第2頁共2頁副廠長工作總結及工作計劃范文一、職責1、在廠長的領導和生產部主管的直接指揮下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規章制度。2、對本車間的生產效率、品質負總責，擔任本車間消防、安全生產、資產管理、文件資料管理總責任人。4、加強統一指揮，組織并領導本車間各工序生產工作，定期召開生產作業會，嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現的問題，及時協調平衡，搞好均衡生產。5、負責本車間生產及品質管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執行。6、加強車間設備、設施、工具、在用材料等的管理，定期組織抽查、盤點。7、根據生產計劃和生產需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。8、組織安排本車間各級管理人員的業務學習，提高業務管理水平。負責本車間人員的日常考勤核查和績效考核。9、不斷總結生產中的經驗，不斷改進生產流程和品質控制手法，提高勞動生產率和產品質量。厲行節約，嚴格控制用工，努力降低生產成本。10、督導本車間生產作業統計及生產報表等各項資料、表格的填報工作。11、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。二、職權：1、有權對車間各工序下達完成或配合完成生產計劃方面的命令，并對其執行命令的情況進行督促、檢查和考核。2、在保證完成生產計劃的前提下，有權根據生產的實際情況提出調整生產計劃的建議。3、有責任和權力提出生產流程、工藝的修改修訂建議，并向廠長匯報。4、根據生產現場實際，有權召開本車間各類會議。5、對生產用的設備、設施、工具有指揮、協調、調配權。6、對本車間生產中出現的異常情況有臨機處置權，事后應及時向廠長匯報。7、行使對本車間各級管理人員的績效考核或績效考核審核/審批權。對本車間所屬全體人員的配備及調動、調整、獎懲、晉（降）級有參與審定權。8、對本車間及發生在本車間的違反品質管理、勞動紀律、工作紀律、規章制度的單位與個人有制止和處罰權。副廠長工作總結及工作計劃范文（二）生產廠長的工作職責1．職務名稱：生產部副廠長2．直接上級：工廠廠長3．直接下級：運轉部部長、設備保障部部長、品質部部長4．素質要求：（1）具有一定的文化程度,具有五年以上質量、生產管理工作經驗。健康體質,思想端正,責任心強。（2）具備一定的組織、指揮、協調能力，獨立處理問題的能力，能及時發現生產、質量中存在的問題并采取措施解決。具有一定的書寫能力及語言表達能力（3）具有質量、工藝、原料、操作、空調、設備、安全等基本知識和技能。（4）能按時按質完成生產部下達的質量、產量任務，保證安全生產。5.本職工作：⑴根據計劃部下達的《產品生產通知單》，負責協調組織產品品種的翻改、生產調度工作，確保生產平衡和訂單的完成。⑵根據公司年度培訓計劃，負責分解、組織并實施本系統員工的培訓工作和效果評價。⑶組織、督導《運轉操作管理規程》的實施工作，并不斷改進操作技術方法。⑷負責本管轄范圍內管理體系（9000）運行工作。⑸負責班組建設工作，根據有關法規和公司制度不斷規范員工行為。⑹根據市場或原料變化情況，定期協調、組織修訂《產品質量標準》，并組織實施。⑺認真貫徹實施公司和生產部各項規章制度，做好員工的教育工作。⑻定期組織員工操作技術運動會，不斷促進員工技術進步。⑼組織實施《車間現場管理規定》，確保生產現場達公司要求。⑽認真貫徹公司和生產部各項安全管理規定，針對薄弱的工序建立安全管理點，確保生產安全運行。⑾每一時期，根據原料變化情況，不斷改進工藝，確保產品質量的穩定提高。⑿負責組織生產車間板報、操作質量、先進人物事跡等宣傳工作。⒀負責組織輪班各項勞動競賽活動，增強工作質量考核透明度和力度。⒁完成領導交給的其它臨時性工作。6.直接責任：⑴對因本人違章指揮造成的安全、質量、設備等事故負直接責任。⑵因本人對生產人員調度不當造成的產量損失負直接責任。7.領導責任：⑴因本人管理不善或所屬員工操作不當引起的各類設備、質量、安全事故等負領導責任。⑵因管理工作組織不得力，造成的停臺損失等負領導責任。⑶對本系統員工違反公司和生產部規定的行為負領導責任。8.主要權力：⑴對下屬員工違反公司、生產部規定的有警告、處罰和提請生產部、公司處理的權力。⑵根據《員工