2022-2023年二級建造師之二建建設工程施工管理題庫附答案(典型題)_第1頁
2022-2023年二級建造師之二建建設工程施工管理題庫附答案(典型題)_第2頁
2022-2023年二級建造師之二建建設工程施工管理題庫附答案(典型題)_第3頁
2022-2023年二級建造師之二建建設工程施工管理題庫附答案(典型題)_第4頁
2022-2023年二級建造師之二建建設工程施工管理題庫附答案(典型題)_第5頁
已閱讀5頁,還剩44頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2022-2023年二級建造師之二建建設工程施工管理題庫附答案(典型題)

單選題(共85題)1、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據,采用()編制形式。A.人工定額B.概算定額C.預算定額D.施工定額【答案】D2、某施工企業承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據項目管理目標責任書中規定的各項職責,該工程的施工方項目經理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時,旁站監理員發現施工工人未按施工組織設計中的要求進行操作,存在質量隱患。旁站監理員發現上述問題時,應向()報告。A.監理工程師B.質檢員C.業主現場代表D.項目技術負責人【答案】A3、在建設工程施工勞務合同中,由勞務分包人負責辦理并支付保險費用的是()。A.工程承包人租賃或提供給勞務發包人使用的施工機械設備B.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備C.施工場地內勞務分包人自有人員生命財產和施工機械設備D.第三方人員生命財產【答案】C4、根據《建設工程施工合同示范文本》(GF-2013-0201),承包人提交了索賠文件后,干擾事件對于施工造成持續影響,則承包人的正確做法為()。A.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告,干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告C.按工程師的要求間隔提交延續索賠通知,干擾事件影響結束后36天內提交最終索賠報告D.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告,干擾事件影響結束后42天內提交最終索賠報告【答案】A5、當實行()時,簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】C6、根據建設工程項目的階段劃分,屬于設計準備階段工作的是()。A.編制項目可行性研究報告B.編制初步設計C.編制設計任務書D.編制項目建議書【答案】C7、項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論,根據動態控制原理,在實施過程中首先要做的工作是()。A.確定目標控制的計劃值B.分解項目目標C.制定糾偏措施D.收集項目目標實際值【答案】D8、關于施工項目材料費分析的說法,正確的是()。A.運距長短對于材料費沒有直接影響B.材料費分析中不應考慮材料的保管費C.材料單價、材料儲備天數和日平均用量均影響儲備資金占用量D.租賃周轉材料的時間越長,租賃費支出越少【答案】C9、根據《標準施工招標文件》,關于合同進度計劃的說法,正確的是()。A.監理人應編制施工進度計劃和施工方案說明并報發包人B.監理人不能直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示C.實際進度與合同進度不符時,承包人應提交修訂合同進度計劃申請報告等資料,報監理人審批D.監理人無需獲得發包人的同意,可以直接在合同約定期限內批復修訂的合同進度計劃【答案】C10、監理人收到承包人提交的最終結清申請單后的()天內,提出發包人應支付給承包人的價款送發包人審核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B11、在施工中樹立“質量第一”的觀點,并能成為整個質量保證體系的基礎是()。A.思想保證體系B.組織保證體系C.工作保證體系D.項目施工質量目標【答案】A12、職業健康安全管理體系標準的結構系統采用PDCA循環管理模式,構成標準的要素是()。A.組織作用—策劃—實施—評審—糾正B.組織作用—計劃—運行—跟蹤—糾偏C.領導作用—策劃—支持與運行—績效評價—改進D.領導作用—計劃—實施與跟蹤—糾偏和控制措施—后評價【答案】C13、建設工程履約擔保,銀行履約保函通常為合同金額的()左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A14、某工作項目施工采用施工總承包模式,其中電氣設備由業主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受()工作指令,服從其總體項目管理。A.業主B.設計方C.施工總承包方D.項目監理方【答案】C15、編制標準磚砌體材料消耗定額時,磚的消耗量應按()確定。A.凈用量B.凈用量加損耗量C.損耗量D.損耗量加補損量【答案】B16、作業文件是職業健康安全與環境管理體系文件的組成之一,其內容包括()。A.管理手冊、管理規定、監測活動準則及程序文件B.操作規程、管理規定、監測活動及管理手冊C.操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件D.