的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價此刻就應在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機，價格在330―480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余。款制冰機每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業費用開業費用主要包括以下幾種。(1)營業執照辦理費、登記費、保險費;預計3000元(2)營銷廣告費用;預計450元7、周轉金開業初期，咖啡店要準備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業初期的正常運營。預計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發展計劃1、營業額計劃那里的營業額是指咖啡店日常營業收入的多少。在擬定營業額目標時，必須要依據目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經營方向以及當前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預計每一天的營業額為400-800，根據淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據擬訂的商品計劃，實際展開采購作業時，為使采購資金得到有效運用以及商品構成達成平衡，務必針對設定的商品資料排定采購計劃。透過營業額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業目標的達成，同時有效地完成商品構成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設定了營業計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設定的采購金額進行商品的采購。經過進貨手續檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。之后務必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設定的經營目標，經營者務必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓，都是我們務必思考的。4、經費計劃經營經費的分派是管理的重點工作。通常能夠將咖啡店經營經費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務費、雜費等)和營業類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業稅等)。還能夠依其性質劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業績設定可能增加的經費幅度。5、財務計劃財務計劃中的損益計劃最能反映全店的經營成果。咖啡店經營者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經營資金合理的調派與運用。總之，以上所列的六項基本計劃(營業額、商品采購、銷售促進、人員、經費、財務)是咖啡店管理不可或缺的。當然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復合增長率到達了17%;高速增長的市場為咖啡生產企業帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產企業如雀巢、卡夫、ucc等企業紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領先地位打下了良好的基礎。咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品