/平安文明施工管理制度和措施

為加強標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，提高公司施工現(xiàn)場各項目部的管理水平，提升內(nèi)蒙古愛威天洋的自身形象，打造內(nèi)蒙古愛威天洋的品牌力度，迎合市場的須要，本著建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的平安施工環(huán)境為目的。以國家和地方現(xiàn)有的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定平安文明管理施工方案。

平安生產(chǎn)制度

1、各單位必需建立健全的施工現(xiàn)場的管理機構(gòu)、規(guī)章制度。由公司上屬部門對其進行檢查。

平安施工管理小組

組長：廠長

副組長：生產(chǎn)廠長、項目總工程師

組員：平安員、工長、機械員、材料員、各班組長

2、明確劃分工廠各部門及人員的責(zé)任制，使其在生產(chǎn)過程中履行自己的責(zé)任和義務(wù)。總經(jīng)理是平安第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的干脆責(zé)任。工廠必需依據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境，配備具有閱歷的相應(yīng)平安員人數(shù)。并定期有上屬部門對其進行考核。

3、制定嚴(yán)格的平安技術(shù)操作規(guī)程，由公司平安員和富有閱歷的生產(chǎn)管理人員對各班組人員定期進行平安技術(shù)上的教化培訓(xùn)。

4、公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組時刻對個項目部進行遠(yuǎn)程限制，定期對下屬班組及各部門進行檢查，對不符合要求的部位（方案）提出整改要求。

二、平安管理目標(biāo)：工亡事故為零，無重傷，千人負(fù)傷率≤0.3‰;杜絕重大火災(zāi)和機械傷亡事故；職業(yè)發(fā)病率為零；防止環(huán)境污染（噪聲、塵毒、三廢）達標(biāo)率100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；對新開工項目的施工人員進行平安三級教化培訓(xùn)工作達到100%；對新開工的施工勞動人員意外損害保險辦理達到100%。

施工組織設(shè)計

1、由對現(xiàn)場環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定生產(chǎn)方案，保證車間平安生產(chǎn)。

2、對一些專業(yè)性強、難度大的生產(chǎn)項目，單獨編制專項平安施工組織設(shè)計。并呈報上級部門進行審批，未經(jīng)審批的項目，不準(zhǔn)生產(chǎn)。杜絕盲目的沒有任何平安措施方案進行生產(chǎn)。

1)預(yù)防高處墜落和物體打擊事故：嚴(yán)格監(jiān)督進入工廠人員必需佩帶平安帽，高空作業(yè)人員必需佩帶平安帶；在通道必需安裝防護措施；保證高空作業(yè)的平臺、斜道、跳板等設(shè)施的堅實和穩(wěn)定；嚴(yán)禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料。

2)預(yù)防高空墜落事故：大型吊裝構(gòu)件在吊裝摘鉤前必需檢查運用工具及設(shè)備完好，有無破損。

3）預(yù)防機械損害事故：必需嚴(yán)格按操作規(guī)程和勞保規(guī)定進行操作，按規(guī)定佩帶防護用具；各種其中設(shè)備，應(yīng)依據(jù)須要配備平安限位裝置、起重量限制器、聯(lián)鎖開關(guān)等平安裝置；起重機指揮人員和司機應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程規(guī)定，不得違章作業(yè)；全部機械設(shè)備、起重機機具都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和修理，保證其靈敏牢靠。

3）預(yù)防觸電事故：健全用電管理制度，制定電氣設(shè)施的安裝標(biāo)準(zhǔn)、運行管理、定期檢查制度；車間現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上者，應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。而且必需適合施工用電規(guī)范。依據(jù)施工組織和施工方案，訂出具體用電支配，遠(yuǎn)用合適的變壓器；做好電器設(shè)備和防護措施，接受平安電壓；使各種用電設(shè)備必需符合“一機一漏一閘一開一箱”的原則。設(shè)置電氣技術(shù)專業(yè)平安監(jiān)督檢查員，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場和車間的電氣設(shè)備剛好解除隱患；有支配有組織地培訓(xùn)各類電工、電器設(shè)備操作工、電焊工和經(jīng)常和電氣接觸人員，學(xué)習(xí)平安用電學(xué)問和用電管理規(guī)程，嚴(yán)禁無證人員從事電氣作業(yè)。

