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經典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理,如有侵權,請聯系刪除,謝謝!<施工進度計設單位的同意,并應要求承包單位填報<工程延期申請表>,(2)工程項目進度控制的方法在工程質量、投資、進工程項目進度計劃的實施中,控制循環過程包(1)(2)(3)2、突出關鍵線路3、(1)加強進度控制,對負責本工程監理部人員明確任分解(按建設年度、分部等)。(3)在工程項目實施過程中,檢查和調整有關組織關(2)向建設單位和承包單位推薦先進、科學、合理、(1)利用合同文件所賦予的權力督促承包單位按期完(2)利用合同文件規定可采取的各種手段和措施監督(1)按合同規定的期限給承包單位進行項目的檢驗、(3)制訂獎罰措施,對提前完成計劃者予以獎勵;對(2)各施工階段或單位工程包括分部、分項工程的時(3)計劃中各施工項目(工作)的施工順序是否符合工藝(6)易受炎熱、雨季等影響的工程應安排在合理的時主要內容包含如下:⑥需主要材料和設備的到貨日期是否有保證;(6)建立反映進度狀況的統計辦法,進度情況表應逐(1)處理索賠與反索賠(主要是處理工期方面的索
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