操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件引用的表格【答案】D17、某施工單位在施工過程中根據工程時間編制的月度施工作業計劃和旬施工作業計劃,都屬于()施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.實施性D.競爭性【答案】C18、在網絡計劃中,關鍵工作是指()。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標網絡計劃中無波形線的工作D.持續時間最長的工作【答案】A19、關于施工項目或成本核算方法的說法,正確的是()。A.表格核算法的優點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現的債權債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業的生產經營核算【答案】C20、某工程施工過程中,由于結構設計計算錯誤而引發質量事故。按質量事故產生的原因劃分,該質量事故是由()原因引發的。A.技術B.社會C.管理D.經濟【答案】A21、某按變動單價計價的建筑施工合同中,投標時約定的工程量為10000m3,其中人工費占比30%,工程量變化不調整單價,中標合同價為30萬元;施工期間人工費平均上漲15%,竣工結算工程量為20000m3,其他條件均無變化,則竣工結算價為()萬元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A22、設計方進度控制的任務是依據()對設計工作進度的要求控制設計工作進度。A.設計總進度綱要B.設計任務委托合同C.設計標準和規范D.可行性研究報告【答案】B23、下列對于施工總承包模式的特點的描述中,正確的是()。A.經發包人同意,施工總承包單位可以根據需要將施工任務全部分包給具有相應資質的分包人B.若采用“費率招標”則有利于業主的投資控制和合同管理C.項目質量的好壞只取決于施工總承包單位的技術水平D.業主招標工作量大大減小,有利于業主的合同管理【答案】D24、根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》,對首次取得特種作業操作證的人員,其證書的復審周期為每()年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B25、竣工報告是指工程項目具備竣工條件后,()向建設單位報告,提請建設單位組織竣工驗收的文件。A.施工單位B.分包單位C.設計單位D.監理單位【答案】A26、根據《建設工程施工專業分包合同》(GF-2003-0213),下列說法正確的是()。A.專業分包人應按規定辦理有關施工噪音排放的手續,并承擔由此發生的費用B.承包人應提供總包合同(包括承包工程的價格)供分包人查閱C.專業分包人只有在承包人發出指令后,允許發包人授權的人員在工作時間進入分包工程施工場地D.分包人不能以任何理由直接致函給發包人【答案】D27、在工程施工技術管理資料中,工程竣工文件作為工程施工技術管理資料的一部分,應包括竣工報告、竣工驗收證明書和()。A.隱蔽工程驗收資料B.工程施工質量驗收資料C.工程質量保修書D.工程質量控制資料【答案】C28、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是()。A.10人死亡,3000萬元直接經濟損失B.3人死亡,4800萬元直接經濟損失C.4人死亡,6000萬元直接經濟損失D.2人死亡,980萬元直接經濟損失【答案】B29、用來衡量成本降低的實際成果,對成本指標完成情況的總結和評價。上述描述的是施工成本管理的任務中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B30、在冬季長,施工期短的北方高緯度地區,采用預制混凝土技術可充分利用混凝土構件非施工期的工廠制作和施工期的快速現場安裝,而現場澆搗混凝土則養護時間較長,因此,在施工進度控制技術措施中,涉及對實現施工進度目標有利的()A.控制技術B.合同結構C.組織結構形式D.設計技術和施工技術【答案】D31、施工項目年度成本分析的重點是()。A.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本落實情況B.針對下一年度施工進展情況,制定切實可行的成本管理措施C.通過對技術組織措施執行效果的分析,尋求更加有效的節約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平【答案】B32、根據《建設工程監理規范》,竣工驗收階段建設監理工作的主要任務是()。A.負責編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收C.參與工程預驗收并編寫工程質量評估報告D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,并提出意見【答案】D33、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價格B.可調價格C.固定總價D.成本加酬金【答案】D34、項目監理規劃編制完成后,其審核批準者為()。A.監理單位技術負責人B.業主方駐工地代表C.總監理工程師D.政府質量監督人員【答案】A35、下列有關暫估價引起合同價款調整的表述錯誤的是()。A.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目,可由承包人招標確定B.