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第2頁共2頁2023上半年個人工作總結報告我在人事部擔任____工作也有半年了,我逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌,行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這半年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。現就接手后的人事____上半年工作總結如下:一、管理運作方面逐步完善公司監督機制。員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。二、行政工作方面對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。協助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。加強員工飯堂管理,加強員工飯堂餐具衛生管理等。三、人事管理方面規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。根據部門人員的實際需要,通過各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。通過這次工作總結,我對____行政人事部將從以下幾個方面著手工作:加強培訓力度,完善培訓機制。企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化。2023上半年個人工作總結報告(二)1、配合某環保科技有限公司對廢水零排放工程的剩余檔案進行更換及完善。2、完成灰渣場二期擴建工程的投標文件及施工圖紙的收集及整理。3、完成了____年____月份對工程竣工驗收的檔案檢查工作。4、____年____月完成了對某電廠組織機構代碼證的檢驗。5、完成了____年—____年董事會材料匯編的工作。6、完成電力公司所要求對歷年部分文書檔案的掃描及整理工作。7、完成了對神華億利電廠的營業執照____年的檢驗工作。8、完成了項目后評價的檔案檢查工作。9、配合西北設計院關于空冷節能改造的可研報告就前期工程的數據進行查閱整理。____年____月____日1、對____年至____年的所有文書檔案陸續進行掃描、刻錄成光盤等電子檔案、掛接系統,實現文書檔案電子數字化,以便于檢索。2、在____月底之前接收____年的'文書文件,并對已接收文書文件進行整理歸檔,錄入清華紫光檔案管理系統。3、在____月底之前接收____年的合同并整理歸檔存放檔案室。4、實施細則和檔案借閱利用效果表,并及時要求借閱人詳細填寫,做到借閱目錄與利用效果相吻合。牢固樹立服務意識,堅持一切為電力生產服務,做好檔案查借閱登記,用最快時間查找到借閱者所需查借閱的資料,為他們完成高質高效的工作提供有利幫助。5、努力提高檔案管理水平,及時收集、整理、妥善保管各種類型、各種載體的檔案資料,并做好檔案的統計和鑒定工作。6、在做好自己本職工作的同時,努力完成領導安排的其他工作事項

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