.項目名稱項目整體計劃編制：日期：YYYY-MM-DD版本：x.y軟件有限公司..頁腳..文檔校正記錄版本校正日期校正人校正說明校正狀態審批日期審察人贊同人1.0S校正狀態：S--首次編寫，A--增加，M--更正，D--刪除；日期格式：YYYY-MM-DD。..頁腳..目錄1.序言..................................................................................................................................11.1.編寫目的................................................................................................................................11.2.讀者對象................................................................................................................................11.3.術語和定義............................................................................................................................11.4.參照資料................................................................................................................................12.項目歸納...........................................................................................................................12.1.項目背景................................................................................................................................12.2.項目圍....................................................................................................................................22.3.項目目標................................................................................................................................22.4.依照的標準和規.....................................................................................................................22.5.項目查收標準.........................................................................................................................22.6.項目交付成就.........................................................................................................................22.7.關系項目................................................................................................................................32.8.假設和拘束............................................................................................................................33.項目組織...........................................................................................................................43.1.項目組織結構.........................................................................................................................43.2.項目人員................................................................................................................................43.3.項目外面組織.........................................................................................................................64.項目策劃...........................................................................................................................74.1.軟件生命周期模型定義..........................................................................................................74.2.項目階段劃分.........................................................................................................................74.3.項目定義軟件過程..................................................................................................................84.4.工作分解結構.........................................................................................................................84.5.風險管理計劃.........................................................................................................................84.6.項目估計................................................................................................................................94.6.1.估計策略.................................................................................................................94.6.2.進度估計.................................................................................................................94.6.3.方法、工具和技術..................................................................................................94.6.4.要點計算機資源....................................................................................................104.7.進度安排..............................................................................................................................104.8.項目估計..............................................................................................................................114.9.項目評審計劃.......................................................................................................................114.10.項目追蹤與溝通...................................................................................................................124.11.培訓計劃..............................................................................................................................124.12.數據管理計劃.......................................................................................................................134.13.配置管理計劃.......................................................................................................................134.14.質量保證計劃.......................................................................................................................134.15.軟件測試計劃.......................................................................................................................134.16.項目胸襟計劃.......................................................................................................................135.附件................................................................................................................................13..頁腳..序言1.1.編寫目的【明寫份文檔的目的。】本劃旨在明“[此填寫目名稱]”目的目、工作容、人分配、安排、管理與控制法、源情況等，使目的施在本劃的基上獲取施與控制。1.2.讀者對象本文檔的期者高、目理、目成、QA、客代表以及其他需要認識本目情況的人。1.3.術語和定義或略解明沒有需寫無1.4.參照資料料或文件名稱版本/日期作者明目合同目任目估計??項目歸納2.1.項目背景【描述待開的件系的名稱、背景和起源。本目的任提出者、開者、用；件系同其他系或其他機構的基真相互來往關系等。..頁腳..2.2.項目圍【表達件開的意、用目、作用。】2.3.項目目標【目目是目所要達到的要求和目的所做的描述。可包括目、度目、成本控制目、量目等。】2.4.依照的標準和規【述本品當依照什么準、或。】如：GB/T19003-2008件工程GB/T9385-2008算機件需求格明GB/T5532-2008算機件??2.5.項目查收標準【描述目的最收者和目收準。】2.6.項目交付成就序號段/程交付成就名稱數量注1目啟技方案建12目策劃目體劃13目度劃MPP4目督和控制目周N5用需求明16需求需求格明17需求確18大綱明19數據明110明1..頁腳..序號階段/過程交付成就名稱數量備注11編碼源代碼112測試計劃113測試測試用例114測試總結報告115用戶文檔用戶手冊116安裝保護手冊117安裝調試報告118培訓計劃119培訓記錄120試運行方案121查收交付試運行記錄22試運行報告123項目查收申請124項目查收交付清單125項目查收報告126項目結項項目總結報告12.7.關系項目【描述與該項目關系的其他項目以及兩者之間的影響因素。】2.8.假設和拘束【列出進行本軟件開發工作的假設因素和拘束，包括來自與客戶方的、公司部的、以及相關組織的約定。可能包括：開發限時；經費限制；地理地址拘束；計劃使用的商業組件，也許其他軟件中的某個部件；必定采用的方法、技術或工具；必定達到的性能目標；必定遵從的格式；必定準從的標準、流程、規程；..頁腳..客戶或用戶的限制；宗教、政治、文化、看法上的限制其他相關項目拘束等。】項目組織3.1.項目組織結構【描述項目的部組織結構，包括管理人員、技術人員、測試人員、QA等所有與項目推行有關的人員和組之間的關系結構圖。雙擊以下圖可進行編寫。】高層領導項目QA項目經理需設開測配置求美計發試管人工人人人理員員員員員3.2.項目人員序軍號色人員1項目經理XXX