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目,承包人具備實施暫估價項目的資格和條件的,經發包人和承包人協商一致后,可由承包人直接實施C.暫估材料或工程設備的單價確定后,在綜合單價中只應取代原暫估單價,不應再在綜合單價中涉及企業管理費或利潤等其他費的變動D.對于依法必須招標的暫估價項目,必須由承包人招標確定【答案】D36、施工項目年度成本分析的重點是()。A.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本落實情況B.通過對技術組織措施執行效果的分析,尋求更加有效的節約途徑C.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平D.針對下一年度進展情況,規劃切實可行的成本管理措施【答案】D37、變動總價合同在合同執行過程中,可以對合同總價進行相應調整,但調整的前提是()。A.費用增加實際發生B.材料費漲價超過5%C.合同已有約定D.人工費漲價超過5%【答案】C38、根據根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號),施工企業發生的下列費用中,應計入企業管理費的是()。A.勞動保險費B.醫療保險費C.住房公積金D.養老保險費【答案】A39、關于分部分項工程成本分析的說法,正確的是()A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預算D.分部分項工程要對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】B40、因不可抗力解除合同的,發包人不應向承包人支付的費用是()。A.合同解除前承包人已完成工作的價款B.發包人訂購的材料、工程設備C.發包人要求承包人退貨或解除訂貨合同而產生的費用D.承包人施工設備運離現場的費用【答案】B41、編制人工定額時,為了提高編制效率,對于產品規格多,工序重復、工作量小的施工過程,宜采用的編制方法是()。A.比較類推法B.統計分析法C.試驗測定法D.技術測定法【答案】A42、在施工過程中,對影響施工成本的各種因素加強管理,并采取各種有效措施,將施工中實際發生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內,指的是()。A.成本預測B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】C43、施工場面大、人員多、工序多、關系復雜、作業環境差等問題,體現的施工質量控制特點是()。A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.過程控制要求高D.終檢局限大【答案】B44、編制施工項目成本計劃,關鍵是確定項目的()。A.概算成本B.成本構成C.目標成本D.實際成本【答案】C45、采用施工總承包管理模式時,一般情況下材料供貨方的合同直接和()簽訂。A.業主方B.分包方C.項目管理公司D.施工總承包管理方【答案】A46、關于施工綜合成本分析方法中的分部分項工程成本分析的說法,正確的是()。A.分部分項工程成本分析的對象為未完分部分項工程?B.分部分項工程成本分析的方法是進行“兩算”對比?C.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎?D.分部分項工程成本分析必須是對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】C47、選派項目經理階段的預算成本計劃,是項目經理的責任成本目標,屬于()成本計劃。A.作業性B.實施性C.指導性D.競爭性【答案】C48、根據《標準施工招標文件》,合同工程接收證書頒發前發生的索賠事件,承包人有權提出索賠的最遲時間節點是()。A.承包人接受竣工付款證書之日B.發包人頒發工程接收證書之日C.承包人提交最終結清申請單之日D.發包人實際支付竣工結算價款之日【答案】A49、除專用合同條款另有約定外,發包人應在開工后28天內預付安全文明施工費總額的()。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】A50、工程項目的施工總進度計劃屬于()。A.項目的施工總進度方案B.項目的指導性施工進度計劃C.項目的控制性施工進度計劃D.項目施工的年度施工計劃【答案】C51、當發生索賠事件時,對于承包商自有的施工機械窩工,其費用索賠通常按照()進行計算。A.臺班折舊費B.臺班費C.設備使用費D.進出場費用【答案】A52、能夠通過技術經濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產生差異的原因,進而挖掘降低成本的分析方法是()。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法【答案】D53、職業健康安全管理的目的是通過職業健康安全生產管理活動,減少或消除生產因素中的(),避免事故發生。A.違章指揮和違規作業B.不安全行為和狀態C.不安全狀態和職業病D.違章作業和錯誤操作【答案】B54、“施工現場在對人、機、環境進行安全治理的同時,還需治理安全管理措施”,體現了安全事故隱患的()原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項隱患綜合治理D.預防與減災并重治理【答案】B55、施工成本核算的基本環節中,不包括()。A.項目完成后,對項目成本形成中的各責任者進行考核B.計算出施工成本的實際發生額C.計算出該施工項目的總成本和單位成本D.