－－部5月份工作小結，這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。理服務示范工程”考評，護理部在醫院各級領導的關心支持下，要放在“以病人為中心”、“以提高護理質量為主題”、總結如下：一、思想道德修養方面。以病人滿意為標準，全心全意為病人服務。二、人文管理并在慶祝會上進行表彰。三、人力資源管理方面支援而進行調配是常有的事，其它工作需要調配的話如下：1月14日，護理部吳主任參加縣衛生局對民營醫院的評價任及若干名護士長在急診科指導并參加搶救。層衛生技術人員的素質，促進基層衛生發展。“海峽兩岸文化節”的保健工作。期三天的保健工作。位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫療護理服務提出更高、的要求，因而護理部認真組織學習新條例，學習護士管理辦法，六、加強業務學習，努力提高護理隊伍素質：1、加強愛崗敬業教育，貫徹“以病人為中心，以質量為核加強護理人員三基訓練，全年組織14次護理技術操作考試，考試人數337人次，合格率為95。3%，全院性的三基理論考試24、鼓勵在職護士參加護理人員參加護理大專學習，現有本護理大專自學或函授。5、加強護理技術操作培訓，骨科護士林玲丹在漳州市護理學會舉辦的“20XX年護理技能操作比賽”中榮獲第二名。七、加強護理質量管理，提高護理優質高效服務。關，加強護理質量管理，提高護理質量特別重要。各科室護士長嚴格的管理，處處起表帥作用，充分發揮了護士、病人、領導間1、加強質量控制，嚴格落實制度，認真檢查。護理部每月2、加強危重病人的管理，護理人員做到熟練掌握護理急救3、加強病房管理，做到護理單元的整潔，在外環境較差的情況下，努力為病人創造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養環4、嚴格執行查對制度及護理操作規程，減少差錯事故的發5、加強護理文書書寫質量管理，護士長認真把關，對年輕護士認真傳、幫、帶，努力提高護理病歷質量，護理文書書寫合6、護理部認真組織護理安全工作會義，對全院各科出現的缺點、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，加強護理安全管理，防患于未然，使護理工作到位率較高。八、努力作好醫院感染管理工作。護理部對護理工作醫院感染管理方面能夠做到，嚴格消毒、做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環節度對全院各科室紫外線燈管強度進行監測有記錄，對不合格的停我們醫院護理部的工作也已經順利的結束了。一年的工作雖然沒故，這些都是在不斷的發展中，我們得到了巨大的鼓舞。只要做一、提升服務質量，塑造醫院形象人員的素質和形象，直接影響醫院形象。1、護理部首先從業務素質抓起，按年初制訂的“三基”培室組織業務學習及一項操作技術培訓和考核，要求人人過關，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，形成一種比、學、趕、幫的氛圍，培養護理人員有一套過硬的業務技術，使病員放心，促醫院振興。2、規范護理人員著裝、要求文明用語，接聽電話規范，讓讓護理人員改變思想，提高認識，及時滿足病人的要求，不斷改善服務態度，提升護理服務質量，注重護患溝通，從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。二、合理利用人力資源，充分量化護理工作1、為優化各班職責，合理利用人力資源，指導各科室實行排班，從運行情況看甚為合理有效。2、在實行量化考核中，護理人員積極參與新方案，增強了工作的積極主動性，培養勇于奉獻，熱愛集體的精神。三、圍繞醫院工作部署，積極協助1、配合醫院，完成了護士長的聘任工作。協助各科護士長順利完成交接工作。2、認真學習醫院人事制度改革相關文四、規范護理文件書寫，強化護理法制意識護理管理的一個重要環節。護理部于今年嚴格按照省衛生廳護理中講座、分病區學習等形式進行培訓，使護理人員更加明確了護了護理質量;為護理科研積累了寶貴的資料，促進護理學科的發展;完整、客觀的護理記錄，為舉證提供了法律依據，保護了護五、加強監督管理保障護理安全1、定期督促檢查醫療安全，重點加強了節前安全檢查，增強醫務人員防范意識，杜絕事故隱患，規范了毒麻藥品的管理，保養、保證功能狀態備用。2、堅持護士長夜查房，督促檢查護理人員在崗及崗位職責堅持每月召開護士長例會，對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施，以確保護理質量及護理安全。了護理缺陷的發生。4、組織了新聘用護士進行崗前培訓，通過培訓，使她們樹－－制度及操作規程，履行好白醫天使的神圣職責。5、各項護理質量指標完成情況：1)、基礎護理全年合格率達100%2)、特、一級護理全年合格率達100%。3)、急救物品完六、加強了質量管理監控力度1、護理部按照省護理文件書寫規范，及時修訂完善了各種護理文件質量標準及考核項目，檢查考核中均嚴格按標準打分。2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下3、加強了醫院感染控制管理，織了護士長及全院護理人員終理論考試，無菌技術操作等納入平時護理操作考試，通過每月質量檢查和護士長夜查房，對護理人員消毒執行情況進行了檢查－－境衛生學、消毒監測的管理和考核。七、重視人才培養，優化護理隊伍1、加強護理管理培訓。對未進行崗前培訓的護士長及老護2、為提高護理人員的素質，優化護理隊伍，選派骨干外出進修專科知識。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的專后護理，使病人康復出院，得到了社會各界的一致好評。3、繼續實行多渠道的學歷培養。截止今年底，已有116人4、加強了新業務、新技術開展。5、完成了年青護士的輪轉工作，重點加強基礎理論及基本科知識和能力。6、圓滿完成各項繼教培訓。組織全院護理人員參加市護理7、充分培養護理人員組織參與性，“5。12”護士節舉辦了以倡導人性化服務為主題的多項活動，為新護士授帽，護士禮儀－－