工作職責負責項目的整體規劃和管理；負責項目計劃的擬定和保護；負責資源的分配和協調活動；負責項目的追蹤和管理；負責鑒別項目風險并擬定風險緩解策略；參加項目技術評審和階段評審；負責胸襟數據的收集和解析；..頁腳..序號角色人員工作職責對項目工作產品的最后質量負責。負責項目的需求調研；負責編寫用戶需求說明書；2需求人員XXX負責編寫需求規格說明書對用戶需求進行追蹤、管理；參加項目技術評審和階段性評審。3美工XXX負責產品原型的設計；負責產品界面的設計。負責成立系統架構；負責進行大綱設計；4設計人員XXX負責進行數據庫設計；負責進行詳細設計；參加項目技術評審和階段性評審。XXX依照編碼規編寫代碼，并進行自測；進行系統集成；5開發人員XXX更正軟件BUG；XXX參加項目技術評審和階段性評審。負責擬定測試計劃；負責設計測試用例；準備測試數據、測試環境和測試腳本；XXX成立測試包；6測試人員執行測試，記錄測試結果；XXX弊端解決情況的追蹤；編寫測試總結報告；保護弊端庫；參加項目技術評審和階段性評審。負責擬定配置管理計劃；成立與保護配置庫；7配置管理員XXX成立和宣布基線；對配置庫的狀態進行追蹤和統計；負責配置更正的追蹤。8客戶代表XXX負責需求的確認；參加項目技術評審和階段性評審；..頁腳..序號角色人工作參加目的最收。擬定量保劃；目的程及工作品德和追蹤；目展、和行追蹤和控；9QAXXX參加目技和段；目的量活行指；向公司高目情況；收集程改建。批目重要任命、更；保目所需的必10高XXX要源；批外的承；目與目、目與其他部的源分配。3.3.項目外面組織【列出與目接口的外面，每個接口，指定、外的人。一般，外面包括：上（若是本目是某一大目的子目，存在上）；客（部或外面客，如一個合同客，或公司高）；分包商；最用支持（可能包括一些關的目）；目與之交互的任何其他。】序號角色位/部接口人工作1客人客名稱需求、方案的批和確姓名，系收的最批等。2客系人客名稱客和目之的信息姓名和接洽。3理理公司名稱位目理工作的詳細姓名施。4售售部位客關系管理和目全姓名程支持。5外包公司公司名稱位姓名6????位..頁腳..序軍號色單位/部門接口人工作職責姓名項目策劃4.1.軟件生命周期模型定義【鑒別項目的特點，從《生命周期模型裁剪指南》中采用適用的生命周期模型，并依照《集成項目管理過程》剪裁確定本項目的已定義過程。】生命周期模型采用：原因：4.2.項目階段劃分序號階段完成時間1策劃YYYY-MM-DDYYYY-MM-D2需求解析D

主要工作容進行項目策劃，擬定項目計劃及隸屬計劃，并經過評審。進行需求調研，深入認識、獲取需求，完成《用戶需求說明書》，并經過評審；對用戶需求進行需求解析，完成《需求規格說明書》，并經過評審。

階段結束標準項目整體計劃及隸屬計劃經過評審，成立計劃基線需求文檔經過評審，成立需求基線YYYY-MM-D3設計D4YYYY-MM-D編碼D5YYYY-MM-D測試D

依照需求進行系統架構分析、數據庫設計和詳細設計，完成《大綱設計說明書》、《數據庫設計說明書》和《詳細設計說明書》，并經過評審。依照需求、設計，依照編碼規進行代碼編寫，并經過代碼走查和自測。設計測試用例，編寫測試腳本，搭建測試環境，執行測試并記錄測試結果，完成測

大綱設計、數據庫設計和詳細設計文檔經過評審，成立設計基線代碼經過自測系統達到測試放行標準，成立宣布基線..頁腳.概率、影響.序號階段完成時間YYYY-MM-D6查收交付DYYYY-MM-D7結項D