按照規定的成本開支范圍對施工成本進行歸集和分配【答案】A56、根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),關于分包人工作的說法,錯誤的是()。A.按照分包合同的約定,對分包工程進行設計、施工、竣工和保修B.按照合同約定的時間,完成規定的設計內容,并承擔由此發生的費用C.在合同約定的時間內,向承包人提交詳細施工組織設計D.在合同約定的時間內,向承包人提供工程進度計劃及相應進度統計報表【答案】B57、編制與進度計劃相適應的資源需求計劃屬于施工方進度控制措施中的()。A.組織措施B.技術措施C.管理措施D.經濟措施【答案】D58、根據《保障農民工工資支付條例》(中華人民共和國國務院令第724號),下列說法正確的有()。A.農民工工資應當以貨幣形式,通過銀行轉賬或者現金支付給農民工本人B.遇法定節假日或者休息日的,可以在法定節假日或者休息日后支付C.用人單位編制書面工資支付臺賬,并至少保存1年D.總包單位對所招用農民工的實名制管理和工資支付負直接責任【答案】A59、某混凝土工程招標清單工程量為200m3,綜合單價為300元/m3。在施工過程中,由于工程變更導致實際完成工程量為160m3。合同約定當實際工程量減少超過15%時可調整單價,調價系數為1.1。該混凝土工程的實際工程費用,應當為()萬元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】C60、根據九部委(標準招標施工文件)中“通用合同條款”,變更指示的內容不包括()。A.目的B.范圍C.變更內容D.變更程序【答案】D61、根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》,離開特種作業崗位達()個月以上的特種作業人員,應當重新進行實際操作考核,經確認合格后方可上崗作業。A.3B.6C.9D.12【答案】B62、在鋼筋混凝土工程施工過程中,為了確保使用鋼材的質量,對鋼材進行的抗拉試驗屬于()。A.物理性能試驗B.化學性能試驗C.無損試驗D.X射線探傷試驗【答案】A63、建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,它是在()階段確定的。A.項目預測B.項目決策C.項目計劃D.項目實施【答案】B64、根據根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號),施工企業發生的下列費用中,應計入企業管理費的是()。A.勞動保險費B.醫療保險費C.住房公積金D.養老保險費【答案】A65、根據《建設工程施工合同(示范文本)》,項目經理在緊急情況下有權采取必要措施保證與工程有關人身,財產和工程安全,但應在48小時內向()提交書面報告。A.承包方法定代表人和總監理工程師B.發包人代表和總監理工程師C.監督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監督部門和發包人代表【答案】B66、選派項目經理階段的預算成本計劃,是項目經理的責任成本目標,屬于()成本計劃。A.作業性B.實施性C.指導性D.競爭性【答案】C67、關于周轉性材料消耗量,下列說法正確的是()。A.周轉性材料的消耗量是指材料使用量B.周轉性材料的消耗量應當用材料的一次使用量表示C.周轉性材料消耗與周轉使用次數有關D.周轉性材料的消耗與周轉使用次數無關【答案】C68、某合同工程由于設計變更,發生現場簽證事項,承包人為了趕工,在未經發包人現場確認和書面同意的情況下便擅自施工,由此產生的費用由()承擔。A.發包人B.承包人C.承發包雙方共同D.設計單位【答案】B69、根據《建設工程準工合網(示范文本)》。發包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的()。A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】D70、下列施工成本管理措施中,屬于技術措施的是()。A.加強施工調度,避免因施工計劃不周造成窩工損失B.施工方案要對比進行選擇C.結合施工方法,進行材料使用的比選D.增加承擔風險的個體數量以降低損失發生的比例【答案】C71、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期間按照發包人要求照管工程發生費用2萬元,承包人施工機具損壞10萬元,已經建成的永久工程損壞損失20萬元,之后應發包人要求修復被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元,修復道路時因施工質量問題返工費用1萬元,根據《建設工程施工合同(示范文本)》,以上事件產生的費用和損失中,承包人應承擔()萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C72、根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》,關于分包人與發包人關系的說法,正確的是()。A.分包人可根據需要與發包人發生直接工作關系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函發包人C.分包人可直接接受發包人或監理人的工作指令D.分包人須服從承包人轉發的發包人與分包工程有關的指令【答案】D73、運用動態控制原理控制施工成本時,相對于實際施工成本,宜作為分析對比的成本計劃值為()。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規劃值D.