4）預(yù)防中毒、中暑事故和職業(yè)性疾病：對職工中運用具有毒性的材料，要嚴(yán)加保管，限量運用，并做好防毒措施。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；對高溫順夏天露天作業(yè)人員，要實行降溫、通風(fēng)和其它有效措施。工廠辦理的食堂必需有衛(wèi)生許可證而且要達到防疫站檢查的標(biāo)準(zhǔn)。攪拌機應(yīng)實行密封及排塵、除塵等措施，以削減水泥粉末的濃度，使其達到國家要求的標(biāo)準(zhǔn)；提高機械設(shè)備的精密度，并實行消音措施。

分部（分項）工程平安技術(shù)交底

1、由工廠專職平安員和富有工作閱歷的專業(yè)人員，組織各班組人員對其進行各工種的平安技術(shù)交底。對一些特殊工種如（電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、叉車工。），除具有上崗證外，還應(yīng)對他們進行平安技術(shù)方面的培訓(xùn)。

2、在平安技術(shù)交底的過程中，要針對性強、全面，并且在交完底后讓各施工人員簽字，留做文字形式工地存檔。

平安檢查

1、堅持定期召開平安會議，工廠每月，車間每周進行一次制度性平安大檢查。工廠平安人員每天對車間進行巡檢，記錄下各班組的施工工藝和擔(dān)憂全因素，提出整改看法，督促項目進行整改。

2、對發(fā)覺有重大隱患的立刻下發(fā)整改通知書。檢查重點圍繞高空作業(yè)、機械動力、構(gòu)件吊裝等方面進行，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷人等事故，檢查中發(fā)覺問題和隱患，必需立刻整改，確保平安施工，并完善書面簽字，在平安問題上做到“令行禁止”。

平安教化

建立平安教化制度。在開工前對進入現(xiàn)場的每一個工人進行“三級平安教化”的培訓(xùn)，讓工人能夠充分了解平安教化的內(nèi)容，使其在思想上相識到這是關(guān)系到自己生命平安的大事。將接受平安教化簽字的人員名單收集起來，工地存檔。

工傷事故處理

1、工廠每天對車間受傷人員進行統(tǒng)計，建立工傷事故檔案，并在25前將狀況上報給公司平安部門。

2、對工傷事故產(chǎn)生的緣由進行調(diào)查分析，追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。實施“四不放過”的原則。（無三級平安教化、無防范措施，事故緣由不清楚、責(zé)任追查不徹底）。杜絕以后有類似狀況的發(fā)生。

施工現(xiàn)場文明施工的要求

1.推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，貫徹文明施工的要求，結(jié)合工程項目實際，制定工廠平安生產(chǎn)文明檢查制度，消防管理制度和文明施工保證措施，做好施工現(xiàn)場的各項管理；

2.細(xì)致貫徹宣揚，執(zhí)行國家平安生產(chǎn)文明施工法律、法規(guī)和強制性條文。

3.現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長掛帥現(xiàn)場文明施工。并且制定一套適合本工程特點有關(guān)文明制度，使得項目管理人員必需明確“管施工必需管平安的原則”。

4.依據(jù)工廠布置圖設(shè)置各項設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及平安措施防護等設(shè)施；

5.工廠設(shè)置明顯標(biāo)牌，做到五牌一圖齊全。標(biāo)明產(chǎn)品名稱、材料名稱、生產(chǎn)線、各鐘機械操作規(guī)程、工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。車間負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)牌的愛惜工作。工廠的主要管理人員及工人應(yīng)佩戴證明身份的證卡；

6.工廠、車間的用電線路、用電設(shè)施的安裝和運用必需符合安裝規(guī)范和平安操作規(guī)程，嚴(yán)禁隨意拉線接電。必需設(shè)有保證生產(chǎn)平安要求的夜間照明，緊急潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必需實行符合平安要求的電壓。

7.做好工廠、車間的平安保衛(wèi)工作，設(shè)置專職辦案人員24小時值班，實行必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施，非施工人員不得擅自進入。

8.限制工廠、車間的各種粉塵、廢氣、廢水、固