主要工作容試總結報告。在客戶現場進行系統部署和調試，試運行后完成項目查收。進行項目總結，召開項目結項評審會議，項目成就歸檔，移走運維部門。

階段結束標準經過客戶查收，客戶簽發《項目查收報告》，成立產品基線項目移交給運維部門4.3.項目定義軟件過程【說明項目所依照的軟件過程，并說明與標準過程的差異和原因。】本項目依照公司的《集成項目管理過程》與生命周期模型選擇，定義了項目依照的過程，參見《項目已定義過程》。4.4.工作分解結構【依照項目圍將整個項目工作分解成工作包（WorkPackage），形成工作分解結構(WBS:WorkBreakdownStructure)。WBS可以用Project或Excel來表現。】拜會《項目進度計劃WBS》。4.5.風險管理計劃序號活動機會活動描述項目經理依照組織級的《風險庫》和對項目的理1風險鑒別每周、每階段解，組織鑒別出本項目可能存在的風險，填寫《風險和問題追蹤表》中“風險追蹤表”頁。風險鑒別后對鑒別出的風險逐個進行評估和解析，量化風險2風險評估發生的概率和影響程度，更新《風險和問題追蹤每周、每階段表》中“風險追蹤表”頁。1)風險值>12時，針對中高級風險給出風險應對措施，更新《風險和問題追蹤表》中“風當風險展現3風險對付險追蹤表”頁。>12時風險值>16時，針對高級風險擬定并啟動應急方案。4風險追蹤每周、每階段1)項目經理須逐個對風險的狀態、..頁腳..序號活動機會活動描述或事件驅動程度和對付措施進行審察、談論，更新《風險和問題追蹤表》中“風險追蹤表”容。2)項目例會上，項目經理需組織項目人員談論項目風險的情況，更新《風險和問題追蹤表》中“風險追蹤表”容。3)事件驅動時，項目經理安排對付措施和應急方案的推行。識其他風險拜會《風險和問題追蹤表》。4.6.項目估計【采用《項目估計規程》中的方法對的規模、工作量、進度進行估計，形成《項目估計記錄》，并將估計結果在此進行描述。】4.6.1.估計策略序號估計對象單位方法說明1軟件規模功能點功能點法2人員工作量工時3管理活動工時算法得出4培訓活動工時經驗5技術文檔頁經驗WBS完成后詳細估計情況拜會《項目估計書》。4.6.2.進度估計拜會《項目估計書》。4.6.3.方法、工具和技術容方法、工具和技術備注WBS及進度規劃MicrosoftProject2013面向對象解析方法需求開發Axure7.5VISIO2013界面設計PhotoshopCS6DreamweaverCS6..頁腳..容方法、工具和技注原型方法采用面向象方法數據PowerDesigner15.1程言Java，HTML/DHTML/JavaScript/CSS開境Eclipse3.5準JAVA文檔準公司定的文檔模版弊端管理IBMRationalClearQuest7.0性能LoadRunner配置管理源代采用SVN文檔采用VSS????4.6.4.要點計算機資源硬件源名稱數量配置取方式和到位注型號CPU已存在/，到用服器1存IP地址：硬大小操作系型號CPU已存在/，到數據服器1存IP地址：硬大小操作系??????4.7.進度安排【依照WBS、估數據與里程碑劃，制目度劃，詳細描述不同樣的目段、功能、活和任的及人安排。要考到各任的依關系、里程碑要求、活、管理活、可能生的更正等。小目可直接在本文檔中描述開度。大目可在件開劃中列出，建用MSProject行目度安排。】..頁腳..4.8.項目估計序號名稱成本成本說明備注1人工成本？人天2設備采買？元3軟件外采？元4軟件外包？元5培訓費？元含課程費和相關花銷6差旅費？元7招待費？元合計4.9.項目評審計劃序號階段評審對象評審方式評審時間評審人員項目整體計劃及附YYYY-MM-D高層領導、QA、項1策劃正式評審目組人員、客戶代表、屬計劃DCM技術總監、項目經理、2用戶需求說明書正式評審YYYY-MM-D設計人員、開發人員、D測試人員、QA、客戶代表需求技術總監、項目經理、3需求規格說明書正式評審YYYY-MM-D設計人員、開發人員、D測試人員、QA、客戶代表4大綱設計說明書正式評審YYYY-MM-D技術總監、項目經理、D需求人員、開發人員YYYY-MM-D技術總監、項目經理、5設計數據庫設計說明書正式評審需求人員、設計人員、D開發人員6詳細設計說明書組會簽YYYY-MM-D項目經理、設