施工決算成本【答案】C74、某網絡計劃中,工作F有且僅有兩項并進行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時間第天,最早開始時間為第8天;H工作的最遲完成時間為第14天,最早完成時間為第12天;工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時差為()天。A.4B.7C.5D.8【答案】B75、某建設項目承包方制訂了工作任務分工表,該分工表的作用是()。A.反映項目管理班子內部各工作部門(各工作崗位)對各項工作任務的項目管理職能分工B.清晰地反映該項目的組織結構C.描述該項目每一個工作部門的崗位責任D.明確各項工作主辦、協辦和配合的部門【答案】D76、下列有關自由時差的計算,說法正確的是()。A.本工作的最遲開始時間減去本工作的最早開始時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間D.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間【答案】D77、施工企業安全檢查制度中,安全檢查的重點是檢查“三違”和()。A.安全責任制的落實B.安全預評價制度的落實C.現場人員的安全教育制度的落實D.專項施工方案專家論證制度的落實【答案】A78、已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時間為第12天,最早開始時間為第8天;H工作的最遲完成時間為第14天,最早完成時間為第12天;工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時差為()天。A.0B.5C.7D.9【答案】C79、關于施工總承包方的管理任務,下列說法錯誤的是()。A.負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織與協調等B.控制施工的成本C.施工總承包方是工程施工的總指揮者和總組織者D.負責施工資源的供應組織【答案】C80、在事件風險量的區域劃分中,風險事件一旦發生,會造成重大損失,但發生的概率卻極小的區域是()。A.風險區AB.風險區BC.風險區CD.風險區D【答案】B81、根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),承包人應提供總包合同供分包人查閱,但可以不包括其中有關()。A.承包工程的價格內容B.承包工程的進度要求C.項目業主的情況D.違約責任的條款【答案】A82、在冬季長,施工期短的北方高緯度地區,采用預制混凝土技術可充分利用混凝土構件非施工期的工廠制作和施工期的快速現場安裝,而現場澆搗混凝土則養護時間較長,因此,在施工進度控制技術措施中,涉及對實現施工進度目標有利的()A.控制技術B.合同結構C.組織結構形式D.設計技術和施工技術【答案】D83、施工質量特性主要體現在由施工形成的建筑產品的()。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環境協調性B.安全性、耐久性、節能性、可靠性、環保性C.適用性、環保性、耐久性、可靠性、環境協調性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性、經濟性【答案】A84、索賠事件(又稱為干擾事件),是指那些使實際情況與合同規定不符合,最終引起()變化的各類事件。A.費用B.工期C.工期和費用D.合同條件【答案】C85、根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),以下關于建設工程專業分包人的說法,錯誤的是()。A.未經承包人允許,分包人不得直接致函發包人或工程師(監理人),也不得直接接受發包人或工程師(監理人)的指令。B.分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師(監理人)與分包工程有關的指令C.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系D.如分包人與發包人或工程師(監理人)發生直接工作聯系,將被視為違約,并承擔違約責任【答案】C多選題(共30題)1、為規范項目成本管理行為,管理行為控制程序所制定的約束和激勵體系的主要內容有()。A.建立成本管理體系的評審組織和評審程序B.建立成本管理體系運行的評審組織和評審程序C.目標制定,過程落實D.目標考核,定期檢查E.制定對策,糾正偏差【答案】ABD2、下列政府質量監督職能中,屬于對工程實體質量監督的是()。A.監督檢查主體結構的施工質量B.監督工程竣工驗收的組織形式C.檢查工程主體結構安全D.檢查工程實體檢測報告是否齊全E.檢查工程的主要使用功能【答案】ACD3、下列有關施工職業健康安全管理基本要求的說法,正確的有()。A.實行總承包的由總承包單位對施工現場的安全生產負總責B.實行總承包的,分包工程生產安全由分包單位承擔主要責任,總包單位承擔次要責任C.分包單位應當接受總包單位安全生產管理D.分包單位不服從管理導致生產安全事故的,由分包單位承擔主要責任E.實行總承包的,分包工程生產安全由總包單位承擔主要責任【答案】ACD4、采用《建設工程工程量清算單計價規范》(GB50500-2008)進行招標的工程,企業在投標報價時,不得作為競爭性費用的有()。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.分部分項工程費D.規費E.稅金【答案】BD5、下列屬于建設單位對于建設工程檔案管理的職責的有()。A.按照施工合同的約定,接受建設單位的委托進行工程檔案的組織和編制工作B.