材料投入打算材料投入打算依據(jù)我單位的進度打算，工程中標后馬上進場，在開工前期，依據(jù)我單位需用115mm8000m23)600004100005201X6250m3720086000m2920103011301218mm3800m22輔材月度供貨打算。(一)物資部負責材料供給打算的落實的和幫助，材料供給必需與工明書等)。1度，以降低本錢，削減不必要的鋪張。3打算表序號、材料名稱、單位、數(shù)量、進場時間1、鋼筋、t、1250、開工后2、商品混凝土、m3、9370、開工后3、水泥、噸、1350、開工后4、砂、m3、2650、依據(jù)需要進場5、碎石、m3、2770、依據(jù)需要進場6、地下室防水涂料、m2、1882、地下室構(gòu)造完成7、防水卷材(屋面)、m2、1360、主體構(gòu)造驗收后8、砌塊、m3、5277、分階段驗收后9、地磚、m2、10675、裝修階段10、石材、m2、145、依據(jù)需要進場11、乳膠漆、m2、3318、粗裝修完畢材料投入打算二:勞動力、材料和機械設備投入打算(1378)7.1力實行專業(yè)化組織，專業(yè)化作業(yè)班組(如構(gòu)造分撤除班組、加固班組、土建班組、裝修班組等，各班組再細分為個專業(yè)化隊伍)，提高操作的生疏程度和勞動生產(chǎn)安裝工人，確保已有設施的保護完善，水電管7.27.2.1主要材料進場打算一覽表(略)7.2.2材料投入保證措施依據(jù)施工組織設計中的施工進度打算和施工預算中的工料分析，編制工程據(jù)。實。組織材料按打算進場，并作好保管工作。材料進場檢驗認真進展原材料檢驗，特別是鋼筋、水泥、砂石、工藝管道的防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞措施。材料使用監(jiān)視現(xiàn)場材料治理責任者應對現(xiàn)場材料使用進展分工監(jiān)視、檢理用料。(6)加強對原材料質(zhì)量的掌握。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，工程序》執(zhí)行，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進展下一道工序。7.37.機械設備投入打算表詳見附表7.機械打算保障措施施工機械維護保障措施在各種設備地配置中充分考慮儲藏和充裕量，對關(guān)鍵的設備如砼輸送泵聯(lián)系預備好備用設備，消滅故障可在最短時間內(nèi)替換。為保證加強對設備的修理保養(yǎng)，對機械零部件的選購儲存;對吊車等大型機械運行設2施工機械治理措施保障總承包單位對進入所負責現(xiàn)場的施工機械設備進展2復)，批復后報監(jiān)理審批。對于沒有辦理進場登記、審批的施工機械設備一律拒絕承包治理單位及監(jiān)理單位批準擅自進入其他標段或公共區(qū)域。材料投入打算三:(1593措施制定總體勞動力需求打算表，包括序號工種數(shù)量(人)開頭進場時間.二、勞動力投入保證措施內(nèi)部的施工隊伍和勞務基地中進展組織安排，保證勞動力能準時有序地進場。2、依據(jù)本工程的特點、質(zhì)量、工期要求，對所組織的勞動力進展動力需用打算，準時投入能滿足工程進度需要的勞動力。操作人員提前進展培訓，做到持證上崗。4、對進場工人的政治思想、尋常表現(xiàn)等方面進展考察，選用思想正派、工作施一、材料需用量打算主要周轉(zhuǎn)材料投入打算序號材料名稱單位數(shù)量開頭進場時要工程材料投入打算序號材料名稱單位數(shù)量開頭進場時間二、材料投入保證措施放等工作，隨時把握材料消耗的動態(tài)，準時補充。2、工程施工員要預先制定出材料需用量打算，經(jīng)工程技術(shù)負責人審核后交給進展選購和發(fā)放。合同》，確保材料的質(zhì)量和供給準時。度。三、材料質(zhì)量保證措施收料，不合格的材料不準進場。2、原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還章。格，不得使用。時需保存標牌，按批量分類，并留意防銹蝕和污染。5、加強材料供給商的選擇和物資的進場治理材料供給商的選擇構(gòu)造施工階段模板加工與制作、商品砼供給商確實定、料選型、定位的標準。同時要建立合格材料分供方的檔案庫，并對其進展考核評施工要求嚴格檢驗，不合格的馬上退貨。板間，由業(yè)主、監(jiān)理和設計單位及工程經(jīng)理部有關(guān)部門人員進展定量評定，通過打分，確定入圍者。材料選購與進場治理首先做好材料選樣報批工作，對于選定的材料要準時現(xiàn)場材料員共同驗收。材料