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢,再移交建設單位進行工程竣工驗收C.負責在工程建設過程中對工程檔案進行檢查并簽署意見D.負責組織工程檔案的編制工作E.負責編制的施工文件的套數不得少于地方城建檔案管理部門要求【答案】CD6、關于施工成本計劃編制的說法,正確的有()。A.在編制施工成本支出計劃時,無需考慮不可預見費B.施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金C.編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網絡進度計劃D.編制施工成本計劃的關鍵是確立目標成本E.按進度編制的施工成本計劃可以用“時間一成本累積曲線”來表示【答案】CD7、《大型工程技術風險控制要點》中的風險管理范圍涉及大型工程建設的風險管理范圍,包括()。A.建筑高度為120m的寫字樓工程B.建筑高度為410m的大廈工程C.總建筑面積為25萬㎡的科研中心D.地鐵三號線工程E.單體建筑面積為12萬㎡的商場【答案】BD8、按照承包合同的計價方式合同可以分為()。A.總價合同B.單價合同C.成本補償合同D.總包合同E.勞務分包合同【答案】ABC9、工程網絡計劃中,工作N的自由時差為5天,計劃執行過程中檢查發現,工作N的工作時間延后了3天,其他工作均正常,此時()。A.工作N的總時差不變,自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作【答案】BCD10、下列施工過程的質量控制中,屬于工序施工效果控制的有()。A.鋼材的力學性能檢測B.鋼筋機械連接現場檢驗C.飾面磚粘結強度檢測D.鋼結構的焊縫探傷檢測E.土方回填壓實度檢測【答案】BCD11、下列關于單價合同的說法,正確的有()。A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目B.單價合同允許隨工程量變化而調整工程總價,業主和承包商都不存在工程量方面的風險C.單價合同招標前無需對工程范圍做出完整、詳細的規定,可以縮短招標準備時間D.單價合同下,由承包人提交已完成的工程量,業主協調工作量較小E.變動單價合同下,承包商的價格風險相對固定單價合同較小【答案】ABC12、下列項目目標動態控制的糾偏措施中,屬于組織措施的有()。A.調整管理職能分工B.調整施工方法C.調整工作流程組織D.調整項目管理班子人員E.調整進度管理手段【答案】ACD13、根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013),關于暫列金額的說法,正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應由發包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸承包人所有D.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發包人和承包人共同所有E.暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項【答案】A14、下列關于工程缺陷責任與保修責任,說法正確的有()。A.缺陷責任期自實際竣工日期起計算B.承包人應在缺陷責任期內對已交付使用的工程承擔缺陷責任C.缺陷責任期內,承包人對已接收使用的工程負責日常維護工作D.發包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期,但缺陷責任期最長不超過3年E.在缺陷責任期,包括根據合同規定延長的期限終止后14天內,由監理人向承包人出具經發包人簽認的缺陷責任期終止證書,并退還剩余的質量保證金【答案】AB15、下列關于PDCA循環的說法中,正確的有()A.施工質量保證體系的運行以質量計劃為主線,以過程管理為重心?B.施工質量保證體系中,計劃是質量管理的首要環節?C.施工質量保證體系中,處理這一環節必須解決所有問題,不可留到下一次循環中?D.在實施這一環節中,首先要做好計劃的交底和落實?E.施工質量保證體系中,檢查就是對照計劃,檢查執行的情況和效果【答案】ABD16、下列有關施工過程質量控制的表述正確的有()。A.項目開工前,應由項目經理向承擔施工的負責人或分包人進行技術交底B.成品保護的措施一般有防護、包裹、覆蓋、封閉C.對施工過程的質量控制,必須以特殊過程的質量控制為基礎和核心D.選擇質量控制點的原則之一是:用戶反饋指岀和過去有過返工的不良工序E.技術交底的形式有書面、口頭、會議、掛牌等【答案】BD17、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),發包人責任和義務有()A.辦理建設工程施工許可證B.辦理建設工程規劃許可證C.辦理工傷保險D.提供場外交通條件E.負責施工場地周邊的環境保護【答案】ABD18、下列屬于分部工程質量驗收合格的條件是()A.所含分項工程90%驗收合格?B.觀感質量驗收符合要求?C.檢驗批驗收符合合格的規定?D.主要使用功能的檢驗結果符合相應規定?E.質量控制資料完整【答案】BD19、下列屬于工程項目施工質量保證體系的內容的有()。A.項目施工質量目標B.管理手冊C.思想保證體系D.工作保證體系E.質量記錄【答案】ACD20、成本考核的主要依據是成本計劃確定的各類指標。以下屬于成本計劃的效益指標的有()。A.按分部匯總的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論